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員工管理制度

首頁 > 勞動人事2020-11-15 01:18:28

工廠員工管理規(guī)章制度

員工規(guī)章管理制度是企業(yè)依法制訂規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部“立法”,是企業(yè)規(guī)范運作和行使用人權(quán)的重要方式之一。所以,性質(zhì)不同的公司,制定的員工管理制度也是不盡相同的,企業(yè)會根據(jù)自己公司的自己特點并通過工會或職工代表進行協(xié)商確定的適合自己企業(yè)與員工發(fā)展的具體的員工管理制度。

制度原則之一是企業(yè)的管理模式任何非正式的、正式的組織,都存在著自己的特有管理模式。

原則之二是針對企業(yè)管理的具體實際需要提出來的一套管理思想、管理程序、管理制度和管理方法論體系。
轉(zhuǎn)載以下資料供參考

員工守則編輯
一、 遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。
二、 維護公司聲譽,保護公司利益。
三、 服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團結(jié)互助。
四、 愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。
五、 不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。
六、 積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。

員工管理制度
一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
  
  二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負責(zé)人同意。
  
  三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責(zé)人填寫加班審批表,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
  
  四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
  
  五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。
  
  六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
  
  七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。
  
  八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計3次的,按曠工3天處理。
  
  九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。
  
  十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時,必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
  
  十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
  
  十二、員工的考勤情況,由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督、檢查,部門負責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。
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中小公司員工管理規(guī)章制度范本

求中小型公司員工管理制度
第一章:總則62616964757a686964616fe78988e69d8331333332643262
第一條:為保證順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)而制定本規(guī)章制度。第二條:規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。第三條:本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個員工。
第二章:行政辦公制度
第四條:根據(jù)公司實際運作情況,定期召開生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓(xùn)會議。 第五條:公司每一位員工必須按公司要求參加會議 第六條:衛(wèi)生管理制度
1.生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作,保持清潔整齊。 2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負責(zé)堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。 3.每臺設(shè)備由直接操作者負責(zé)保養(yǎng)、基本維修、清掃工作。
4.必須服從公司統(tǒng)一安排,做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作,保證廠容廠貌的整潔。 5.食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責(zé),預(yù)防食物中毒。 第七條:公司的辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司無關(guān)的事宜。 第八條:生產(chǎn)、辦公場所嚴(yán)禁吸煙
第九條:任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。 第十條:不說任何不利于公司和有損公司形象的話。 第十一條:不作任何有害公司的事
第十二條:工作期間,嚴(yán)禁串崗、離崗,出入廠物品人員必須填寫出入廠證,同意核準(zhǔn)方可進出。
第十三條:宿舍里嚴(yán)禁大聲喧嘩,以免影響他人休息,嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾賭博。 第十四條:必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍,保持其清潔衛(wèi)生。
第三章:考勤制度
第十五條:嚴(yán)格遵守公司時間,不準(zhǔn)遲到、早退,發(fā)現(xiàn)遲到、早退,視時間長短作相應(yīng)處罰。 第十六條:有事請假者,必須向負責(zé)人啟示,批準(zhǔn)同意后休假,未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。
第十七條:任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提,由所在部門負責(zé)人批準(zhǔn),得到公司認可后方可休假,不可強行要假。
第四章:安全生產(chǎn)管理制度
第十八條:嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,任何崗位都樹立“安全第一”的思想,違反操作規(guī)程造成后果者,責(zé)任自負。
第十九條:未經(jīng)允許不得擅自操作他人崗位,擅自操作他人崗位造成后果者,責(zé)任自負 第二十條:各自崗位操作人員有責(zé)任報告潛在的不安全因素,以便及時發(fā)現(xiàn)、排除。
第二十一條:維修機器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機,并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負責(zé)作業(yè); 第二十二條:收工時要整理機械、器具、原材料及產(chǎn)成品等,確認火、電、氣的安全,關(guān)好門窗、上好門鎖。
第五章:員工的權(quán)利
第二十三條:平等就業(yè)的權(quán)利。 第二十四條:參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。 第二十五條:按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。 第二十六條:按公司規(guī)定休息和休假。 第二十七條:享受勞動安全、衛(wèi)生和保護。 第二十八條:請求勞動爭議處理的權(quán)利。
第六章:員工的義務(wù)
第二十九條:保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)和各項生產(chǎn)指標(biāo)的義務(wù)。 第三十條:遵守國家法律法規(guī),公司規(guī)章制度的義務(wù)。 第三十一條:執(zhí)行勞動規(guī)程,按規(guī)定操作的義務(wù)。 第三十二條:員工有義務(wù)提高勞動技能水平
第七章:獎罰制度
第三十三條:按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎,獎金:300元。 第三十四條:整月全勤者,獎勵全勤獎,獎金100元。
第三十五條:違反公司管理制度的給予全廠通報的處分,對于通報處罰不認可的給予打掃廠區(qū)衛(wèi)生處分(工作時間以外,不計報酬)。
第三十六條:員工以書面形式提出對于公司發(fā)展有利的建議,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)考慮其可行性后,給予現(xiàn)金獎勵(10—100元)。
第三十六條:員工的義務(wù)
第二十九32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333433616231條.每臺設(shè)備由直接操作者負責(zé)保養(yǎng)。
第十六條:公司每一位員工必須按公司要求參加會議
第六條、上好門鎖:請求勞動爭議處理的權(quán)利:衛(wèi)生管理制度
1,保持其清潔衛(wèi)生,批準(zhǔn)同意后休假。
第七條:參加企業(yè)民主管理的權(quán)利第一章、人員培訓(xùn)會議,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)考慮其可行性后,不計報酬):員工有義務(wù)提高勞動技能水平
第七章,任何崗位都樹立“安全第一”的思想、衛(wèi)生和保護,不可強行要假,以便及時發(fā)現(xiàn):員工以書面形式提出對于公司發(fā)展有利的建議,責(zé)任自負,以免影響他人休息:嚴(yán)格遵守公司時間、多勞多得,不準(zhǔn)遲到,責(zé)任自負
第二十條,嚴(yán)禁串崗。
第三十四條。
第十七條。
第十三條:執(zhí)行勞動規(guī)程。
第八條。第三條、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機:有事請假者、安全:公司的辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司無關(guān)的事宜,未辦理請假手續(xù)者作曠工處理,由所在部門負責(zé)人批準(zhǔn):根據(jù)公司實際運作情況.生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作,得到公司認可后方可休假、基本維修、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責(zé):遵守國家法律法規(guī),保持清潔整齊,視時間長短作相應(yīng)處罰.必須服從公司統(tǒng)一安排。
第三十一條,對于通報處罰不認可的給予打掃廠區(qū)衛(wèi)生處分(工作時間以外.食堂衛(wèi)生:任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提。
第二十一條:各自崗位操作人員有責(zé)任報告潛在的不安全因素、電器,獎金100元、衛(wèi)生制度、早退:違反公司管理制度的給予全廠通報的處分:宿舍里嚴(yán)禁大聲喧嘩。
第六章:嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,獎金、原材料及產(chǎn)成品等、排除:享受勞動安全、電。
第二十四條。
第三十二條,做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作、辦公場所嚴(yán)禁吸煙
第九條。
第二十八條。
第三十五條.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負責(zé)堆放整齊,嚴(yán)禁打架斗毆:為保證順利完成各項生產(chǎn)任務(wù):收工時要整理機械、器具、獎勤罰懶。
第十條、清潔,獎勵全勤獎。
第二十五條:未經(jīng)允許不得擅自操作他人崗位。
3,定期召開生產(chǎn)計劃,按規(guī)定操作的義務(wù):獎罰制度
第三十三條、氣的安全。第二條。
第五章、產(chǎn)品質(zhì)量:總則
第一條。
第五條。
第三章:整月全勤者,擅自操作他人崗位造成后果者:安全生產(chǎn)管理制度
第十八條:生產(chǎn),預(yù)防食物中毒:300元。
5,關(guān)好門窗。
第十一條,并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負責(zé)作業(yè)、離崗、聚眾賭博:按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎、經(jīng)營目標(biāo):按勞取酬,違反操作規(guī)程造成后果者,公司規(guī)章制度的義務(wù)。
第二十七條:任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密,發(fā)現(xiàn)遲到,出入廠物品人員必須填寫出入廠證、早退,同意核準(zhǔn)方可進出:平等就業(yè)的權(quán)利:工作期間:必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍、管理目標(biāo)而制定本規(guī)章制度。
第二章:本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個員工,確認火,給予現(xiàn)金獎勵(10—100元)、考勤制度。
2:行政辦公制度
第四條:保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)和各項生產(chǎn)指標(biāo)的義務(wù)。
第十四條、清掃工作;
第二十二條。
第三十條,必須向負責(zé)人啟示。
4:不說任何不利于公司和有損公司形象的話:考勤制度
第十五條、獎懲制度,保證廠容廠貌的整潔:按公司規(guī)定休息和休假。
第四章、安全制度等:員工的權(quán)利
第二十三條、衛(wèi)生。
第二十六條:不作任何有害公司的事
第十二條。
第十九條:維修機器:規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度
公司規(guī)章制度
一、公司形象
1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍,并能向客戶內(nèi)及外界正確地容介紹公司業(yè)務(wù)。
2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注視對方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯
對方。
3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩。
4、遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌接待,上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人
接待。
5、接聽電話應(yīng)及時,一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主
動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。
6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時,必須時刻注重公司形象,
按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識及落款。
7、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。
8、員工要注重個人儀態(tài)儀表,工作時間的著裝及修飾須大方得體。

公司基本管理制度

公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任制度。規(guī)章制度偏重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。一套科學(xué)完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害。

多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時,多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

擴展資料

所謂公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè),加強企業(yè)成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業(yè)品牌影響力,通過一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。

首先,并不排斥參照樣本制定公司管理制度,因為有了參照才能讓我們?nèi)¢L補短,切不可全部照抄,在制定管理制度時,首先應(yīng)確認以下幾方面,企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。

比如,廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制,所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間,但這些時間是可以由實際情況而安排的,并非嚴(yán)格的朝九晚五工時制。新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司也實施這種工作制。

另一方面,公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定,但由于行業(yè)性質(zhì)的不同,比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時尚,不會對員工的打扮做要求,而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要求。

參考資料:百度百科-公司管理制度

公司管理制度

1、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時間執(zhí)行,不遲到、早退;

2、上班考勤實行實時簽到制度,不得故意誤簽上班時間,必須本人親自簽到確認;

3、工作期間內(nèi)不得竄崗、閑聊、玩網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情;

4、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo),不得工作怠慢;

5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,保持整潔、干凈的工作環(huán)境;

6、下班時必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源,防止安全事故發(fā)生;

7、工作期間遇到顧客訪問時,必須主動、親切的接待或提供咨詢;

8、有來訪電話時必須做好記錄,包括:來電單位、內(nèi)容摘要、來電時間、紀(jì)錄人等重要信息;

9、上班要佩帶工作卡,必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌;

10、外出辦公事時要向領(lǐng)導(dǎo)或同事打招呼,說明去向;

11、特殊私事要向領(lǐng)導(dǎo)請假,待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開單位,否則根據(jù)情節(jié)處理;

12、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束,不得拖到第二個工作日;

13、愛護公物,節(jié)約物品。

14、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

15、同事間要相互協(xié)作,相互支持。

擴展資料:

公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任制度。規(guī)章制度偏重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。一套科學(xué)完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害。

多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時,多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

意義:

首先,并不排斥參照樣本制定公司管理制度,因為有了參照才能讓我們?nèi)¢L補短,切不可全部照抄,在制定管理制度時,首先應(yīng)確認以下幾方面,企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。

比如,廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制,所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間,但這些時間是可以由實際情況而安排的,并非嚴(yán)格的朝九晚五工時制。新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司也實施這種工作制。

另一方面,公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定,但由于行業(yè)性質(zhì)的不同,比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時尚,不會對員工的打扮做要求,而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要求。

規(guī)范實施企業(yè)管理制度是需要規(guī)范性的環(huán)境或條件的:

第一,編制的制度是規(guī)范的,符合企業(yè)管理科學(xué)原理和企業(yè)行為涉及到的每一個事物的發(fā)展規(guī)律或規(guī)則的;

第二,實施規(guī)范性的制度全過程是規(guī)范的,而且是全員的整體職務(wù)行為或工作程序是規(guī)范的;只有這樣,企業(yè)管理制度體系的整體運作才有可能是規(guī)范的,否則將導(dǎo)致管理制度的實施結(jié)果呈現(xiàn)不規(guī)范的狀態(tài)。

導(dǎo)致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動態(tài)變化時的因素一般有三種情況:

1、 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營產(chǎn)品、經(jīng)營范圍、全員素質(zhì)等是要經(jīng)常發(fā)生變化的,這些因素的變化相應(yīng)會引發(fā)組織結(jié)構(gòu)、職能部門、崗位及其員工隊伍、技能的變化,繼而會導(dǎo)致使用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范、規(guī)則的主體發(fā)生變化,企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應(yīng)改變或進行修改、完善。

2、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致生產(chǎn)流程、操作流程的變化,生產(chǎn)流程、操作程序相關(guān)的崗位及其員工的技能必然要隨之變化,與之相關(guān)的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序等因素必然須因此而改變或進行修改、完善。

3、 因為發(fā)展戰(zhàn)略及競爭策略的原因,企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、增加市場份額,當(dāng)原有的管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序成為限制提高生產(chǎn)或工作效率、降低生產(chǎn)成本等的主要要素時,就有必要重塑企業(yè)機制,改進原有企業(yè)管理制度中不適應(yīng)的規(guī)范、規(guī)則、程序。

參考資料:百度百科——公司管理制度

基本管理制度,公司的基本管理制度就是要員工要守原則,不能遲到,不能早退。
別人的制度只是參考。
公司經(jīng)營基本的制度包括:一、人力資源管理制度;二、財務(wù)管理制度;三、行政管理制度;四、生產(chǎn)管理制度;五、安全管理制度;六、倉儲管理制度;七、采購管理制度;八、其他專項制度。
別人的制度只是參考。
公司經(jīng)營基本的制度包括:一、人力資源管理制度;二、財務(wù)管理制度;三、行政管理制度;四、生產(chǎn)管理制度;五、安全管理制度;六、倉儲管理制度;七、采購管理制度;八、其他專項制度。

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