法律分析：雇傭勞務(wù)派遣工的風(fēng)險包含：一、個別派遣公司用工操作不規(guī)范；二、人員流動性大，不利社會和企業(yè)的管理；三、配套設(shè)施難以滿足勞務(wù)派遣需求；四、勞務(wù)派遣用工單位的責(zé)任。

法律依據(jù)：《中華人民共和國勞動合同法》 第九十二條 違反本法規(guī)定，未經(jīng)許可，擅自經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的，由勞動行政部門責(zé)令停止違法行為，沒收違法所得，并處違法所得一倍以上五倍以下的罰款；沒有違法所得的，可以處五萬元以下的罰款。

勞務(wù)派遣單位、用工單位違反本法有關(guān)勞務(wù)派遣規(guī)定的，由勞動行政部門責(zé)令限期改正；逾期不改正的，以每人五千元到一萬元的標準處以罰款，對勞務(wù)派遣單位，吊銷其勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證。用工單位給被派遣勞動者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

勞務(wù)派遣無效風(fēng)險、國家政策調(diào)整風(fēng)險、在使用過程中的風(fēng)險、連帶責(zé)任風(fēng)險。

隨著國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展，勞務(wù)派遣已成為各大企事業(yè)單位不可或缺的一部分，勞務(wù)派遣的穩(wěn)定發(fā)展不僅能夠帶動更多的就業(yè)機會，也可以為企業(yè)、員工提供更多的保障。然而，勞務(wù)派遣的管理并非易事，需要有嚴密的制度和完善的運營，因此如何做好勞務(wù)派遣工作成為了勞務(wù)派遣公司所面臨的重要問題。

一、規(guī)范企業(yè)行為

企業(yè)的行為規(guī)范起著至關(guān)重要的作用，只有嚴格規(guī)范各部門的管理，才能夠讓整個企業(yè)的經(jīng)營和運營都更加規(guī)范、有序。在人力資源的管理方面，需要有完善的培訓(xùn)、考核體系，讓每一位員工都知曉自己的職責(zé)和義務(wù)，并且明確自己的目標和任務(wù)，這樣才能夠有效地促進企業(yè)的管理。

二、嚴格控制人員質(zhì)量

企業(yè)要想長期穩(wěn)定的發(fā)展，必須嚴格控制人員質(zhì)量。即使外部招募人員，也必須進行全面的核查、考察，從而確保選用的員工都符合企業(yè)的相關(guān)要求。除此之外，企業(yè)也要建立健全的評定機制，定期進行人員的崗位評估和考核工作，這樣才能夠讓員工保持良好的工作狀態(tài)。

三、建立完善的工作流程

勞務(wù)派遣公司一般涉及到的工作流程較為復(fù)雜。因此，在企業(yè)管理方面要建立完善的工作流程，形成一套系統(tǒng)可行的操作流程，讓各個環(huán)節(jié)都非常嚴謹。同時，為了讓工作流程順利推進，企業(yè)需要合理的人員配備以及先進的工具設(shè)施，讓整個工作過程更加完美。

四、注重溝通渠道

良好的溝通可以讓企業(yè)的團隊協(xié)作效率大幅提升。因此，企業(yè)在運營過程中必須注重溝通渠道的構(gòu)建，讓各個環(huán)節(jié)之間的溝通趨于順暢。只有當(dāng)溝通環(huán)節(jié)暢通無阻的時候，企業(yè)才能夠更快更好地響應(yīng)市場變化。

五、加強員工培訓(xùn)

員工是企業(yè)最為重要的資源，而員工的培訓(xùn)與發(fā)展是關(guān)乎整個企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。因此，勞務(wù)派遣公司需要構(gòu)建嚴謹完善的員工培訓(xùn)體系，定期組織各類培訓(xùn)、考試等活動，幫助員工盡快融入新的工作環(huán)境，并且提高自己的專業(yè)技能和能力水平。

六、注重安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的保障之一，也是勞務(wù)派遣公司必須認真對待的關(guān)鍵問題之一。在實施安全管理方面，首先需要投入人力資源和資金，建立完善的安全管理制度和安全流程，同時還需要加強安全意識教育，確保員工具備正確處理突發(fā)事件的技能。

七、建立良好的品牌形象

企業(yè)品牌形象的建立是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的課題之一。要使自己的品牌形象得到良好的宣傳和推廣，企業(yè)需要極力提升自身的品牌知名度和影響力。此外，企業(yè)還需緊緊圍繞“服務(wù)至上”的理念，穩(wěn)步增加用戶口碑和滿意度。

八、立足于市場需求

市場需求是勞務(wù)派遣公司長期發(fā)展的根本驅(qū)動力。因此，勞務(wù)派遣公司要不斷關(guān)注市場動態(tài)和用戶反饋，根據(jù)不同的市場需求，不斷擴大自己的市場拓展范圍，并且優(yōu)化個性化的服務(wù)流程，為客戶提供更新、更全面、更具有競爭力的服務(wù)。

總之，如何做好勞務(wù)派遣工作成為了勞務(wù)派遣公司所面臨的重要問題。而只有規(guī)范企業(yè)行為，嚴格控制人員質(zhì)量，建立完善的工作流程，注重溝通渠道，加強員工培訓(xùn)，注重安全生產(chǎn)，建立良好的品牌形象，立足于市場需求，整個企業(yè)的運營和管理才能更加穩(wěn)定、有序、有效。