聘任制公務員和一般公務員有2點不同:
一、兩者定義范圍不同:
1、聘任制公務員的定義范圍:聘任制公務員是指機關與擬聘人員按照平等自愿、協(xié)商一致的原則,通過簽訂聘任合同明確雙方權利、義務而任命的公務員。
2、公務員的定義范圍:公務員的范圍較廣,包括各種工作性質(zhì)的公務員,其中也包括聘任制公務員。
二、兩者的特點不同:
1、聘任制公務員的特點:聘任制公務員要按照公務員法和聘任合同進行管理。不實行公務員法有關錄用、職務任免、職務升降、交流、辭退、申訴和工資福利等規(guī)定,其聘任年限、職位職責要求,工資、福利、保險待遇,違約責任以及聘任合同變更、解除、終止的條件由聘任合同規(guī)定。
2、公務員的特點:依法履行公職、納入國家行政編制、由國家財政負擔工資福利。即依法從事公務活動的人員,他不是為自己工作,也不是為某個私人的企業(yè)或者組織工作或者服務。這里所依的“法”,是廣義的“法”,包括憲法、法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)等。
擴展資料:
一、聘任制公務員的優(yōu)勢:聘任制打破了“鐵飯碗”,讓公務員端起了“瓷飯碗”,樹立了職業(yè)危機意識。
1、合同管理豐富了單位管理手段,在適度增加公務員職業(yè)危機感的同時也激發(fā)了其工作動力,提高了管理效能。
2、社會基本養(yǎng)老保險加職業(yè)年金的養(yǎng)老保障制度對公務員相關權益的保障更加科學充分,也降低了單位“二次選人”和公務員“二次擇業(yè)”成本,有利于促進人才在機關和企業(yè)、事業(yè)單位間流動。
3、與委任制公務員同工同酬并有均等的晉升機會,保障了聘任制公務員職業(yè)發(fā)展空間,有利于吸引和激勵公務員長期、勤勉為政府服務。
4、聘任制公務員普遍能力強、素質(zhì)高、態(tài)度好,許多人已成為所在單位業(yè)務骨干,并對委任制公務員隊伍形成了一定“鯰魚效應”,激發(fā)了公務員隊伍的生機和活力。
二、根據(jù)公務員產(chǎn)生的方式不同可將公務員分為:
1、選任制公務員,是指根據(jù)民意選舉的方式而產(chǎn)生的公務員。國外許多國家的政府首腦和內(nèi)閣成員都是選任制的公務員。我國公務員中的各級人民政府的組成人員,也是由各級人民代表大會及其常委會選舉產(chǎn)生或決定任命的,因而也是選任制公務員。
2、委任制公務員,是指由任免機關在其任免權限范圍內(nèi),直接確定并委派某人擔任一定職務而產(chǎn)生的公務員。我國公務員中的非政府組成人員主要是委任制的公務員。
3、聘任制公務員,是指機關根據(jù)工作需要,經(jīng)省級以上公務員主管部門批準,對不涉及國家秘密的專業(yè)性較強的職位和輔助性職位,按照平等自愿、協(xié)商一致的原則以合同的方式聘用而產(chǎn)生的公務員。
4、考任制的公務員,是指有任免權的機關通過公開考試和考核的方法,擇優(yōu)錄用而產(chǎn)生的公務員。
參考資料來源:百度百科-聘任制公務員
參考資料來源:百度百科-公務員
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山東人事考試信息網(wǎng)(http://sd.huatu.com/)資訊:聘任制公務員是指機關與擬聘人員按照平等自愿、協(xié)商一致的原則,通過簽訂聘任合同明確雙方權利、義務而任命的公務員。其特點是:合同管理、平等協(xié)商、任期明確。根據(jù)公務員法規(guī)定,實行聘任制的是機關專業(yè)性較強的職位和輔助性職位。公務員法規(guī)定,機關根據(jù)工作需要,可以對專業(yè)性較強的職位和輔助性職位實行聘任制。作為人社部批準的全國聘任制公務員制度試點城市深圳于2007年和2009年分兩批招聘了53名聘任制公務員。2010年1月1日起深圳規(guī)定所有新進入行政機關的公務員,一律實行聘任制。同時開始正式推行公務員分類管理改革,將公務員分為綜合管理、行政執(zhí)法和專業(yè)技術三類,并為后兩類建立獨立的職務序列,工資待遇不再與行政職務級別掛鉤。這意味著未來深圳近七成的公務員將不必再通過仕途來體現(xiàn)自身的價值,只要努力工作,通過一定積累就可打破職業(yè)發(fā)展的天花板。聘任制公務員要按照公務員法和聘任合同進行管理。不實行公務員法有關錄用、職務任免、職務升降、交流、辭退、申訴和工資福利等規(guī)定,其聘任年限、職位職責要求,工資、福利、保險待遇,違約責任以及聘任合同變更、解除、終止的條件由聘任合同規(guī)定。
優(yōu)勢聘任制打破了‘鐵飯碗’,讓公務員端起了‘瓷飯碗’,樹立了職業(yè)危機意識。一是合同管理豐富了單位管理手段,在適度增加公務員職業(yè)危機感的同時也激發(fā)了其工作動力,提高了管理效能;二是“社會基本養(yǎng)老保險加職業(yè)年金”的養(yǎng)老保障制度對公務員相關權益的保障更加科學充分,也降低了單位“二次選人”和公務員“二次擇業(yè)”成本,有利于促進人才在機關和企業(yè)、事業(yè)單位間流動;三是與委任制公務員同工同酬并有均等的晉升機會,保障了聘任制公務員職業(yè)發(fā)展空間,有利于吸引和激勵公務員長期、勤勉為政府服務;四是聘任制公務員普遍能力強、素質(zhì)高、態(tài)度好,許多人已成為所在單位業(yè)務骨干,并對委任制公務員隊伍形成了一定“鯰魚效應”,激發(fā)了公務員隊伍的生機和活力。
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