“買斷工齡”，通俗地講，就是企業讓那些幾乎干了一輩子的員工拿點“遣散費”走人。

“買斷工齡”現象主要出現在國有和集體企業。“買斷工齡”前面是個“買”字，即員工將連續工齡一次性賣給企業，企業以年工齡計價，不論男女老少，一次性支付連續工齡的費用，解除雙方勞動關系，勞資雙方自此再無干系。由于其他企業建立時間較短，與員工一般簽訂的是短期勞動合同，合同期一到，只要一方無續簽之意，勞動關系就自然結束，企業一般不會也不可能支付工齡的買斷費用。

“買斷工齡”一詞在國家規范的文件中從來未出現過，“買斷工齡”的說法既不規范也是不準確的。所謂“買斷工齡”的做法，充其量是一種企業支付高額經濟補償，協商解除勞動合同的行為。職工與企業解除了合同，結束勞動關系，只是與原企業作了了斷，它對職工未來就業不產生絲毫影響。職工離開了原來企業后有兩種可能，一是進入失業狀態，停止繳納國家規定的各種社保繳費，但原工齡仍然保留；二是被新單位錄用，進了新單位，該職工的工齡同樣保留，國家規定的各種社保繳費由新單位承擔，一分都不能少。無論失業還是新企業工作到退休，均按連續工齡和社保年限享受國家規定的退休待遇。因此，職工的工齡是根本買不斷的。至于“買斷工齡”的價格，完全由企業根據自身的承受能力決定，國家并無限定。

華律網

“買斷工齡”的做法，從積極意義上看，只能理解為企業減員增效。企業在體制改革、產業結構調整中，要提高核心競爭力，將非核心的工種、部門剝離出去，開拓新的產業；將過多的冗員分流出去，從事企業外協服務或第三產業，是無可厚非的事情，也是現代企業發展的趨勢。但是，已經“買斷工齡”和正在“買斷工齡”的企業有幾個是屬于此類？當然，也有些“買斷工齡”的企業的確很困難，虧損一年比一年多。負有連帶責任的“婆婆”覺得長痛不如短痛，只好出錢“買斷工齡”，關閉企業，把職工推向社會。

被“買斷工齡”、自謀出路的職工，不少年齡偏大，文化偏低，缺少現代科技知識和技能，回到社會工作也很難安排，社會的壓力很大。即使能安排也只是一些臨時性的社區服務工作，收入低而且就在家門口，對于長期在工作的職工來說，心理實難邁出這道“坎”。

企業買斷職工工齡，把職工推向社會弊多利少。直接的影響是一次性付出巨額資金，造成企業經濟困難和國有資產大量流失。大量的歷史舊帳、利益分割、錯綜復雜的矛盾和思想問題，牽扯了企業的人力和精力，影響了正常工作。深層次的影響，是離間了廣大職工與黨的深厚感情和血肉聯系；職工再就業和社會接納、安排的難度加大，給社會增加了不穩定的因素。如果確系虧損嚴重，沒有生路的企業，應按法律規定程序和有關政策予以破產。企業破產有許多事情要做，最重要的是做好職工的下崗、轉崗、分流和安置工作。對于解除勞動關系的職工，要在勞資雙方協商一致的基礎上，根據企業的承受能力給職工適當的經濟補償，讓職工心平氣和，心悅誠服地接受現實。而不應把解除勞動關系的職工看成是潑出去的“水”，推向社會了事。