兩家小公司合并，之前的兩個老總要怎么安排，一個為總經理的話，另一個要怎么安排才能讓兩個人的位置一樣
因為兩個都是姓劉，公司也不大，合并之后也就十幾個人，怎么安排兩個老總他們在公司的位置。完全一樣不大可能，而且不易管理。
建議可以從業務類別上進行分工管理。
例如一個管理經營，一個就管理財務。等等類似分工辦法。
同時設置兩個老板暫時都是副總經理。
總經理與董事長暫時不設。
建議招標管理咨詢公司做一個企業組織結構的咨詢。
這就看兩個老總的意向了 一個為總一個為副總
你懂事長讓他們倆當總經理
一個大公司有一個總經理，有幾個副總呢
那要看公司大小，一般有2 3個副總，大公司可達5 6個副總。
公司除了一個總，其他人都是副總
1
一個。
2個
我公司有一個董事長，一個總經理，二個副總經理，總經理報銷時告訴我說不用別人審簽，董事長告訴我總經理
報銷時一定要讓董事長簽字才行。你說我做為會計該咋辦？真難為人啊！總經理他只是總經理,怎么會不需要審簽?這樣的總經理是時日不長了吧,除非他想做董事長的位子了,.你拿去給董事長簽,董事長不會說什么的,你只需要讓他知道這個事情就行,當然董事長也只是想得到別人對他的尊重,對于總經理的報銷根本不放在心上的,
你能理解不?你要不給他簽,你的日子 很難過的,找機會給總經理用委婉的口氣說說我上面董事長的心思即可,當然一定要讓他了解到利害關系為目的.
為什么難為人？就是怕得罪人唄！
不要覺得什么事都可以左右逢源，可以中庸。
公司誰說了算就要聽誰的！為什么董事長不直接和總經理說這個問題，而要你去說？
好好思考下
很簡單，做一個公司的報銷制度。什么級別多少錢，誰簽字有效？讓總經理和董事長弄清楚以后，你按照執行就可以了。不然以后要面對的問題更多，不小心卷入內部爭斗會更麻煩！
按公司文件規定辦
靈活解決唄
肯定是要簽署的！
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