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如何提高個人執行力ppt_圖文_百度文庫

這是我回答其他網友的答案，供參考：
影響執行力的關鍵點有幾個：
1、目標要求專是不是合理，屬大家是否認可，目標過高大家認為做不到，就會影響團隊執行力。
2、團隊是否知道為什么要這么做，做完一件事情對公司或者團隊自身有什么好處？如果要求本身就有問題，那大家肯定執行不好。
3、檢查不及時，很多時候做了要求，沒有建立檢查的機制，如定期溝通會、日報、周報、月報等，所以也會造成執行力不夠。
4、沒有獎罰機制，沒有執行的人沒有被處罰，會影響已經執行的人，大家會認為做不做無所謂。
其實大多數團隊執行力差的根源更多是團隊負責人的原因，即沒有給團隊講清楚why？又不斷的讓團隊觸碰你的管理底線，而管理者卻沒能及時進行要求或動作，讓大家認為做不做都行，所以才會影響執行力。