對(duì)于勞務(wù)派遣這種行為來說，勞務(wù)派遣也需要符合相關(guān)的法律規(guī)定，否則就有可能損害勞動(dòng)者的一個(gè)勞動(dòng)利益，對(duì)于勞動(dòng)者的勞動(dòng)利益來說，勞動(dòng)者勞動(dòng)利益是需要受到法律保護(hù)的，在相關(guān)的勞動(dòng)法律里面有明文的規(guī)定。一、勞務(wù)派遣工政策的相關(guān)規(guī)定有哪些1、加強(qiáng)了對(duì)勞務(wù)派遣單位的約束，主要表現(xiàn)在以下方面：(1)勞務(wù)派遣單位注冊(cè)資本不得少于200萬。此項(xiàng)之規(guī)定，意在規(guī)范勞務(wù)派遣市場(chǎng)秩序，嚴(yán)格勞務(wù)派遣單位的準(zhǔn)入限制，提升勞務(wù)派遣單位的資金實(shí)力，加強(qiáng)對(duì)被派遣勞動(dòng)者的保護(hù)力度。防止一些資金實(shí)力較差的公司進(jìn)入勞務(wù)派遣市場(chǎng)，擾亂勞務(wù)派遣秩序，盤剝被派遣勞動(dòng)者的合法利益。(2)勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣的勞動(dòng)者訂立兩年以上固定期限勞動(dòng)合同。目前在實(shí)踐中，很多勞務(wù)派遣單位和被派遣勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的期限與派遣單位和用人單位簽訂的勞務(wù)協(xié)議期限一致，因此勞務(wù)協(xié)議履行完畢就意味著勞動(dòng)合同終止，勞動(dòng)者也就處于無工作的失業(yè)狀態(tài)，因此為穩(wěn)固勞務(wù)派遣單位于被派遣勞動(dòng)者之間的勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)被派遣勞動(dòng)者的職業(yè)安全感，防止勞務(wù)派遣單位采用短期合同的形式逃避應(yīng)該承擔(dān)的法律義務(wù)，侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益，《勞動(dòng)合同法》規(guī)定勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣的勞動(dòng)者訂立兩年以上固定期限勞動(dòng)合同。(3)被派遣的勞動(dòng)者在無工作期間，派遣單位應(yīng)按照所在地人民政府所規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，向其按月支付報(bào)酬。鑒于實(shí)施勞務(wù)派遣的崗位一般具有臨時(shí)性、輔助性、季節(jié)性，因此勞務(wù)派遣協(xié)議一般情況下均是短期協(xié)議，這就難以給勞動(dòng)者長(zhǎng)期固定工作的保障。勞務(wù)協(xié)議履行完畢后勞動(dòng)者經(jīng)常會(huì)處于無工作的境地，因此為保障勞動(dòng)者在無工作的情況下不至于陷入生活困頓，《勞動(dòng)合同法》規(guī)定被派遣的勞動(dòng)者在無工作期間，派遣單位應(yīng)按照所在地人民政府所規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，向其按月支付報(bào)酬。(4)勞務(wù)派遣單位不得克扣用工單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議支付給被派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬。目前在實(shí)踐中，勞動(dòng)者對(duì)勞務(wù)派遣單位和用人單位簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》約定的勞動(dòng)報(bào)酬數(shù)額一般并不知情，再加上用人單位一般是通過勞務(wù)派遣單位向被派遣勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬，因此，很多勞務(wù)派遣單位“雁過拔毛”，以各種理由和借口，克扣用工單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議支付給被派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬，侵犯勞動(dòng)者的合法權(quán)益，因此《勞動(dòng)合同法》對(duì)此作出禁止性規(guī)定。(5)不得向被派遣勞動(dòng)者收取費(fèi)用。我國目前的勞資環(huán)境，注定了在確立勞動(dòng)關(guān)系的過程中以及勞動(dòng)合同的履行過程中，被派遣勞動(dòng)者一直處于一種弱勢(shì)地位，因此為了防范勞務(wù)派遣單位或者用人單位借助其強(qiáng)勢(shì)地位，以保證金、押金等形式向勞動(dòng)者收取費(fèi)用，侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益，《勞動(dòng)合同法》對(duì)此作出了禁止性規(guī)定。2、強(qiáng)化了對(duì)實(shí)際用工單位的約束，具體表現(xiàn)在如下方面：根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第六十二條之規(guī)定，“用工單位應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：(1)執(zhí)行國家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，提供相應(yīng)的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)；(2)告知被派遣勞動(dòng)者的工作要求和勞動(dòng)報(bào)酬；(3)支付加班費(fèi)、績(jī)效獎(jiǎng)金，提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇；(4)對(duì)在崗被派遣勞動(dòng)者進(jìn)行工作崗位所必需的培訓(xùn)；(5)連續(xù)用工的，實(shí)行正常的工資調(diào)整機(jī)制。(6)用工單位不得將被派遣勞動(dòng)者再派遣到其他用人單位。3、被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利，禁止差別對(duì)待。由于從法律關(guān)系上來說，被派遣勞動(dòng)者并不是用工單位的職工，和用工單位并不存在勞動(dòng)關(guān)系。因此，很多實(shí)際用工單位便以這種身份差別，不加遮掩地在被派遣勞動(dòng)者和自己職工之間推行同工不同酬，而且認(rèn)為這種同工不同酬是分配方式多元化和勞動(dòng)力市場(chǎng)化的必然結(jié)果。具體來說：(1)政策允許企業(yè)多種分配方式并存，按勞分配只是分配方式之一；(2)勞務(wù)派遣用工的報(bào)酬一般由市場(chǎng)需求決定，這是勞動(dòng)力市場(chǎng)化的表現(xiàn)。而勞動(dòng)用工的報(bào)酬一般根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營績(jī)效決定。因此決定因素的不同，必然導(dǎo)致獲取報(bào)酬的數(shù)額不同。以分配方式多元化、勞動(dòng)價(jià)值市場(chǎng)化為由推行同工不同酬，對(duì)不同身份的勞動(dòng)者實(shí)行差別對(duì)待，這種以身份定酬而不是以崗定酬的做法，其實(shí)質(zhì)并不合理，從效果上來說，會(huì)對(duì)勞動(dòng)者的生產(chǎn)積極性造成嚴(yán)重挫傷，從法律上來說，既是對(duì)憲法賦予公民平等權(quán)的一種公然侵犯，也是對(duì)勞動(dòng)法中規(guī)定同工同酬的一種嚴(yán)重違反。鑒于此，《勞動(dòng)合同法》明確規(guī)定被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利，從而否定用人單位在此方面實(shí)施差別對(duì)待。4、勞務(wù)派遣崗位一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。在實(shí)踐中，一些用人單位濫用勞務(wù)派遣用工形式、不斷擴(kuò)大勞務(wù)派遣用工崗位，更有甚者，在固定期限勞動(dòng)合同到期后，將勞動(dòng)用工轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣用工，逃避勞動(dòng)法規(guī)定的義務(wù)，諸如簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的義務(wù)。或者為了“消除”同工不同酬現(xiàn)象，在某類崗位全部實(shí)行勞務(wù)派遣用工，從而既降低了勞務(wù)工勞務(wù)報(bào)酬，又使得勞務(wù)工沒有比較的對(duì)象。針對(duì)這些濫用濫用勞務(wù)用工形式的行為，《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞務(wù)派遣崗位一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施，從而將勞務(wù)派遣用工定位為勞動(dòng)用工的一種補(bǔ)充，避免其無限擴(kuò)大給勞動(dòng)者造成損害。5、用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動(dòng)者。在《勞動(dòng)合同法》頒布之前，對(duì)于勞務(wù)派遣并沒有明確的法律規(guī)定，存在很多漏洞，因此一些用人單位為了降低用工成本，逃避法律義務(wù)，便利用勞務(wù)派遣的漏洞。諸如自行設(shè)立勞務(wù)派遣公司，把單位內(nèi)部長(zhǎng)期固定的正常勞動(dòng)崗位，轉(zhuǎn)為“勞務(wù)派遣”崗位。將這些崗位的勞動(dòng)者，轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓜趧?wù)公司派遣。這種“自賣自買”的方式，其結(jié)果就是，勞動(dòng)者還是那些勞動(dòng)者，但是收入?yún)s大幅降低，勞動(dòng)強(qiáng)度卻有所增加，或者勞務(wù)派遣用工實(shí)施的崗位擴(kuò)大化，或者在很多情況下使得用人單位逃避了與勞動(dòng)者簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的義務(wù)。對(duì)于這種行為，中國人民大學(xué)法學(xué)院王宗玉教授認(rèn)為，根本沒有履行的、以逃避本應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任為目的的“勞動(dòng)派遣”，應(yīng)當(dāng)從根本上否認(rèn)其效力。即使白紙黑字的合同，也并不一定是應(yīng)該受到法律保護(hù)的法律文書。認(rèn)定勞動(dòng)者與真正用人單位之間的勞動(dòng)關(guān)系，才是對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)。鑒于此，新頒布的《勞動(dòng)合同法》明確規(guī)定，用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動(dòng)者。從而禁止這種“自賣自買”，侵犯勞動(dòng)者權(quán)益，規(guī)避自身義務(wù)的行為。但是由用人單位的關(guān)聯(lián)方設(shè)立勞務(wù)派遣公司，向用人單位或者其所屬單位派遣勞動(dòng)者，是否屬于本項(xiàng)禁止之范疇?我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)屬于。從立法本意考慮，本項(xiàng)之規(guī)定，在于禁止用人單位通過“自賣自買”這種方式，轉(zhuǎn)化勞動(dòng)者身份，盤剝勞動(dòng)者利益，逃避自身法律責(zé)任的惡劣行為。因此，禁止用人單位通過關(guān)聯(lián)方設(shè)立勞務(wù)派遣單位，向本單位或者其所屬單位派遣勞動(dòng)者，符合此立法本意，所以在此應(yīng)對(duì)“用人單位不得設(shè)立”作擴(kuò)大解釋。6、用工單位對(duì)勞務(wù)派遣單位違反《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，給被派遣勞動(dòng)者造成的損害，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。對(duì)于勞務(wù)派遣單位違反《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，給被派遣勞動(dòng)者造成損害的，用工單位需要承擔(dān)連帶責(zé)任，這是否違反了責(zé)任自負(fù)之原則?這種連帶責(zé)任的理論基礎(chǔ)又是什么?這在理論上仍有爭(zhēng)議。但是這種連帶責(zé)任的規(guī)定，無疑反映了立法者對(duì)勞務(wù)派遣用工的主觀態(tài)度，即必須加強(qiáng)管理，必須對(duì)派遣單位和用工單位嚴(yán)格約束，必須充分保障勞動(dòng)者權(quán)益，應(yīng)該作為勞動(dòng)用工的一種補(bǔ)充形式而非用工的主要形式。因此對(duì)用工單位來說，立法者的態(tài)度，法律在此的規(guī)定，應(yīng)該仔細(xì)考慮衡量。二、勞務(wù)派遣公司許可證如何辦理申請(qǐng)辦理的條件：1、實(shí)收資本不得少于人民幣200萬元；2、有與開展業(yè)務(wù)相適應(yīng)的固定的經(jīng)營場(chǎng)所和設(shè)施；3、有符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的勞務(wù)派遣管理制度；4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。需要的材料：1、勞務(wù)派遣經(jīng)營許可申請(qǐng)書（可在市區(qū)人社局網(wǎng)站下載）（提交原件，一式兩份）；2、工商營業(yè)執(zhí)照或《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》（提交復(fù)印件）；3、公司章程（最新）（提交復(fù)印件）；4、驗(yàn)資報(bào)告以及上一年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告。

勞務(wù)派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動(dòng)派遣、勞動(dòng)力租賃，是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，由派遣勞工向要派企業(yè)(實(shí)際用工單位)給付勞務(wù)，勞動(dòng)合同關(guān)系存在于勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工之間，但勞動(dòng)力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)(實(shí)際用工單位)之間。《勞動(dòng)合同法》第五十七條規(guī)定：勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立，注冊(cè)資本不得少于五十萬元。這一規(guī)定對(duì)設(shè)立勞務(wù)派遣單位作了相應(yīng)的注冊(cè)限制。《勞動(dòng)合同法》的這一規(guī)定，是針對(duì)勞務(wù)派遣制度在現(xiàn)實(shí)中的混亂狀況作出的。在勞務(wù)派遣單位的建立問題上，由于沒有相應(yīng)的法規(guī)規(guī)定或政策規(guī)定，完全由從事勞務(wù)派遣的一些公司或個(gè)人為所欲為。有些正規(guī)一點(diǎn)的，還主動(dòng)到工商局去登記;有的則自己掛個(gè)牌子就開張;有的從事的實(shí)際上是職業(yè)介紹;有的則有點(diǎn)像倒賣人口。之所以這樣混亂，原因之一就是沒有建立勞務(wù)派遣單位的具體標(biāo)準(zhǔn)，沒有相應(yīng)的門檻限制。該條規(guī)定把成立勞務(wù)派遣單位的注冊(cè)資金規(guī)定為不得少于50萬元，將有利于遏制隨便一個(gè)人、特別是黑心小老板開一個(gè)所謂勞務(wù)公司就賺取黑心錢的可能，限制那些小本經(jīng)營的私人公司一旦發(fā)生爭(zhēng)議后，根本不能向受侵害的勞動(dòng)者支付任何費(fèi)用的現(xiàn)狀，杜絕那些想通過無本經(jīng)營就從被派遣勞動(dòng)者身上賺錢的投機(jī)者，從而使這一用工形式逐步得到規(guī)范。

隨著國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，勞務(wù)派遣已成為各大企事業(yè)單位不可或缺的一部分，勞務(wù)派遣的穩(wěn)定發(fā)展不僅能夠帶動(dòng)更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，也可以為企業(yè)、員工提供更多的保障。然而，勞務(wù)派遣的管理并非易事，需要有嚴(yán)密的制度和完善的運(yùn)營，因此如何做好勞務(wù)派遣工作成為了勞務(wù)派遣公司所面臨的重要問題。

一、規(guī)范企業(yè)行為

企業(yè)的行為規(guī)范起著至關(guān)重要的作用，只有嚴(yán)格規(guī)范各部門的管理，才能夠讓整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營和運(yùn)營都更加規(guī)范、有序。在人力資源的管理方面，需要有完善的培訓(xùn)、考核體系，讓每一位員工都知曉自己的職責(zé)和義務(wù)，并且明確自己的目標(biāo)和任務(wù)，這樣才能夠有效地促進(jìn)企業(yè)的管理。

二、嚴(yán)格控制人員質(zhì)量

企業(yè)要想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，必須嚴(yán)格控制人員質(zhì)量。即使外部招募人員，也必須進(jìn)行全面的核查、考察，從而確保選用的員工都符合企業(yè)的相關(guān)要求。除此之外，企業(yè)也要建立健全的評(píng)定機(jī)制，定期進(jìn)行人員的崗位評(píng)估和考核工作，這樣才能夠讓員工保持良好的工作狀態(tài)。

三、建立完善的工作流程

勞務(wù)派遣公司一般涉及到的工作流程較為復(fù)雜。因此，在企業(yè)管理方面要建立完善的工作流程，形成一套系統(tǒng)可行的操作流程，讓各個(gè)環(huán)節(jié)都非常嚴(yán)謹(jǐn)。同時(shí)，為了讓工作流程順利推進(jìn)，企業(yè)需要合理的人員配備以及先進(jìn)的工具設(shè)施，讓整個(gè)工作過程更加完美。

四、注重溝通渠道

良好的溝通可以讓企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率大幅提升。因此，企業(yè)在運(yùn)營過程中必須注重溝通渠道的構(gòu)建，讓各個(gè)環(huán)節(jié)之間的溝通趨于順暢。只有當(dāng)溝通環(huán)節(jié)暢通無阻的時(shí)候，企業(yè)才能夠更快更好地響應(yīng)市場(chǎng)變化。

五、加強(qiáng)員工培訓(xùn)

員工是企業(yè)最為重要的資源，而員工的培訓(xùn)與發(fā)展是關(guān)乎整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。因此，勞務(wù)派遣公司需要構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)完善的員工培訓(xùn)體系，定期組織各類培訓(xùn)、考試等活動(dòng)，幫助員工盡快融入新的工作環(huán)境，并且提高自己的專業(yè)技能和能力水平。

六、注重安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的保障之一，也是勞務(wù)派遣公司必須認(rèn)真對(duì)待的關(guān)鍵問題之一。在實(shí)施安全管理方面，首先需要投入人力資源和資金，建立完善的安全管理制度和安全流程，同時(shí)還需要加強(qiáng)安全意識(shí)教育，確保員工具備正確處理突發(fā)事件的技能。

七、建立良好的品牌形象

企業(yè)品牌形象的建立是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的課題之一。要使自己的品牌形象得到良好的宣傳和推廣，企業(yè)需要極力提升自身的品牌知名度和影響力。此外，企業(yè)還需緊緊圍繞“服務(wù)至上”的理念，穩(wěn)步增加用戶口碑和滿意度。

八、立足于市場(chǎng)需求

市場(chǎng)需求是勞務(wù)派遣公司長(zhǎng)期發(fā)展的根本驅(qū)動(dòng)力。因此，勞務(wù)派遣公司要不斷關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和用戶反饋，根據(jù)不同的市場(chǎng)需求，不斷擴(kuò)大自己的市場(chǎng)拓展范圍，并且優(yōu)化個(gè)性化的服務(wù)流程，為客戶提供更新、更全面、更具有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)。

總之，如何做好勞務(wù)派遣工作成為了勞務(wù)派遣公司所面臨的重要問題。而只有規(guī)范企業(yè)行為，嚴(yán)格控制人員質(zhì)量，建立完善的工作流程，注重溝通渠道，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，注重安全生產(chǎn)，建立良好的品牌形象，立足于市場(chǎng)需求，整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營和管理才能更加穩(wěn)定、有序、有效。

勞務(wù)派遣工作流程一般包括以下步驟：

業(yè)務(wù)咨詢：初步了解雙方合作意向，確認(rèn)合法資質(zhì)，了解雙方公司基本信息及要求。

分析考察：依據(jù)用人單位提出的要求，對(duì)實(shí)際工作環(huán)境、崗位、薪資等進(jìn)行分析。具體包括以下方面：

具有相關(guān)職業(yè)資格，辦理有關(guān)證件及從業(yè)手續(xù)。

錄用年齡、性別要求。

身體狀況要求。

對(duì)學(xué)歷層次高，技術(shù)水平高、勞動(dòng)態(tài)度等的要求。

工作環(huán)境的要求。

提出派遣方案：根據(jù)用人單位要求及現(xiàn)有狀況，制定勞務(wù)派遣方案。

洽談方案：雙方協(xié)商、確定勞務(wù)派遣方案內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。

簽訂《勞務(wù)派遣合同》：明確雙方權(quán)利、義務(wù)，分清法律權(quán)責(zé)，依照相關(guān)法律、法規(guī)簽訂《勞務(wù)派遣合同》。

實(shí)施，組織人員，提供服務(wù)：組織派遣員工招聘，與員工簽訂勞動(dòng)合同（人力行政及客戶部門，嚴(yán)格執(zhí)行《勞務(wù)派遣合同》之各項(xiàng)約定；并向用工單位提供派遣服務(wù)。與用工單位簽訂《勞務(wù)派遣用工審批表》。

服務(wù)管理：招聘、體檢、錄用、檔案、培訓(xùn)（安全教育、規(guī)章制度、技術(shù)業(yè)務(wù)等）、考勤、薪資、保險(xiǎn)、績(jī)效、離職等。具體包括以下方面：

進(jìn)行檔案管理，建立人力資源數(shù)據(jù)庫、人員增減報(bào)表。

進(jìn)行駐廠管理崗前培訓(xùn)，解釋用工單位基本狀況，然后根據(jù)雙方要求條件進(jìn)行匹配派遣至廠。

駐廠老師及用工單位需要提供入職登記表，派遣人事部門建立人力數(shù)據(jù)庫管理，辦理參保計(jì)劃等。

應(yīng)將勞務(wù)派遣人員的安全管理納入安全管理范疇，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)派遣人員的安全培訓(xùn)、檢查及監(jiān)督管理。

日常管理：由駐廠代表和用工單位代為管理。報(bào)送《新增派遣人員通知書》、《勞務(wù)派遣人員名冊(cè)》勞動(dòng)考勤等。

派遣人員辭退職管理：具體包括以下方面：

自行辭職，由派遣員工向派遣公司提前一月提出辭職申請(qǐng)，派遣公司與用工單位協(xié)商同意后簽訂辭退協(xié)議，結(jié)算薪資予以解除勞動(dòng)合同關(guān)系或再安排派遣就業(yè)。

辭退流程：首先由辭職人向派遣公司客服專員及用工單位提出辭工書。派遣公司挽留無效后由派遣公司相關(guān)手續(xù)（人事專員簽字、主管簽字、經(jīng)理簽字）及用人單位審批。核定其用工工時(shí)，結(jié)算工資，解除勞動(dòng)關(guān)系。人事檔案專員辦理人力資源數(shù)據(jù)庫調(diào)出。辭職申請(qǐng)人需要提交工資委托書（需簽字加手模，以及身份證復(fù)印機(jī)件、銀行卡復(fù)印件等）、發(fā)放其剩余工資及進(jìn)行回訪。

由于派遣員工不符合用工單位條件或派遣員工違反法律法規(guī)行為，由用工單位向派遣公司提出解除派遣用工關(guān)系，經(jīng)協(xié)商后更換派遣人員或解除派遣用工協(xié)議簽訂《勞務(wù)派遣用工崗位人員替換審批表》，并結(jié)算有關(guān)薪資、費(fèi)用。再由派遣公司與派遣員工解除勞動(dòng)用工關(guān)系。

終止勞動(dòng)合同：如果勞動(dòng)合同到期后，用工單位應(yīng)提前30天履行相關(guān)告知手續(xù)，不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的，勞務(wù)派遣單位根據(jù)《終止派遣關(guān)系通知書》辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。

以上信息僅供參考，具體流程可能因?qū)嶋H情況而有所不同。