公司可以強(qiáng)制員工調(diào)崗嗎？
員工不同意調(diào)崗，公司要求員工待崗，怎么辦？
不同意調(diào)崗，只能辭職走人，不能去維權(quán)嗎？
近日，北京市第一中級人民法院公布了一個“強(qiáng)制調(diào)崗”的案例，詳細(xì)地告訴我們”公司強(qiáng)制調(diào)崗必須符合一定條件“，”要求員工待崗必須有前提條件“，”勞動者遇到這種情況，應(yīng)該如何維權(quán)！“
事情經(jīng)過
小鄭于2019年4月22日入職北京某公司，常駐寧波，負(fù)責(zé)寧波地區(qū)某項(xiàng)目，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)平臺維護(hù)工作。其工資為底薪3,660元，崗位工資2,340元，績效獎金2,000元，合計8,000元。
2020年初，公司決定設(shè)立寧波辦事處，并且辦事處只設(shè)兩個崗位：
銷售：負(fù)責(zé)銷售相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目和技術(shù)平臺；
策劃：負(fù)責(zé)活動策劃和平臺維護(hù)。
因?yàn)閷幉ㄞk事處不再設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一職，因此小鄭的崗位也要變動。但是令小鄭意外的是，公司沒有調(diào)他去做和之前相同工作內(nèi)容的策劃崗，而是讓他去做銷售。對此，小鄭表示拒絕調(diào)崗。
2020年2月（疫情大爆發(fā)），小鄭的績效考核分為50分，績效考核不達(dá)標(biāo)，意味著小鄭當(dāng)月的績效獎金為0元。小鄭自入職到2020年1月份，每月績效考核都是滿分，2月份得到這樣的結(jié)果自然不服。于是小鄭在3月份向公司總部提出申訴，后經(jīng)公司核定，依舊按原考核結(jié)果處理。
3月16日，公司要求小鄭在家待崗，并要求其每天打卡，并前往寧波辦事處接受培訓(xùn)。工資按寧波最低工資2,010元/月發(fā)放。
5月19日、5月21日，小鄭上班忘記打卡，被公司扣除當(dāng)日工資，并扣除600元罰款。
小鄭自認(rèn)為在工作中一直盡心盡力，接受不了一而再、再而三的不公平待遇。他決定拿起法律的武器，保衛(wèi)自己的合法權(quán)益。
勞動仲裁
小鄭向勞動仲裁委主張：
1.公司按原月工資8000元標(biāo)準(zhǔn)，向小鄭支付2020年2月至5月工資差額14,580.1元；
2.公司根據(jù)小鄭固定薪資足額繳納社會保險金與公積金或支付30000元整；
勞動仲裁案卷未公開，結(jié)果為公司支付小鄭3月至5月工資不足部分8,375.6元，駁回小鄭其它請求。
一審法院
對于仲裁結(jié)果，小鄭表示不能接受，又以相同的主張，申請了民事訴訟。（勞動糾紛，必須先仲裁，再申請民事訴訟，不能跳過仲裁。）
在一審法庭上，小鄭表示：
1.自己的各項(xiàng)工資合計為每月8000元，其中浮動的只有2,000元績效部分，且2月份之前，自己的績效都是滿分；
2.2020年2月份，因?yàn)橐咔樵颍緵]有安排其它工作給自己。自己一直從事學(xué)習(xí)平臺的維護(hù)，且在微信群內(nèi)都有提交工作日志，但是目前自己已無法登入該群；
3.公司設(shè)立寧波辦事處后，有策劃和銷售兩個崗位。策劃崗位的工作內(nèi)容基本與自己原崗位工作內(nèi)容一致，公司不安排自己做策劃，卻要求轉(zhuǎn)為銷售，且轉(zhuǎn)為銷售后，工資低于目前水平。該要求，自己不接受。；
4.雖然3月16日之后，就被公司通知在家待崗。但是自己每天必須到公司進(jìn)行上下班打開，要接受公司的培訓(xùn)，處理一些工作。這已經(jīng)不是待崗了，不應(yīng)按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資；
5.公司表面上說“項(xiàng)目經(jīng)理”一職已經(jīng)取消，事實(shí)上自己待崗后，又有其他人擔(dān)任該崗位；
6.關(guān)于5月份兩次未打卡，是自己上班忘記打卡了，當(dāng)天人在公司上班，而且下班都有打卡。
7.工作期間，公司并未按照實(shí)發(fā)8,000元工資為自己繳納社會保險，雖然并不影響個人正常享受社保待遇，但在購房或購車時因繳納標(biāo)準(zhǔn)較低而無法辦理貸款手續(xù)，故給其造成了相應(yīng)損失。
對此，公司是這樣抗辯的：
1.小鄭的績效考核是由小鄭的部門經(jīng)理打分的。公司有專門的《績效管理辦法》，小鄭在入職時，接受了相關(guān)培訓(xùn)，并且簽字確認(rèn)的；
2.小鄭對績效考核不滿意，公司也接受了他的申訴。經(jīng)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)月月初公司要求小鄭進(jìn)行培訓(xùn)材料的搜集和推廣，但是小鄭沒有反饋工作成果，所以績效考核不合格；
3.對小鄭的調(diào)崗，公司并沒有強(qiáng)制，而是和他協(xié)商。小鄭不接受轉(zhuǎn)崗，公司又無“項(xiàng)目經(jīng)理”一職，所以只能讓小鄭待崗。既然是待崗，依法公司可以按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資；
4.因?yàn)榇龒彛⒉皇谴龢I(yè)。在此期間，公司要對小鄭進(jìn)行一系列培訓(xùn)，為保證培訓(xùn)質(zhì)量，所以要求小鄭上下班打卡；
5.對于曠工，公司有專門的考勤制度，忘記打卡是可以補(bǔ)卡的。小鄭沒有補(bǔ)卡，所以依據(jù)公司的《考勤管理制度》，對小鄭進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰；
6.關(guān)于社保，公司每月都有按時繳納。
一審法院認(rèn)為：
1.結(jié)合法院查明的事實(shí)以及北京某公司的陳述，作為用人單位未就績效考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)以及考核表中每項(xiàng)內(nèi)容的完成情況進(jìn)行舉證，結(jié)合小鄭之前的績效成績都為滿分。本院對于公司的抗辯意見不予采信；
2.公司應(yīng)就小鄭的調(diào)崗，說明必要性和合理性。按照公司新的崗位設(shè)定，策劃崗顯然與小鄭之前的工作更相符，公司卻將小鄭調(diào)整為銷售崗，且薪資結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)均與原崗位存在不同。所以小鄭有權(quán)拒絕調(diào)崗，公司要求小鄭待崗為違法待崗；
3.關(guān)于曠工，經(jīng)質(zhì)詢確認(rèn)當(dāng)時公司關(guān)閉了補(bǔ)卡功能，加之小鄭有下班打卡。因此不能算曠工，只能視為打卡記錄不完整，5月份工資應(yīng)正常發(fā)放；
4.因?yàn)樾∴嵞芟硎苷５纳绫４觯倚∴嵨淳蛽p失向法院提交證據(jù)，對于社保補(bǔ)償?shù)恼埱蟛挥柚С帧?br />綜上所述，小鄭2月至5月的工資應(yīng)按原待遇發(fā)放，績效工資按滿分計算。公司應(yīng)支付差額14,580.1元。
二審法院
對于這一結(jié)果，北京某公司向北京市第一中級人民法院提起上訴。
公司的理由：
1.5月19日和5月21日，小鄭只有下班打卡，不能證明其上班時間在崗，公司認(rèn)定其曠工并扣除當(dāng)日工資具有合理性；
2.對小鄭的調(diào)崗，是先協(xié)商的。是小鄭不同意調(diào)崗，公司才讓小鄭待崗的。小鄭沒有繼續(xù)原崗位工作，不應(yīng)按原崗位工資支付待崗后的工資；
3.小鄭的績效工資與績效考核相結(jié)合，用人單位對績效考核有自主權(quán)。一審法院不認(rèn)可我司的績效考核，認(rèn)為扣除該績效工資的行為違法不符合法律規(guī)定。
二審法院認(rèn)為：
1.公司考核小鄭績效不達(dá)標(biāo)，應(yīng)承擔(dān)舉證責(zé)任，但是公司沒有就各考核項(xiàng)進(jìn)行舉證。加之小鄭入職以來一直考核滿分。所以公司應(yīng)承擔(dān)舉證不能的不利后果。2月份的績效工資，應(yīng)按2000元發(fā)放。
2.公司對小鄭調(diào)崗，應(yīng)就調(diào)崗的合理性和必要性承擔(dān)舉證責(zé)任。現(xiàn)公司未提交證據(jù)證明“項(xiàng)目經(jīng)理”一職被取消，且策劃崗比銷售崗更接近小鄭原崗位。所以小鄭不同意調(diào)崗，公司安排小鄭待崗，并支付最低工資缺乏事實(shí)依據(jù)及法律依據(jù)。所以應(yīng)按原工資標(biāo)準(zhǔn)支付3-5月份工資。
3.關(guān)于打卡，公司在未進(jìn)一步核實(shí)鄭展實(shí)際出勤及工作情況的前提下徑行認(rèn)定其曠工并扣發(fā)工資，缺乏事實(shí)依據(jù)，本院對該主張不予采信。
綜上所述，駁回上訴，維持原判。
汪Sir有話說
近年來，“對員工調(diào)崗”似乎成了一些公司逼員工自己辭職的殺手锏。因?yàn)楣巨o退員工要給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金，而員工自己辭職，公司不用承擔(dān)任何用工風(fēng)險。很多人遇到“調(diào)崗”，要么認(rèn)栽辭職，要么默默接受，有不同意的，直接給一個“待崗”處理。
還有一些網(wǎng)友在我的文章里留言說，“哪有什么經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償金的，現(xiàn)在公司都不主動辭退人，直接要員工調(diào)崗，不同意就待崗。員工根本耗不起，最后都是我們自己辭職走人，根本賠不到錢。”
作為勞動者，難道我們就這么弱勢嗎？真的沒有地方說理嗎？
引用這個案例，我想告訴大家，公司對員工調(diào)崗，不能胡來亂來！公司對員工調(diào)崗，必須符合合理性和必要性。
在本案中，如果公司因?yàn)榻M織框架調(diào)整，沒有了“項(xiàng)目經(jīng)理”一職，這屬于必要性，可是這家公司并不能為此舉證。另外，將小鄭調(diào)到策劃崗，這符合合理性，可是這家公司把小鄭調(diào)去做銷售。
所以這次調(diào)崗，既不必要，又不合理，小鄭有權(quán)不同意。公司要小鄭待崗，是違法的。
所以遇到公司強(qiáng)行調(diào)崗，不同意就待崗，我們就要想想，這次調(diào)崗有必要嗎？合理嗎？這兩個條件必須同時符合，缺一不可。那種動不動就讓員工待崗的行為，是違法的。而且告上法庭，公司要承擔(dān)舉證責(zé)任。
此外，在這個案例中，我們可以看到，公司對我們績效考核，要承擔(dān)舉證責(zé)任。很多公司喜歡在績效中加入人為考評，因?yàn)槿藶榭荚u的可操作性強(qiáng)，可以隨意控制員工的薪酬。雖然這在平時，公司能占很多便宜，但是上了法庭，公司就很難說清，就得承擔(dān)不利后果。
寫在最后
被公司調(diào)崗或者待崗不要怕，只要公司說不出必要性和合理性，咱就勝券在握。

不接受調(diào)崗主動辭職沒有賠償?shù)摹?br>考慮調(diào)崗方案是否合理，而勞動者又是在怎樣的情況下主動離職的。若是因?yàn)椴煌庹{(diào)崗，而被迫主動離職。只要公司沒有違反合同，且損害合同權(quán)利，主動辭職就不會得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
員工不同意調(diào)崗可能是因?yàn)檎{(diào)崗后的工作環(huán)境、考慮到自己的能力或家人等問題，根據(jù)法律規(guī)定，一般情況下，員工主動辭職是不能獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，但員工離職是否能夠獲得經(jīng)濟(jì)賠償金，還需要考慮調(diào)崗方案是否合理。
1、調(diào)崗方案合理，無法得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；
2、調(diào)崗方案不合理，可能得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；
3、員工被迫主動辭職；
4、能獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形；
不接受調(diào)崗屬于變更勞動合同的主要內(nèi)容，用人單位必須先與勞動者協(xié)商一致，未經(jīng)勞動者同意，用人單位單方面調(diào)整崗位，原則上是無效的；如果用人單位是生產(chǎn)經(jīng)營需要的調(diào)崗，且調(diào)崗具有合理性，不存在侮辱或懲罰性質(zhì)，工資待遇不降低，與勞動合同約定的崗位之間存在相關(guān)性，則調(diào)崗有效；勞動者應(yīng)該遵守。用人單位拖欠勞動報酬的，勞動者可以向勞動行政部門投訴，在勞動行政部門責(zé)令支付后，仍不支付的，用人單位還需要向勞動者加付賠償金。
調(diào)崗應(yīng)該注意的事項(xiàng)：
1、合理的調(diào)崗必須是單位與員工協(xié)商一致，并將變更的內(nèi)容采取書面形式，雙方簽字；
2、調(diào)崗后應(yīng)當(dāng)保證勞動者的工資待遇與調(diào)崗前基本保持不變；
3、用人單位與勞動者未就變更崗位采取書面形式，但勞動者到調(diào)整后的工作崗位工作一個月以上的，則默認(rèn)勞動者已同意變更工作崗位；
4、變更后的合同內(nèi)容，要符合法律，行政法規(guī)，國家政策，不違反公序良俗；
用人單位不合理調(diào)崗的，比如調(diào)崗存在侮辱性調(diào)崗，調(diào)崗后降薪的，勞動者有權(quán)利拒絕調(diào)崗，要求按原合同內(nèi)容繼續(xù)履行。如果用人單位調(diào)崗具有合理性，且符合法律法規(guī)、規(guī)章制度的規(guī)定，即使調(diào)崗后勞動者的工資出現(xiàn)大幅下降，法院也會認(rèn)定用人單位的調(diào)崗合法有效。
勞動者不接受調(diào)崗處理如下：
1、如果符合“勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化”“致使勞動合同無法繼續(xù)履行”的情況，用人單位和勞動者協(xié)商不能達(dá)成一致的，用人單位可以提出解除勞動合同，但應(yīng)當(dāng)按照勞動者在該單位的工齡支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，按照每滿一年支付一個月的工資標(biāo)準(zhǔn)，不滿半年補(bǔ)償半個月的工資標(biāo)準(zhǔn)，滿半年不滿一年的按照一個月的工資標(biāo)準(zhǔn)支付。
單位還應(yīng)當(dāng)提前30天書面通知勞動者，或者以額外支付一個月的工資代替；
2、如果是合理調(diào)崗，而員工不同意，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位提前30日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者1個月工資后，可以解除勞動合同。
綜上所述，調(diào)崗屬于用人單位對勞動合同的變更，變更合同需要用人單位與勞動者雙方協(xié)商一致，勞動者可以在與用人單位簽訂變更的勞動合同時要求調(diào)崗的賠償。變更勞動合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。更后的勞動合同由用人單位和勞動者各執(zhí)一份。
【法律依據(jù)】：
《中華人民共和國勞動合同法》第三十五條
用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。
變更后的勞動合同文本由用人單位和勞動者各執(zhí)一份
第四十條
有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同：
（一）勞動者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
（二）勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
（三）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。