民營企業人力資源管理存在的問題與對策中期報告怎么寫啊 在線等!跪求!
說 明rn中期報告應包括以下內容:rn一、前期工作簡述。rn二、已解決的問題及解決辦法。rn三、尚存在的問題及解決方案。rn四、后期工作安排。rn五、3000字左右rn開題報告的目錄如下:rn引言rn1 人力資源管理的背景理論知識rn 1.1人力資源的概念及重要性rn 1.2 民營企業概念及特點rn2 我國民營企業人力資源管理現狀及存在的問題rn 2.1 民營企業人力資源管理現狀rn 2.2 民營企業人力資源管理存在的問題rn3 優化民營企業人力資源管理的對策rn 3.1 明確明確員工的責權利 rn 3.3 塑造企業文化,增強企業人力資源管理戰略規劃rn 3.2 做好工作分析,企業凝聚力rn4 加強和完善中小民營企業人力資源管理,促進中小民營企業的可持續發展rn 4.1提高民營企業家自身素質rn 4.2建構人力資源管理體系,規范人力資源管理流程,完善人力資源管理制度rn 4.3民營企業人力資源管理職能問題對策rn4.4 中小民營企業人力資源管理的其他對策rn5 總結報告屬于上行文,具體的寫就是了,針對企業寫就是了,不是泛泛的空話,你看有本書叫民營企業的人事戰略還是人事戰略來著,我看過忘名字了,人大的教授理論體系,很不錯,要先了解民企國企及外資的行業特征及相關行情才成,你這,上面的各標題弄充實就是了唄。
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內容來源:柏明頓管理咨詢集團
人力資源管理診斷模塊收益
我們堅守第三方的原則,以旁觀者的身份深刻地剖析客戶目前的人力資源管理現狀,客觀地提出.
◆人才的發展與企業發展之間的差距,以及與之對應的解決思路
◆人力資源規劃和開發與企業戰略之間的差距,以及與之對應的解決思路
◆人力資源管理目前的水平與有待解決的問題,以及與之對應的解決思路
◆咨詢范圍具體存在的問題與面臨的挑戰,以及與之對應的改善建議,等
有關人力資源方面的現狀與解決思路。從而讓“當局者”
◆正確的認識自身的人力資源
◆把握正確的人力資源管理方向
◆全面的掌握人力資源管理,甚至是企業管理的改善與提高思路
人力資源管理診斷基本思路
◆基本思路:
通過書面調查和對中高層人員的個別面談,全面掌握公司目前存在的管理問題,并據此提出全方位的整改方 案,以期得以改善與提高。
◆主要舉措包括:
企業管理綜合調查問卷、人力資源管理診斷問卷、中高層管理人員面談問卷與記錄表等10余份,咨詢中有選擇地使用。
人力資源管理診斷操作流程
人力資源管理診斷模塊收益
我們堅守第三方的原則,以旁觀者的身份深刻地剖析客戶目前的人力資源管理現狀,客觀地提出.
◆人才的發展與企業發展之間的差距,以及與之對應的解決思路
◆人力資源規劃和開發與企業戰略之間的差距,以及與之對應的解決思路
◆人力資源管理目前的水平與有待解決的問題,以及與之對應的解決思路
◆咨詢范圍具體存在的問題與面臨的挑戰,以及與之對應的改善建議,等
有關人力資源方面的現狀與解決思路。從而讓“當局者”
◆正確的認識自身的人力資源
◆把握正確的人力資源管理方向
◆全面的掌握人力資源管理,甚至是企業管理的改善與提高思路
人力資源管理診斷基本思路
◆基本思路:
通過書面調查和對中高層人員的個別面談,全面掌握公司目前存在的管理問題,并據此提出全方位的整改方 案,以期得以改善與提高。
◆主要舉措包括:
企業管理綜合調查問卷、人力資源管理診斷問卷、中高層管理人員面談問卷與記錄表等10余份,咨詢中有選擇地使用。
人力資源管理診斷主要成果
◆管理診斷報告暨改善建議
◆書面調查數據統計與圖表分析
◆……
人力資源管理診斷主要工具
◆人力資源指標分析庫
◆人員訪談法
◆現場觀察法
◆文件查閱法
◆問卷調查法
◆員工滿意度調查
◆……
高分求助畢業論文開題報告,論文題目是民營企業人力資源管理問題研究
要寫的內容是1,本課題研究的意義 2,本課題的基本內容、重點和難點,擬采用的研究手段(途徑),[email protected],或者說有什么這方面的直接對應的資料也行我已經發了一個范文給你,你自己對寫吧
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