現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，中國(guó)的企業(yè)要生存和發(fā)展，不光要產(chǎn)品好，也要營(yíng)銷廣告做得好。因?yàn)楝F(xiàn)在物資極大豐富，沒有哪家的產(chǎn)品可以壟斷市場(chǎng)，也就是沒有哪家的產(chǎn)品是無(wú)可替代的。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變成了營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)。那么在此種情況下很多企業(yè)不惜重金引入營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢團(tuán)隊(duì)幫助企業(yè)出謀劃策。
在這個(gè)過程中，對(duì)于外行企業(yè)來(lái)說營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢是充滿了神秘的，因?yàn)橐粋€(gè)小團(tuán)隊(duì)的智慧，就可以撬動(dòng)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展杠桿。而且企業(yè)家心里也是比較忐忑的，畢竟?fàn)I銷戰(zhàn)略咨詢的效果要在事后檢驗(yàn)，企業(yè)在前期投入了巨大的時(shí)間、費(fèi)用、人力，這些重要的資源十分投入的值得?是否可以取得預(yù)期的營(yíng)銷效果?都是充滿了太多的不確定性的，興奮總是被無(wú)奈糾纏著。此時(shí)，對(duì)于企業(yè)家來(lái)說如果識(shí)別了營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢的價(jià)值，就可以在事前識(shí)別營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢團(tuán)隊(duì)的能力和價(jià)值，避免企業(yè)浪費(fèi)錢又能達(dá)到好的效果，這三個(gè)方面分別是：
1、解讀和梳理客戶企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。優(yōu)秀的營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢公司可以把客戶的前言后語(yǔ)，按照一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本邏輯鏈，對(duì)客戶狀況形成一個(gè)概要的描述。同時(shí)優(yōu)秀的營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢公司還可以搞清楚客戶企業(yè)的位置，明白競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境，搞清楚行業(yè)整體的機(jī)會(huì)和問題，有一個(gè)清晰的大方向感后，中肯而一針見血地找到客戶的癥結(jié)所在。優(yōu)秀的營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢公司的思路高于客戶。優(yōu)秀的營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢團(tuán)隊(duì)在梳理之前，就會(huì)形成一個(gè)“總圖”，對(duì)行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局、客戶需求、企業(yè)經(jīng)營(yíng)，做到胸有成竹、拿捏自如。
2、識(shí)別客戶企業(yè)經(jīng)營(yíng)短板。營(yíng)銷，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)之一。企業(yè)經(jīng)營(yíng)，就是在一個(gè)非常限定的大環(huán)境下，苦心經(jīng)營(yíng)著一個(gè)小半受控制、多半隨時(shí)失控的經(jīng)營(yíng)性組織。看出客戶問題不難，難的是找出切實(shí)有效的辦法，幫助客戶補(bǔ)足短板，這是優(yōu)秀的營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢團(tuán)隊(duì)與平庸的差別。
3、扶持企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略落地。優(yōu)秀的營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢公司，不僅要做專業(yè)的探路者，更好做人才傳幫帶的引路人。貼身服務(wù)只能一種外在的幫扶，維系周期很短。激活客戶組織能量，讓客戶自己實(shí)現(xiàn)新藍(lán)圖，雖少了一份自己在臺(tái)前舞動(dòng)的身影，卻多了一份咨詢的成熟和淡定。從戰(zhàn)略到執(zhí)行體現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值。
通過以上可以看出，企業(yè)引入營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢必不可少，如有幫助企業(yè)省錢，重點(diǎn)在于企業(yè)是否有選到優(yōu)秀的營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢團(tuán)隊(duì)，只要選擇了優(yōu)秀的營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，企業(yè)的產(chǎn)出將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其投入。

品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略必須與我們的國(guó)情、國(guó)內(nèi)企業(yè)資源結(jié)合起來(lái)，將企業(yè)的實(shí)際財(cái)力、品牌營(yíng)銷能力與中國(guó)特定的市場(chǎng)環(huán)境結(jié)合起來(lái)。一流的品牌戰(zhàn)略本身就是要先兼顧企業(yè)的短期利益。為國(guó)內(nèi)企業(yè)作品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，就要學(xué)會(huì)螺絲殼里作道場(chǎng)，要充分考慮到國(guó)內(nèi)企業(yè)并不寬裕的財(cái)力和品牌管理能力較弱的現(xiàn)實(shí)，品牌戰(zhàn)略不僅要立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)，兼顧當(dāng)前的利益也十分重要。只要深刻地領(lǐng)悟品牌戰(zhàn)略的基本規(guī)律，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一流的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃能有效降低營(yíng)銷成本。
一、差異化、個(gè)性化的品牌核心價(jià)值能低成本提升銷量與品牌資產(chǎn)
品牌戰(zhàn)略的一個(gè)重要原則就是規(guī)劃差異化、個(gè)性化的品牌核心價(jià)值與品牌識(shí)別，并以此為品牌憲法去統(tǒng)帥企業(yè)的一切營(yíng)銷傳播活動(dòng)。而高度差異化與個(gè)性化的信息天然具有吸引公眾的眼球、獲得萬(wàn)眾矚目的能力，以很低的成本提升銷量和品牌資產(chǎn)。如果新進(jìn)入市場(chǎng)的一個(gè)洗發(fā)水品牌拾人牙慧，跟著寶潔的品牌去說“去頭屑”、“頭發(fā)健康亮澤”，除了被寶潔先聲奪人的優(yōu)勢(shì)和雄厚的財(cái)力為依托的廣告罩住和淹沒掉外，不會(huì)有更好的下場(chǎng)，但是奧妮一出手就是“植物一派”、風(fēng)影是“去屑不傷發(fā)”、索芙特則是“負(fù)離子—頭發(fā)更垂直”，通過高度的差異化的定位以很低成本就引起消費(fèi)者的關(guān)注，品牌知名度迅速提升，銷量隨之上升，并與競(jìng)爭(zhēng)地手區(qū)分出壁壘分明的敵我。
二、觸動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心世界的品牌識(shí)別能以較少的廣告?zhèn)鞑ベM(fèi)用使消費(fèi)者認(rèn)同品牌
卓越的品牌戰(zhàn)略要求規(guī)劃提煉的核心價(jià)值與品牌識(shí)別必須能有效引發(fā)消費(fèi)者的共鳴，如銳步鞋“關(guān)愛與己無(wú)關(guān)的第三世界制鞋工人”、佳樂牛奶“真情流動(dòng)”、雅芳“自信的女人”、海爾“真誠(chéng)、人性化”。一個(gè)品牌具有了能引發(fā)消費(fèi)者共鳴的識(shí)別，那么花較少的廣告?zhèn)鞑ベM(fèi)用也能使消費(fèi)者認(rèn)同和喜歡上品牌。如奧妮的“植物洗發(fā)”巧妙借勢(shì)，無(wú)需多費(fèi)口舌和廣告費(fèi)，消費(fèi)者一聽心里就產(chǎn)生認(rèn)同，覺得奧妮比化學(xué)制成的洗發(fā)水更有利于頭發(fā)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康。
三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略后能確保每一分營(yíng)銷傳播費(fèi)都為品牌作加法，這自然節(jié)省了品牌建設(shè)成本
品牌戰(zhàn)略要求企業(yè)的所有價(jià)值活動(dòng)特別是營(yíng)銷傳播活動(dòng)都要圍繞核心價(jià)值而展開，即任何一次營(yíng)銷活廣告活動(dòng)都要盡量體現(xiàn)、演繹出核心價(jià)值，從產(chǎn)品研發(fā)、包裝設(shè)計(jì)、電視廣告、報(bào)紙廣告、海報(bào)、掛旗、促銷品、新聞炒作、軟文宣傳、通路策略、終端生動(dòng)化到街頭促銷甚至每一次接受媒體采訪、與客戶溝通等任何與公眾、消費(fèi)者溝通的機(jī)會(huì)，都要去演繹出品牌的核心價(jià)值。
如果企業(yè)能實(shí)實(shí)在在地按上述方式不折不扣地始終用品牌核心價(jià)值為靈魂統(tǒng)帥上述所有的企業(yè)活動(dòng)，從而使消費(fèi)者任何一次接觸品牌時(shí)都能感受到核心價(jià)值的信息，就意味著每一分的營(yíng)銷廣告費(fèi)都在加深消費(fèi)者大腦中對(duì)核心價(jià)值與品牌識(shí)別的記憶，久而久之就會(huì)烙下深刻的印記。如果沒有這樣做，就意味著企業(yè)的營(yíng)銷傳播活動(dòng)沒有中心與目標(biāo)，大量的營(yíng)銷廣告費(fèi)只能促進(jìn)短線銷售，無(wú)法積累品牌資產(chǎn)。就象樂隊(duì)沒有指揮不同樂器各奏各的調(diào)，永遠(yuǎn)不可能有優(yōu)美的旋律。因此，品牌戰(zhàn)略的實(shí)施能在不增加營(yíng)銷廣告費(fèi)用的前提下提升品牌資產(chǎn)。如包裝的圖案、色彩，要體現(xiàn)出核心價(jià)值，只需在設(shè)計(jì)上多下功夫，增加的設(shè)計(jì)費(fèi)幾乎可以忽略不計(jì)，印刷費(fèi)是大頭但并沒有增加;廣告只需在策略與創(chuàng)意上體現(xiàn)核心價(jià)值，制作成本可能上升也可能下降，廣告的大頭是媒介費(fèi)用，媒介費(fèi)用可以與不實(shí)施品牌戰(zhàn)略情況下的數(shù)額同等，但廣告效果更明顯了。
卓越的品牌戰(zhàn)略使每一分營(yíng)銷廣告費(fèi)都最大限度地促進(jìn)了品牌的增值，說白了就是讓原來(lái)就要化的錢化得更有效率，所以企業(yè)即使投入與不實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)同等數(shù)額的營(yíng)銷傳播費(fèi)用也能使品牌資產(chǎn)倍增。

企業(yè)要提高效益，高效利用成本不是，別總想著降低成本，你都不愿意投入哪來(lái)效益

營(yíng)銷推廣來(lái)其實(shí)是個(gè)長(zhǎng)期的過程自，有些企業(yè)一直在為營(yíng)銷推廣成本高、轉(zhuǎn)化差等。其實(shí)以前我也遇到過這種問題，后面通過與流量來(lái)了合作進(jìn)行營(yíng)銷推廣，更好的解決營(yíng)銷推廣成本高、活動(dòng)轉(zhuǎn)化效果差、開發(fā)和渠道資源缺乏等問題。這當(dāng)然只是個(gè)人建議，如果覺得不錯(cuò)的話可以參考一下！

銷售成本控制的方法：講控制營(yíng)銷費(fèi)用，實(shí)際也是講如何控制每個(gè)營(yíng)銷回人員的營(yíng)銷活動(dòng)費(fèi)用，創(chuàng)答造出的效益是比較容易理解的。成本是重點(diǎn)考察對(duì)象，控制營(yíng)銷費(fèi)用的關(guān)鍵之處。成本大體上分為四類：一類是必要的工商稅收等；第二類是總部和銷售分公司提成的部分，第三類是銷售分公司自留資金；第四類是營(yíng)銷人員每個(gè)月花費(fèi)的其他營(yíng)銷費(fèi)用，包括報(bào)帳費(fèi)用、市場(chǎng)建設(shè)費(fèi)用、廣告宣傳費(fèi)用等等。而營(yíng)銷人員也知道該如何去盡量節(jié)約成本，提高效益。

大部分商 家 會(huì) 選擇 采用 合作的 方式來(lái)解 決營(yíng) 銷 推 廣 成 本過 高 的 問題 ， 例 如內(nèi) 有 人 與 流 量來(lái) 了 進(jìn) 行合 作， 通 過 以 流量來(lái) 了 的 流 量營(yíng) 銷 推 廣為 核心，開展 免 費(fèi) 流 量 活 動(dòng) 等 一系 列 的優(yōu) 惠 活動(dòng)來(lái)吸引用 戶 ， 在 合 作 的 過程 中通 過 流 量 來(lái) 了 進(jìn)行 推 廣 ， 從 而來(lái)達(dá) 到 減少 營(yíng)銷容 推 廣成 本的目的！

這個(gè)主要得先清楚你們目前是在做什么？怎么做的？才能針對(duì)性的找出可優(yōu)化的地方，進(jìn)而采取措施降低營(yíng)銷推廣的成本，我一直是做線上的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的，主要還是要先了解自己再定！

看你的訂價(jià)策略抄了，一般商襲業(yè)的比例差不多，商場(chǎng)扣你21%并不高了，我們這扣25%，扣完后上17%稅。還有營(yíng)業(yè)額的2%的促銷費(fèi)。再有每個(gè)月100的治安費(fèi)。再加上人員工資，電費(fèi)等等。主要看你的訂價(jià)了，這個(gè)時(shí)候要看你把自己的東西訂位在哪個(gè)一層次，對(duì)應(yīng)人群是哪一個(gè)群體，如果你是做品牌代理的話就不太好了，這樣別人大概其就會(huì)知道這個(gè)東西多少錢，如果我是你的話就會(huì)做一個(gè)品質(zhì)不錯(cuò)的外貿(mào)甩尾，這樣訂價(jià)就只有我說了算。如果你有實(shí)力的話，就可以把這一批甩尾全部接下來(lái)，然后向下批發(fā)。壟斷你所在的市場(chǎng)。如果是在商場(chǎng)開臺(tái)子做，最重要就是訂位，如果覺得費(fèi)用太高，可以開一個(gè)小型的專賣店，如果自己開小店，除了一些必要開的開支外，其它的都可以省，呵呵。/
如果有興趣可以和我聊聊，[email protected]

好難呀，我不懂

進(jìn)價(jià)，房租來(lái)，物流，源減少商品積壓等
1、以物換物
如果你擁有一個(gè)企業(yè)，你應(yīng)該和其他企業(yè)進(jìn)行物品與物品或者服務(wù)與服務(wù)的交換。你應(yīng)該在購(gòu)買某件物品之前，首先考慮進(jìn)行以物換物。物物交換一般只需要很少的資金或者根本不需要資金。
2、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系
試圖建立你的企業(yè)和其他企業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。你們可以使用貿(mào)易指引或者郵寄列表。這將幫助你降低市場(chǎng)營(yíng)銷和廣告的成本。你同樣可以與他們進(jìn)行物品與物品或者服務(wù)與服務(wù)的交換。
3、批發(fā)購(gòu)買/散裝購(gòu)買
通過購(gòu)買散裝的補(bǔ)給品，你將可以節(jié)省資金。你可以取得一個(gè)批發(fā)倉(cāng)庫(kù)的會(huì)員資格，或者通過一個(gè)郵件訂購(gòu)批發(fā)商購(gòu)買補(bǔ)給品。只購(gòu)買那些經(jīng)常短缺的補(bǔ)給品。
4、免費(fèi)的原材料
在你購(gòu)買商業(yè)補(bǔ)給品之前，你應(yīng)該首先訪問一下因特網(wǎng)上數(shù)以千計(jì)的免費(fèi)贈(zèng)品網(wǎng)站。你可以找到免費(fèi)的軟件、圖片、背景、在線服務(wù)等。
5、借/租賃
你是否曾經(jīng)購(gòu)買過只在一小段時(shí)間內(nèi)有用的商業(yè)設(shè)備？你可以從某個(gè)人那里借或者從一個(gè)出租商店里租賃設(shè)備。

你 好， 我 覺 得 以合 作 的 方 式進(jìn) 行營(yíng)銷 推 廣對(duì)于控 制 成 本 會(huì)有 很大 的幫 助， 可 以 參 考想流量 來(lái)了回 公 眾 平臺(tái) ， 通 過合 作的 方式的 營(yíng) 銷 推 廣 平臺(tái) ， 可以答大 程度的 降 低營(yíng) 銷 推 廣成 本 。 因 為 它 可以 提供 專 業(yè)的平 臺(tái) 運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì) ，而 且 入 駐 也 是 免 費(fèi) 的， 對(duì) 于 商 家 可以省 下 很 多 的成 本 費(fèi) 用，所 以 如果 打 算 降 低 營(yíng) 銷 推 廣的 成 本 ， 這 無(wú)非是個(gè) 不錯(cuò)的 辦 法 。

你好，你可以去，米奇豆任務(wù)網(wǎng)，推廣，成本很低的