年底雙薪和13薪?jīng)]有區(qū)別。

13薪是指工作期滿一年后，可以領(lǐng)取第十三個月的工資。一般情況下，“13薪”就是年底雙薪，每年第12個月時，用人單位多向員工發(fā)放一個月的薪水；還有個別公司，以12月為一輪，當(dāng)員工工期滿12個月時，發(fā)放13薪。發(fā)放13薪是用人單位為了吸引人才時采取的一項有效措施。

國家機關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)和其他單位在實行“雙薪制”（按照國家有關(guān)規(guī)定，單位為其雇員多發(fā)放一個月的工資）后，個人因此而取得的“雙薪”，應(yīng)單獨作為一個月的工資、薪金所得計征個人所得稅。

13薪的作用

1、13薪可以增強員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度。企業(yè)實行13薪制度，意味著員工在工作一年之后，能夠得到一次較為豐厚的獎金，這可以讓員工感受到企業(yè)對其工作的認(rèn)可和感激，從而增強員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度。

2、13薪可以激發(fā)員工的工作熱情和積極性。13薪一般是根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和績效來確定的，因此可以激勵員工在工作中更加努力和投入，以爭取更好的業(yè)績和表現(xiàn)，從而獲得更多的獎金。

3、13薪還可以提高企業(yè)的聲譽和形象。企業(yè)實行13薪制度，可以向社會展示企業(yè)的實力和慷慨，從而樹立良好的企業(yè)形象和聲譽，有利于吸引更多的人才和客戶。

4、13薪還可以幫助企業(yè)穩(wěn)定隊伍和留住人才。對于員工來說，13薪是一種較為實惠的福利政策，可以增加其收入和經(jīng)濟效益，從而減少員工流失率，穩(wěn)定企業(yè)人才隊伍。

年底雙薪制的意思就是國家機關(guān),事業(yè)單位,企業(yè)和其他單位按照國家的有關(guān)規(guī)定,為其雇員多發(fā)一個月工資的形式。

有的企業(yè)在《員工手冊》中規(guī)定：農(nóng)歷年底，公司將發(fā)給員工一個月的工資額作為獎金，獎金按比例計算，發(fā)給當(dāng)年加入公司并于12月31日前通過試用期的員工。出勤率不良、表現(xiàn)不好或者有違紀(jì)行為的員工不能獲得此獎金。

發(fā)放規(guī)定

關(guān)于年底雙薪的發(fā)放，不同企業(yè)有不同的規(guī)定。

一、按比例拿雙薪

二、發(fā)雙薪前離職不享受雙薪

有的企業(yè)規(guī)定，員工要拿到年底雙薪，必須符合幾個條件：員工當(dāng)年度必須在公司服務(wù)期滿三個月；發(fā)放雙薪當(dāng)日必須仍在公司工作；最主要的一條，員工在發(fā)雙薪日前提出辭職或者過失、非過失解除勞動合同的，將不得享受年度雙薪。

三、發(fā)不發(fā)雙薪，企業(yè)規(guī)章說了算

用人單位自主決定年底雙薪的發(fā)放方式和數(shù)額，“發(fā)不發(fā)”、“怎么發(fā)”的自主權(quán)都在企業(yè)。法律沒有明確規(guī)定用人單位必須發(fā)放年底雙薪，這不是一項法定義務(wù)。企業(yè)如果沒有明文規(guī)定，此前也沒有慣例，勞動者就不能強求單位必須發(fā)年底雙薪。而第十三個月工資的標(biāo)準(zhǔn)是基本工資還是全額工資或者還是獎金，完全要根據(jù)企業(yè)與員工的約定，或者企業(yè)薪酬福利政策的規(guī)定來確定。

一、怎么計算年終獎
（一）雙薪制
“年末雙薪制”是最普遍的年終獎發(fā)放形式之一，大多數(shù)企業(yè)，特別是外企更傾向運用這種方法，即按員工平時月收入的數(shù)額在年底加發(fā)一個月至數(shù)個月的工資。
這是一種guaranteedbonus（有保證的獎金），一般外企普遍采用13薪、14薪或更多。
A：12+1方式
12+1的方法，即到年底企業(yè)多發(fā)給員工一個月的工資。這種是以時間為衡量指標(biāo)的，只要你做滿了一年，就可以拿到雙薪。但這種方法在香港、新加坡地區(qū)已經(jīng)不常用了。
B：12+2方式
當(dāng)員工為公司服務(wù)了一整年，公司多發(fā)2個月的薪水作為獎勵。這是非常靈活的做法，它一般有公司營業(yè)指標(biāo)、客戶指標(biāo)和個人指標(biāo)三方面來衡量。公司營業(yè)指標(biāo)是以最少成本達(dá)到最優(yōu)化效果，獲得最大利潤打分，客戶指標(biāo)是由客戶滿意度來打分，個人指標(biāo)是由個人完成工作的質(zhì)量和數(shù)量打分。一般地，公司營業(yè)指標(biāo)在雙薪中占10-20%，集體工作量占30-40%，而個人指標(biāo)則在雙薪中占到40-50%的分量。
（二）年終獎金
也就是說，當(dāng)你個人努力完成工作，發(fā)揮集體協(xié)作精神，完成公司營業(yè)目標(biāo)時，才能最終獲得雙薪。這種靈活的做法，已經(jīng)在國外非常流行。它充分調(diào)動員工個人的積極性，發(fā)揚團隊合作精神，為公司做出貢獻。
（三）績效獎金
這是一種variablebonus（浮動的獎金）。根據(jù)個人年度績效評估結(jié)果和公司業(yè)績結(jié)果，所發(fā)放的績效獎金，這時發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來了。通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開的，如某某級別的targetbonus（即個人表現(xiàn)和公司表現(xiàn)均是達(dá)到目標(biāo)時對應(yīng)的獎金）相當(dāng)于多少月的基本工資（而且級別越高的人獎金占總收入的比例越高），但對每個人具體的績效評估結(jié)果各個企業(yè)的處理方法不一樣，有的對全員公開，有的不公開。
（四）紅包
通常是由老板決定的，沒有固定的規(guī)則，可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對員工的印象、取決于資歷，取決于重大貢獻等。通常不公開。民企多見。亞商大多采取的是第二種方式，部分人員還可以得到紅包的獎勵。
二、年終獎是不是要干滿一年才發(fā)放
總的來說，在公司還沒有做滿一年的新員工不一定有年終獎。年終獎是福利中的一種，不是國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的。年終獎要由合同和單位的規(guī)章制度決定，即使有年終獎，也是按照你的入職月份占比來進行發(fā)放的。否則，發(fā)不發(fā)年終獎，還有發(fā)多少，全憑老板的業(yè)界良心啦。工作不到一年能拿年終獎嗎?入職未滿一年的年終獎怎么算。
作為新員工，你可以先去問問自己的同事關(guān)于年終獎方面的事宜。發(fā)不發(fā)年終獎還要看你來了公司多久，是快一年還是半年，還是一兩個月，一般來講，快一年的話可能會有年終獎。另外，你還要考慮到公司的性質(zhì)，是國企、事業(yè)單位、外企，還是私企。
通常比較有錢的單位發(fā)年終獎的可能性較大。同時，還要結(jié)合公司的年終業(yè)績、公司的福利政策和個人的業(yè)績考核這些方面。年終效益好的企業(yè)，發(fā)放年終獎的可能性也是比較大的。
總而言之，年終獎是薪酬福利的形式之一，但是它并不是法律概念。沒有任何一條法律法規(guī)中會規(guī)定年終獎如何處理，是否一定要發(fā)放。工作不到一年能拿年終獎嗎?入職未滿一年的年終獎怎么算。
它也不是薪酬的必備項目，這意味著用人單位可以根據(jù)自己的實際情況決定是否支付年終獎。但無論如何，所有給年終獎的單位，都期望能對年終獎的發(fā)放掌握一定的靈活性，即可以控制給哪些人年終獎，給多少年終獎。
每個公司的規(guī)定不一樣。年終獎是否發(fā)放，并未寫入勞動法中，意思就是，他并非企業(yè)必須給的一個福利或者獎金。有的企業(yè)效益好，所以有，并且很多，企業(yè)效益不好，則沒有。
有的公司規(guī)定，員工必須工作滿一年，才有年終獎;有的企業(yè)，剛?cè)サ膯T工，同樣享有年終獎，關(guān)鍵看企業(yè)的制度規(guī)定和老板的發(fā)放力度，還有他的心情吧
多數(shù)企業(yè)是會根據(jù)工作的時間折算的，比如平均拿一個月的年終獎，如果你工作了半年，就拿半個月的。
三、年終獎發(fā)放額度是多少
法律并無明確規(guī)定年終獎的發(fā)放額度，這是公司內(nèi)部安排，不發(fā)也不違反法律規(guī)定。年終獎的的目的很明確，就是為了獎勵員工們在一年當(dāng)中所付出的勞動。不同的公司，員工發(fā)的都不一樣。

年終獎就是老板給予員工不封頂?shù)莫劷?，有的還包括了旅游獎勵、物質(zhì)獎勵等，是一年來的工作業(yè)績獎勵，也是可給可不給的一個項目。年終獎的發(fā)放額度和形式一般由企業(yè)自己根據(jù)情況調(diào)整。好的年終獎辦法要有較好的考評指標(biāo)、評價方法、發(fā)放規(guī)則等等相應(yīng)的各項制度，可以有效激勵員工，增加企業(yè)凝聚力。歲末將至，年終獎成了員工們最關(guān)心的話題。全年一次性獎金是指行政機關(guān)、企事業(yè)單位等扣繳義務(wù)人根據(jù)其全年經(jīng)濟效益和對雇員全年工作業(yè)績的綜合考核情況，向雇員發(fā)放的一次性獎金，也包括年終加薪、實行年薪制和績效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績效工資。隨著改革的深入，企業(yè)的薪酬分配發(fā)生了極大的變化，員工的固定工資在收入中占的比例越來越小，而獎勵工資在收入中占的比例卻越來越大，而且這種趨勢還在發(fā)展。根據(jù)《勞動法》規(guī)定，工資總額是指各單位在一定時期內(nèi)直接支付給本單位職工的勞動報酬總額，由計時工資、計件工資獎金、津貼和補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資等部分組成。勞動部門專家分析認(rèn)為，目前很多單位將第13個月工資作為年終獎發(fā)放，新規(guī)可能會使部分單位年底績效獎金在一定程度上“縮水”。高收入人群繳稅將抬高“第13個月工資”應(yīng)與當(dāng)月工資合并發(fā)放，這樣很可能會抬高稅負(fù)。對此，市專家表示，取消計稅“雙薪制”會隱性調(diào)高高收入人群的個人所得稅，但對中、低收入人群幾乎沒有影響，甚至還會減少個人所得稅。需要解釋的是，“年底雙薪”與“年終獎”在計稅方式上有明顯區(qū)別。后者將獎金平攤到全年各月后再計稅，因而計稅額比“年底雙薪”少一些，員工收入越高，這一差異越明顯，但“年終獎”一年內(nèi)最多計發(fā)一次。