寫好商業(yè)計(jì)劃書
我們喜歡那些用最少的文字傳達(dá)最多的信息的商業(yè)計(jì)劃書。以下格式，用15-20頁P(yáng)PT，就可以了。
1、公司目的- 用一句話描述公司的業(yè)務(wù)；
2、問題：描述客戶的切膚之痛，簡(jiǎn)介目前的客戶是如何應(yīng)對(duì)這些問題的；
3、解決問題： 闡述公司的產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)值定位如何解決客戶的難題； 說明公司的產(chǎn)品/服務(wù)具體在何處得到實(shí)現(xiàn)；提供一些產(chǎn)品/服務(wù)使用的具體例子；
4、時(shí)機(jī)：為何是現(xiàn)在？ 回顧公司產(chǎn)品/服務(wù)所應(yīng)用的領(lǐng)域的歷史演變； 說明哪些近期的趨勢(shì)使得公司的產(chǎn)品/服務(wù)之優(yōu)越性得到可能；
5、市場(chǎng)規(guī)模：定義你的目標(biāo)客戶并描繪他們的特性；用不同的方法測(cè)算市場(chǎng)規(guī)模，比如用自上而下法估算可獲取的市場(chǎng)規(guī)模(total addressable market)，用自下而上法統(tǒng)計(jì)可獲取的收入規(guī)模 (sales addressable market)，或依據(jù)市場(chǎng)占有率份額來估計(jì) (share of market)
6、競(jìng)爭(zhēng)格局：列出現(xiàn)有的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；分析各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；
7、產(chǎn)品/服務(wù)：產(chǎn)品/服務(wù)描述：外形，功能，性能，結(jié)構(gòu)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等；產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)計(jì)劃；
8、商業(yè)模式： 收入模式；定價(jià)；從每個(gè)客戶上可獲得的平均收入或其終身價(jià)值；銷售和渠道；現(xiàn)有客戶和正在開發(fā)的客戶清單；
9、團(tuán)隊(duì)描述：創(chuàng)始人和核心管理層；董事會(huì)成員和顧問委員會(huì)成員；
10、財(cái)務(wù)資料：三大報(bào)表，股本結(jié)構(gòu)，融資計(jì)劃
希望能幫上您。

我這有160套商業(yè)計(jì)劃書PPT模板，簡(jiǎn)約高端。
ppt模板風(fēng)格任選。

商業(yè)計(jì)劃書PPT模板制作要注意哪些問題？

規(guī)范PPT的命名

不要用什么奇奇怪怪的文件命名，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單即可，“版本時(shí)間_BP_項(xiàng)目名稱_輪次”的形式無疑是最簡(jiǎn)單直接的并且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模送膺@么命名也容易我們以及投資人的歸檔和檢索。

注意符號(hào)和表達(dá)

此前創(chuàng)投圈有個(gè)大佬指出，商業(yè)計(jì)劃書最不該出現(xiàn)的就是感嘆號(hào)，因?yàn)檫@是一份邏輯清晰的分析材料，而不是一份帶有很強(qiáng)烈情感色彩的軍令狀。此外，像“下一個(gè)阿里巴巴”“XXXX圈的阿里巴巴”類似的表達(dá)方式給人以一種浮夸、忽悠的印象，也是不可取的。

切忌純文字和無腦套數(shù)據(jù)

一圖勝千言，洋洋灑灑大幾百字都不及一個(gè)圖表來得有說服力，當(dāng)然另一個(gè)極端就是無腦套數(shù)據(jù)，像艾瑞等等機(jī)構(gòu)經(jīng)常會(huì)發(fā)布一些數(shù)據(jù)調(diào)查，這些數(shù)據(jù)可供參考，但是切忌無腦套用。

切忌吊胃口

像“暫不方便透露”等等字眼就不要出現(xiàn)在商業(yè)計(jì)劃書里面了，畢竟哪些數(shù)據(jù)屬于商業(yè)機(jī)密，這些創(chuàng)投圈的boss們都懂，但是寫出來未免有點(diǎn)掃興了。

多看范文

在書寫商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候，多參考前輩們的范文無疑是有不小的裨益的，所以如果我們不知道從那入手或者不知道怎么寫，一定多看看商業(yè)計(jì)劃書范文以及現(xiàn)成的一些商業(yè)計(jì)劃書PPT模板。