項(xiàng)目一切險(xiǎn)由誰購買
法律分析:絕大多數(shù)情況下,建筑工程一切險(xiǎn)可以由業(yè)主、總承包商、分包商、業(yè)主聘用的監(jiān)理工程師、和工程有密切關(guān)系的單位或個(gè)人等購買,也就是投保人,而建筑工程一切險(xiǎn)的投保人一般也可以是被保險(xiǎn)人。所謂建筑工程一切險(xiǎn),就是以建筑工程中的材料、裝飾物料和設(shè)備等作為保險(xiǎn)標(biāo)的的保險(xiǎn),保險(xiǎn)公司可以承擔(dān)因?yàn)榛馂?zāi)、爆炸、雷擊、地震、水災(zāi)、盜竊搶劫、工人或技術(shù)人員缺乏經(jīng)驗(yàn)或過失等原因而致使保險(xiǎn)標(biāo)的受到的經(jīng)濟(jì)損失。
法律依據(jù):《中華人民共和國保險(xiǎn)法》 第十三條 投保人提出保險(xiǎn)要求,經(jīng)保險(xiǎn)人同意承保,保險(xiǎn)合同成立。保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向投保人簽發(fā)保險(xiǎn)單或者其他保險(xiǎn)憑證。保險(xiǎn)單或者其他保險(xiǎn)憑證應(yīng)當(dāng)載明當(dāng)事人雙方約定的合同內(nèi)容。當(dāng)事人也可以約定采用其他書面形式載明合同內(nèi)容。依法成立的保險(xiǎn)合同,自成立時(shí)生效。投保人和保險(xiǎn)人可以對合同的效力約定附條件或者附期限。
《中華人民共和國保險(xiǎn)法》 第十四條 保險(xiǎn)合同成立后,投保人按照約定交付保險(xiǎn)費(fèi),保險(xiǎn)人按照約定的時(shí)間開始承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任。
《中華人民共和國保險(xiǎn)法》 第十五條 除本法另有規(guī)定或者保險(xiǎn)合同另有約定外,保險(xiǎn)合同成立后,投保人可以解除合同,保險(xiǎn)人不得解除合同。
工程保險(xiǎn)在建設(shè)施工中的應(yīng)用
工程保險(xiǎn)在建設(shè)施工中的應(yīng)用,不要復(fù)制的1 實(shí)行工程保險(xiǎn)制度的必要性
1.1 工程保險(xiǎn)是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,項(xiàng)目是國家的,項(xiàng)目資金來源于國家投資。建設(shè)單位是政府或其下屬,施工單位也是政府有關(guān)行政部門所屬的施工企業(yè)。因此在施工過程中,工程遭受不可抗力的破壞時(shí),雙方都不會承擔(dān)損失,而是由國家最終負(fù)責(zé)。即主要建筑材料隨投資向各工程項(xiàng)目按需調(diào)撥。既然風(fēng)險(xiǎn)無損自己的利益,工程保險(xiǎn)就顯得無關(guān)重要了。但是,隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深化,合資、獨(dú)資、國有企業(yè)等多種經(jīng)濟(jì)成分及多種經(jīng)營方式同時(shí)存在,多層次經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的諸多組織同時(shí)濟(jì)身于開放的建設(shè)市場中。在這種新的形勢下,對于發(fā)包方而言,雖然投資者均以追求最大利益為目的;但投資主體呈現(xiàn)出多元化的局面;對于承包方而言,企業(yè)與政府脫鉤,自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,甚至一些施工企業(yè)的所有制形式都發(fā)生了變化,這樣,如果發(fā)生損失,發(fā)包方和承包方都是直接的受害者。因此發(fā)包方和承包方為了保證自身的利益,就要想方設(shè)法地轉(zhuǎn)移或降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失,工程保險(xiǎn)則是一種行之有效的方法。
1.2 工程保險(xiǎn)可以減少風(fēng)險(xiǎn)的不確定性
風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性,這包含了風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生與否不確定,發(fā)生于何時(shí)不確定,發(fā)生的原因不確定,和損失的結(jié)果不確定。例如,在建工程可能會失火,但是任何人都不能預(yù)測何時(shí)發(fā)生;而失火的原因也有多種可能,不能預(yù)知是哪種原因所致;對于導(dǎo)致的損失也是不可能預(yù)測的,它可能使工程全部燒毀,也可能只燒毀一小部分。類似這樣的風(fēng)險(xiǎn),往往會導(dǎo)致承包商在承接工程項(xiàng)目的同時(shí),也要承擔(dān)負(fù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、防患損失的巨大心理壓力。
但投保可將這些具有不確定因素的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)人。這并不是說保險(xiǎn)公司承攬保險(xiǎn),就是引火燒身。保險(xiǎn)公司根據(jù)大數(shù)定律對期望損失作出比較準(zhǔn)確的判斷,從而采取各種防范和應(yīng)急措施來降低不確定性的影響。如向投保人提供有關(guān)安全、防災(zāi)的教育和培訓(xùn),提供關(guān)于現(xiàn)場檢查和其它方面的有益幫助等,從而減低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率。另外,業(yè)主或承包商只要付出少量的保險(xiǎn)費(fèi),便可獲得保險(xiǎn)范圍內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生所造成的重大損失賠償,從而可以最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失。
1.3 工程保險(xiǎn)有利于增強(qiáng)競爭力
目前,國內(nèi)的施工單位或承包商的主要問題是市場占有問題。沒有市場,就談不上競爭,更談不上經(jīng)濟(jì)效益的最大化。而我國大部分建筑企業(yè)的市場主要局限在該地區(qū)或該部門,難以有所突破。原因雖然很多,但風(fēng)險(xiǎn)管理水平比較低,風(fēng)險(xiǎn)防范意識比較薄弱是其中不可忽視的一條重要原因。這體現(xiàn)在事前未能預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并采取有效的預(yù)防措施,或在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后又難以采取合理的措施來減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。而建設(shè)工程是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)事業(yè),這就導(dǎo)致承包商容易產(chǎn)生害怕心理,懼怕風(fēng)險(xiǎn)損失,嚴(yán)重阻礙了他們在激烈的市場經(jīng)濟(jì)中參與競爭。而工程保險(xiǎn)就是著眼于可能發(fā)生的不利情況和意外不測,從若干方面消除或補(bǔ)償遭遇風(fēng)險(xiǎn)造成損失的一種特殊措施。盡管這種對于風(fēng)險(xiǎn)后果的補(bǔ)償只能彌補(bǔ)整個(gè)工程項(xiàng)目損失的一部分,但在特定情況下卻能保證承包商不致破產(chǎn)而獲得生機(jī)。通過保險(xiǎn),可以解除應(yīng)保險(xiǎn)范圍風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生所承受的經(jīng)濟(jì)損失,增強(qiáng)承包商抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,使其大膽地參與競爭。
1.4 工程保險(xiǎn)有利于加快與國際接軌的進(jìn)程
在國際工程承包中,工程保險(xiǎn)作為承包商的一項(xiàng)義務(wù)是強(qiáng)制性的。我國政府也規(guī)定,凡“三資”項(xiàng)目及國際金融機(jī)構(gòu)貸款的工程項(xiàng)目必須進(jìn)行工程保險(xiǎn)。隨著我國市場的進(jìn)一步開放和改革的不斷深入,國外的承包商會不斷地涌入我國的建筑市場。同樣,我國的建筑承包企業(yè)也要參與國際競爭。在國際建筑市場上,我們必須按照國際慣例運(yùn)作。而在建設(shè)工程中推行工程保險(xiǎn)制度,是我們與國際慣例接軌的一項(xiàng)重要措施,它對于提高我們的項(xiàng)目管理水平起著非常積極的作用。
綜上所述,工程保險(xiǎn)是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,其重要意義在于以極小的代價(jià)換取了最大的安全。因此,在建設(shè)工程中推行工程保險(xiǎn),是業(yè)主和承包商轉(zhuǎn)移重大風(fēng)險(xiǎn)事件的一項(xiàng)有效措施。
2 我國工程保險(xiǎn)的現(xiàn)狀及原因分析
2.1 思想觀念落后,缺乏保險(xiǎn)意識
(1).保險(xiǎn)通過集合危險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn))來實(shí)現(xiàn)賠償?shù)穆毮?即多數(shù)人參加保險(xiǎn),分擔(dān)少數(shù)人的損失,這是一種社會行為。但是,現(xiàn)在仍有不少人將具有社會互助性質(zhì)的保險(xiǎn)事業(yè)視為個(gè)別行為,或者是政府行為。即:你遇到風(fēng)險(xiǎn),由你承擔(dān)損失;我遇到風(fēng)險(xiǎn),由我承擔(dān)損失。由此導(dǎo)致人們在保險(xiǎn)問題上錯(cuò)誤地認(rèn)為:既然保險(xiǎn)是個(gè)別行為,因此買不買保險(xiǎn)由自己決定,因而大多數(shù)業(yè)主或承包商不愿意花錢買工程保險(xiǎn)。
(2).由于建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)事件存在著諸多的不確定性,因而許多承包商或業(yè)主都存在不同程度的僥幸心理。他們認(rèn)為如果風(fēng)險(xiǎn)不發(fā)生,或者發(fā)生了但損失不大,不投保而節(jié)約的費(fèi)用足以應(yīng)付損失,否則所支付的保險(xiǎn)費(fèi)將白花,沒有任何回報(bào)。這種心理嚴(yán)重地影響了建設(shè)工程保險(xiǎn)制度的推行。
2.2 法規(guī)不完善,缺乏配套措施
目前我國缺乏《保險(xiǎn)法》相應(yīng)配套的法律、法規(guī),特別是關(guān)于建設(shè)工程推行保險(xiǎn)制度的實(shí)施辦法至今未見出臺,因而影響了工程保險(xiǎn)制度的運(yùn)作。
(1).計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響仍繼續(xù)發(fā)揮著作用
在建設(shè)工程保險(xiǎn)方面,1985年國家計(jì)委、審計(jì)署和中國人民建設(shè)銀行在《關(guān)于基本建設(shè)項(xiàng)目保險(xiǎn)問題》的通知中指出:“對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行強(qiáng)制保險(xiǎn)加大了基建投資,增加了工程造價(jià),這種做法不妥”。根據(jù)這個(gè)意見,在通知中規(guī)定:國家預(yù)算內(nèi)的“撥貸款”項(xiàng)目不實(shí)行財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn);國家計(jì)劃用信貸資金安排的基本建設(shè)項(xiàng)目也不實(shí)行保險(xiǎn);各地區(qū)、部門和企業(yè)單位的自籌基本建設(shè)項(xiàng)目是否實(shí)行保險(xiǎn),可自行決定。這項(xiàng)規(guī)定在《保險(xiǎn)法》實(shí)施后,是否還繼續(xù)實(shí)行,沒有具體的規(guī)定。由此給建設(shè)工程推行保險(xiǎn)制度造成了一定的障礙。
(2).配套法規(guī)滯后阻礙了工程保險(xiǎn)制度的推行
由《保險(xiǎn)法》可知,我國的保險(xiǎn)活動實(shí)行自愿保險(xiǎn)和強(qiáng)制保險(xiǎn)兩種形式。由于工 保險(xiǎn)的標(biāo)底一般與人民生命財(cái)產(chǎn)和國家重大經(jīng)濟(jì)利益有著直接的利害關(guān)系,因此應(yīng)該實(shí)行強(qiáng)制保險(xiǎn)。在國際上,絕大部分國家都強(qiáng)制規(guī)定承包商必須投保建筑、安裝工程一切險(xiǎn),第三方責(zé)任險(xiǎn),社會保險(xiǎn),機(jī)動車輛險(xiǎn),一些法語國家還強(qiáng)制規(guī)定投保十年責(zé)任險(xiǎn)。但是,我國在建設(shè)工程保險(xiǎn)方面,只在《建筑法》中有“建筑施工企業(yè)必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)”的強(qiáng)制規(guī)定,而對其它方面則無強(qiáng)制保險(xiǎn)規(guī)定。由此造成是否投保建筑和安裝工程一切險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn),由承發(fā)雙方自愿決定的狀況,影響了工程保險(xiǎn)制度的推行。
2.3 缺乏專門人才和中介機(jī)構(gòu)
對于承包商或業(yè)主而言,購買保險(xiǎn)能否得到保障,這是他們最關(guān)心的問題。有許多人投了保,但在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后卻不能獲得賠償。其原因是多種多樣的,但很重要的一條就是投保決策失誤。在投保之前,首先要全面深入了解各保險(xiǎn)人的具體情況,進(jìn)行認(rèn)真深入的評估和比較,做出妥善的決策。同時(shí),還要嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)合同條款。所有這些,要求投保人要有專門知識,既要擅長分析保險(xiǎn)人的可靠性,又要精于成本計(jì)算、效益分析,同時(shí)還要對建筑工程的特點(diǎn)了然于胸,能善用機(jī)遇擴(kuò)大索賠效益。另外,對于保險(xiǎn)公司而言,保險(xiǎn)有兩個(gè)任務(wù):一是在被保險(xiǎn)人受災(zāi)時(shí)予以科學(xué)、準(zhǔn)確的評估和賠償;另一方面,由于建筑工程規(guī)模大,工期長,涉及的內(nèi)容廣泛,潛在的風(fēng)險(xiǎn)很多,保險(xiǎn)公司為了降低由此可能造成的損失,要通過保險(xiǎn)條款促使投保人提高對事故的警惕,增強(qiáng)防范意識,并協(xié)助投保人就可能發(fā)生的不利情況采取各種有效措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),減少損失。因此,需要有一批專業(yè)人員去解決這一系列的問題。
目前我國十分缺乏從事工程保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的專門人才,社會上亦少有這類代理工程保險(xiǎn)的中介機(jī)構(gòu)。從而使得工程保險(xiǎn)難以實(shí)現(xiàn)社會化、規(guī)范化和科學(xué)化。
2.4 造價(jià)管理體制落后
保險(xiǎn)費(fèi)是投保人轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià),保險(xiǎn)是一種市場交易行為。按照《FIDIC合同條件》(它是由國際咨詢工程師聯(lián)合會編寫的土木工程施工合同條件,是一份國際通用的規(guī)范性文件)規(guī)定:工程本身、施工機(jī)械設(shè)備、工程人員及第三方人員的生命財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)均由承包商負(fù)責(zé),其保險(xiǎn)費(fèi)納入投標(biāo)報(bào)價(jià)中。而我國現(xiàn)行的工程造價(jià)管理,仍然按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的做法,把保險(xiǎn)費(fèi)分別劃歸業(yè)主和承包商。承包商只能按規(guī)定從業(yè)主處得到施工機(jī)械使用費(fèi)中的運(yùn)輸機(jī)械保險(xiǎn),現(xiàn)場管理費(fèi)中用于施工管理的財(cái)產(chǎn)、車輛保險(xiǎn)、特殊工種安全保險(xiǎn),企業(yè)管理費(fèi)中的企業(yè)財(cái)產(chǎn)和管理用車輛保險(xiǎn)費(fèi)用。至于工程保險(xiǎn)費(fèi)、即建筑和安裝工程一切險(xiǎn),被劃在工程建設(shè)其它費(fèi)用中,由業(yè)主自己支配,承包商無法負(fù)責(zé)辦理全部的險(xiǎn)種。這給通過保險(xiǎn)來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理帶來諸多不便,具體反映在以下幾個(gè)方面:
第一,建設(shè)工程對于業(yè)主來說,具有一次性的特點(diǎn)。大多數(shù)業(yè)主并不熟悉施工階段的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和施工方法,不了解產(chǎn)品的特點(diǎn),人員投入也有限。讓其就工程一切險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)投保,他就必須連帶承擔(dān)施工階段的風(fēng)險(xiǎn)防范和工程保護(hù)工作,這是很難做好的。另外,業(yè)主從節(jié)約工程造價(jià)的角度考慮,亦不會辦理保險(xiǎn)。
第二,對于承包商來說,由于投保工程一切險(xiǎn)和第三者責(zé)任險(xiǎn)不屬于他的責(zé)任。因此,從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),他們也不會主動投入人力、物力、財(cái)力,去采取措施防范風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)工程、材料及配套設(shè)備。
3 建議
3.1 加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識
首先,要宣傳保險(xiǎn)制度在市場經(jīng)濟(jì)中的意義和完善建筑市場的作用,以提高業(yè)主和承包商對在建設(shè)工程中推行保險(xiǎn)制度的認(rèn)識。使業(yè)主和承包商懂得,參加工程保險(xiǎn)不是個(gè)別的、僥幸的行為,而是一項(xiàng)社會性的補(bǔ)償制度,是業(yè)主和承包商轉(zhuǎn)移重大風(fēng)險(xiǎn)事件,保證工程順利實(shí)施、國有資產(chǎn)保值和增值的重大舉措。同時(shí),在建設(shè)領(lǐng)域普及工程保險(xiǎn)知識,使業(yè)主和承包商認(rèn)識到工程保險(xiǎn)是著眼于可能發(fā)生的各種不利情況和意外不測,從若干方面消除或補(bǔ)償遭受風(fēng)險(xiǎn)造成損失的一種措施。其重大意義在于能以極小的代價(jià)換取最大的安全,進(jìn)而促使業(yè)主和承包商自覺地參加建設(shè)工程保險(xiǎn),推動保險(xiǎn)制度在建設(shè)工程中逐步實(shí)施。
3.2 加快立法步伐,為工程保險(xiǎn)制度的推行提供法律保障
為了確保工程保險(xiǎn)制度的順利實(shí)施,必須加快立法工作。建議參照國際慣例及外國的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合建筑工程自身特點(diǎn),盡快制定與《保險(xiǎn)法》相配套的建設(shè)工程強(qiáng)制保險(xiǎn)法律、法規(guī),促使建設(shè)工程依法實(shí)行工程保險(xiǎn)。在抓好立法同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)工程保險(xiǎn)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。建設(shè)工程保險(xiǎn)的制度化主要體現(xiàn)在二個(gè)方面:一是工程保險(xiǎn)作為一項(xiàng)制度納入工程建設(shè)的基本程序;二是工程保險(xiǎn)的管理要建立健全工作制度,包括投保、索賠、監(jiān)督制度等。工程保險(xiǎn)的規(guī)范化也應(yīng)分二個(gè)層次:一是政府的各項(xiàng)管理工作,都要做到有法可依、有章可循,并依法行事;二是完善建設(shè)工程施工合同中有關(guān)保險(xiǎn)的條款,要逐步形成比較成熟、規(guī)范的模式。
3.3 培育和發(fā)展工程保險(xiǎn)隊(duì)伍
工程保險(xiǎn)工作能不能搞得好,與工程保險(xiǎn)隊(duì)伍的建設(shè)和專業(yè)人才的培養(yǎng)有著密切的關(guān)系。工程保險(xiǎn)是一種集約型、高智能的綜合性工作,因此,工程保險(xiǎn)隊(duì)伍的發(fā)展一定要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不能一哄而起。目前,從事的部門只有保險(xiǎn)公司;從事的人員或者只懂保險(xiǎn)不懂建筑,或者只懂建筑不懂保險(xiǎn),難以達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的目的。所以,效仿國外的經(jīng)驗(yàn),建立專門從事工程保險(xiǎn)的中介機(jī)構(gòu),有利于推動工程保險(xiǎn)制度的全面開展。
加強(qiáng)工程保險(xiǎn)人員的培訓(xùn)工作,這是保證工程保險(xiǎn)隊(duì)伍高素質(zhì)、高水平的重要途徑。但無論何種培訓(xùn)都要保證質(zhì)量,要選好教師,選擇適用教材,確保達(dá)到培訓(xùn)的目的。在抓好崗位培訓(xùn)工作的同時(shí),還應(yīng)積極推進(jìn)工程保險(xiǎn)的專業(yè)教育。
3.4 改革造價(jià)管理體制
在建設(shè)工程中推行保險(xiǎn)制度,參照國際慣例,改革現(xiàn)在的造價(jià)管理體制,逐步將保險(xiǎn)責(zé)任和保險(xiǎn)義務(wù)轉(zhuǎn)移給承包商,把保險(xiǎn)費(fèi)納入到承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)中去。這樣既符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,又有以下一些優(yōu)點(diǎn):
第一,明確保險(xiǎn)責(zé)任和保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi),使工程保險(xiǎn)落在實(shí)處;
第二,轉(zhuǎn)移了業(yè)主和承包商的風(fēng)險(xiǎn),可最大限度地降低工程風(fēng)險(xiǎn)損失;
第三,有利于預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)工程;
第四,可增強(qiáng)承包商保護(hù)工程的責(zé)任心,提高承包商的風(fēng)險(xiǎn)防范意識和風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
3.5 加強(qiáng)工程保險(xiǎn)的理論研究
在建設(shè)工程施工過程中,各個(gè)施工階段、工程部位,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率是不同的,對整個(gè)工程建設(shè)影響也不相同。例如,基礎(chǔ)工程由于施工的環(huán)境難以意料,施工技術(shù)復(fù)雜,極易發(fā)生意外。而且,一旦出現(xiàn)了問題,對整個(gè)工程影響極大。因而,我們應(yīng)加強(qiáng)在此方面的研究,總結(jié)出每個(gè)施工階段、工程部位風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生機(jī)率的大小及其影響,從而確定哪些方面需投保、哪些方面需加大投保金額。
同時(shí),我們還要合理地計(jì)算保險(xiǎn)費(fèi)率,根據(jù)建筑工程涉及保險(xiǎn)范圍的風(fēng)險(xiǎn)概率來計(jì)算不同險(xiǎn)種的費(fèi)率,如:建筑工程本身、材料及設(shè)備、施工機(jī)械及設(shè)備、現(xiàn)場人員、第三方人員及財(cái)產(chǎn)等。投保對象的保險(xiǎn)費(fèi)率,應(yīng)根據(jù)不同對象過去發(fā)生的大量風(fēng)險(xiǎn)事件加以統(tǒng)計(jì),在此基礎(chǔ)上預(yù)測將來同類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。概率高的保險(xiǎn)費(fèi)率可以高一些,反之,則可以低一些。
3.6 創(chuàng)造條件,全面推行建設(shè)工程保險(xiǎn)制度
全面推行工程保險(xiǎn)制度,重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在三個(gè)方面有所突破:一是新開工的大中型項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目,都應(yīng)當(dāng)逐步實(shí)行工程保險(xiǎn)。我們實(shí)行工程保險(xiǎn)的目的就是要降低風(fēng)險(xiǎn),而大中型項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目往往投資大、工期長、工藝復(fù)雜,對于國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展影響重大,一旦出現(xiàn)意外,直接關(guān)系到廣大人民群眾切身利益。因此,抓好大中型項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、成為推行工程保險(xiǎn)制度的重點(diǎn)。二是市級以上城市或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),全部開展工程保險(xiǎn)工作,以當(dāng)?shù)卣拿x,頒布地方法規(guī),實(shí)行工程保險(xiǎn)。三是規(guī)定強(qiáng)制保險(xiǎn)范圍,除為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理傷害保險(xiǎn)外,還應(yīng)包括建筑、安裝工程一切險(xiǎn),第三者責(zé)任險(xiǎn)等。
建筑工程項(xiàng)目分承包的方式?
建筑工程是個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的工程,涉及的面非常廣,所以在項(xiàng)目中分承包的方式已經(jīng)非常常見,那么建筑工程項(xiàng)目分承包方式涉及到的規(guī)則及法律法規(guī)會有哪些呢?下面中達(dá)咨詢?yōu)榇蠹以敿?xì)介紹一下,以供參考。
建筑工程項(xiàng)目分承包方式
分包商與總包商都以法人的身份簽署分包合同,合同具有法律效益。由發(fā)包職能部門選擇合適的分包商,承攬總包項(xiàng)目的分包工程,簽定分包合同,在法律約束下,對分包商的激勵(lì)、處罰、控制將與行政關(guān)系下的管理有著很大的區(qū)別,難度有所增加,但卻強(qiáng)化了項(xiàng)目管理的規(guī)范化。企業(yè)內(nèi)部的組織管理關(guān)系,也可以視為一種內(nèi)部的合同,而分包是一種外部合同,違反內(nèi)部合同只會引起輕微的處罰,而違反外部合同,就可能帶來訴訟。所以我們必須非常的重視合同管理。項(xiàng)目應(yīng)建立專門的合同文件管理系統(tǒng),此工作對總包、分包商均有重要意義。合同事件程序化管理一般包括,合同前期管理程序、合同執(zhí)行管理程序、變更控制管理程序、索賠程序等。
一、合同類型按合同支付方式分為總價(jià)合同(也稱約定總價(jià)合同)和單價(jià)合同。
1、總價(jià)固定合同是以固定不變的合同總價(jià)發(fā)包的方式,適用于工期不長,工程施工內(nèi)容明確的項(xiàng)目。承包商需要承擔(dān)大量的風(fēng)險(xiǎn),可能會為許多不可預(yù)見的因素付出代價(jià)。這種合同方式在規(guī)模較小的工程中應(yīng)用較多。業(yè)主大多采用此方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到總包商身上,總包商也可以用這種形式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到分包商身上。
2、單價(jià)合同是以估計(jì)的工程量為依據(jù),而計(jì)算出的合同價(jià)格的發(fā)投標(biāo)者只填報(bào)單價(jià),包方式。項(xiàng)目結(jié)束后,按實(shí)際量結(jié)算。
3、成本補(bǔ)償合同也叫成本加酬金合同,指業(yè)主在支付工程實(shí)際成本后,再按實(shí)現(xiàn)約定的方式支付給承包商管理費(fèi)用及利潤(酬金)。這種合同方式靈活機(jī)動,應(yīng)用的巧妙的話,可起到非常好的激勵(lì)作用。
二、分包合同包括的內(nèi)容。
1、分包計(jì)劃:是總包商應(yīng)在對業(yè)主的投標(biāo)期間,就著手?jǐn)M訂項(xiàng)目的分包計(jì)劃,初步確定工作范圍、數(shù)量、開竣工時(shí)間等。若中標(biāo),則對分包計(jì)劃進(jìn)行修正和細(xì)化。制定分包計(jì)劃可將項(xiàng)目的工作進(jìn)行細(xì)化管理;可便于送業(yè)主審核和協(xié)調(diào)指定分包;能在前期了解項(xiàng)目成本,分包計(jì)劃應(yīng)與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃緊密結(jié)合,應(yīng)與項(xiàng)目工作分析結(jié)構(gòu)內(nèi)容相一致。
2、確定合同范圍:根據(jù)分包計(jì)劃,便可對分包工程進(jìn)行合同內(nèi)容確定。
三、合同執(zhí)行階段的合同管理。
合同執(zhí)行階段的合同管理是一個(gè)動態(tài)的管理過程,實(shí)質(zhì)是監(jiān)督合同的執(zhí)行情況,努力促使合同乙方按合同要求認(rèn)真完整地履行合同義務(wù)。
四、對合同范圍的管理,有下列管理過程來實(shí)現(xiàn)。
五、合同支付應(yīng)在合同簽定時(shí)確定。
六、風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)應(yīng)在合同訂立時(shí)確定。
一般總包方在發(fā)包時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到分包商身上,一般采取措施為:
1、索賠時(shí)總分包雙方都可運(yùn)用的武器。一般索賠在發(fā)生索賠事件28天內(nèi)要發(fā)出索賠通知,隨即提報(bào)索賠資料,42天內(nèi)報(bào)送完整的索賠報(bào)告,索賠報(bào)告應(yīng)包括:概述事項(xiàng)、索賠根據(jù)、索賠量計(jì)算內(nèi)容、索賠證據(jù)。注意索賠的時(shí)間效力,如未能在28天內(nèi)發(fā)出索賠通知,賠償責(zé)任將被解除。無論總包還是分包,當(dāng)發(fā)生可以進(jìn)行索賠的事件時(shí),應(yīng)當(dāng)有進(jìn)行跟隨記錄的習(xí)慣,不論責(zé)任歸屬,應(yīng)先采取同期記錄的方式,收集證據(jù)。
2、爭端一般來說,合同雙方必然會發(fā)生爭端,解決爭端應(yīng)在合同訂立時(shí)就爭端的解決程序和規(guī)則達(dá)成協(xié)議。爭端發(fā)生可尋找第三方予以裁決,第三方的選擇應(yīng)得到雙方認(rèn)可。
3、仲裁,當(dāng)爭端在第三方裁決后,不能解決,則提請仲裁機(jī)構(gòu)仲裁,直至法院訴訟。
七、合同文件管理系統(tǒng)建立是合同管理的基礎(chǔ)性工作。
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