PR或PRC(price) 價(jià)格

PO(PurchanseOrder)采購訂單客戶給供應(yīng)商

RFQ(RequestForQuotation)報(bào)價(jià)請(qǐng)求

RFI(RequestForInformation)信息邀請(qǐng)書用取產(chǎn)品服務(wù)或供應(yīng)商般資訊請(qǐng)求文件

SOW(StatementOfWork)工作說明書所要提供產(chǎn)品或服務(wù)敘述性描述

BOM(BillOfMaterial)物料清單

JIT(Just In Time)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式

VMI(VendorManageInventory)供應(yīng)商庫存管理即客戶原料屬于供應(yīng)商并由供應(yīng)商管理

MRO(Maintenance,RepairandOperating)指維修與作業(yè)耗材,解釋非產(chǎn)性物資。

縮略：為了稱說方便，使事物稱謂中的成分進(jìn)行有規(guī)律的節(jié)縮或者省略叫做縮略。

縮略詞：有的縮略形式形成了緊密結(jié)構(gòu)，凝固成為一個(gè)能自由運(yùn)用的語言單位，叫做縮略詞。

在英語中一個(gè)英文縮寫詞可以用任何方法縮短，將通過一些字母部件繪制在一起。

縮略方式：

拿掉元音：

MKT: market

MGR: manager

MSG: message

STD: standard

RCV: receive

開始字母：

INFO: information

INS: insurance

EXCH: exchange

I owe you: IOU

In stead of: I/O

頭尾發(fā)音：

WK: week

RM: room

PL: people

R: are

THO: though

THRU: through

-ism 簡寫為 m 例如：socialism Sm

-tion 簡 簡寫為 n 例如：standardization (標(biāo)準(zhǔn)化) stdn

-cian 簡 簡寫為 o 例如：technician techo

-ing 簡寫為 g 例如：marketing (市場營銷) MKTg

RCV: Receive

REF: Reference

REGL: Regular

REP: Representative

RESN: Reservation

RPT: Repeat

RESPON: Responsible

SEC: Section

SITN: Situation

STD: Standard

TEL: Telephone

TEMP: Temporary

TGM: Telegraph

THO: Though

TKS: Thanks

TRD: Trade

TRF: Traffic

TTL: Total

U: You

UR: Your

WK: Week

WL: Will

WT: Weight

XL: Extra large

表示"否定"，"消除"等概念：cross out, eliminate, etc.

e.g.=for example

no.=number

i.e.=that is

etc.=et cetera

1st=first

2nd=second

∴=therefore

∵=because

△=replace

<less than

&=and

W/=with

Building=bldg

very expensive=v exp

education=edu

air-conditioner=a/c

Ad (advertisement)廣告

Lab (laboratory)實(shí)驗(yàn)室

Gym (gymnasium)健身室，體育館

Disco (discotheque)迪斯科

Exam (examination)考試

Math (mathematics)數(shù)學(xué)

Pop (popular music)流行樂

Fan (fanatic)粉絲，狂熱者

Memo (memorandum)備忘錄

Pub (public house)酒吧

Hippo (hippopotamus)河馬

Vet (veterinarysurgeon/veteran)獸醫(yī)/老兵

Doc (doctor)醫(yī)生

Gas (gasoline)汽油

Fax (facsimile)傳真

Phone (telephone)電話

Burger (hamburger)漢堡包

Coon (raccoon)浣熊

Gator (alligator)短吻鱷

Fridge (refrigerator)冰箱

其他：

AIDS (Acquired Immune Deficiency Syndrome ) 獲得性免疫功能喪失綜合癥，即艾滋病

AM (Amplitude Modulation) 調(diào)幅

APC (aspirin, phenacetin and caffeine; compound aspirin; heat-relieving and pain-killing medicine consisting of aspirin, phenacetin and caffeine) 復(fù)方阿斯匹林

API (Air Pollution Index)空氣污染指數(shù)

CDMA (Code Division Multiple Access) 碼分多址，一種無線電發(fā)射和接受方式

CD (Compact Disc) 激光唱盤

CIP (Cataloguing in Publication)預(yù)編目錄

DIY (Do It Yourself)指自己動(dòng)手裝電腦，縫制衣服，做賀卡等

DVD (Digital Video Disc) 數(shù)字化視頻光盤

EMS (Express Mail Service) 郵政特快專遞

EQ (Emotional Quotient) 情商

IQ (Intelligence Quotient) 智商

IT (Information Technology)信息技術(shù)

OA (Office Automation) 辦公自動(dòng)化

OEM (Original Equipment Manufacturer)原始設(shè)備制造商

PC (Personal Computer)個(gè)人計(jì)算機(jī)

PT (Particular Transfer) 特別轉(zhuǎn)讓

SOHO (Small Office Home Office) 小型家居辦公室

SOS (Save Our Souls; radio signal once used universally to appeal for help esp. by a ship or boat; urgent request for help from sb. in trouble) 國際上曾通用的緊急呼救信號(hào)，也用于一般的求救或求助

ST (Special Treatment) 特別處理

VIP (Very Important Person) 重要人物

VOD (Video on Demand) 視頻點(diǎn)播

WWW (World Wide Web) 萬維網(wǎng)

參考資料：縮略詞_百度百科

1 PR (Purchase Requirent) 請(qǐng)購單，采購申請(qǐng)單，代表企業(yè)內(nèi)部的申請(qǐng)需求。

2 PO (Purchanse Order) 采購訂單，客戶下給供應(yīng)商的。

3 RFQ(Request For Quotation) 報(bào)價(jià)請(qǐng)求。

4 RFI (Request For Information)  信息邀請(qǐng)書，用來取得產(chǎn)品，服務(wù)，或供應(yīng)商一般資訊的請(qǐng)求文件。

5 SOW(Statement Of Work)工作說明書，是對(duì)所要提供的產(chǎn)品或服務(wù)的敘述性的描述。

6 BOM (Bill Of Material) 物料清單。

7 JIT (Just In Time) 準(zhǔn)時(shí)化供應(yīng)（生產(chǎn)）。

8 VMI (Vendor Manage Inventory) 供應(yīng)商庫存管理，即客戶的原料屬于供應(yīng)商，并由供應(yīng)商管理。

9 MRO(Maintenance, Repair and Operating)指維修與作業(yè)耗材,也可解釋為非生產(chǎn)性物資。

擴(kuò)展資料：

國際貿(mào)易術(shù)語：

采購術(shù)語屬于國際貿(mào)易術(shù)語（Trade Terms of International trade）。在國際貿(mào)易中，買賣雙方所承擔(dān)的義務(wù)，會(huì)影響到商品的價(jià)格。 在長期的國際貿(mào)易實(shí)踐中，逐漸形成了把某些和價(jià)格密切相關(guān)的貿(mào)易條件與價(jià)格直接聯(lián)系在一起，形成了若干種報(bào)價(jià)的模式。每一模式都規(guī)定了買賣雙方在某些貿(mào)易條件中所承擔(dān)的義務(wù)。用來說明這種義務(wù)的術(shù)語，稱之為貿(mào)易術(shù)語。

貿(mào)易術(shù)語所表示的貿(mào)易條件，主要分兩個(gè)方面：其一，說明商品的價(jià)格構(gòu)成，是否包括成本以外的主要從屬費(fèi)用，即運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)；其二，確定交貨條件，即說明買賣雙方在交接貨物方面彼此所承擔(dān)的責(zé)任、費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)的劃分。

貿(mào)易術(shù)語是國際貿(mào)易中表示價(jià)格的必不可少的內(nèi)容。開報(bào)價(jià)中使用貿(mào)易術(shù)語，明確了雙方在貨物交接方面各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)，說明了商品的價(jià)格構(gòu)成。從而簡化了交易磋商的手續(xù)，縮短了成交時(shí)間。由于規(guī)定貿(mào)易術(shù)語的國際慣例對(duì)買賣雙方應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)，作了完整而確切的解釋，因而避免了由于對(duì)合同條款的理解不一致，在履約中可能產(chǎn)生的某些爭議。

參考資料：百度百科-國際貿(mào)易術(shù)語

1、PR (Purchase Requirent) 請(qǐng)購單，采購申請(qǐng)單，代表企業(yè)內(nèi)部的申請(qǐng)需求

2、PO (Purchanse Order) 采購訂單，客戶下給供應(yīng)商的

3、RFQ(Request For Quotation) 報(bào)價(jià)請(qǐng)求

RFI (Request For Information) 信息邀請(qǐng)書，用來取得產(chǎn)品。

4、SOW(Statement Of Work)工作說明書，是對(duì)所要提供的產(chǎn)品或服務(wù)的敘述性的描述

5、BOM (Bill Of Material) 物料清單

6、JIT (Just In Time) 準(zhǔn)時(shí)化供應(yīng)（生產(chǎn)）

7、VMI (Vendor Manage Inventory) 供應(yīng)商庫存管理，即客戶的原料屬于供應(yīng)商，并由供應(yīng)商管理

采購，是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源， 以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動(dòng)正常開展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)。是指個(gè)人或單位在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為自己的資源。

PR或PRC(price) 價(jià)格

PO(PurchanseOrder)采購訂單客戶給供應(yīng)商

RFQ(RequestForQuotation)報(bào)價(jià)請(qǐng)求

RFI(RequestForInformation)信息邀請(qǐng)書用取產(chǎn)品服務(wù)或供應(yīng)商般資訊請(qǐng)求文件

SOW(StatementOfWork)工作說明書所要提供產(chǎn)品或服務(wù)敘述性描述

BOM(BillOfMaterial)物料清單

JIT(Just In Time)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式

VMI(VendorManageInventory)供應(yīng)商庫存管理即客戶原料屬于供應(yīng)商并由供應(yīng)商管理

MRO(Maintenance,RepairandOperating)指維修與作業(yè)耗材,解釋非產(chǎn)性物資。

拓展資料

custom made:需指定制造的產(chǎn)品

first priority:最高的優(yōu)先級(jí)別

PPR( Premium price request):高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格采購請(qǐng)求

RFQ(request for quote):報(bào)價(jià)請(qǐng)求，詢盤

ESI(Early supplier involvement):供應(yīng)商早期介入

cost modeling：成本模型

STD price:標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

Stock-out cost:缺貨成本

awarded supplier:指定供應(yīng)商

escalate to higher level:提交上級(jí)處理

cut hard order:手動(dòng)下訂單

customer demand pull-in:客戶需求提前或增加

Distributor：分銷商；Manufacturing：廠商；

Broker：經(jīng)紀(jì)商。（緊急情況下啟用，價(jià)格較高。）

EAU (Estimated annual usage):預(yù)估每年需求量

line down:停產(chǎn)

APQP(advanced product quality planning):指產(chǎn)品在量產(chǎn)前對(duì)如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品以及如何進(jìn)行質(zhì)量控制看展的策劃活動(dòng)。

PPAP(production part approval process)：生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序，是指第一次生產(chǎn)樣件時(shí)向客戶提交一系列文件記錄清單，如樣品檢測報(bào)告，F(xiàn)MEA,工藝流程圖，控制計(jì)劃，圖紙等等，要提交的資料根據(jù)客戶要求進(jìn)行，提交后客戶將確認(rèn)OK后方可進(jìn)行試生產(chǎn)階段。

EOQ(economic ordering quantity):經(jīng)濟(jì)訂購數(shù)量,EOQ= (A:單位時(shí)間凈需求 S:每次訂購費(fèi)用 U:商品單位成本 C:儲(chǔ)存成本)

EDI(electronic data interchange):電子數(shù)據(jù)交換。

R&D (research and design) 研發(fā)

APS (automated purchasing system) 自動(dòng)采購系統(tǒng)

CAD (computer automated design) 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)

ERP (enterprise resource planning) 企業(yè)資源計(jì)劃

ANX (automotive network exchange) 自動(dòng)網(wǎng)絡(luò)交換

CPO (chief procurement officers) 采購總監(jiān)

CPE (collaborative planning and execution) 合作計(jì)劃和執(zhí)行

TCA (total cost of acquisition) 總獲取成本 或 TCO Ownership

CPFR (collaborative,planning,forecasting,replenishment) 合作，計(jì)劃，預(yù)測，補(bǔ)充

SCM (supply chain management) 供應(yīng)鏈管理

VMI (vendor managed inventory) 賣方管理庫存

VMR (vendor managed replenishment) 賣方管理補(bǔ)貨

SCOR (supply chain operations reference) 供應(yīng)鏈管理指南

LEW (least ex works) 最小離岸價(jià)

MOM (markup over coat model) 成本變動(dòng)

3PL (third party logistics) 第三方后勤服務(wù)

MRP (material requirements planning) 物料需求計(jì)劃

CIO (computer information officers) 信息主管

PDCA (plan-do-check action cycle) 計(jì)劃-實(shí)施-檢查循環(huán)

分析庫存-庫存盤點(diǎn)；Inventory analysis-Create physical inventory document

做采購申請(qǐng)；Create purchase requisition

批準(zhǔn)采購申請(qǐng)；Approve purchase requisition

做采購訂單；Create purchase order

創(chuàng)建貨源清單，詢價(jià)-報(bào)價(jià)-確認(rèn)供應(yīng)商；Create source list, enquire-quotation-choose supplier

做合同；Create contract

收貨-驗(yàn)貨-發(fā)貨 Goods receipt-goods inspection-goods issue

催**，校驗(yàn)**；Push supplier`s invoice, invoice verify

付款；Arrange payment

整理資料，存檔。

CIF （cost,insurance&freight）成本、保險(xiǎn)加運(yùn)費(fèi)價(jià)

CFR(cost and freight)成本加運(yùn)費(fèi)價(jià)T/T(telegraphic transfer)電匯

D/P(document against payment)付款交單

D/A (document against acceptance)承兌交單

C.O (certificate of origin)一般原產(chǎn)地證

EMS （express mail special）特快傳遞

G.S.P.(generalized system of preferences)普惠制

CTN/CTNS(carton/cartons)紙箱

PCE/PCS(piece/pieces)只、個(gè)、支等

DL/DLS(dollar/dollars)美元

DOZ/DZ(dozen)一打

PKG(package)一包，一捆，一扎，一件等

WT(weight)重量

G.W.(gross weight)毛重

N.W.(net weight)凈重

C/D (customs declaration)報(bào)關(guān)單

EA(each)每個(gè)，各

W (with)具有

w/o(without)沒有

FAC(facsimile)傳真

IMP(import)進(jìn)口

EXP（export）出口

MAX (maximum)最大的、最大限度的

MIN (minimum)最小的，最低限度

M 或MED (medium)中等，中級(jí)的

M/V（merchant vessel）商船

S.S(steamship)船運(yùn)

MT或M/T(metric ton)公噸

DOC (document)文件、單據(jù)

INT（international）國際的

P/L (packing list)裝箱單、明細(xì)表

INV (invoice)**PCT (percent)百分比

REF （reference）參考、查價(jià)

STL.(style)式樣、款式、類型

T或LTX或TX(telex)電傳

S/M （shipping marks）裝船標(biāo)記

PR或PRC(price) 價(jià)格

PUR (purchase)購買、購貨

S/C（sales contract）銷售確認(rèn)書

L/C （letter of credit）信用證

B/L （bill of lading）提單

FOB （free on board）離岸價(jià)

EMEA為Europe, the Middle East and Africa的字母縮寫，為歐洲、中東、非洲三地區(qū)的合稱，通常是用作政府行政或商業(yè)上的區(qū)域劃分方式，這種用法較常見于北美洲的企業(yè)，該些企業(yè)通常將國際的營運(yùn)用以下的方式劃分或標(biāo)示：

美洲，包括北美洲和南美洲 (AMER)；

北美洲 (NORAM)；

歐洲、中東及非洲 (EMEA)；

拉丁美洲 (LATAM)；

泛太平洋亞洲及日本 (APAC / APJ)

北美、中美及南美洲 (NCSA)

近年有較多公司將東歐的業(yè)務(wù)從歐洲中劃分出來，并以EEMEA (Emerging Europe, Middle East, and Africa) 來區(qū)分。

PDCA循環(huán)

PDCA四個(gè)英文字母及其在PDCA循環(huán)中所代表的含義如下：

1、P（Plan）--計(jì)劃，確定方針和目標(biāo)，確定活動(dòng)計(jì)劃；

2、D（Do）--執(zhí)行，實(shí)地去做，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容；

3、C（Check）--檢查，總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果，注意效果，找出問題；

4、A（Action）--行動(dòng)，對(duì)總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化；失敗的教訓(xùn)加以總結(jié)，以免重現(xiàn)，未解決的問題放到下一個(gè)PDCA循環(huán)。

VMI: vendor managed inventory, 供應(yīng)商管理的庫存

VMI管理模式是從QR（快速響應(yīng)，Quick Response）和ECR（高效客戶響應(yīng)，Efficient Customer Response）基礎(chǔ)上發(fā)展而來，其核心思想是供應(yīng)商通過共享用戶企業(yè)的當(dāng)前庫存和實(shí)際耗用數(shù)據(jù)，按照實(shí)際的消耗模型、消耗趨勢(shì)和補(bǔ)貨策略進(jìn)行有實(shí)際根據(jù)的補(bǔ)貨。由此，交易雙方都變革了傳統(tǒng)的獨(dú)立預(yù)測模式，盡最大可能地減少由于獨(dú)立預(yù)測的不確定性導(dǎo)致的商流、物流和信息流的浪費(fèi)，降低了供應(yīng)鏈的總成本。

MRO采購

MRO，是Maintenance, Repair and Operating的縮寫，指維修與作業(yè)耗材。也可解釋為非生產(chǎn)性物資。MRO采購是通過MRO企業(yè)實(shí)現(xiàn)非生產(chǎn)性物品的全球采購，所有的活動(dòng)都依靠網(wǎng)絡(luò)MRO工業(yè)品超市完成。MRO間接采購是一個(gè)服務(wù)于企業(yè)各部門的工作，主要協(xié)調(diào)各部門之間的發(fā)展。

SWOT分析法

SWOT分析法是用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢(shì)、競爭劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來的一種科學(xué)的分析方法。S （strengths）是優(yōu)勢(shì)、W （weaknesses）是劣勢(shì)，O （opportunities）是機(jī)會(huì)、T （threats）是威脅。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)是一個(gè)企業(yè)“能夠做的”（即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)）和“可能做的”（即環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅）之間的有機(jī)組合。

JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)

準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式（Just In Time簡稱JIT），又稱作無庫存生產(chǎn)方式（stockless production），零庫存（zero inventories），一個(gè)流（one-piece flow）或者超級(jí)市場生產(chǎn)方式（supermarket production）。準(zhǔn)時(shí)制是日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實(shí)行的一種生產(chǎn)方式，1973年以后，這種方式對(duì)豐田公司渡過第一次能源危機(jī)起到了突出的作用，后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視，并逐漸在歐洲和美國的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開來，這一方式與源自日本的其它生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱為“日本化模式”。

5W2H分析法

5W2H分析法又叫七何分析法，是二戰(zhàn)中美國陸軍兵器修理部首創(chuàng)。發(fā)明者在設(shè)計(jì)新產(chǎn)品時(shí)，常常提出：為什么（Why）；做什么（What）；何人做（Who）；何時(shí)（When）；何地（Where）；如何（How ）；多少（How much）。這就構(gòu)成了5W2H法的總框架。

魚骨分析法

魚骨分析法，又名因果分析法，是一種發(fā)現(xiàn)問題“根本原因”的分析方法，現(xiàn)代工商管理教育如MBA、EMBA等將其劃分為問題型、原因型及對(duì)策型魚骨分析等幾類先進(jìn)技術(shù)分析。魚骨圖是由日本管理大師石川馨先生所發(fā)展出來的，故又名石川圖。魚骨圖是一種發(fā)現(xiàn)問題“根本原因”的方法，它也可以稱之為“因果圖”。魚骨圖原本用于質(zhì)量管理。

參考資料：百度文庫采購常用術(shù)語

purchase price

英 [&#712;p&#601;:t&#643;&#601;s prais] 美 [&#712;p&#602;t&#643;&#618;s pra&#618;s] 

買價(jià)，進(jìn)貨價(jià)格 

1.購買價(jià)格 

雙語例句 

 Investors can borrow an amount equal to the property's purchase price. 投資者可以獲得與房產(chǎn)購買價(jià)格相等的借款額

為你解答，敬請(qǐng)采納，
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