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勞動爭議的成因,人力資源管理中如何預防和減少勞動爭議

首頁 > 勞動人事2021-03-25 06:17:56

如何預防和減少勞動爭議.ppt

應明確合同法定條款中的違約責任及條件。明確違約的條件和責任, 對于員工既能起到約束和警示的作用,同時企業在出現問題時, 又能作為問題解決和處理的依據。在法庭中, 法官因為有了依據可遵循, 從而也可避免“自由裁量”, 同時, 也為保護企業自身的合法權益提供了必要的保障。在本案中,楊某不承認公司的待崗安排, 但卻一直未到崗上班, 按企業的規章制度, 未經批準, 未到崗上班屬于嚴重違紀, 但嚴重的程度及因嚴重違紀而受到的懲處卻沒有明確。因此,在企業規章制度中應對違紀的情況做出細致描述及量化, 避免使用含糊不清的詞語, 同時, 對違紀懲罰的程度也要可行、細化, 從而避免勞動爭議的發生。
提高管理人員的素質, 加強有效的溝通:提高管理人員的素質,是減少企業勞動爭議的根本途徑。在企業正常的運營過程中, 企業的人力資源部門中的人員素質, 與勞動爭議的發生和處理密切相關, 其不僅需要了解相關的政策、法律、法規,制定出適合于企業發展的規章制度, 同時, 在發生勞動爭議時, 積極有效地溝通也可消除和減免不必要的勞動爭議。
綜合以上所述, 為減免在企業中勞動爭議的發生, 應做到規范勞動合同的內容, 完善公司的規章制度,提高管理人員的素質, 使員工能依法規范自身的行為, 從而有效地預防和減免勞動爭議的發生。
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企業如何控制和減少勞動爭議的發生

最后, 應明確合同法定條款中的違約責任及條件。明確違約的條件和責任, 對于員工既能起到約束和警示的作用,同時企業在出現問題時, 又能作為問題解決和處理的依據。在法庭中, 法官因為有了依據可遵循, 從而也可避免“自由裁量”, 同時, 也為保護企業自身的合法權益提供了必要的保障。在本案中,楊某不承認公司的待崗安排, 但卻一直未到崗上班, 按企業的規章制度, 未經批準, 未到崗上班屬于嚴重違紀, 但嚴重的程度及因嚴重違紀而受到的懲處卻沒有明確。因此,在企業規章制度中應對違紀的情況做出細致描述及量化, 避免使用含糊不清的詞語, 同時, 對違紀懲罰的程度也要可行、細化, 從而避免勞動爭議的發生。
提高管理人員的素質, 加強有效的溝通:提高管理人員的素質,是減少企業勞動爭議的根本途徑。在企業正常的運營過程中, 企業的人力資源部門中的人員素質, 與勞動爭議的發生和處理密切相關, 其不僅需要了解相關的政策、法律、法規,制定出適合于企業發展的規章制度, 同時, 在發生勞動爭議時, 積極有效地溝通也可消除和減免不必要的勞動爭議。
綜合以上所述, 為減免在企業中勞動爭議的發生, 應做到規范勞動合同的內容, 完善公司的規章制度,提高管理人員的素質, 使員工能依法規范自身的行為, 從而有效地預防和減免勞動爭議的發生。

淺談企業如何減少勞動爭議

應明確合同法定條款中的違約責任及條件。明確違約的條件和責任, 對于員回工既能起到約束和警示的答作用,同時企業在出現問題時, 又能作為問題解決和處理的依據。在法庭中, 法官因為有了依據可遵循, 從而也可避免“自由裁量”, 同時, 也為保護企業自身的合法權益提供了必要的保障。在本案中,楊某不承認公司的待崗安排, 但卻一直未到崗上班, 按企業的規章制度, 未經批準, 未到崗上班屬于嚴重違紀, 但嚴重的程度及因嚴重違紀而受到的懲處卻沒有明確。因此,在企業規章制度中應對違紀的情況做出細致描述及量化, 避免使用含糊不清的詞語, 同時, 對違紀懲罰的程度也要可行、細化, 從而避免勞動爭議的發生。
提高管理人員的素質, 加強有效的溝通:提高管理人員的素質,是減少企業勞動爭議的根本途徑。在企業正常的運營過程中, 企業的人力資源部門中的人員素質, 與勞動爭議的發生和處理密切相關, 其不僅需要了解相關的政策、法律、法規,制定出適合于企業發展的規章制度, 同時, 在發生勞動爭議時, 積極有效地溝通也可消除和減免不必要的勞動爭議。

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