工作占據(jù)了我們生活的大部分時間，所以如果想要有一個好的生活狀態(tài)，那么選擇一份合適的工作是非常重要的，工作環(huán)境也是我們需要考量的，畢竟工作中的情緒很容易帶到生活中來，長之以往會讓整個人的狀態(tài)都非常差。如何看一個公司是否值得待下去呢？公司的離職率是一個我們需要關(guān)注的點，如果一個公司的離職率達(dá)到了90%以上，就不值得待下去了，趁早離職是正確的選擇，那么高達(dá)90%的離職率說明了什么呢？

如果想要從一個公司離職，那么最重要、最直觀的一個原因就是，工資，讓員工覺得付出不等于收獲。有這樣一種公司，恨不得把一個人掰成八瓣用，但是還不想給員工發(fā)工資，總是想方設(shè)法反而扣錢，這種公司是永遠(yuǎn)都留不住人的。所以如果一個公司的離職率高達(dá)90%以上，說明這個公司給員工的工資和待遇很低，不值得員工去付出。

第二個原因是這個公司的環(huán)境不好。如果一家公司里的員工和領(lǐng)導(dǎo)，每天想的不是如何提高工作效率，而是總想著勾心斗角，相互陷害，你會呆的下去嗎？這種企業(yè)文化會拖垮一個公司的，所以高達(dá)90%的離職率就業(yè)不稀奇了。

除了這些，還說明了這個公司沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展空間，讓人無法進(jìn)步，干一輩子可能還是這樣，沒有人會喜歡這樣的工作，因為誰都喜歡越來越好。所以我們平時一定要注意那些離職率非常高的公司，因為每個人離職都是有原因的，誰也不會無緣無故的離職，這樣的公司是不值得待下去的。我們在選擇工作的時候一定要擦亮眼睛，從多方面考慮，這樣才會得到一份好的工作。

彭小勇 為什么你公司的離職率高？華君投資/咨詢 創(chuàng)始人原華為公司高級職業(yè)經(jīng)理人原聯(lián)建光電（300269）高級副總裁/投資中心總經(jīng)理前海創(chuàng)投孵化器、并購精英匯、北清智庫商學(xué)院、君漢商學(xué)院、華為金牌講師

今天剛好有個學(xué)生問我：為什么她們家酒店怎么都招不夠人！

然后我回她：留人專比招人重要，把員工留好屬了培訓(xùn)好了，就再也不愁不夠人的了。

如何才能更好的留人？如何控制好員工的離職率？我們來淺談幾點：

第一，留住男人的心就得留住男人的胃！一樣的道理，留住員工的心就得留住員工的胃。員工的餐飲一定要重視，連吃都吃不飽，那來的力氣干活？

第二，很多員工其實對公司是沒有問題和意見的，但就是同事間的磨擦和排斥而最容易令一個人的心情受到很大的影響。作為管理層，一定要時時刻刻的關(guān)注撫順員工間的矛盾。

第三，給員工足夠的尊敬和支持，比如開年會的時候把最好的位置都留給最一線的員工如客房阿姨和保安等。

第四，如果前臺發(fā)生如醉酒客人入住沒帶身份證而發(fā)生毆打前臺員工的，咱們員工沒錯的話，不管對方什么來頭多大的客，一定要站在員工這一邊，不要寒了員工的心。

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