法律主觀：

第 一、勞動(dòng)者就用人單位單方調(diào)崗行為，可以申請(qǐng)與用人單位協(xié)商解決。如果雙方協(xié)商一致，可以 變更勞動(dòng)合同 內(nèi)容。 第 二、用人單位若存在調(diào)崗行為不合法、不合理，則在勞動(dòng)者與用人單位經(jīng)協(xié)商未果的情況下，針對(duì)此種違法調(diào)崗行為，勞動(dòng)者有權(quán)拒絕接受，可以起訴要求繼續(xù)按照原 勞動(dòng)合同履行 。 第 三、勞動(dòng)者若不想繼續(xù)履行雙方的勞動(dòng)合同，以用人單位違法調(diào)崗為由，提出解除雙方勞動(dòng)關(guān)系，可以主張 解除勞動(dòng)合同 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 。

法律客觀：

《勞動(dòng)合同法》第三十五條 用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。變更后的勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。

調(diào)整崗位必須具有充分的合理性，調(diào)整后的崗位與調(diào)整前的崗位應(yīng)有一定的關(guān)聯(lián)，譬如把銷售經(jīng)理調(diào)整為銷售主管可以認(rèn)定為合理的，而把財(cái)務(wù)經(jīng)理調(diào)整到銷售崗位則可能欠缺合理性。勞動(dòng)者被調(diào)崗后能勝任新的工作，如果不具備適任能力，用人單位還應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育，以使勞動(dòng)者能適應(yīng)新的工作崗位。調(diào)整前應(yīng)履行必要的告知和解釋義務(wù)，做到有理有據(jù)(注意保留證據(jù))。但該單方調(diào)崗的權(quán)利也不是不受任何約束，企業(yè)在操作不勝任調(diào)崗時(shí)應(yīng)當(dāng)把握：用人單位應(yīng)有充分的證據(jù)證明勞動(dòng)者不勝任現(xiàn)有工作崗位，即該勞動(dòng)者確實(shí)不能按照單位的要求完成勞動(dòng)合同約定的任務(wù)或者同工種崗位人員的工作量，在實(shí)踐當(dāng)中需要以“崗位說(shuō)明書”“目標(biāo)責(zé)任書”等文件予以佐證;調(diào)整后的崗位應(yīng)與勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力和技能相適應(yīng)，保持一定的合理性。

公司可以調(diào)崗調(diào)薪的情形有？
1、用人單位與勞動(dòng)者就調(diào)崗調(diào)薪協(xié)商一致。
2、員工患病或者非因公受傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作的，用人單位可以另行安排工作。
3、勞動(dòng)者不能勝任工作，用人單位可以調(diào)整其工作崗位。
4、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，用人單位可以與勞動(dòng)者協(xié)商變更勞動(dòng)合同，調(diào)整勞動(dòng)者的工作崗位。

法律依據(jù)：《勞動(dòng)合同法》第三十五條 用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。變更后的勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。

現(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，一些老員工或者新員工的工作效率太低，往往會(huì)受到公司安排調(diào)崗降薪處理，讓更優(yōu)秀的人才來(lái)取代原本的職位，這樣的事情比比皆是，但是并不是所有的員工都同意調(diào)崗降薪的，想了解它的處理方法可以來(lái)看看我為你整理了以下內(nèi)容，希望能幫助到您。一、調(diào)崗降薪的相關(guān)法律規(guī)定      (一)企業(yè)做出調(diào)崗決定，員工是否必須無(wú)條件服從

      《勞動(dòng)合同法》第三十五條規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。變更后的勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。這也意味著，在勞動(dòng)合同沒(méi)有特別規(guī)定的情況下，調(diào)整崗位作為合同變更的重要內(nèi)容，須滿足兩個(gè)基本前提:1、雙方協(xié)商一致;2、采取書面形式。二者缺一不可，用人單位若沒(méi)有經(jīng)過(guò)協(xié)商一致而單方調(diào)崗，員工有權(quán)拒絕。勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)按原約定繼續(xù)履行。      (二)勞動(dòng)合同規(guī)定“可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)崗”是否有效      根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三條規(guī)定，訂立勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則。依法訂立的勞動(dòng)合同具有約束力，用人單位與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)履行勞動(dòng)合同約定的義務(wù)。這意味著，假如合同約定“可根據(jù)需要對(duì)員工崗位進(jìn)行調(diào)整”，應(yīng)當(dāng)理解為雙方真實(shí)的意思表示。勞動(dòng)合同條款具有拘束力，雙方均應(yīng)履行。      縱然如此，合同的約定也并不代表企業(yè)可隨意進(jìn)行單方調(diào)崗，在操作崗位調(diào)整時(shí)，企業(yè)依然應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)則:      1、調(diào)整崗位必須具有充分的合理性，調(diào)整后的崗位與調(diào)整前的崗位應(yīng)有一定的關(guān)聯(lián)，譬如把銷售經(jīng)理調(diào)整為銷售主管可以認(rèn)定為合理的，而把財(cái)務(wù)經(jīng)理調(diào)整到銷售崗位則可能欠缺合理性。      2、勞動(dòng)者被調(diào)崗后能勝任新的工作，如果不具備適任能力，用人單位還應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育，以使勞動(dòng)者能適應(yīng)新的工作崗位。      3、調(diào)整前應(yīng)履行必要的告知和解釋義務(wù)，做到有理有據(jù)(注意保留證據(jù))。      (三)員工不勝任現(xiàn)有工作崗位，可否隨意調(diào)崗      不勝任工作是企業(yè)調(diào)崗的常見(jiàn)理由，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條的規(guī)定，勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。      本條間接規(guī)定了在員工不勝任現(xiàn)有崗位的前提下企業(yè)有單方調(diào)崗的權(quán)利。      但該單方調(diào)崗的權(quán)利也不是不受任何約束，企業(yè)在操作不勝任調(diào)崗時(shí)應(yīng)當(dāng)把握:      (1)用人單位應(yīng)有充分的證據(jù)證明勞動(dòng)者不勝任現(xiàn)有工作崗位，即該勞動(dòng)者確實(shí)不能按照單位的要求完成勞動(dòng)合同約定的任務(wù)或者同工種崗位人員的工作量，在實(shí)踐當(dāng)中需要以“崗位說(shuō)明書”“目標(biāo)責(zé)任書”等文件予以佐證;      (2)調(diào)整后的崗位應(yīng)與勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力和技能相適應(yīng)，保持一定的合理性。      四、員工不服調(diào)崗拒不到崗，可否認(rèn)定為曠工      勞動(dòng)者不同意調(diào)崗解約須經(jīng)過(guò)法定程序      用人單位須提前30日通知或額外支付一個(gè)月工資，解除與勞動(dòng)者的勞動(dòng)關(guān)系;但若勞動(dòng)者同意調(diào)崗，一時(shí)半刻無(wú)法勝任工作，用人單位須在合理范圍內(nèi)，提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)或另行安排工作，依然無(wú)法提供正常的勞動(dòng)，用人單位才能夠按照法定程序，解除勞動(dòng)合同。二、不同意調(diào)崗解約是否要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金      根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，訂立合同時(shí)的客觀情況發(fā)生重大變化，勞動(dòng)者不同意用人單位另行安排的工作崗位的，需要支付勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。      至于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，法律予以明確說(shuō)明:每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。      一般來(lái)說(shuō)公司要對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗降薪的話，需要經(jīng)過(guò)雙方協(xié)議并且雙方都同意的情況下才可以進(jìn)行，但是如果公司想要強(qiáng)制進(jìn)行的話，員工不同意，可以通過(guò)法律程序來(lái)維護(hù)自己的利益，向公司提出賠償?shù)囊蟆?/div>

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