那為了休假工作能順利開展，至少可以提前做好以下幾件事情。一、提前把可以完成的工作全部完成，保證工作不受休假的任何影響。二、提前做好工作交接，找到能頂替的同事，讓同事能非常清晰的熟悉并完成待辦工作。三、預判休假期間可能會發生的工作，并對工作提前想好應對方案。四、休假期間保持電話暢通，必要時可以保證遠程工作。當要領導申請假期時，一并將這些附上，相信沒有幾個領導會不支持請假需求吧。當然，如果這些都做了，領導還是不同意，那么尋求幫助是非常好的解決之道了，比如可以找到公司的HR溝通，相信有他們的幫助，一定會有效果的。
首先，從領導和個體兩方面來看的話。領導：需要考慮個人請假的緣由，輕重程度，根據員工假期是否對于用人單位有所影響、有影響的話能否補足，其次就是與員工個體之間的人際關系問題、以及休假待遇、工資等是否得體。個體:應該從領導的口吻出發，先揚后抑，表明緣由，進一步進行協商；協商過程中，注意休假期間薪資水平等相關要求。必要時刻可以軟硬皆施，磨平問題所在。如若領導囂張跋扈，不給任何假期，我認為大可不被為之賣命，實為不當，盡早跳槽的好。

第一、請假前，先集中努力工作一段時間。
不論是公司老板還是部門領導，都喜歡日常努力工作的員工。若想要在未來的某個時間請假，那就先積極的行動起來，好好表現一下吧。
特別是手頭還有工作沒完成的情況下，不要忘記主動匯報自己手上任務的進展情況。同時，最好能把一些重要性的工作提前完成，面對你的請假申請，領導的心中估計就沒有太多顧慮啦。即便是手頭的工作實在是趕著弄不完，不能再請假前完成，但起碼要給領導表達，請假回來后一定補上所有落下的工作。
第二、提前把你請假的事給領導吹吹風
辦公室閑聊時，或者中午和同事一起吃飯時，最好提前三四周時間，先給同事打一聲招呼，給領導側面吹吹風。若下一階段領導本來有給你的新計劃，可能就會因為你提前打招呼，而安排他人，避免重要工作因為你的請假而突然變得手忙腳亂。
再加之領導看到你這段時間拼命的工作，預先把相關工作都已經提前趕了出來，到你請假時，自然會給你更痛快的答復。
第三、結合團隊計劃，挑選最合適的請假時段
個人的請假最好能和團隊和部門的計劃錯開，不要因為個人的請假，耽誤了大家的工作，造成同事的困擾和領導的不滿。
所以，在請假時段的安排上，盡量的避開關鍵性的部門工作，特別是涉及到團隊KPI或里程碑之類時間點。綜合考慮之后，找一個對他人影響最小的時間段來請假。
第四、選擇最佳的請假時機與表達方式
即便是你心中早有了請假的打算，最好別天天和同事聊這事，顯得自己已經迫不及待的想離開，沒心思在工作上。在領導眼里，肯定感覺你過于重視自己的假期，心中總惦記著早點走人。
請假太晚也不好，前一天說完，第二天就不見人了，同事會因為你的突發狀況讓工作計劃產生諸多變數。還有些情況更過分，一大早起來，發現馬上遲到了，立刻就給領導發微信說要請半天假。這種狀況，讓領導感覺你就是微信通知了一下，根本沒有審批之類的意思。
第五，請假回來后，給同事表達謝意
不論是什么原因的請假，從結果來說，肯定會對同事有多多少少的影響。等你休假游玩歸來之后，一定要向同事表示感謝，或適當的帶些小小的禮物和小紀念品，表達一份心意。
職場中，不論你工作能力高低，工作效率快慢，團隊協作和集體意識，有時更加重要。