人力資源戰略管理的參考文獻
人力資源戰略是企業戰略的重要組成部分,他關系到企業在未來的發展中如何保證在技術,管理等方面始終處于同行業的領先水平,保證企業的可持續發展,
人力資源管理的參考文獻
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劉翠清.
人力資源權益會計制度設計研究[D].
山東經濟學院
2010
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邢芷芯.
人力資源權益會計制度設計研究[D].
湖南師范大學
2008
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陳潔.
我國人力資源會計核算研究[D].
東北財經大學
2010
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李莉.
企業人力資源會計計量指標體系設計[D].
成都理工大學
2011
[5]
崔勝利.
關于我國人力資源會計核算及應用分析研究[D].
四川大學
2007
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戴致光.
人力資源會計研究[D].
東北財經大學
2002
[7]
李茜.
新經濟時代我國人力資源會計研究[D].
長安大學
2008
[8]
任力榮.
對人力資源會計及其在我國應用的思考[D].
首都經濟貿易大學
2008
[9]
周媛.
高新技術企業人力資源會計核算探討[D].
河北大學
2009
[10]
徐暘.
人力資源會計相關問題的研究[D].
東北財經大學
2010
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河北大學
2009
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徐暘.
人力資源會計相關問題的研究[D].
東北財經大學
2010
對于小企業來說,人員招聘在其經營中,比大企業更為重要。因為中小企業的事業發展,正是建立在人與人之間的密切配合上。本文通過一定的數據資料和文獻,對無錫策源置業顧問有限公司人員招聘現狀進行分析,以期從現狀中找出規律與問題,用以研究中小企業人員招聘的趨勢,并提出相應對策,為中小企業在制定人力資源規劃與招聘策略時提供一定的信息,從而改變其以往在招聘上的不足,根據中小企業目前招聘的新走向和其企業情況,選擇對企業來說最佳的人才獲取渠道,提高人員招聘的有效性,制定出更適合自己企業發展的人員招聘方案。而且對我們應屆畢業生來說,了解企業的招聘現狀和趨勢,可在求職中作出更好的“戰略部署”,對就業形勢做到心中有數,了解社會需求,才能成為真正滿足企業所需的人才。因此,只有了解和掌握中小企業人員招聘的特點,才能有效地吸引和留住人才;只有能有效地吸引和留住人才,知人善用、人盡其才,才能使企業獲得核心競爭力,實現可持續發展,推動遠宏制衣有限公司公司的健康、快速、持續發展
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