法律分析：雇傭勞務派遣工的風險包含：一、個別派遣公司用工操作不規范；二、人員流動性大，不利社會和企業的管理；三、配套設施難以滿足勞務派遣需求；四、勞務派遣用工單位的責任。

法律依據：《中華人民共和國勞動合同法》 第九十二條 違反本法規定，未經許可，擅自經營勞務派遣業務的，由勞動行政部門責令停止違法行為，沒收違法所得，并處違法所得一倍以上五倍以下的罰款；沒有違法所得的，可以處五萬元以下的罰款。

勞務派遣單位、用工單位違反本法有關勞務派遣規定的，由勞動行政部門責令限期改正；逾期不改正的，以每人五千元到一萬元的標準處以罰款，對勞務派遣單位，吊銷其勞務派遣業務經營許可證。用工單位給被派遣勞動者造成損害的，勞務派遣單位與用工單位承擔連帶賠償責任。

勞務派遣無效風險、國家政策調整風險、在使用過程中的風險、連帶責任風險。

隨著國家經濟的不斷發展，勞務派遣已成為各大企事業單位不可或缺的一部分，勞務派遣的穩定發展不僅能夠帶動更多的就業機會，也可以為企業、員工提供更多的保障。然而，勞務派遣的管理并非易事，需要有嚴密的制度和完善的運營，因此如何做好勞務派遣工作成為了勞務派遣公司所面臨的重要問題。

一、規范企業行為

企業的行為規范起著至關重要的作用，只有嚴格規范各部門的管理，才能夠讓整個企業的經營和運營都更加規范、有序。在人力資源的管理方面，需要有完善的培訓、考核體系，讓每一位員工都知曉自己的職責和義務，并且明確自己的目標和任務，這樣才能夠有效地促進企業的管理。

二、嚴格控制人員質量

企業要想長期穩定的發展，必須嚴格控制人員質量。即使外部招募人員，也必須進行全面的核查、考察，從而確保選用的員工都符合企業的相關要求。除此之外，企業也要建立健全的評定機制，定期進行人員的崗位評估和考核工作，這樣才能夠讓員工保持良好的工作狀態。

三、建立完善的工作流程

勞務派遣公司一般涉及到的工作流程較為復雜。因此，在企業管理方面要建立完善的工作流程，形成一套系統可行的操作流程，讓各個環節都非常嚴謹。同時，為了讓工作流程順利推進，企業需要合理的人員配備以及先進的工具設施，讓整個工作過程更加完美。

四、注重溝通渠道

良好的溝通可以讓企業的團隊協作效率大幅提升。因此，企業在運營過程中必須注重溝通渠道的構建，讓各個環節之間的溝通趨于順暢。只有當溝通環節暢通無阻的時候，企業才能夠更快更好地響應市場變化。

五、加強員工培訓

員工是企業最為重要的資源，而員工的培訓與發展是關乎整個企業發展的重要環節。因此，勞務派遣公司需要構建嚴謹完善的員工培訓體系，定期組織各類培訓、考試等活動，幫助員工盡快融入新的工作環境，并且提高自己的專業技能和能力水平。

六、注重安全生產

安全生產是企業持續穩健經營的保障之一，也是勞務派遣公司必須認真對待的關鍵問題之一。在實施安全管理方面，首先需要投入人力資源和資金，建立完善的安全管理制度和安全流程，同時還需要加強安全意識教育，確保員工具備正確處理突發事件的技能。

七、建立良好的品牌形象

企業品牌形象的建立是企業長期穩定發展的課題之一。要使自己的品牌形象得到良好的宣傳和推廣，企業需要極力提升自身的品牌知名度和影響力。此外，企業還需緊緊圍繞“服務至上”的理念，穩步增加用戶口碑和滿意度。

八、立足于市場需求

市場需求是勞務派遣公司長期發展的根本驅動力。因此，勞務派遣公司要不斷關注市場動態和用戶反饋，根據不同的市場需求，不斷擴大自己的市場拓展范圍，并且優化個性化的服務流程，為客戶提供更新、更全面、更具有競爭力的服務。

總之，如何做好勞務派遣工作成為了勞務派遣公司所面臨的重要問題。而只有規范企業行為，嚴格控制人員質量，建立完善的工作流程，注重溝通渠道，加強員工培訓，注重安全生產，建立良好的品牌形象，立足于市場需求，整個企業的運營和管理才能更加穩定、有序、有效。