材料抽測及檢驗制度

一、對施工用材料、機械設備等必須有質(zhì)保書及檢測報告，對國家要求復檢的材料，必須進行復檢。
二、復檢按照程序，經(jīng)監(jiān)理見證后送相關(guān)部門進行檢測，待復檢報告出來后再行使用。
三、對每批量進場的材料均要按照規(guī)定抽測復檢，對未經(jīng)復檢的材料嚴禁使用，對三無產(chǎn)品嚴禁進場。
四、關(guān)健部位的材料更需加強材料的檢測力度，現(xiàn)場收料員，對發(fā)現(xiàn)無產(chǎn)品合格證或檢測報告，有權(quán)拒簽，而對需復檢的材料，在復檢報告未出來之前，倉庫保管員有權(quán)拒絕發(fā)料，對抽測不合格的材料堅決退場。
五、重點加強材料進場報驗制度，每批材料進場必須報驗，待獲得監(jiān)理批準才準使用。
材料設備存放與管理制度
第一章、現(xiàn)場料的存放與管理制度
一、建立對進場材料的檢驗制度：
在組織材料分批進場時，除按規(guī)定時間及按施工平面布置圖指定的堆放區(qū)域外，還必須對材料的名稱、規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量、日期、價格進行檢查與驗收。防止交貨短少、損壞與不符合質(zhì)量標準的材料進場，造成積壓與占用場地。在驗收中要做到:
1、必須根據(jù)進場材料驗收單上的品種、規(guī)格、數(shù)量分別采用清數(shù)、量方、檢尺、過磅等不同方法，逐一進行驗收，并根據(jù)實際驗收情況作好記錄。經(jīng)過驗收的材料要成垛、成方、進庫堆碼。
2、必須按有關(guān)規(guī)定和標準（國標、部標或其它標準）嚴格驗收。水泥、鋼材要做到隨料附證，無質(zhì)量證明的不予驗收，并在未取得合格證之前，任何工程部位都不能使用。
3、各種構(gòu)、配件進場驗收時，要按照加工計劃的品名、代號及外形尺寸逐一核對驗收。檢驗不符合要求時，要及時向送料人和承運人提出詢問和查對，在未查清前，不得隨意使用，以免造成質(zhì)量事故。
4、對進場的各種材料，要逐日做好進場情況的詳細記錄，待驗收后，分品種、規(guī)格、數(shù)量等記入相應的明細賬內(nèi)。
5、對驗收不合格的材料，要查明原因，分清責任，并及時處理。基本要求是執(zhí)行：質(zhì)量不好照退，數(shù)量不足照扣，運輸有損壞照賠等制度，采用經(jīng)濟手段把好材料進場關(guān)。
二、材料實行按定額用量供應制度：
現(xiàn)場材料的使用必須以施工定額為依據(jù)，以單位工程為單位，按分部分項工程限額領(lǐng)用材料。為此，特制訂如下領(lǐng)用制度：
1、為了對材料在使用過程中監(jiān)督和檢查，促進班組核算，在限額領(lǐng)料單上注明班組完成該分部分項工程所需用的材料限額數(shù)量，為班組實行干前預算，干中核算，干后結(jié)算提供了依據(jù)和標準。當分部分項工程完工后，督促班組辦理剩余材料退料手續(xù)。
2、對不能實行定額供應的材料和工具，如腳手架、模板、夾具、高凳、跳板等，一律按租賃辦法供應，使用階段由班組負責保管，完工后，進行清點，超過損耗部分查明原因要負經(jīng)濟責任，對節(jié)約部分要實行獎勵。
3、對分部分項工程共同使用的材料如水泥砂漿、混凝土等，則建立攪拌站集中供應，按限額發(fā)牌子領(lǐng)料。根據(jù)牌子收回數(shù)量進行用料結(jié)算。
三、建立材料存放與進出倉臺賬管理制度：
除大宗材料露天堆放，不設置倉庫外，其余施工所用材料物資到達現(xiàn)場后，都要通過驗收，存入庫房。做到：存放有序、零整分開、帳物對號、固定存放。為此，特制訂如下倉庫管理制度：
1、收料必須嚴格手續(xù)，做到無單不收料、無單不做帳，根據(jù)進場憑證進行驗收登帳。
2、材料、物資在倉庫保管中，要做到：不潮濕、不發(fā)霉、不生銹、不腐爛、不燃不燥，確保物資完整無缺，不發(fā)生差錯和損壞。對貴重物資要有專庫柜加鎖，對危險品要隔離存放。
3、發(fā)料應根據(jù)無單不發(fā)，急用先發(fā)，順序易出的原則，力求做到速度快速、數(shù)量準確、規(guī)格對路、手續(xù)簡便。
4、要經(jīng)常組織廢料回收，修舊利廢。對退回的材料物資事先要列出清單，然后辦理退庫手續(xù)；要經(jīng)常清理現(xiàn)場，整理回收余料，做到工完場清。
5、必須設卡建帳，收發(fā)料單據(jù)要及時記卡、記帳，實行日清月結(jié)、季抽查，竣工后盤點的制度；做到賬、卡、物三相符。
第二章、現(xiàn)場機械設備使用管理制度
一、人機固定制度：
1、生產(chǎn)工人是施工機械的操作者，對機械設備的合理使用、維護、保養(yǎng)負有直接責任。
2、實行人機固定制度，使現(xiàn)場施工機械的保管、保養(yǎng)工作落實到人。
3、能夠按專人、專管、專用的機械設備都采取人機固定，對集體共同使用而不能按人分工的機械設備則實行機長負責制。
4、凡固定在班組使用的施工操作機械，如木工機械、鋼筋加工機械等，則在班組內(nèi)分別實行操作崗位負責制；對不能實行上述負責制的機械設備，則應設專職的保養(yǎng)工保養(yǎng)。
二、崗位責任制度：
1、在崗工人應遵守安全操作規(guī)程，并按安全技術(shù)交底要求來操作。
2、盡可能的提高機械使用率以達到提高質(zhì)量，降低消耗。
3、人人都要愛護機械設備，嚴格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程
4、保管好原機零件、部件、附屬設備、隨機工具；做到完整齊全，不丟失、不損壞。
5、認真執(zhí)行交接班制度，填寫好機械設備的運轉(zhuǎn)記錄。
三、例行保養(yǎng)制度：
1、操作人員在開機前、使用中、停機后必須按規(guī)定的項目和要求對機械設備進行例行的檢查和保養(yǎng)。
2、班前及班后要做好機械設備的清潔、檢查、潤滑調(diào)整、緊固、防腐等例行性工作。
3、通過例行保養(yǎng)使機械設備保持良好狀態(tài)并減少故障的發(fā)生。
四、定期保養(yǎng)制度：
1、機械設備運轉(zhuǎn)到所規(guī)定的定額工時時，要停機進行保養(yǎng)。
2、保養(yǎng)周期根據(jù)機械設備使用說明書的規(guī)定和實際工作經(jīng)驗而制定。
3、為了提高機械設備的完好率和單機效率，必須加強維修保養(yǎng)。
4、嚴格按照設備的保養(yǎng)間隔期，依據(jù)規(guī)定的作業(yè)的范圍和要求，執(zhí)行維修保養(yǎng)。
崗位責任制度
項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理：
一、負責領(lǐng)導和組織項目各項管理工作，對本項目的質(zhì)量、安全、進度、成本進行全面控制。
二、嚴格執(zhí)行項目經(jīng)理負責制，按期或提前完成項目承包的各項指標，并對項目內(nèi)部實施獎罰制。
三、健全項目經(jīng)理內(nèi)部體系，明確分工，嚴格管理，經(jīng)常組織業(yè)務學習，提高項目成員的素質(zhì)和水平，使各項工作逐步走向科學化管理、標準化管理。
四、堅決貫徹“施工生產(chǎn)，安全第一”、“百年大計，質(zhì)量第一”的指導方針，執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范，以及施工操作規(guī)程及技術(shù)標準，定期組織主持召開安全檢查、質(zhì)量評比會，檢查事故隱患，消滅通病，不違章指揮。
五、定期召開生產(chǎn)會，講評生產(chǎn)完成情況，安排下步生產(chǎn)計劃，解決、調(diào)度、平衡生產(chǎn)各環(huán)節(jié)存在的各項問題，提高計劃管理工作的嚴肅性。
六、督促參與編制施工組織設計及分部分項工程技術(shù)方案和技術(shù)安全措施交底工作，從技術(shù)措施上確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
總工程師：
一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及各項技術(shù)管理制度。
二、主持編制施工組織設計及重要工程的施工方案，審批一般工程方案。
三、組織所屬技術(shù)干部熟悉圖紙，并將存在的問題列表送設計單位和建設單位，參與圖紙會審。
四、組織制定保證工程質(zhì)量、安全技術(shù)措施，并督促實施全面質(zhì)量管理及重要項目的QC小組活動。
五、主持工程質(zhì)量及安全檢查，以預防為主，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，參與質(zhì)量事故處理。
六、對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，經(jīng)質(zhì)檢部門核驗后，提出處理方案，并按有關(guān)規(guī)定程序辦理。
七、進行重要部位技術(shù)交底，處理技術(shù)核定文件。
八、認真貫徹落實施工組織設計中的有關(guān)內(nèi)容，負責對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的推廣應用。
九、組織對職工進行技術(shù)考核。
十、深入現(xiàn)場指導施工，督促施工隊技術(shù)負責人或施工員遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
十一、組織和參與分部工程及單位工程質(zhì)量評定和竣工驗收。
十二、組織有關(guān)技術(shù)人員學習有關(guān)法規(guī)、標準，規(guī)范、規(guī)程和各項技術(shù)管理制度，審核合理化建議。
技術(shù)員：
一、在總工程師領(lǐng)導下工作。
二、學習和研究施工圖紙，熟悉尺寸、標高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格，參與單位工程施工組織設計的編制，制定各項工程的技術(shù)措施，并組織實施。
三、參與單位工程的設計交底、圖紙會審，向施工員及有關(guān)人員進行技術(shù)交底。
四、負責指導按圖施工、按施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、技術(shù)安全措施進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，或請示上級解決。
五、負責復查單位工程的測量定位、抄平、放線，組織分項工程質(zhì)量評定，隱蔽工程、技術(shù)復核工作，并填寫表格，經(jīng)項目質(zhì)檢員核定后，報建設單位或質(zhì)監(jiān)站核定。
六、參與質(zhì)量事故的處理。
七、負責工程檔案及各項技術(shù)資料的簽證、收集和整理，裝訂成冊，并匯總上報。
八、參與竣工驗收。
九、負責現(xiàn)場結(jié)算簽證及有關(guān)索賠工作。
十、審核翻樣圖和外委的構(gòu)件計劃，對進場的構(gòu)件進行驗收。
質(zhì)量員：
一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計中所列的質(zhì)量保證措施的執(zhí)行，組織建立各項質(zhì)量監(jiān)督體系。
二、嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格，監(jiān)督班組是否符合規(guī)程。
三、按照規(guī)范和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量評定標準的分部分項工程，提出返工意見。
四、對工程質(zhì)量通病提出防治措施，提出新工藝、新技術(shù)的保證措施。
五、會同有關(guān)方面對工程質(zhì)量事故進行調(diào)查分析，提出處理意見。
六、對不符合質(zhì)量標準和違反操作規(guī)程的現(xiàn)象及時發(fā)出整改通知單，對不符合標準分項工程質(zhì)量有一票否決權(quán)。
安全員：
一、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責檢查督促施工組織設計中安全措施的貫徹落實。
二、檢查施工現(xiàn)場安全防護措施、地下管道、腳手架、機械設備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標準，如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，及時提出改進措施，督促實施，并對改進后的設施進行檢查驗收，對拒不改進者，則令其停工并提出處理意見，報項目經(jīng)理處理。
三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)報表，定期提出安全生產(chǎn)情況的分析報告和意見。
四、處理一般性安全事故。
五、按規(guī)定進行工傷事故的登記和統(tǒng)計分析工作。
材料員：
一、按施工隊提供的材料組織審核平衡，然后匯總制定采購計劃，上報項目經(jīng)理批準并組織采購。
二、嚴把材料質(zhì)量關(guān)，無合格證的材料不予進場，有合格證但經(jīng)復試不合格亦不得進場。
三、對進場材料要進行數(shù)量的驗收，并及時調(diào)撥給施工隊，記好臺帳，辦理好發(fā)放、領(lǐng)用手續(xù)。
四、及時向試驗室提供合格證，須作復試的材料，要按標準取樣復試。
五、在收到試驗復試合格證后，及時向有關(guān)部門報送，以便配合施工。
六、作好材料的核算和經(jīng)濟分析工作，積累技術(shù)經(jīng)濟資料。
七、按照質(zhì)量文件的分工要求，作好本部門的各項記錄。
測量員：
一、負責本工程的坐標網(wǎng)測設，接受建設單位提供的規(guī)劃紅線、水準點、坐標網(wǎng)，并按規(guī)定形式文字資料，作為永久性檔案保存。
二、負責本工程的首次施工放線，指導埋設軸線樁和水準樁，經(jīng)復測檢查驗收后向施工隊移交，并定期檢查。
三、負責本工程的沉降和變形觀測，按照施工組織設計要求，每施工一層樓，作沉降觀測一次，并將每次觀測結(jié)果向項目經(jīng)理和主管工程師匯報。工程竣工后對建筑物的軸線、標高、垂直度進行觀測，并將觀測結(jié)果匯總整理作為竣工資料。
四、保管好測量儀器及工具，定期按規(guī)定校驗儀器，使之能處于正常狀態(tài)。
五、指導并協(xié)助施工隊作好軸線的內(nèi)外測控、標高的引測工作，使其成果均在規(guī)定偏差之內(nèi)。
六、負責組織并施測本工程完工后的竣工圖，并按規(guī)定向建設單位移交。
施工員：
一、負責貫徹單位工程施工組織設計（施工方案），制定單位工程創(chuàng)優(yōu)措施。
二、檢查工程測量定位、抄平、放線工作。
三、學習施工圖紙，負責向生產(chǎn)班組進行技術(shù)交底、安全交底（書面形式并簽字）。指導檢查施工班組按圖施工、按規(guī)程操作、按標準驗收。
四、制定施工技術(shù)安全措施、組織措施。
五、組織隱蔽工程初驗和分項工程質(zhì)量評定，并將結(jié)果一式兩份報項目經(jīng)理部工程師，檢驗合格方可進行下道程序。
操作工人：
一、凡入場操作工人，必須接受三級教育培訓，要懂施工現(xiàn)場操作要領(lǐng)，質(zhì)量標準，安全生產(chǎn)法規(guī)制度。
二、遵守項目部的各項規(guī)章制度。
三、施工中按圖紙要求及技術(shù)質(zhì)量交底要求，認真規(guī)范施工，不違章操作，對自己操作的施工質(zhì)量要做到自查自糾，確實保證本人施工質(zhì)量符合驗收標準。
四、要維護集體利益，對相鄰的工友和領(lǐng)導的違章，施工違
章指揮要及時制止并有權(quán)越級反映。
工程例會制度
1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，工程例會分為項目經(jīng)理部工程例會和施工現(xiàn)場工程例會。
2、工程例會召開時間：
1）項目部工程例會召開時間為每周五下午2：00。
2）施工現(xiàn)場工程例會召開時間為每周五下午4：00（與當天工程協(xié)調(diào)會合并）。
3、工程例會參加人員：
1）項目部工程例會由項目經(jīng)理主持，項目部領(lǐng)導、各室主任、各專業(yè)主管參加。
2、施工現(xiàn)場工程例會由工程經(jīng)理主持，項目工程室、技術(shù)室、材料室所有人員及分包單位（各施工隊）、主管、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員參加。
4、工程例會內(nèi)容∶
1）項目部工程例會主要是總結(jié)上周生產(chǎn)、經(jīng)營情況、安排下周材料計劃及具體進場時間（材料進場是否有保證）∶
a、上周材料進場及質(zhì)量總結(jié)安排下周計劃∶
b、上周材料進場情況、現(xiàn)場使用情況(是否有浪費、是否超計劃等) 、下周材料計劃及具體進場時間(材料進場是否有保證) ∶
c、根據(jù)進度計劃，預算室提出材料、勞力及機具控制上限∶
d、各專業(yè)、各部室需要項目部解決的問題。
2) 施工現(xiàn)場工程例會主要是落實項目部例會內(nèi)容, 對施工隊一周施工情況綜合考核, 安排下周各隊完成的任務∶進度、質(zhì)量、安全、施工現(xiàn)場文明施工及工完場清等方面∶施工現(xiàn)場工程例會主要針對施工作業(yè)層。
5、工程例會由項目資料員做記錄并打印, 項目經(jīng)理簽發(fā)有關(guān)部室主管。
6、工程例會每周一次不允許遲到、請假。



建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范

　　引導語：建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部令第17號。下面是我為你帶來的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范，希望對你有所幫助。

　　1 總 則

　　1.0.1為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，提高建筑施工企業(yè)安全管理的水平，控制和減少建筑施工生產(chǎn)安全事故，特制定本規(guī)范。

　　1.0.2本規(guī)范適用于建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理活動。

　　1.0.3建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理應貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，并根據(jù)施工生產(chǎn)的規(guī)模、性質(zhì)、特點予以實施。

　　1.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動，除遵循本規(guī)范外，還應符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的規(guī)定。

　　2 術(shù) 語

　　2.0.1 建筑施工企業(yè) construction company

　　指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動的企業(yè)。

　　2.0.2 建筑施工企業(yè)主要負責人 principalof construction company

　　指對建筑施工企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負責、具有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員，包括建筑施工企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、建筑施工企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理等。

　　2.0.3各管理層 management

　　指建筑施工企業(yè)組織架構(gòu)中，包括總部、分支機構(gòu)、工程項目部等在內(nèi)的具有不同管理職責與權(quán)限的管理層次。

　　2.0.4工作環(huán)境 workingcondition

　　施工作業(yè)場所內(nèi)人員、作業(yè)、設施和設備安全生產(chǎn)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。

　　2.0.5危險源 hazard

　　施工生產(chǎn)過程中可能導致職業(yè)傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或環(huán)境污染的根源或狀態(tài)。

　　2.0.6隱患 hidden peril

　　未被事先識別或未采取必要的風險控制措施，可能直接或間接導致事故的根源。

　　2.0.7風險 risk

　　某種特定危險情況和環(huán)境污染現(xiàn)象發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。

　　2.0.8危險性較大的分部分項工程graveness hazard

　　在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。

　　3 基本規(guī)定

　　3.0.1 建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證，在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

　　3.0.2 建筑施工企業(yè)主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。

　　3.0.3建筑施工企業(yè)應根據(jù)施工生產(chǎn)特點和規(guī)模，實施安全生產(chǎn)體系管理。

　　3.0.4建筑施工企業(yè)應按照有關(guān)規(guī)定設立獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

　　3.0.5建筑施工企業(yè)應依法確保安全生產(chǎn)條件所需資金的投入并有效使用。

　　3.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應適時開展針對性的安全生產(chǎn)教育培訓，對從業(yè)人員進行安全培訓。

　　3.0.7建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范要求、滿足安全生產(chǎn)需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　3.0.8建筑施工企業(yè)應依法為從業(yè)人員提供合格勞動保護用品，辦理相關(guān)保險。

　　3.0.9建筑施工企業(yè)嚴禁使用國家明令淘汰的安全技術(shù)、工藝、設備、設施和材料。

　　3.0.10建筑施工企業(yè)應對照本規(guī)范要求，定期對安全生產(chǎn)管理狀況組織分析評估，實施改進活動。

　　4 安全管理目標

　　4.0.1建筑施工企業(yè)應依據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展目標，制定企業(yè)安全生產(chǎn)年度及中長期管理目標。

　　4.0.2安全管理目標應包括生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)隱患治理目標，以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目標等，安全管理目標應予量化。

　　4.0.3安全管理目標應分解到各管理層及相關(guān)職能部門，并定期進行考核。企業(yè)各管理層和相關(guān)職能部門應根據(jù)企業(yè)安全管理目標的要求制定自身管理目標和措施，共同保證目標實現(xiàn)。

　　5 安全生產(chǎn)管理組織和責任體系

　　5.0.1建筑施工企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)組織體系，明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任。

　　5.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系應包括各管理層的主要負責人，專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及各相關(guān)職能部門，專職安全管理及相關(guān)崗位人員。

　　5.0.3建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系應符合下列要求：

　　1建筑施工企業(yè)應設立由企業(yè)主要負責人及各部門負責人組成的安全生產(chǎn)決策機構(gòu)，負責領(lǐng)導企業(yè)安全管理工作，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期管理目標，審議、決策重大安全事項。

　　2各管理層主要負責人中應明確安全生產(chǎn)的第一責任人，對本管理層的安全生產(chǎn)工作全面負責。

　　3各管理層主要負責人應明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責，實現(xiàn)本管理層的安全管理目標。

　　4各管理層的職能部門及崗位負責落實職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責，實現(xiàn)相關(guān)安全管理目標。

　　5各管理層專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)承擔的安全職責應包括以下內(nèi)容：

　　1)宣傳和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范;

　　2)編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

　　3)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全相關(guān)活動;

　　4)協(xié)調(diào)配備工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員;

　　5)制訂企業(yè)安全生產(chǎn)考核計劃，查處安全生產(chǎn)問題，建立管理檔案;

　　5.0.4 建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任應形成責任書，并經(jīng)責任部門或責任人確認。責任書的內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲規(guī)定等。

　　6 安全生產(chǎn)管理制度

　　6.0.1建筑施工企業(yè)應以安全生產(chǎn)責任制為核心，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。

　　6.0.2建筑施工企業(yè)應建立安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、施工設施、設備及臨時建(構(gòu))筑物的安全管理、分包(供)安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應急救援、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。

　　6.0.3建筑施工企業(yè)的各項安全管理制度應明確規(guī)定以下內(nèi)容：

　　1工作內(nèi)容;

　　2 責任人(部門)的職責與權(quán)限;

　　3 基本工作程序及標準。

　　6.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理體制、有關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時，應適時更新、修訂完善。

　　7 安全生產(chǎn)教育培訓

　　7.0.1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓應貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，教育培訓包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內(nèi)容。

　　7.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓計劃應依據(jù)類型、對象、內(nèi)容、時間安排、形式等需求進行編制。

　　7.0.3安全教育和培訓的類型應包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育，以及各類證書的初審、復審培訓。

　　7.0.4建筑施工企業(yè)新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓，教育培訓應包括以下內(nèi)容

　　1安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;

　　2安全操作規(guī)程;

　　3針對性的安全防范措施;

　　4違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產(chǎn)生的后果;

　　5預防、減少安全風險以及緊急情況下應急救援的基本措施。

　　7.0.5建筑施工企業(yè)應結(jié)合季節(jié)施工要求及安全生產(chǎn)形勢對從業(yè)人員進行日常安全生產(chǎn)教育培訓。

　　7.0.6建筑施工企業(yè)每年應按規(guī)定對所有相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)繼續(xù)教育，教育培訓應包括以下內(nèi)容：

　　1 新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標準、規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)范性文件

　　2 先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和典型事故案例分析;

　　7.0.7 企業(yè)的下列人員上崗前還應滿足下列要求：

　　1 企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書;

　　2企業(yè)的'技術(shù)和相關(guān)管理人員必須具備與崗位相適應的安全管理知識和能力，依法取得必要的崗位資格證書;

　　3 特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。

　　7.0.8建筑施工企業(yè)應及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓和資格認定等相關(guān)記錄，定期對從業(yè)人員持證上崗情況進行審核、檢查。

　　8 安全生產(chǎn)費用管理

　　8.0.1安全生產(chǎn)費用管理應包括資金的儲備、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等工作內(nèi)容。

　　8.0.2建筑施工企業(yè)應按規(guī)定儲備安全生產(chǎn)所需的費用。安全生產(chǎn)資金包括安全技術(shù)措施、安全教育培訓、勞動保護、應急救援等，以及必要的安全評價、監(jiān)測、檢測、論證所需費用。

　　8.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，編制相應的安全生產(chǎn)費用使用計劃，明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責任者、完成期限等內(nèi)容，經(jīng)審核批準后執(zhí)行。

　　8.0.4建筑施工企業(yè)各管理層相關(guān)負責人必須在其管轄范圍內(nèi)，按專款專用、及時足額的要求，組織實施安全生產(chǎn)費用使用計劃。

　　8.0.5建筑施工企業(yè)各管理層應定期對安全生產(chǎn)費用使用計劃的實施情況進行監(jiān)督審查。

　　8.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應建立安全生產(chǎn)費用分類使用臺帳，定期統(tǒng)計上報。

　　8.0.7建筑施工企業(yè)各管理層應對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行年度匯總分析，及時調(diào)整安全生產(chǎn)費用的使用比例。

　　9 施工設施、設備和勞動防護用品安全管理

　　9.0.1建筑施工企業(yè)施工設施、設備和勞動防護用品的安全管理應包括購置、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢等內(nèi)容。

　　9.0.2建筑施工企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和規(guī)模，配備符合安全要求的施工設施、設備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具。

　　9.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應配備機械設備安全管理專業(yè)的專職管理人員。

　　9.0.4建筑施工企業(yè)應建立并保存施工設施、設備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具安全管理檔案，并記錄以下內(nèi)容：

　　1來源、類型、數(shù)量、技術(shù)性能、使用年限等靜態(tài)管理信息，以及目前使用地點、使用狀態(tài)、使用責任人、檢測、日常維修保養(yǎng)等動態(tài)管理信息;

　　2采購、租賃、改造、報廢計劃及實施情況。

　　9.0.5建筑施工企業(yè)應依據(jù)企業(yè)安全技術(shù)管理制度，對施工設施、設備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具實施技術(shù)管理，定期分析安全狀態(tài)，確定指導、檢查的重點，采取必要的改進措施。

　　9.0.6 安全防護設施應標準化、定型化、工具化。

　　10 安全技術(shù)管理

　　10.0.1建筑施工企業(yè)安全技術(shù)管理應包括危險源識別，安全技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)督、驗收、檢查、改進等工作內(nèi)容。

　　10.0.2建筑施工企業(yè)各管理層的技術(shù)負責人應對管理范圍的安全技術(shù)工作負責。

　　10.0.3建筑施工企業(yè)應當在施工組織設計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案;對危險性較大分部分項工程，編制專項安全施工方案;對其中超過一定規(guī)模的應按規(guī)定組織專家論證。

　　10.0.4企業(yè)應明確各管理層施工組織設計、專項施工方案、安全技術(shù)方案(措施)方案編制、、修改、審核和審批的權(quán)限、程序及時限。

　　10.0.5 根據(jù)權(quán)限，按方案涉及內(nèi)容，由企業(yè)的技術(shù)負責人組織相關(guān)職能部門審核，技術(shù)負責人審批。審核、審批應有明確意見并簽名蓋章。編制、審批應在施工前完成。

　　10.0.6建筑施工企業(yè)應明確安全技術(shù)交底分級的原則、內(nèi)容、方法及確認手續(xù)。

　　10.0.7建筑施工企業(yè)應根據(jù)施工組織設計和專項安全施工方案(措施)編制和審批權(quán)限的設置，組織相關(guān)編制人員參與安全技術(shù)交底、驗收和檢查，并明確其它參與交底、驗收和檢查的人員。

　　10.0.8建筑施工企業(yè)可結(jié)合實際制定內(nèi)部安全技術(shù)標準和圖集，定期進行技術(shù)分析和改造，完善安全生產(chǎn)作業(yè)條件，改善作業(yè)環(huán)境。

　　11 分包(供)安全生產(chǎn)管理

　　11.0.1分包(供)安全生產(chǎn)管理應包括分包(供)單位選擇、施工過程管理、評價等工作內(nèi)容。

　　11.0.2建筑施工企業(yè)應依據(jù)安全生產(chǎn)管理責任和目標，明確對分包(供)單位和人員的選擇和清退標準、合同條款約定和履約過程控制的管理要求。

　　11.0.3企業(yè)對分包單位的安全管理應符合下列要求：

　　1 選擇合法的分包(供)單位;

　　2 與分包(供)單位簽訂安全協(xié)議;

　　3 對分包(供)單位施工過程的安全生產(chǎn)實施檢查和考核;

　　4 及時清退不符合安全生產(chǎn)要求的分包(供)單位;

　　5 分包工程竣工后對分包(供)單位安全生產(chǎn)能力進行評價。

　　11.0.4建筑施工企業(yè)應對分包(供)單位檢查和考核的內(nèi)容應包括：

　　1分包(供)單位人員配置及履職情況;

　　2分包(供)單位違約、違章記錄;

　　3分包(供)單位安全生產(chǎn)績效。

　　11.0.5建筑施工企業(yè)應建立合格分包(供)方名錄，并定期審核，更新。

　　12 施工現(xiàn)場安全管理

　　12.0.1建筑施工企業(yè)各管理層級職能部門和崗位，按職責分工，對工程項目實施安全管理。

　　12.0.2企業(yè)的工程項目部應根據(jù)企業(yè)安全管理制度，實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，內(nèi)容應包括：

　　1 制定項目安全管理目標，建立安全生產(chǎn)責任體系，實施責任考核;

　　2 配置滿足要求的安全生產(chǎn)、文明施工措施資金、從業(yè)人員和勞動防護用品;

　　3 選用符合要求的安全技術(shù)措施、應急預案、設施與設備;

　　4 有效落實施工過程的安全生產(chǎn)，隱患整改;

　　5 組織施工現(xiàn)場場容場貌、作業(yè)環(huán)境和生活設施安全文明達標;

　　6組織事故應急救援搶險;

　　7對施工安全生產(chǎn)管理活動進行必要的記錄，保存應有的資料和記錄。

　　12.0.3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任體系應符合以下要求：

　　1項目經(jīng)理是工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人，負責組織落實安全生產(chǎn)責任，實施考核，實現(xiàn)項目安全管理目標;

　　2 工程項目施工實行總承包的，應成立由總承包單位、專業(yè)承包和勞務分包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成的安全管理領(lǐng)導小組;

　　3 按規(guī)定配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員，負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理;

　　4工程項目部其他管理人員應承擔本崗位管理范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責;

　　5 分包單位應服從總包單位管理，落實總包企業(yè)的安全生產(chǎn)要求;

　　6 施工作業(yè)班組應在作業(yè)過程中實施安全生產(chǎn)要求;

　　7 作業(yè)人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程，做到不傷害自已、不傷害他人和不被他人所傷害。

　　12.0.4項目專職安全生產(chǎn)管理人員應由企業(yè)委派，并承擔以下主要的安全生產(chǎn)職責：

　　1 監(jiān)督項目安全生產(chǎn)管理要求的實施，建立項目安全生產(chǎn)管理檔案;

　　2 對危險性較大分部分項工程實施現(xiàn)場監(jiān)護并做好記錄;

　　3 阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等現(xiàn)象;

　　4 定期向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告項目安全生產(chǎn)管理情況。

　　12.0.5工程項目開工前，工程項目部應根據(jù)施工特征，組織編制項目安全技術(shù)措施和專項施工方案，包括應急預案，并按規(guī)定審批，論證，交底、驗收，檢查;

　　方案內(nèi)容應包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝施工安全技術(shù)措施、檢查驗收內(nèi)容及標準、計算書及附圖等。

　　12.0.6工程項目部應接受企業(yè)上級各管理層、建設行政主管部門及其他相關(guān)部門的業(yè)務指導與監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按要求組織整改。

　　12.0.7建筑施工企業(yè)應與工程項目及時交流與溝通安全生產(chǎn)信息，治理安全隱患和回應相關(guān)方訴求。

　　13 應急救援管理

　　13.0.1建筑施工企業(yè)的應急救援管理應包括建立組織機構(gòu)，預案編制、審批、演練、評價、完善和應急救援響應工作程序及記錄等內(nèi)容。

　　13.0.2建筑施工企業(yè)應建立應急救援組織機構(gòu)，明確領(lǐng)導小組，設立專家?guī)欤M建救援隊伍，并進行日常管理。

　　13.0.3建筑施工企業(yè)應建立應急物資保障體系，明確應急設備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量，并定期對應急設備和器材進行檢查、維護、保養(yǎng)。

　　13.0.4建筑施工企業(yè)應根據(jù)施工管理和環(huán)境特征，組織各管理層制訂應急救援預案，內(nèi)容應包括：

　　1緊急情況、事故類型及特征分析;

　　2應急救援組織機構(gòu)與人員職責分工;

　　3應急救援設備和器材的調(diào)用程序;

　　4與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門和外部政府、消防、救險、醫(yī)療等相關(guān)單位與部門的信息報告、聯(lián)系方法;

　　5搶險急救的組織、現(xiàn)場保護、人員撤離及疏散等活動的具體安排。

　　13.0.5建筑施工企業(yè)各管理層應針對應急救援預案，開展下列工作：

　　1對全體從業(yè)人員進行針對性的培訓和交底;

　　2定期組織專項應急演練;

　　3接到相關(guān)報告后，及時啟動預案。

　　13.0.6建筑施工企業(yè)應根據(jù)應急救援預案演練、實戰(zhàn)的結(jié)果，對事故應急預案的適宜性和可操作性組織評價，必要時進行修改和完善。

　　14 生產(chǎn)安全事故報告和處理

　　14.0.1建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故管理應包括記錄、統(tǒng)計、報告、調(diào)查、處理、分析改進等工作內(nèi)容。

　　14.0.2生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，建筑施工企業(yè)應按照有關(guān)規(guī)定及時、如實上報，實行施工總承包的，應由總承包企業(yè)負責上報。

　　14.0.3 生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容應包括：

　　1 事故的時間、地點和工程項目有關(guān)單位名稱;

　　2 事故的簡要經(jīng)過;

　　3 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;

　　4事故的初步原因;

　　5 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

　　6 事故報告單位或報告人員;

　　14.0.4生產(chǎn)安全事故報告后出現(xiàn)新情況的，應及時補報。

　　14.0.5建筑施工企業(yè)應建立生產(chǎn)安全事故檔案，事故檔案應包括以下內(nèi)容：

　　1企業(yè)職工傷亡事故月報表;

　　2企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表;

　　3生產(chǎn)安全事故快報表;

　　4事故調(diào)查情況報告、對事故責任者的處理決定、傷殘鑒定、政府的事故處理批復資料及相關(guān)影像資料;

　　5其他有關(guān)的資料

　　14.0.6生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理，應做到事故原因不查清楚不放過、事故責任者和從業(yè)人員未受到教育不放過、事故責任者未受到處理不放過，沒有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過。

　　15 安全檢查和改進

　　15.0.1建筑施工企業(yè)安全檢查和改進管理應包括規(guī)定安全檢查的內(nèi)容、形式、類型、標準、方法、頻次，檢查、整改、復查，安全生產(chǎn)管理評估與持續(xù)改進等工作內(nèi)容。

　　15.0.2建筑施工企業(yè)安全檢查的內(nèi)容應包括：

　　1安全目標的實現(xiàn)程度;

　　2安全生產(chǎn)職責的落實情況;

　　3各項安全管理制度的執(zhí)行情況;

　　4施工現(xiàn)場安全隱患排查和安全防護情況;

　　5生產(chǎn)安全事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的調(diào)查、處理情況;

　　6安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。

　　15.0.3建筑施工企業(yè)安全檢查的形式應包括各管理層的自查、互查以及對下級管理層的抽查等;安全檢查的類型應包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等。

　　1工程項目部每天應結(jié)合施工動態(tài)，實行安全巡查;總承包工程項目部應組織各分包單位每周進行安全檢查，每月對照《建筑施工安全檢查標準》，至少進行一次定量檢查。

　　2企業(yè)每月應對工程項目施工現(xiàn)場安全職責落實情況至少進行一次檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題、安全生產(chǎn)狀況較差的工程項目，組織專項檢查。

　　3企業(yè)應針對承建工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點，組織季節(jié)性的安全檢查。

　　15.0.4建筑施工企業(yè)應根據(jù)安全檢查的類型，確定檢查內(nèi)容和具體標準，編制相應的安全檢查評分表，配備必要的檢查、測試器具。

　　15.0.5建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應定人、定時間、定措施組織整改，并跟蹤復查。

　　15.0.6建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應定期統(tǒng)計、分析，確定多發(fā)和重大隱患，制定并實施治理措施。

　　15.0.7建筑施工企業(yè)應定期對安全生產(chǎn)管理的適宜性、符合性和有效性進行評估，確定安全生產(chǎn)管理需改進的方面，制定并實施改進措施，并對其有效性進行跟蹤驗證和評價。發(fā)生下列情況時，企業(yè)應及時進行安全生產(chǎn)管理評估：

　　1適用法律法規(guī)發(fā)生變化時;

　　2企業(yè)組織機構(gòu)和體制發(fā)生重大變化;

　　3發(fā)生生產(chǎn)安全事故;

　　4其他影響安全生產(chǎn)管理的重大變化。

　　15.0.8建筑施工企業(yè)應建立并保存安全檢查和改進活動的資料與記錄。

　　16 安全考核和獎懲

　　16.0.1企業(yè)安全考核和獎懲管理應包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內(nèi)容及獎罰的標準、定期組織實施考核，落實獎罰等內(nèi)容。

　　16.0.2安全考核的對象應包括各管理層的主要負責人、相關(guān)職能部門及崗位和工程項目的管理人員。

　　16.0.3建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任應形成責任書，并經(jīng)責任部門或責任人確認。責任書的內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲標準等。

　　16.0.4企業(yè)各管理層的主要負責人應組織對本管理層各職能部門、下級管理層的安全生產(chǎn)責任進行考核和獎懲。

　　16.0.5安全考核的內(nèi)容應包括：

　　1安全目標實現(xiàn)程度;

　　2安全職責落實情況;

　　3安全行為;

　　4安全業(yè)績。

　　16.0.6建筑施工企業(yè)應針對生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和管理狀況，明確安全考核的周期，并嚴格實施。

　　16.0.7 建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標準應與考核內(nèi)容對應，并根據(jù)考核結(jié)果，及時進行獎勵或懲罰處理，并實行安全生產(chǎn)一票否決制。

　　本規(guī)范用詞說明

　　1執(zhí)行本規(guī)范條文時，對于要求嚴格程度的用詞說明如下，以便執(zhí)行中區(qū)別對待。

　　1) 表示很嚴格，非這樣做不可的用詞：

　　正面詞采用“必須”;

　　反面詞采用“嚴禁”。

　　2) 表示很嚴格，在正常情況下均應這樣做的用詞：

　　正面詞采用“應”或“方準”;

　　反面詞采用“不應”或“不準”。

　　3) 對表示允許稍有選擇，在條件許可時首先應這樣的用詞：

　　正面詞采用“宜”;

　　反面詞采用“不宜”。

　　表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的，采用“可”。

　　2 條文中指明應按其他有關(guān)標準規(guī)范執(zhí)行時的寫法為“應按……執(zhí)行”或“應符合……的要求(或規(guī)定)”，非必須按指定的標準規(guī)范執(zhí)行的寫法為“可參照……執(zhí)行”。

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建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法
第一條 為規(guī)范建筑施工企業(yè)和建設工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設置及專職安全生產(chǎn)管理人員的配置工作，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴建和拆除等活動。
第三條 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是指建筑施工企業(yè)及其在建設工程項目中設置的負責安全生產(chǎn)管理工作的獨立職能部門。
建筑施工企業(yè)所屬的分公司、區(qū)域公司等較大的分支機構(gòu)應當各自獨立設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，負責本企業(yè)（分支機構(gòu)）的安全生產(chǎn)管理工作。建筑施工企業(yè)及其所屬分公司、區(qū)域公司等較大的分支機構(gòu)必須在建設工程項目中設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的職責主要包括：落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準、編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度、組織開展全員安全教育培訓及安全檢查等活動。
第四條 專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格，并取得安全生產(chǎn)考核合格證書在企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責人依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實際，適時修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，調(diào)配各級安全生產(chǎn)管理人員，監(jiān)督、指導并評價企業(yè)各部門或分支機構(gòu)的安全生產(chǎn)管理工作，配合有關(guān)部門進行事故的調(diào)查處理等。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)工作人員負責安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、安全防護和勞動保護用品配備及檢查、施工現(xiàn)場安全督查等。
施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視督查，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時,應及時向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和工程項目經(jīng)理報告；對違章指揮、違章操作的，應立即制止。
第五條 建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)內(nèi)的專職安全生產(chǎn)管理人員應當按企業(yè)資質(zhì)類別和等級足額配備，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模，專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為：
（一）集團公司——1人/百萬平方米·年（生產(chǎn)能力）或每十億施工總產(chǎn)值·年，且不少于4人。
（二）工程公司（分公司、區(qū)域公司）——1人/十萬平方米·年（生產(chǎn)能力）或每一億施工總產(chǎn)值·年，且不少于3人。
（三）專業(yè)公司——1人/十萬平方米·年（生產(chǎn)能力）或每一億施工總產(chǎn)值·年，且不少于3人。
（四）勞務公司——1人/五十名施工人員，且不少于2人。
第六條 建設工程項目應當成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為：
（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積：
1、1萬平方米及以下的工程至少1人；
2、1萬～5萬平方米的工程至少2人；
3、5萬平方米以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。
（二）土木工程、線路管道、設備按照安裝總造價：
1、5000萬元以下的工程至少1人；
2、5000萬-1億元的工程至少2人；
3、1億以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。
第七條 工程項目采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目，施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應當根據(jù)施工實際情況，在第六條規(guī)定的配置標準上增配。

第八條 勞務分包企業(yè)建設工程項目施工人員50人以下的，應當設置1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應設2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人以上的，應根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增配，并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5‰。
第九條 施工作業(yè)班組應設置兼職安全巡查員，對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢查。
第十條 國務院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門和各地可
依照本辦法制定實施細則。有關(guān)部門已有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第十一條 本辦法由建設部負責解釋。
危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法
第一條 為加強建設工程項目的安全技術(shù)管理，防止建筑施工安全事故，保障人身和財產(chǎn)安全，依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴建和拆除等活動。
第三條 危險性較大工程是指依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條所指的七項分部分項工程，并應當在施工前單獨編制安全專項施工方案。
（一）基坑支護與降水工程
基坑支護工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）并采用支護結(jié)構(gòu)施工的工程；或基坑雖未超過5m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復雜、地下水位在坑底以上等工程。
（二）土方開挖工程
土方開挖工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑、槽的土方開挖。
（三）模板工程
各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。
（四）起重吊裝工程
（五）腳手架工程
1、高度超過24m的落地式鋼管腳手架；
2、附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升；
3、懸挑式腳手架；
4、門型腳手架；
5、掛腳手架；
6、吊籃腳手架；
7、卸料平臺。
（六）拆除、爆破工程
采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程。
（七）其他危險性較大的工程
1、建筑幕墻的安裝施工；
2、預應力結(jié)構(gòu)張拉施工；
3、隧道工程施工；
4、橋梁工程施工（含架橋）；
5、特種設備施工；
6、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施工；
7、6m以上的邊坡施工；
8、大江、大河的導流、截流施工；
9、港口工程、航道工程；
10、采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設工
程質(zhì)量安全，已經(jīng)行政許可，尚無技術(shù)標準的施工。
第四條 安全專項施工方案編制審核
建筑施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制的安全專項施工方案，由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，審核合格，由施工企業(yè)技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。
第五條 建筑施工企業(yè)應當組織專家組進行論證審查的工程
（一）深基坑工程
開挖深度超過5m（含5m）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過5m（含5m），但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復雜的工程。
（二）地下暗挖工程
地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復雜的隧道工程。
（三）高大模板工程
水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10kN/m2，或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)。
（四）30m及以上高空作業(yè)的工程
（五）大江、大河中深水作業(yè)的工程
（六）城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程
第六條 專家論證審查
（一）建筑施工企業(yè)應當組織不少于5人的專家組，對已編制的安全專項施工方案進行論證審查。
（二）安全專項施工方案專家組必須提出書面論證審查報告，施工企業(yè)應根據(jù)論證審查報告進行完善，施工企業(yè)技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后，方可實施。
（三）專家組書面論證審查報告應作為安全專項施工方案的附件，在實施過程中，施工企業(yè)應嚴格按照安全專項方案組織施工。
第七條 國務院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門和各地可依照本辦法制定實施細則。
第八條 本辦法由建設部負責解釋。

安全生產(chǎn)責任制度
廠長（經(jīng)理）安全生產(chǎn)職責
主要負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，必須對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責。其主要職責為：
一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策以及法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或行業(yè)標準，建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織制定并完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。
二、定期或不定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢和存在問題，研究和部署安全生產(chǎn)工作。
三、認真堅持“五同時”原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。
四、認真執(zhí)行安全設施“三同時”制度。
五、組織編制安全技術(shù)措施計劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，確保本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。
六、督促檢查安全生產(chǎn)工作，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患應及時組織力量進行整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
七、組織制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案，配備必要的應急救援設備器材和人員，并定期組織開展演練活動。
八、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶險救援，配合上級部門開展生產(chǎn)安全事故調(diào)查，并組織對所發(fā)生事故進行調(diào)查、分析、統(tǒng)計、登記和報告，事故處理要堅持“四不放過”原則。
九、向職工大會、職工代表大會等報告生產(chǎn)安全事故情況，接受工會、股東、從業(yè)人員對安全生產(chǎn)事故工作的監(jiān)督管理。
十、組織開展對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動，確保從業(yè)人員持證上崗作業(yè)。
副廠長（副經(jīng)理）安全生產(chǎn)職責
分管安全生產(chǎn)工作的負責人應協(xié)助主要負責人做好本單位安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，支持安全科（室）開展工作。其主要職責為：
一、落實安全生產(chǎn)的管理制度、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責任制，嚴格獎懲制度。
二、經(jīng)常組織安全科（室）等有關(guān)職能部門或安全管理人員進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。對重大事故隱患，應向主要負責人報告，并制定有效的安全防范措施。
三、定期召開安全生產(chǎn)例會，布置安全生產(chǎn)工作任務，并對例會討論決定的事項負責組織貫徹落實。
四、主持制定安全生產(chǎn)培訓工作計劃，并組織從業(yè)人員開展安全培訓。
五、協(xié)助主要負責人編制、審查年度安全技術(shù)措施計劃，并做好安全技術(shù)措施計劃的實施工作。
六、協(xié)助主要負責人做好“五同時” 制度審查和執(zhí)行工作。
七、對在用的設備、工藝流程和作業(yè)場所的職業(yè)衛(wèi)生狀況定期組織檢查和檢測檢驗，保證設施設備完好性，工藝流程的安全性和職業(yè)衛(wèi)生狀況符合有關(guān)規(guī)定和標準。
八、對重大危險源進行登記建檔監(jiān)控，組織排除或治理安全生產(chǎn)隱患。
九、及時修訂生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并組織開展演練活動。
十、接到傷亡事故（中毒事故）報告時，應立即趕到現(xiàn)場，組織搶救，保護現(xiàn)場，并向主要負責人報告。
安全科（室）負責人安全生產(chǎn)職責
一、負責本單位的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部門制定的方針、政策、法規(guī)，以及本單位的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程。
二、組織制定、修訂本單位的安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行情況。
三、組織參加本單位安全大檢查，監(jiān)督不安全因素整改措施落實和按期完成。
四、組織安全技術(shù)教育，按要求進行安全技術(shù)考核和新工人進廠的安全教育。
五、 參加各類生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析處理工作，負責事故統(tǒng)計上報工作，參加工傷事故的鑒定工作。
六、確保消防設施完好備用，定期進行演習，督促火災隱患的整改。
總工程師、副總工程師安全生產(chǎn)職責
總工程師對企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負責，副總工程師對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全技術(shù)問題負責，其職責是：
一、組織開展技術(shù)研究工作，積極采用先進技術(shù)和安全防護裝置，組織研究落實重大事故隱患的整改方案。
二、在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項目的設計、施工和投產(chǎn)時，做到安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)。
三、審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目，保證技術(shù)上切實可行。
四、負責組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達到國家標準。
五、參加事故的調(diào)查處理，采取有效措施，防止事故重復發(fā)生。
車間主任、副主任安全生產(chǎn)職責
車間主任對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責，副主任對分管業(yè)務的安全工作負責，其職責是：
一、保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時”；
二、組織制訂并實施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。
三、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加每周一次的班組安全活動日，及時處理工人提出的意見。
四、組織全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。
五、及時報告本車間發(fā)生的事故，注意保護現(xiàn)場。
六、建立本車間安全管理網(wǎng)絡，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。
班組長（工段長）的安全生產(chǎn)職責
一、認真執(zhí)行本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康負責。
二、堅持班前安全活動，經(jīng)常組織本班組人員學習工種安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護用品，不斷提高自保能力。
三、認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，不冒險蠻干。
四、做好對本班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并報告有關(guān)部門或領(lǐng)導。
五、認真做好本班組新進場人員的進場教育和崗位教育工作。
六、發(fā)生因工傷亡及未遂事故后，要保護好現(xiàn)場，并立即上報有關(guān)部門或領(lǐng)導。
車間安全人員安全生產(chǎn)職責
一、車間安全人員在車間主任的領(lǐng)導下，負責車間的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助車間主任貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。
二、負責或參與制訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
三、負責編制車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，并負責及時上報和檢查落實。
四、做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負責新入廠人員的二級安全教育，督促檢查班組、崗位三級安全教育。
五、參加車間新建、改建、擴建工程的設計審查、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求，落實裝置檢修停工、開工的安全措施。
六、負責車間安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理，掌握車問塵毒情況，提出改進建議。
七、每天要深入檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。
工人安全生產(chǎn)職責
一、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
二、精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況。
三、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌牙狀態(tài)。發(fā)生事故后，要正確處理，及時、如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，作好詳細記錄。
四、按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。
五、正確操作，精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。
六、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材。
七、積極參加各種安全活動。
八、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
廠（公司）安全生產(chǎn)委員會
安全生產(chǎn)職責
廠（公司）安全生產(chǎn)委員會的任務是：研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導廠（公司）的重大安全生產(chǎn)問題，組織重要安全生產(chǎn)活動，其主要職責是：
一、負責廠（公司）有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理標準及安全生產(chǎn)政策的擬訂工作。
二、綜合管理廠（公司）的安全生產(chǎn)工作，分析和預測廠（公司）安全生產(chǎn)形勢，擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)劃，指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督廠（公司）所屬各單位做好安全生產(chǎn)管理。
三、負責廠（公司）安全生產(chǎn)信息的發(fā)布，對廠（公司）管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作實施監(jiān)督，組織、協(xié)調(diào)廠(公司)管理范圍內(nèi)安全事故的調(diào)查與處理。
四、組織廠（公司）安全生產(chǎn)方面的宣傳教育和廠（公司）安全生產(chǎn)管理人員的培訓、考核工作，組織指導并監(jiān)督特種作業(yè)人員的考核和項目經(jīng)理的安全資格審核等工作。
五、監(jiān)督檢查各單位對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹、落實情況及有關(guān)設備、材料和勞動防護用品的安全管理情況。
六、監(jiān)督檢查各單位職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系的運行情況，監(jiān)督檢查各單位對重大危險源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和重大事故隱患的整改工作。
七、擬訂廠（公司）安全生產(chǎn)科研規(guī)劃，組織指導廠（公司）及所屬各單位安全生產(chǎn)重大科學研究和技術(shù)示范工作；
八、負責對廠（公司）重要安全生產(chǎn)工作進行研究，審定并最終做出安全生產(chǎn)方面的重要獎罰。
安全科（室）安全生產(chǎn)職責
一、認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在廠長（經(jīng)理）和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導下負責企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
二、負責對職工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新入廠職工進行廠級安全教育，組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核，組織開展各種安全活動。
三、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況。
四、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患排查整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作。
五、參加新建、改建、擴建及大修項目的設計審查、竣工驗收、試車投產(chǎn)工作，使其符合安全技術(shù)要求。
六、負責鍋爐、壓力容器安全工作。
七、深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導處理。
八、監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行情況。
九、負責備類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立、健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作。
十、負責對企業(yè)各單位的安全考核評比工作，會同工會認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。
十一、檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全設施、設備的維護保養(yǎng)和管理工作。
十二、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，指導基層安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)基礎建設，定期召開安全專業(yè)人員會議，不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。
設備管理部門安全生產(chǎn)職責
一、貫徹國家、上級部門關(guān)于設備制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，做好主管業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作，負責制訂和修改各類機械設備的操作規(guī)程和管理制度。
二、負責機械設備、電氣、動力、儀表、管道、通排風裝置及工業(yè)建筑物的管理，使其符合安全技術(shù)要求。
三、負責組織對工業(yè)建筑設備安裝、起重機械、施工機具、爐具、壓力容器、各種氣瓶、防毒和防靜電裝置、機械和電氣聯(lián)鎖裝置、高壓管件等的安全設施進行定期檢查、校驗工作，以及特種設備的登記工作。
四、在制訂或?qū)徲営嘘P(guān)設備制造、改造方案和編制設備檢修計劃時，應有相應的安全措施內(nèi)容，并確保實施。
五、組織本專業(yè)的安全大檢查，對檢查出的有關(guān)問題要有計劃地及時解決，按期完成安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。
六、負責本專業(yè)特殊工種安全技術(shù)培訓和考核。
技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責
一、編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行。
二、制訂長遠發(fā)展規(guī)劃，編制企業(yè)技術(shù)措施計劃。
三、嚴格執(zhí)行安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用的原則。
四、組織并督促各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工人的技術(shù)訓練。
五、負責貫徹工藝紀律管理規(guī)定，經(jīng)常檢查工藝紀律執(zhí)行情況，及時糾正存在問題。
六、負責組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進技術(shù)上存在的問題。
七、組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進技術(shù)和安全裝備。
生產(chǎn)調(diào)度部門安全生產(chǎn)職責
一、及時傳達、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”。
二、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程，應及時制止，嚴禁違章指揮。
三、在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關(guān)主管部門共同處理，認真做好記錄。
四、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
人事勞資部門安全生產(chǎn)職責
一、新入廠人員(包括實習、代培人員)及時組織安全教育，經(jīng)考核合格后方可分配到車間。會同安全科（室）組織對職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓、考核工作。
二、把安全工作業(yè)績納入企業(yè)干部晉升、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容。
三、按國家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全生產(chǎn)人員的配備。
四、與全體從業(yè)人員簽訂勞動合同。
五、臨時用工協(xié)議書中應有安全方面的條文，并會同有關(guān)部門執(zhí)行。
保衛(wèi)部門安全生產(chǎn)職責
一、健全安全保衛(wèi)制度，認真做好要害部門安全生產(chǎn)的保衛(wèi)工作。
二、負責企業(yè)內(nèi)炸藥、雷管、劇毒物品的管理和審批。
三、掌握企業(yè)主要生產(chǎn)過程的火災特點，經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險及滅火設施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設施完備和消防道路通暢。
計劃、財務部門安全生產(chǎn)職責
一、在編制生產(chǎn)計劃和總結(jié)生產(chǎn)完成情況時，必須同時計劃和總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
二、在編制、檢查基本建設和工程計劃的同時，編制檢查安全技術(shù)措施計劃，認真貫徹國務院關(guān)于企業(yè)安全措施經(jīng)費在固定資產(chǎn)、改造資金中提取10％—15％的規(guī)定，專款專用，定期核算。
三、按照國家規(guī)定，為從業(yè)人員購買工傷保險和商業(yè)保險。
四、保證勞動防護用品、保健食品和清涼飲料的開支，保證企業(yè)安全生產(chǎn)實際需要的經(jīng)費。
五、保證安全經(jīng)費能夠及時、有效的投入。
工會安全生產(chǎn)職責
一、貫徹國家及總工會有關(guān)安全衛(wèi)生的方針、政策，并監(jiān)督認真執(zhí)行，對忽視安全生產(chǎn)和違反勞動保護的現(xiàn)象及時提出批評和建議，督促和配合有關(guān)部門及時改進。
二、監(jiān)督勞動防護費用的使用情況，對有礙安全生產(chǎn)、危害職工安全健康和違反安全操作規(guī)程的行為有權(quán)抵制、糾正和控告。
三、做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，教育職工自覺遵紀守法，執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)程、規(guī)定，支持廠長對安全生產(chǎn)做出突出貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人給予批評和懲罰。
四、參加企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制訂。
五、對建設項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用進行監(jiān)督，提出意見。
六、對本單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，侵犯從業(yè)人員合法權(quán)益，提出糾正。
七、對本單位違章指揮、強令冒險作業(yè)、存在事故隱患，提出解決建議。
八、對危及從業(yè)人員生命安全的情況，要求本單位組織職工撤離危險場所。
九、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，參加事故調(diào)查，向有關(guān)部門提出處理意見。