勞務派遣公司在做產線外包應注意什么?
人員到位情況 產量 合格率 考勤等 有一分實力做一分工作
請教大家,產線外包的具體內容是什么?簽訂產線外包時具體需要注意哪些條款?
企業根據自身在生產過程的實際情況,把非核心的、輔助性的、季節性強的、不定期性生產的生產環節或是生產線外包出來,由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產。這樣,企業就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業務或是增值大的業務,以實現企業運營效益的最大化。 發包方提供承包標的和生產場所、生產設備。承包標的包括但不限于發包生產崗位或生產線工段,承包崗位的生產工作標準與質量標準,以及對完成崗位承包標的所需的生產條件、組織管理條件及/或其它約束性條件要求。
勞務外包的用工方式需要注意哪些方面?
【導讀】社會的發展,人力工作也不再只是傳統的雇主與被雇傭的關系,其中出現了中介,也就是勞務外包勞務派遣等很多公司利用勞務派遣、外包、新工作形狀等方法協助企業下降用工本錢,那么勞務外包的用工方式需要注意哪些方面呢?
1.合理合規:
活絡用工不是偷稅漏稅,必定合理合規的進行合理稅務交納,而且不少交任意一筆稅費。根據《中華人民共和國稅收征收處理法實施細則》第四十四條規矩:稅務機關根據有利于稅收控管和便當交稅的準則,能夠按照國家有關規矩托付有關單位和人員代征零星松懈和異地交納的稅收,并發給托付代征證書。受托單位和人員按照代征證書的要求,以稅務機關的名義依法征收稅款,交稅人不得回絕;交稅人回絕的,受托代征單位和人員應當及時陳說稅務機關。
2.稅源地政策:
是否有可靠的落地政策,因為活絡用工究竟歸于重生業態,其間牽扯到若干薪稅籌劃問題。有的公司行活絡用工之名,走虛開發票之實。所以必定要查詢落地是否可靠。
3.公司實力承諾:
現在的活絡用工途徑多是從人力資源公司改動而來,有若干公司操作不標準,口碑極差。靠克扣工人,欺詐客戶,不合法途徑起家。這種操作從前或許有空間,但是跟著法制健全,它們將逐個浮出水面。
4.途徑安穩安全:
查詢途徑的技能含量,有的途徑是微信小程序,有的不過是這么個馬甲。實踐不能結束招聘,用工,薪資,發票一體化的功用。尤其是在簽定合同留意事項,還有保證資金的安全,有沒有銀行監管賬戶。政府資源:有沒有和國家級的電子商務工業園區進行協作,是否能享受當地政府的經濟扶持,享受更好的財稅優惠。
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外包協議中應避免出現公司與承包方員工具有管理關系的條款,即整個協議對于“人”的管理涉及越少越好,切莫約定崗位數量、拒絕用工權、考勤及考核處罰權等,否則有可能會認定企業存在直接用工管理,導致企業還是要承擔法律責任。
需明確的是勞動報酬支付主體為承包方,在和外包公司合作過程中,不要出現任何“委托發放工資”、“轉交工資”、“承包方代為支付勞動報酬”等類似條款或協議。在外包協議中還可以明確約定“總工作量”、“服務費用打包”、“加工產品數量”等結算方式,避免出現按人頭結算的條款。
在同等條件下,還是建議企業盡量不要選擇有勞務派遣的外包公司作為承包方,以降低在司法實踐中被認定為“勞務派遣”的風險。
請問用人單位在做勞務派遣時要注意些什么?
其實勞務派遣還挺麻煩的,而且風險不可控。建議可以選51社保的團隊來幫助你解決這方面的問題。
安全人身,安全生產
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