謝邀，現(xiàn)今公司的用工制度較改革開(kāi)放前都已相當(dāng)明確，無(wú)論是國(guó)企或民企對(duì)員工而言均實(shí)行勞動(dòng)合同制方法，即是以前國(guó)企員工鑒定的是固定工合同，如今也已過(guò)渡至目前執(zhí)行的合同制員工，新老員工一視同仁。換言之，在公司與員工在用工問(wèn)題上，均可采用辭退和辭職的雙向選擇，雙方都有選擇權(quán)，自由度較廣，當(dāng)然公司解聘（辭退）員工，也要根據(jù)政府相關(guān)法規(guī)及公司內(nèi)部所制定的規(guī)章條例制度執(zhí)行，正常情況下，公司還要作出相對(duì)賠償，也不可以胡來(lái)，政府勞動(dòng)部門(mén)可監(jiān)察督促公司執(zhí)行正確度與否，給予支持或糾正。

那么根據(jù)題意，什么情況下公司可辭退員工。本人分析理解，新員工進(jìn)公司工作，首先公司都會(huì)給予公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)前后期相關(guān)的發(fā)展概況介紹，尤其是在制度條例，勞動(dòng)紀(jì)律和技術(shù)培訓(xùn)等方面的教育，有些日子后再上崗，老員工更是老生常談，人人皆知。

以下大致幾種會(huì)被公司辭退的情況：一，無(wú)論是新老職工如嚴(yán)重觸犯紀(jì)律，嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，比如打架斗毆，經(jīng)常遲到早退，出工不出力，有偷盜行為的員工，經(jīng)教育仍不改等等情況的發(fā)生。

二，由于技術(shù)能力原因，經(jīng)常不能在生產(chǎn)崗位上達(dá)到生產(chǎn)考核指標(biāo)，或在設(shè)計(jì)研發(fā)崗位較長(zhǎng)時(shí)間不出成績(jī)，懶散人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)教育指出后仍不改。

三，在 社會(huì) 上因犯法亂紀(jì)被公安機(jī)關(guān)治安拘留及判刑的公司員工。

以上除第三種情況的發(fā)生，由于個(gè)別犯錯(cuò)人員屬偶犯或初犯，腦子一時(shí)發(fā)熱犯了錯(cuò)，但技術(shù)能力又較強(qiáng)，生產(chǎn)工作上急需用，往往公司也會(huì)采取人性化做法，對(duì)該人員采取行政警告或降薪處分，以觀(guān)后效。

以上個(gè)人見(jiàn)解，如不妥，請(qǐng)指正。
一個(gè)公司辭退員工一般分為過(guò)失性辭退和無(wú)過(guò)失性辭退二種：

《勞動(dòng)合同法》第三十九條規(guī)定，用人單位單方解除勞動(dòng)合同(過(guò)失性辭退)

勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：

(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的；

(二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；

(三)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

(四)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；

(五)因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；

(六)被依法追究刑事責(zé)任的。

《勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定，有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：

(一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；

(二)勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
公司勸退員工有很多原因，分別如下：

公司因 客觀(guān)因素做出決定 ：

1、 公司架構(gòu)的調(diào)整 。公司調(diào)整自己的發(fā)展方向，市場(chǎng)調(diào)整，會(huì)導(dǎo)致取消一些不適合發(fā)展方向的部門(mén)或者崗位。這樣，公司如沒(méi)其他適合崗位安排這些人或者員工不同意崗位調(diào)整，自然會(huì)和員工協(xié)商一致離職或勸退。
2、公司 經(jīng)營(yíng)不善或者突發(fā)變故 ，為保證公司能繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，會(huì)選擇勸退一些員工，使公司的部門(mén)、崗位等配置符合公司發(fā)展的需求。
公司主觀(guān)方面做出決定：

1、員工工作能力差，完全 達(dá)不到崗位的要求 ，經(jīng)公司培訓(xùn)后后還是達(dá)不到崗位的要求，且不愿意調(diào)整到其他崗位。這時(shí)，公司會(huì)做出勸退員工的決定，因?yàn)椋啾纫粋€(gè)工作能力差帶來(lái)的危害，補(bǔ)償金是損失比較小的處理辦法。
2、員工 工作態(tài)度差 。長(zhǎng)此以往，勢(shì)必對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展造成惡劣的影響。這時(shí)，公司不出意外，會(huì)做出勸退的決定。

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第40條規(guī)定，有下列情形之一的，用人單位提前30日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：

　　(一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

　　(二)勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

　　(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

　　根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第39條規(guī)定，有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：

　　(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

　　(二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;

　　(三)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的;

　　(四)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;

　　(五)因本法第26條第1款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;

　　(六)被依法追究刑事責(zé)任的。

　　用人單位依據(jù)以上幾種情形解除勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知并作公告。同時(shí)用人單位一定要注意收集勞動(dòng)者存在過(guò)錯(cuò)的相關(guān)證據(jù)，因?yàn)橹挥凶C明解除勞動(dòng)關(guān)系的過(guò)錯(cuò)在勞動(dòng)者，用人單位才可以依法維護(hù)自身的權(quán)益。如果用人單位做出的辭退決定有瑕疵，勞動(dòng)者可以拒絕服從，并依法維護(hù)自身合法權(quán)益。

無(wú)論是做職業(yè)經(jīng)理人還是創(chuàng)業(yè)，都開(kāi)出過(guò)一些人，今天我們一起看下，希望我們一起引以為鑒。

一、 同事關(guān)系緊張。

2014年的時(shí)候，我們部門(mén)有一個(gè)小姐姐，985高校畢業(yè)，人很聰明，做事情也沒(méi)問(wèn)題，進(jìn)步很快。但是他有個(gè)毛病，喜歡鉆牛角尖，老認(rèn)為別人針對(duì)他。舉個(gè)例子，他會(huì)經(jīng)常問(wèn)說(shuō)：不好意思，這個(gè)事情不歸我做，應(yīng)該是她做，然后說(shuō)出去很多理由。和他配合做的事情人，都會(huì)被搞得無(wú)可奈何，最后還兩人吵架起來(lái)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)勸架的時(shí)候還指責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，最后被干掉了。

結(jié)論：這種人在職場(chǎng)里被稱(chēng)作刺頭，意思是很難相處，脾氣不好，別人不愿意和他對(duì)接。

二、 態(tài)度不端正。

我一直認(rèn)為，只要一個(gè)人態(tài)度正確，很多事情都可以做的不差。如果一個(gè)事情，很簡(jiǎn)單，但是犯的錯(cuò)誤很低級(jí)，那意味著是態(tài)度問(wèn)題了，這個(gè)時(shí)候，就意味著他可以被標(biāo)記上可干掉的標(biāo)簽了。當(dāng)然，該給的機(jī)會(huì)還是要給的，如果機(jī)會(huì)給了還是那樣，那就呵呵了。

三、 屢教不改。

每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤，各種各樣的，但是有的人會(huì)自我修復(fù)，從而下次避免。但是有的人一直都不能改掉。如果這個(gè)人大體上可以做事情，可以幫忙，那也沒(méi)問(wèn)題。一旦這個(gè)人對(duì)公司沒(méi)價(jià)值，那估計(jì)就很麻煩了。

四、 總結(jié)下

職場(chǎng)是很殘酷的，希望我們每個(gè)人都珍惜機(jī)會(huì)，如履薄冰，學(xué)好本事，讓自己成為強(qiáng)者，不要成為被淘汰的人。

【沈理職談】的觀(guān)點(diǎn)：因?yàn)槠綍r(shí)我也會(huì)辭退一些員工，所以對(duì)這一方面了解比較多。 辭退這個(gè)舉動(dòng)很容易引起不愉快或者糾紛的，所以一定要有理有據(jù)，有法可依。 也不是說(shuō)員工犯錯(cuò)都可以辭退的，因?yàn)榉至撕芏嗲闆r。觀(guān)點(diǎn)如下：
第一、雙方如果協(xié)商一致的情況下，不管什么理由都是可以的。 員工和公司關(guān)于辭退的事情協(xié)商一致了，這種情況屬于協(xié)議解除勞動(dòng)合同，肯定是不問(wèn)緣由。

第二、用人單位隨時(shí)可以辭退員工的情況：

a、試用期 被證明 此人不符合公司要求的。關(guān)鍵是能夠證明他不符合，那么可以辭退。

b、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和員工守則的。也就是非常嚴(yán)重的違反了公司的白紙黑字，這種情況下可以隨時(shí)辭退。

c、工作嚴(yán)重失職，徇私舞弊，給公司帶來(lái)重大損失的，過(guò)失或者故意都可以辭退。

d、犯法了的，被追究刑事責(zé)任的情況下，是可以隨時(shí)辭退的，或者被送去勞改了。
第三、需要提前30天通知辭退員工的情況：

a、得病了，或者是自己受傷了，非因公的情況。如果治療以后不能夠再滿(mǎn)足之前工作崗位要求了，可以通知辭退。

b、此人被證明不能勝任工作，或者培訓(xùn)以后，專(zhuān)崗以后還是不行的，可以通知辭退。

c、其他客觀(guān)情況導(dǎo)致，但是員工不愿意的q情況下，30天通知辭退，給補(bǔ)償。

第四、以上這些情況時(shí)我們經(jīng)常遇到的，也是公司有理有據(jù)的可以執(zhí)行的方案。 對(duì)于類(lèi)似的事情，根據(jù)我以往的經(jīng)歷，如果不是專(zhuān)業(yè)的法務(wù)或者HR相關(guān)人士。對(duì)于辭退員工的事情還是深思熟慮以后在執(zhí)行，因?yàn)楹芏嗉?xì)節(jié)防不勝防，容易糾紛。
1、勞動(dòng)合同到期。

2、公司經(jīng)營(yíng)改革，需要裁員，但是應(yīng)當(dāng)給員工適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。

3、員工無(wú)法勝任工作，經(jīng)過(guò)調(diào)整依然不能勝任。公司應(yīng)當(dāng)提前一個(gè)月通知相對(duì)人，進(jìn)行解聘。

勸退職工一般是被勸退的職工實(shí)在讓單位領(lǐng)導(dǎo)看不下去的難崴骨的人，這樣的人在單位影響大家，影響企業(yè)團(tuán)結(jié)，影響領(lǐng)導(dǎo)工作的所謂不受歡迎的人。在教育無(wú)果后，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)讓有關(guān)部門(mén)勸退。勸退屬于單位行為，因此還要按照勞動(dòng)法規(guī)定給于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)摹?br />
一般是不思進(jìn)取的人會(huì)被勸退。 社會(huì) 在進(jìn)步，周邊的人都在往前走，而你原地不動(dòng)就相當(dāng)于是掉隊(duì)了。其他人能為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值利益，而你不行肯定是要被淘汰的。要記住企業(yè)是以盈利為目的……

一:在員工不遵守公司規(guī)章制度

二:長(zhǎng)期對(duì)公司不帶來(lái)效益

三:與上下同事不協(xié)調(diào)，我行我素者

四:涉漏公司商業(yè)機(jī)密

以上幾條公司可以辭退此人！