不同企業的裁員處理方法不同。這不僅是企業管理者管理手段的體現，也是企業文化的寫照。事實證明，裁員引起的糾紛只能給企業帶來損失。為了盡量減少裁員損失，HR應該學會“體面地”離職。暗示離職，如果管理者想裁掉某個員工，可以通過各種方法讓員工意識到不再需要工作。例如，如果暗示他先提出辭職，他可能會覺得自己不是被“裁掉”，而是自己提議辭職，從心理上得到安慰，減少發生糾紛的可能性。

扔繡球，老板想解雇某個職員，但由于各種因素不能直接解雇，介紹中介公司聯系某職員介紹第二家公司，被解雇的職員會覺得自己不是“無用”。具體方法是，員工主動提出退休，公司對養老金給予照顧，還有一些與企業工廠搬遷相關，貼上公告，使員工自動離職。企業選擇“自愿離職”也有弊端。真正有才能的人可以主動選擇離職，拿著企業賠償金另謀高就，但普通人可以留下來。這是企業最終耗盡個人財產的無奈局面。

主動減薪，很多企業選擇少給員工發放年終獎或直接減少工資的方法，而不是裁員。職員們減少了接收人，但他們很清楚這受到整個大環境的影響。職員們知道，不僅不滿不多，企業慣例也有認可，進一步提高了凝聚力。以迅速的勝利，關于商業秘密等敏感工作崗位，部分企業習慣采用“1小時休職型”裁員方式，在裁員時“一站式服務”，在最短時間內完成員工工資、福利等一次性支付和結算，完成工作崗位交接，最大限度地保護企業商業秘密。

郵件通知，在裁員程序基本完成的前提下，為了避免集體事件的出現，部分企業不當面通知，只通過電子郵件通知員工裁員，同時通知離職時間、程序、賠償等，員工單獨到人事部處理，通過“各擊破”，“迅速裁員”減少集體事件發生的時間機會。提前退休，在優化性裁員中，部分企業將高齡職員提前辭去工作，按照規定補償一定福利到實際退休日，達到提高生產力、避免高額經濟補償金的雙重目的。

員工辭職的方式有：
1.與單位協商解除合同；
2.提前三十天通知單位，三十天后正式解除雙方之間的勞動合同；
3.單位有違法行為的，對單位行使單方即時生效的解除權。

《勞動合同法》
第三十六條
用人單位與勞動者協商一致，可以解除勞動合同。

《勞動合同法》
第三十七條
勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。

《勞動合同法》
第三十八條
用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：
（一）未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的；
（二）未及時足額支付勞動報酬的；
（三）未依法為勞動者繳納社會保險費的；
（四）用人單位的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益的；
（五）因本法第二十六條第一款規定的情形致使勞動合同無效的；
（六）法律、行政法規規定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。