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國企資產減值則工資下降怎么看(國有資產減值幅度怎么計算)

首頁 > 勞動人事2023-06-19 15:21:50

你對部分國企幾年不漲工資怎么看?

只要領導漲工資就行了,工人給多少錢都照樣干活。只要有飯吃就行。

2017年4月入職

2017.4.10收到人生第一份工資8241.76元。

2020年4月入職三年

2020.4.10收到入職三年后的工資8433.81元。

時隔三年,每月到手工資增長了192.05元。雖然五險一金繳納基數都有所增加,但是到手工資就多了這些,可以算是基本沒漲。原因我自己分析有幾點:

個人感覺選擇了國企就等于選擇穩定,如果工資波動調整頻繁,相信也會給大家帶來困擾。既然選擇了,就踏踏實實一步一個腳印穩步前進吧。

自己也是一名地方國企員工,發表一些看法吧。

首先,一說國企,大家的普遍固有印象是,工資不高待遇好相對穩定,朝九晚五,這點無論是哪個行業的國企,基本上都能達到這個要求。特別是最近疫情的爆發,中小型私企經營困難,大量裁員,或者是降薪,甚至爆發破產潮,讓很多人看到了國企的優勢。不過,國企也有很多被詬病的地方,比如有的國企,經費不足,業務傳統亟待轉型,投入與產出不成正比,夕陽產業或者收效甚微,產品周期長,過度依賴國家政策加持等等。導致利潤逐年降低,普遍員工待遇比較欠缺,對個人成長動力不足,沒有快速發展的空間。

所以行業選擇很重要。

中國工資高待遇好的十大國企:

一、中國煙草總公司

二、國家電網

三、中國石油天然氣股份有限公司

四、中國石油化工集團公司

五、中國五大銀行

六、中國鐵路總公司

七、中國移動有限公司

八、中國電力投資集團公司

九、中國船舶工業集團公司

十、中國航天 科技 集團公司

如果你有幸進入以上的單位,晉升或者個人發展加上福利待遇都是相當不錯的。

你好,本人211、2013年畢業,經歷兩個國企,一個老牌 汽車 行業,后跳槽去高 科技 產業。

說一下我的觀點:

1、2013-2015在老牌 汽車 行業,是我2013年畢業校招進去的,里面沒啥競爭力,那個時候車市行情好,大家都是賣車,有的車企賣的好的比如X眾品牌,聽在里面的同學說一年發36個月工資,而我們這邊銷量差一點,但是最多的一年也發了22個月薪資,動不動就來個雙倍工資,那時候車子好賣,無所謂高低。

但是潮水褪去,才知道誰在裸泳!

后來車市行情不好了,別人家的 汽車 賣的少了,但是還是有利潤,其他的車企有的開始出現虧損了,但是工資照發,五險一金照交,該有的一樣不少,運動會,節假日 旅游 出去玩保證到位,就是吃大鍋飯,工資很平均,同一屆畢業的工資水平都差不多。

2、2015-至今,受不了老牌企業那種孤燥無味的生活,跳槽去了另一家企業,是一家高 科技 產業,同樣是制造業,這里的氛圍很緊張,每天很忙工作很充實,工資水平也比之前高了許多,而且同一年進公司的人。后面會根據個人表現調薪,兩個人的工資可以差大幾千,工資提高了,房價也提高了。說白了每次覺得自己的工資有了大幅提升后,回過頭看看房價,又默默的低頭不說話了!

很多人剛開始抱怨國企不漲工資,或者漲工資很少,幅度有限。但是國企里面不能簡單的靠工資去衡量。

首先,大部分國企都是包吃包喝包住的,這個也算一大筆開銷,公司都幫你省了。

其次,國企內工作氛圍好一點,分工很細,每個人負責屬于自己的一塊區域就行了,

同樣的崗位私企拿的多,但是工作強度大,掙得多意味著付出的多,包括周六周日的加班,有那個時間陪老婆孩子不香嗎?

最后,你進了國企,就應該知道不是為了掙錢去的,很多人享受了國企的福利,又抱怨國企的工資,每個人要做到心中有數,你有能力外面的世界任你闖。

但是很多時候,當你出去了才發現,你所謂的能力,資源、人脈,僅僅是國企平臺賦予你的,當你離開了以后,什么都不是!

國企幾年不漲工資那是正常的,這也是國企特有的,私企漲工資特別快,國企反卻反其道而行之,這是為啥呢?作為一個五年工作經驗的員工我來講講我的認識吧!

坐標西部三線城市,如今工資每年到手大約十萬,五險一金公司加上自己的大約五萬,唯一的好處就是公積金比較高,而且沒兩年調整一次。這是我工作的第五年,我地工資從第四年才達到這個水平。

第一年入職,實習一年,工資到手1700,第二年轉正以后以后基本工資沒有獎金,大約2800的工資,然后第三年漲了一點,基本工資加上獎金一起不到5000,第四年的時候工資突飛猛進,一年到手能有10萬,如果算上五險一金,還算過得去,當然不能跟東部城市的比較。從這里可以看出,國企漲工資基本很慢,有的甚至幾年都不漲工資。

國企為啥幾年不漲工資呢?這是因為,一個企業的工資總額是在年初就預算好的,也就是說在年初就已經計劃好了工資發多少,而這個工資總額是由上級批準的,一般可能幾年不會變,如果沒有增加工資總額,企業怎么會給你漲工資呢?哪里來的錢呢?

國企由于他的特殊性,工資都是計劃性質的,工資總額得存在,限制了漲工資。國企不像私企,他講究的是大鍋飯策略,也就是說同一個部門,員工工資差距不會太大,他們是不會為了某個人去漲工資的,除非集體漲工資。試想一下,這么多人都漲工資,那工資總額得提高多少,工資總額得提高是需要批準的。所以存在幾年不漲工資,如果哪一天上級高興了,工資總額提高了,那么整個企業的員工會漲工資,漲幅可想而知了。

國企就是突出一個穩定,如果具有冒險精神的人,最好不要加入國企,在這里你會感覺到沒有意義。國企的另一方面那就是穩定,每月到期都有工資,只會提前,不會延后。在國企上班,對于漲工資不要有太大的期望,等到哪天真的漲工資了,那也是一個驚喜不是嗎?

1.國企的薪酬有個非常重要的原則,叫“工資總額控制”。也就是單位的每年的工資總額是有上限的,不能超發工資。不是說單位業績完成的好就能發很多錢,和很多私企的發薪方式存在很大區別,如很多互聯網公司,年終幾十甚至百萬的發,這在普通國企是不現實的。

2.國企號稱“增人增資,減人減資”,意為薪資總額和人數相關,每年報預算的時候都是要根據主管單位下達的批復執行。薪資總額增幅有限。

3.國企一般根據職級調薪,如果職級不提升,那么員工的薪酬就會一直穩定,每年只增加工齡工資或一些補貼,薪資漲幅非常有限,所以很多工人干了一輩子,薪酬也就那樣,因為職級沒有進步。

4.很多國企效益不行,但是工資還能保持穩定,已經非常不錯了,換成私企早就降薪裁員了。

幾年不漲工資還不最慘的,最慘的是不漲反降。我們廠在重慶,05年時,電工能到手兩千多一月,技術員到手有五六千,軋機主操手工資高時到手能有1萬多。

現在2020年,電工到手只有三四千,新入職的技術員就只有兩千多,當上助理工程師也才三千多,當了區域主管工程師也才四五千。軋機主操手在好的情況下,到手也只有6000多。

作為國企的員工,我可以給你說道說道這里面的東西。

就我所在的國企,有比較完善的工資和崗位級別制度,工資構成與崗位級別掛鉤,比如基本工資,從剛入職到公司董事長,大概差距在3000塊左右,而其他福利和社保,差距會大于這個基本工資,比如公積金,剛入職可能只有幾百塊,而公司最高的,應該接近5000,不同地方有不同標準,可能在發達地區,7000-8000也很常見。所以就基本這塊來說,不同崗位有差距,而且國企的晉升比較難的,想漲工資,只有靠評職稱或者上升到領導崗位,評職稱,怎么也得3年5載,想當領導,肯定比評職稱困難,所以工資幾年不變是很正常的。

除此之外還有績效獎金,這一塊差別就更大了,特別是領導崗位和普通員工,總體來講,普通員工之間差距可能會在5萬-8萬之間,也存在天花板,主要受工資總額限制。

最后說說國企的好處和不好的地方吧,

國企好處就在于,收入穩定,比如疫情期間很多私企減薪甚至失業,但是在國企這都不存在的,其次各項福利待遇比較不錯,房補,交通補助,住房補貼,餐補,一應俱全,而且節假日有過節費,每年可以報銷一定額度醫療費,通訊費,公積金和社保也基本上按照當地最高水平繳納的。

國企不好的地方就是,溫室效應明顯,由于工作節奏慢,大家逐漸會失去斗志,慢慢的淪為咸魚,當然拿到手的工資也就處于中等水平,比不過一些私企,其次國企由于受各種盤根錯節關系影響,存在吃大鍋飯的現象,多做少做收入差距不大,這也是今后國企改革的方向。

國企沒有漲工資,但是六險二金沒有漲嗎?平時的福利沒有漲嗎?不要總說到手工資,年終獎還多。

樓主說的部份國企里面不漲工資是存在,特別是中字頭的國企,這四五年的待遇都不怎么動。

為什么會出現這種情況呢?

一、國資委對國企管控的加強。早期,中字頭企業自主性很大,國家對國企的管控還相對粗獷,很多國企在正常的薪資之外,還內設了很高的福利待遇。隨著國資委重新理順各國企的關系,并加上對企業的管控,對國企各級職薪酬做了規定。國企不能隨意自定薪酬待遇,薪酬福利這塊就規范起來。

二、中央八項規定,劃了紅線,督察巡查力度加大。國企和國家公務單位、事業單位一樣,有相應的行政級別,同時也納入各級巡查范圍。現在的高壓反腐、高頻率巡查下,國企各級領導是不敢隨意去突破薪酬限制。于是,就出現多年不漲的情況。

三、原來中字頭的企業待遇很高。即使幾年不漲薪,現在的待遇依舊處于行業中高水平。以中字頭的CMCC來說,縣級某崗位的負責人,十年前到手薪酬20W/年左右,現在同崗位的人,到手薪酬也差不多一年22萬,基本沒漲。不過相比于同地區的公務員/事業單位和民營企業員工,依然算是高薪。

所以,需要綜合地看。國企限薪是基于原來過于高薪的情況下限定的,有利于 社會 公平。另一方面,在于國家管控的加強,整體來說對 社會 是有利的。

資產減值損失到底怎么判斷及核算?

存貨減值:會計準則規定,資產負債表日,存貨應當按成本與可變現凈值熟低計量。減值時應按存貨可變現凈值低于成本的差額,確認資產減值損失,計提存貨跌價準備。因此明確存貨成本與可變現凈值概念是關鍵。存貨成本,就是存貨的賬面余額,可變現凈值;是存貨的估計售價-至完工時估計將發生成本-估計的銷售費用及稅金。具體分兩種情況:1、直接用于外銷:可變現凈值=存貨估計售價-估計銷售費用稅金;2、如果用于繼續加工的生產材料半成品,可變現凈值=存貨的估計售價-至完工將要發生成本-銷售費用稅金等。估計售價的確定:有合同按合同價格,無合同參考市場價格,如超過定單的部分則可參考市場價了。特別規定:用于繼續加工生產而持有的材料,要結合用其生產的產品期末減損情況聯系判斷:原則:產品不減值,存貨就不提跌價準備,產品減值,則材料就要減值,這時材料的可變現凈值=該產成品估計售價-該材料加工成產成品尚須發生成本-產品估計銷售費用及稅金。 存貨發生跌價判斷標準: 1、市價持續下跌,預見未來無望回升; 2、使用該材料生產的產品成本大于銷售價格; 3、產品更新換代庫存材料不適合新產品需要,而且該材料市場價格低于其成本; 4、因商品過時,導致市場價格逐步下跌; 存貨跌價的轉回與轉銷:企業在期末資產負債表日應該重新確定存貨可變現凈值。轉回:是存貨價值上升了,轉回多提的跌價,借:存貨跌價準備,貸:資產減值損失;轉銷是:存貨發出,如銷售,債務重組,投資等等,要連成本一同轉賬,沖減成本(銷售)等科目; 金融資產減值:金融資產減值,以公允價值計量變動計入當期損益的不計提減值準備,只考慮后三種:持有至到期投資;貸款及應收賬款;可供出售的金融資產。 金融資產減值判斷標準: 1、發行方或債務人發生嚴重財務困難; 2、債務人違反合同償付利息本金逾期; 3、債權人對發生財務困難的債務人作出讓步; 4、債務人很可能倒閉,或發生債務重組; 5、發行方財務重大困難,該金融資產無法在活躍市場交易 6、權益工具發行方發生變化,投資人可能無法收回投資成本; 7、權益工具投資公允價值嚴重或非暫時下迭; 持有至到期投資、貸款和應收帳款的減值及轉回處理:本類資產共性,都按攤余成本計量,發生減值時,應減記至未來現金流量的現值。現值-攤余成本=資產減值損失,計入當期損益。折現率按該類金融資產原實際利率確定。如遇到資產價值恢復且客觀與該減值后發生事項有關,則應轉回,記入當期損益.但轉回后該金融資產的賬面價值不應當超過假定不計提減值情況下該金融資產在轉回日的攤余成本。 可供出售金融資產減值:判斷:注重公允價值是否持續下降,并且下降趨勢不是暫時性。發生減值時,應減計至公允價值。特別注意:在計提損失前,應將原來公允價值下跌導致的已經計入借項的資本公積金(貸項可供出售金融資產-公允價值變動)轉出,記入當期損益-資產減值損失;因公允價值下降形成的累計損失數額計算確定公式:可供出售金融資產初始金額-已經收回本金-已經攤銷金額- 當前(未做減值前)公允價值-原已經計入損益的減值損失。具體計算資產減值損失=期末公允價值-初始入帳成本;其中轉出的原公允價值降低額,貸資本公積(發生時借),差額貸可供出售金融資產-公允價值變動。如借:資產減值損失40 貸:資本公積金10 (以前公允價值下降累計數),貸:可供出售的金融資產-公允價值變動30(也可單列減值準備),可以理解為,該金融資產發生40萬減值損失,其中,10萬是以前公允價值正常浮動下降形成的損失,前期已經減少金融資產,在資本公積金內過度,現在正式轉為當期損失。 可供出售金融資產減值轉回時特別注意:首先判斷客觀是否價值回升,其次是回升與原確認減值的事項有關;債券減值后升值,沖減損失增加利潤,同時增加金融資產價值。2,股票等權益性工具,轉回時,要一方面增加(借)金融資產價值,一方面增加(貸)資本公積金,而不能進入損益。 固定資產、無形資產減值 減值跡象及判斷:內部外部,包括資產市價大幅下跌、經濟、技術環境變化、市場利率、陳舊實體損壞、閑置或提前處置、資產經濟績效低于預期等P44 減值金額的計算確定:基本原則是比較資產賬面價值與可收回金額并取其差額;重要概念是“賬面價值”,是資產成本-折舊-累計減值準備后余額,“可收回金額”,其確定方法是:采用熟高原則,取“資產公允價值減去處置費用”與“資產預計未來現金流量的現值”兩者之間高者,作為該資產可收回金額。另外折現率及未來現金流量預計很重要。應按資產在持續使用過程中和最終處置時所產生的全部現金流入流出。但與未來尚未承諾的重組,資產改良、所得稅收付無關。 資產減值損失的處理:減值后要確認減值損失,計提減值準備,重要的是,要按減值后新的賬面價值以及其尚可使用年限重新計算確定折舊率及折舊額,以便在未來期間系統分攤;更重要的一點:一定記住:固定資產一旦計提減值準備后就不能再轉回。 資產組的減值處理 資產組:可以認定的最小資產組合,主要特征就是看主要現金流入是否獨立于其他資產或資產組合。應該是最小的現金產出單元。一經確定不隨意改變。確認判斷基本與單個固定資產同。有兩點切記:1,資產帳面價值,如有與該資產組相關的負債項目,應該在資產組價值中減去。既此時資產賬面價值=原值-折舊-累計準備-負債金額。2、如果資產組涉及總公司資產分配,要把總公司資產按比例分配、合計在該資產組的資產價值中,然后按比例分配后的資產組價值,再考慮可收回金額及計算減值;3、在計算出各組減值額后,還要把每一組減值額分別按比例在總公司與該組之間分配;4,如果某一組資產還有商譽,該組減值額,要先抵減商譽額,再做減值處理,計入損益。就是千萬注意負債和商譽的處理。另外,由于允價值減費用、未來現金流,可能是負數,則按熟高原則可回收金額可能為負,但與賬面價值比較,則不能減記到負數,最多減值到0.因此,減值后,資產帳面價值不能為負數,就是不低于上述兩者和0的最高者。 商譽的減值:1、應將商譽價值(含少數股東的部分)分配到各個資產組,按各資產組公允價值的比例分配,分配后資產組合的賬面價值合計就包括了資產價值和商譽價值兩部分了。2、有商譽的資產組,計算完減值額,要先將減值抵減商譽部分,剩余部分減值額,要在除商譽外資產帳面價值按比例分配,減少相應資產的帳面價值。此時的資產帳面價值應該是資產+分配的商譽,還要注意少數股東分攤的商譽,不在本公司抵減之列。記住:商譽總額=合并企業出資/合并企業占的股份比例-被合并企業可辨認凈資產;少數股東占的商譽=上述商譽總額*少數股東比例。

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