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定額工資制有什么作用(什么是工資定額制)

首頁 > 勞動人事2024-11-11 09:59:48

制造業(yè)中工時(shí)定額的作用有哪些?

1.衡量職工貢獻(xiàn)大小,實(shí)現(xiàn)按勞分配的必要尺度。
2.企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行成本控制,評價(jià)經(jīng)濟(jì)效益的重要依據(jù)。
3.編制企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
4.改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),優(yōu)化配置設(shè)備的重要手段。
5.定額標(biāo)準(zhǔn)成為企業(yè)管理制度的重要組成部分。
說通俗點(diǎn)的嗎?
老板的錢花的得有依據(jù)啊,用到哪,給工人工資定的高低與否,工人的效率如何,想有點(diǎn)心理準(zhǔn)備或者心理邊知道花多少錢心理有個數(shù)。

定額工資制的適用范圍

目前,在我國一些企業(yè)中試行的定額工資制有多種具體形式。按不同的定額區(qū)分,可分為產(chǎn)量(實(shí)物量)定額工資制、工時(shí)定額工資制、消耗定額工資制、價(jià)值量定額工資制、工作量定額工資制以及綜合定額工資制等等。
上述各種形式的定額工資制各有其大體適用范圍。企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和需要,對各類生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間按照它們各自的勞動定額或勞動(工作)規(guī)范要求,規(guī)定其生產(chǎn)任務(wù)和應(yīng)完成的任務(wù)量。這一任務(wù)可以是產(chǎn)量、工時(shí)、消耗、價(jià)值量以及綜合經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)等,并按照各單位完成任務(wù)量的多少支付相應(yīng)的工資。然后,再由各單位按照職工個人完成勞動定額的多少,支付職工個人的工資。
企業(yè)對后勤服務(wù)單位和科室的人員,則一般可以根據(jù)其工作特點(diǎn)、職責(zé)范圍、服務(wù)對象等,規(guī)定各自的工作任務(wù)和應(yīng)完成的工作量,這一工作量可以是服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)質(zhì)量、各種有具體數(shù)量規(guī)定和明確職責(zé)要求的工作任務(wù)。然后按照企業(yè)對單位,單位對職工個人完成的工作量的多少支付相應(yīng)的工資。
這里,需要分析一定定額工資制和計(jì)件工資制的關(guān)系。目前,存在兩種不同的看法。一種看法是:二者是從屬關(guān)系,定額工資制包括了計(jì)件工資制,后者是前者的一種特殊的具體形式。其理由是計(jì)件工資制具有定額工資制概念的內(nèi)涵,也是由定額工資制三要素所組成。另一種看法是:二者是平列關(guān)系,既有聯(lián)系,又有區(qū)別。二者的共同點(diǎn)是都有不同形式的定額;二者的區(qū)別是:計(jì)件工資有單價(jià),按件計(jì)酬,定額工資沒有單價(jià),完成了定額即拿已規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工資或某絕對額工資,超過或低于定額即根據(jù)規(guī)定按相應(yīng)比例增、減其工資。因此,凡能計(jì)件的都實(shí)行計(jì)件;不能計(jì)件的,則實(shí)行適合本企業(yè)特點(diǎn)的各種形式的定額工資制。這樣將二者區(qū)別開來,有利于分別積極推行定額工資制和計(jì)件工資制。上述兩種看法,都有一定道理,可以在理論和實(shí)踐中進(jìn)一步研究探討和試行。

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