1、必須要學會拉取免費流量
2、學會迎接風口獲取流量與時代相匹配

基于2019年底，各大平臺做出的一些舉動，我來談一下2020年電商的發展方向。僅代表個人觀點，如有不同看法可以一起交流一下。
以阿里為例，2019年天貓在雙十一期間開啟了“網紫培養計劃”，打造比網紅還要紅得發紫的一批國內外的紅人，這意味著2020年天貓會大力發展社交電商，把更多的用戶和潛在用戶收攏在平臺，并建立更為緊密的關系。
也是同一年雙十一，天貓在直播領域獲得了很大成就，以李佳琦、薇婭等頭部網紅帶頭，其他肩部、腰部、尾部網紅為主力，通過直播售賣的銷售額輕松破億。所以2020年，直播電商也是會成為電商發展的另一重要組成部分。

我覺得2020年電商還是很有發展前景的，這次面對疫情的沖擊。實體店那么久都不開門，不營業。等于那么久不賺錢。想想確實是，網上的這些做電商的，足不出戶又不耽誤自己營業。

　　據前瞻產業研究院發布的《2014-2020年中國電子商務行業發展趨勢與投資決策分析報告前瞻》最新數據顯示，2013年中國電子商務交易額超過10萬億元，僅雙十一這一天，淘寶和天貓就貢獻了350億元。其中，B2B依舊是主力，2013年B2B交易額電子商務交易額就超過了2012年中國電子商務交易總額
　　電子商務已經從部分行業的經濟現象，比如服裝、家紡等擴展到了全行業的現象，現狀可謂是全行業電商化，從制造業擴展到了服務業，再擴展到了金融業。
　　為什么電子商務發展如此之快，吸引了眾多行業的眼光，前瞻網電子商務行業研究報告指出供過于求是電子商務發展的重要動力，電子商務可以減少銷售層級，由生產廠家直接到消費者手中，減少了過去一層一層的中間商和代理商，降低了流通成本

電子商務，三網合一未來的發展趨勢

您好，158教育在線為您服務。隨著互聯網的快速發展，網絡營銷的價值也逐漸得到廣大企業主的認可和重視。在互聯網web1.0時代，常用的網絡營銷有：搜索引擎營銷、電子郵件營銷、即時通訊營銷、BBS營銷、病毒式營銷;但隨著互聯網發展web2.0時代，網絡應用服務不斷增多，網絡營銷方式也越來越豐富起來。現在的工作基本都離不開互聯網，電子商務未來10年的發展趨勢是必然的。有關其他詳細信息請登錄158教育在線網進行咨詢了解!如有疑問，歡迎向158教育在線知道提問。

2016年10月的阿里云棲大會上，阿里巴巴馬云在演講中第一次提出了新零售，并表示新零售是未來的銷售潮流，并表示未來二十年，是新零售發展的階段
提起新零售，每個人都是其中的參與者與建設者，但很少人有模式化相關概念。越來越多的人參與到新零售的體系中，不少店鋪對于消費的需求進行新的銷售整合，多樣的渠道與手段為店鋪帶來新的轉化升級

從近年的電商發展模式來綜合看，很有潛力，近期也對電商的發展管理越來越嚴格，總體來說很有前景，不過建議還是要做一個全面的市場調查，再計劃相關的項目開展。

電商行業的熱度還是很高的，市場需求量也是很大的，單從天貓淘寶來看就能發現，客戶群體量還是很大的

1：“線上購物”對”線下購物“的加速替代
盡管大家早就形成了線上購物的習慣，但是經歷這次疫情之后，這個習慣還會被深度發掘，比如買菜，之前我們還是習慣去菜場，但是這次之后，很多人將習慣于在網上買菜了，我們做服裝的更是如此，通過微信，通過直播做銷售，不出門，不見面皆可完成完美交易。
如果僅從購物方面來講，未來的購物一定絕大部分都是在線上完成的，即便是線上場景產生的交易，也會在線上進行，就好比你去商超買東西，手機當場就可以下單，然后很快送到你家里，我們賣衣服也可以打通第三方騎手。

2：“體驗式場景”對“傳統實體店”的加速替代。
既然購物都是在線上完成的，那么實體店的存在價值在哪里？未來的實體店不再是以“銷售產品”為中心，而是以“提供體驗”為中心。
人們去實體店不是為了買東西，而是為了購買各種“體驗”。如果實體店依然把自己當時買賣的場所，那么將失去存在的價值。
消費者的需求，已經從對產品的滿意度升級成了精神層面的滿足感。商家需要營造出一種無與倫比的消費場景，需要構建能夠把消費者帶入到某種幻想場景的故事，線下實體店的第二個功能就是成為線上的分倉！實體店只要能夠做到這兩點，一定大有可為！

3：”線上獲客“方式對”傳統獲客“方式的加速替代。
經歷這次疫情，很多企業才發現“線上獲客”能力的重要性。
無論是什么類型的企業，都必須擁有一種從線上獲客的能力，傳統的獲客方式無非是電話/廣告/分銷等等。但是這些模式的主動權越來越小，而且成本將越來越高。
線上獲客的本質，是靠內容獲客，深度一點來講是靠價值獲客，未來各種線上平臺會越來越開放，圖文/短視頻/音頻/直播等各種形式都有，你必須創造出有價值的內容去吸引你的客戶，而不單單只是開通幾個直播平臺。如果大家都在做直播，客戶會選擇誰呢？

4：”線上教育“對”傳統教育“的加速代替
經歷這次疫情，很多人已經習慣了在家里學習，傳統的學習/培訓機構必須加速轉型。
就像互聯網改變了產品的流通路徑一樣，互聯網同樣也改變了知識傳播的路徑，以前知識傳播只能在教室才能發生的，每個老師只能面對幾十個最多上百個人授課。而現在一個老師可以在線上跟上萬人乃至幾十萬人授課，而且這些學生來自全國各地，包括落后山區（只要有網絡）。
這就是線上教育的核心優勢，它使優勢的教育資源平民化，而這一點恰恰是解決中國教育的核心問題。

5：”線上辦公“對”傳統辦公“的加速代替
如果疫情持續2——3個月，就會有大量人群習慣于在家里辦公，而且未來是個體崛起的時代，大量個體都脫離了公司獨立發展，比如網紅/自由職業/自媒體等，他們都不需要傳統的辦公室。
可以預測，2020年的寫字樓租賃行情會進一步蕭條，與此同時，各種線上辦公軟件會加速盛行，尤其是能夠實現個體協同的辦公軟件，將被加速普及，除此之外個體使用的辦公家具也會流行，未來我們工作不再受地理空間限制。
社會越發達，人的獨立性就越強，未來有能力的人都會變成獨立的經濟體，而且人與人的協作性也會加強。線上協同工作，是未來工作的主流。

6：“免費”對“收費”的加速取代！
這次疫情，徐崢的《囧媽》突然放棄了院線，改為線上免費收看，開了中國電影業的先河，可以說是徹底顛覆了傳統電影行業的盈利模式，這是一種必然，因為線上免費是大勢所趨！
隨著社會的發展，未來一定有越來越多的東西開始免費，越來越多東西的利潤開始無限接近于0，那么商家靠什么盈利呢？靠收費的后移。今后商品的利潤環節越來越后移，甚至是隱藏的，比如《囧媽》雖然免費，但是收看的人更多了，于是廣告可以收費更多了，此外電影的衍生品可以賺錢。就像我們做零售的，可以拿別人賺錢的產品作為我們營銷的武器，比如服裝店可以賣任何東西，但是除了衣服之外其他的產品都不賺錢。

7：”新型醫療“對”傳統醫療“的加速代替
這次疫情，讓我們看到了科學醫療體系的重要性，至少在初期，從武漢傳來的消息都是關于醫療資源緊缺的。
醫療問題的核心，在于醫療資源的更加更合理的分配，在于關鍵時刻醫療資源的調度能力，在于醫療資源的協同性和共享性。
我相信，經歷這一次疫情，中國的醫療體系的改革會被加速推動，比如國家第一時間就宣布為本次病毒的確診患者免費提供治療，
那么在接下來的醫療改革中，互聯網如何參與？民間資源如何參與？不同區域之間如何打通？相信很快會有好的結論出來。

8：智慧城市對傳統城市的加速代替
城市是人類文明的重要載體，這一次疫情，武漢這個人口達到千萬級別的城市，而且是九省通衢，在春運期間被封城，確實是人類有史以來的罕見事件。
如果武漢的每一個市民的情況都被掌握，每一個人都可以被精確追蹤，每一個流出人口都可以被定位，那么我們這次處理起來會更加井然有序，這就是智慧城市的價值。
智慧城市包括：交通管理、物流供應鏈、應急災備、信息溯源等等，都會全面數據化，甚至具備了人工智能的災備預測等等。這體現整個社會的管理水平，相信經歷這一次疫情，中國在智慧城市上又會前進一步！

9：“現代化治理”對“傳統治理”的加速代替
城市是社會的一分子，有了智慧城市，就會有更加科學的治理手段，比如經歷這次疫情，我們的治理方式，也會被倒著改革。
比如信息披露的節奏，這次疫情的公開確實慢了一個節拍，當然其中原因是復雜的，但是無論怎么樣，確實是晚了。導致我們在初期對疫情有了疏忽，那么我們未來會采取什么方式規避類似的事情？
現代化治理，一定是以事實為依據，一切以人民群眾的生命財產為第一考量，相信這次疫情之后，國家也會吸取經驗教訓，做好總結，并且落實下去。

10：新生活方式對舊生活方式的加速代替
之前，我們只顧埋頭賺錢，為了錢我們犧牲健康，我們倡導996的作息，我們但是經過這場病毒，人的認知發生了徹底改變。