中國(guó)籃球與美國(guó)籃球間的差距以下三點(diǎn)原因：
第一、開(kāi)放化、全球化的商業(yè)運(yùn)作模式，優(yōu)勝劣汰。許多非美籍球員如德國(guó)坦克諾維斯基、西班牙金童盧比奧、加索爾兄弟、法國(guó)跑車(chē)帕克等在美職籃大放異彩，不僅引入了其他國(guó)家的人才，同時(shí)也引入了其他國(guó)家的戰(zhàn)術(shù)體系，讓美職籃成為全世界籃球手向往的地方，它已經(jīng)不是單純運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟，而是一種籃球文化的象征。而中職籃，熟悉的朋友應(yīng)該很清楚，對(duì)外援的引入有很多限制，其中一項(xiàng)就是必須穿著匹克的戰(zhàn)靴，獨(dú)斷的氛圍難以吸收外部人才及經(jīng)驗(yàn)。
第二點(diǎn)：人才培養(yǎng)體制，籃球文化問(wèn)題。書(shū)本知識(shí)在中國(guó)人才培養(yǎng)體制中現(xiàn)難以撼動(dòng)，扼殺了很多年輕人的激情，玩物喪志，讓許多小孩變成了乖孩子，未能充分培養(yǎng)學(xué)習(xí)以外的特長(zhǎng)。相反，在美國(guó)，開(kāi)放的教育體制下，年輕人能夠充分培養(yǎng)自己的愛(ài)好，發(fā)揮所長(zhǎng)，籃球場(chǎng)是美國(guó)公共場(chǎng)所必備的基礎(chǔ)設(shè)施。美國(guó)有很多以籃球著名的大學(xué)，北卡、杜克、喬治城等，高中和大學(xué)學(xué)校中還有專(zhuān)職的籃球教練，其中大學(xué)教練中還有很多名教練，如k教練（夢(mèng)之隊(duì)教練），高中職業(yè)聯(lián)賽及大學(xué)職業(yè)聯(lián)賽成為了眾多現(xiàn)役明星的踏腳石。
第三點(diǎn)：身心素質(zhì)。身體素質(zhì)間的差距大家都很清楚，面對(duì)要求爆發(fā)力、彈跳及身材的籃球運(yùn)動(dòng)，黃種人的確遜色，在此不再多講，其實(shí)有更重要的影響是心理，中職籃球員更多將籃球看做一份工作，而美職籃球員將其看做一生的榮耀，動(dòng)力有如此的差距，結(jié)果更不用說(shuō)了。

籃球注重對(duì)抗。身體很重要，有奧尼爾那個(gè)身材，不用訓(xùn)練。吃喝玩樂(lè)，輕輕松松打NBA。

其一，身體素質(zhì)，國(guó)人身體素質(zhì)沒(méi)有美洲人好，而且人家還專(zhuān)門(mén)去針對(duì)籃球需要鍛煉各部位的肌肉，國(guó)內(nèi)有多少人會(huì)去做？其二，個(gè)人的認(rèn)知，國(guó)人普遍把打籃球當(dāng)成一種玩耍，你可以問(wèn)一下你認(rèn)識(shí)的人問(wèn)十個(gè)，看其中有幾個(gè)愿意孩子的將來(lái)是成為籃球運(yùn)動(dòng)員，有一個(gè)就不錯(cuò)了，都把這當(dāng)成一種游戲，視為不務(wù)正業(yè)，而人家是只要有這方面志向，家長(zhǎng)基本都會(huì)全力支持。其三，環(huán)境氛圍，不得不說(shuō)，不管什么東西都是要從小孩子開(kāi)始抓起的，試問(wèn)有幾所高中有專(zhuān)門(mén)的籃球隊(duì)，提供給他們學(xué)習(xí)和鍛煉籃球技能的機(jī)會(huì)？除了體校，或者體育特長(zhǎng)生。中國(guó)的教育告訴大家的是，你考試分?jǐn)?shù)最高你就是最牛的學(xué)生，打籃球？一周2節(jié)體育課，夠嗎？美國(guó)有高中聯(lián)賽，而且非常專(zhuān)業(yè)。試問(wèn)當(dāng)步入大學(xué)的時(shí)候，我們也有CUBA，但是身體素質(zhì)，個(gè)人技術(shù)，在最容易打基礎(chǔ)的時(shí)候被擱置在無(wú)邊的書(shū)本和試卷內(nèi)，這時(shí)候你即便搜索全校所有人，也就一個(gè)倆個(gè)比較出眾的，不出意外還是體育系的。美國(guó)如果一所學(xué)校里有籃球天分很好的選手會(huì)被很快的挖掘出來(lái)繼續(xù)培養(yǎng)，而我們當(dāng)中，其實(shí)也不乏天資卓越之輩，灌個(gè)籃什么的，能做的人大有人在，只不過(guò)幾乎都被埋沒(méi)了，當(dāng)一份正式工作和當(dāng)一個(gè)籃球職業(yè)選手放在一個(gè)中國(guó)人面前，基本上所有人都會(huì)義無(wú)反顧的選擇工作。人才被埋沒(méi)，籃球部被重視，于是我們的職業(yè)隊(duì)能有多出色？

美國(guó)想打職業(yè)籃球的人都是從小學(xué)一年級(jí)（6歲）就開(kāi)始系統(tǒng)的練。。中國(guó)打職業(yè)籃球都是從接近16才系統(tǒng)練。。。。。。。馬布里的兒子才7歲 控球都不一定輸給CBA職業(yè)后衛(wèi)了。。。。。具體上網(wǎng)自己看視頻。。。。。

為什么世界乒乓球跟中國(guó)乒乓球差距那么大呢？

身體天賦不一樣，不同的人擅長(zhǎng)不同的運(yùn)動(dòng)，不一定非要拿自己的平常之處跟別人的長(zhǎng)處比。

從商業(yè)價(jià)值上說(shuō)，根據(jù)2004年的球隊(duì)平均市場(chǎng)價(jià)值的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，NFL每只球隊(duì)價(jià)值七億三千三百萬(wàn)美元，而NBA每只球隊(duì)價(jià)值只有三億零三百萬(wàn)美元，不足NFL球隊(duì)的一半。其實(shí)，NFL的商業(yè)價(jià)值是全球所有職業(yè)體育聯(lián)盟的絕對(duì)冠軍。NFL財(cái)富冠軍華盛頓紅皮2005年價(jià)值12億6千4百萬(wàn)美元，超過(guò)12億5千1百萬(wàn)美元的曼聯(lián)，成為全球最富裕的球隊(duì)。這個(gè)排行榜上的前十名有6支NFL球隊(duì)，1MLB球隊(duì)，3支足球隊(duì)，卻沒(méi)有任何 NBA 的球隊(duì)。 和籃球，棒球相比，橄欖球和足球有著賽程上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)——每周一賽！比賽數(shù)量較少，極大的提高了單場(chǎng)比賽的重要性；可以將比賽安排在周末，方便了球迷觀看。這些特點(diǎn)，導(dǎo)致了球迷的高關(guān)注程度，對(duì)電視臺(tái)和廣告商有著極大的吸引力，成為了NFL領(lǐng)先MLB和NBA的一個(gè)絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。尤其是在季后賽時(shí)，一場(chǎng)定勝負(fù)的NFL比賽，給球迷帶來(lái)的期待、焦慮、激動(dòng)、歡樂(lè)或者痛苦，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于鏖戰(zhàn)7場(chǎng)的NBA 。常常有媒體或者球迷指責(zé)NBA在季后賽中作手腳，意圖增加比賽場(chǎng)次并導(dǎo)演出激動(dòng)人心的第7場(chǎng)大戰(zhàn)——如果屬實(shí)，也只是NBA在競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)下的對(duì)策。 賽程上的優(yōu)勢(shì)，使得全國(guó)性的電視公司愿意斥巨資購(gòu)買(mǎi)NFL的電視合同，不論常規(guī)賽還是季后賽。而對(duì)于每只球隊(duì)每賽季比賽82場(chǎng)的NBA，全國(guó)性電視公司的興趣只局限在關(guān)鍵的對(duì)決上，大部分的比賽只會(huì)由地方電視臺(tái)購(gòu)買(mǎi)，價(jià)格也就非常低了。誠(chéng)然，NFL也有“垃圾賽事” ；而NFL幾十年前的一個(gè)戰(zhàn)略性的決定成功的避免了遭到電視公司的挑選。NFL在幾十年時(shí)間里，始終堅(jiān)持將所有比賽一攬子出售，將收益平均分配給球隊(duì)。既保證了各個(gè)球隊(duì)都得到足夠的媒體曝光，也保證了小市場(chǎng)球隊(duì)足夠的收入以維持競(jìng)爭(zhēng)力。反觀NBA，小市場(chǎng)球隊(duì)的生存遠(yuǎn)遠(yuǎn)難于NFL。

從商業(yè)價(jià)值上說(shuō)，根據(jù)2004年的球隊(duì)平均市場(chǎng)價(jià)值的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：

NFL每只球隊(duì)價(jià)值七億三千三百萬(wàn)美元，而NBA每只球隊(duì)價(jià)值只有三億零三百萬(wàn)美元，不足NFL球隊(duì)的一半。其實(shí)，NFL的商業(yè)價(jià)值是全球所有職業(yè)體育聯(lián)盟的絕對(duì)冠軍。NFL財(cái)富冠軍華盛頓紅皮2005年價(jià)值12億6千4百萬(wàn)美元，超過(guò)12億5千1百萬(wàn)美元的曼聯(lián)，成為全球最富裕的球隊(duì)。

這個(gè)排行榜上的前十名有6支NFL球隊(duì)，1MLB球隊(duì)，3支足球隊(duì)，卻沒(méi)有任何 NBA 的球隊(duì)。

和籃球，棒球相比，橄欖球和足球有著賽程上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)——每周一賽!比賽數(shù)量較少，極大的提高了單場(chǎng)比賽的重要性;可以將比賽安排在周末，方便了球迷觀看。這些特點(diǎn)，導(dǎo)致了球迷的高關(guān)注程度，對(duì)電視臺(tái)和廣告商有著極大的吸引力，成為了NFL領(lǐng)先MLB和NBA的一個(gè)絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。尤其是在季后賽時(shí)，一場(chǎng)定勝負(fù)的NFL比賽，給球迷帶來(lái)的期待、焦慮、激動(dòng)、歡樂(lè)或者痛苦，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于鏖戰(zhàn)7場(chǎng)的NBA
。

常常有媒體或者球迷指責(zé)NBA在季后賽中作手腳，意圖增加比賽場(chǎng)次并導(dǎo)演出激動(dòng)人心的第7場(chǎng)大戰(zhàn)——如果屬實(shí)，也只是NBA在競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)下的對(duì)策。

賽程上的優(yōu)勢(shì)，使得全國(guó)性的電視公司愿意斥巨資購(gòu)買(mǎi)NFL的電視合同，不論常規(guī)賽還是季后賽。而對(duì)于每只球隊(duì)每賽季比賽82場(chǎng)的NBA，全國(guó)性電視公司的興趣只局限在關(guān)鍵的對(duì)決上，大部分的比賽只會(huì)由地方電視臺(tái)購(gòu)買(mǎi)，價(jià)格也就非常低了。

誠(chéng)然，NFL也有“垃圾賽事”
而NFL幾十年前的一個(gè)戰(zhàn)略性的決定成功的避免了遭到電視公司的挑選。NFL在幾十年時(shí)間里，始終堅(jiān)持將所有比賽一攬子出售，將收益平均分配給球隊(duì)。既保證了各個(gè)球隊(duì)都得到足夠的媒體曝光，也保證了小市場(chǎng)球隊(duì)足夠的收入以維持競(jìng)爭(zhēng)力。反觀NBA，小市場(chǎng)球隊(duì)的生存遠(yuǎn)遠(yuǎn)難于NFL。

因?yàn)槊绹?guó)人喜歡更刺激的橄欖球,還有其他運(yùn)動(dòng).這些運(yùn)動(dòng)美國(guó)一樣很強(qiáng)大 凡事都有前后和第一第二之分,所以籃球在美國(guó)就排不到第一了. 不過(guò)美國(guó)人也是很喜歡籃球的

如果從聯(lián)盟角度來(lái)說(shuō)也就是說(shuō)受歡迎程度，當(dāng)然是NFL老大，MLB第二，NBA只能排到第三。

不過(guò)由于nba的國(guó)際推廣做的最好，電視轉(zhuǎn)播收入高，所以從球員收入角度來(lái)說(shuō)，平均工資NBA最高，但是這些聯(lián)盟里收入最高的那一部分運(yùn)動(dòng)員都是差不多的。

在美國(guó)是橄欖球受歡迎，美國(guó)的橄欖球運(yùn)動(dòng)員薪水高。

橄欖球和籃球。或者棒球和籃球

差不了多少吧，