在年薪方面，CBA實行的是最低保障工資制度，也就是說，被球隊選中，合同年薪一定要超過這個最低保障工資，但是上不設限，如果該球員有能力，球隊給100萬都行。工資不包括球隊的獎金等補貼的薪金。
2018年起，CBA新鮮的合同最低年薪是由順位決定，狀元的最低年薪為50萬元，榜眼為40萬，探花為35萬。第4順位開始，至第14順位球員分別為30萬到20萬，往下每個順位年薪就減1萬。然后第15順位開始，直到最后一個順位，皆為18萬元。

因為國內大多數(shù)球隊都有自己的一套培訓機制，籃球訓練營。不是靠選秀出來，主要還是cuba還有下級聯(lián)賽，人才太少。。

Cba比較少從大學籃球聯(lián)賽挑人的，那個跟美國成熟的選秀制度不一樣的，而且cba這些新秀，走的可能根本不具備打職業(yè)聯(lián)賽的實力啊

CBA的新秀，很多不是從大學聯(lián)賽挑的，我們的選秀還是比不上美國nba選秀，直接從大學NCAA聯(lián)賽里面挑取，。水平還是不職業(yè)，差很多的

薪資才是反映球員的價值和貢獻。
當然市場經濟 CBA的商業(yè)化不斷進展的話 球員的薪水也應該水漲船高。
NBA這賽季底薪$525,093 但中國又有幾個球員是夠得上這份底薪合同
CBA目前最好的球員去NBA只能擔當飲水機守護神，遞毛巾

CBA是中國藍協(xié)創(chuàng)辦的比賽，NBA是由美國“全國籃球協(xié)會（簡稱NBA）”創(chuàng)辦的比賽，其比賽的激烈程 度和水平之高被世人公認為世界之最。
CBA與NBA賽制有很大區(qū)別。和NBA總決賽冠軍從東西部冠軍中產生不同，CBA總決賽階段采用的是交叉淘汰制。

什么是NBA?
1896年，美國第一個籃球組織“全國籃球聯(lián)盟（簡稱NBL）”成立，但當時籃 球規(guī)則還不完善，組織機構也不健全，常常一名隊員在一個賽季中可以代表幾個隊參賽， 經過幾個賽季后，該組織就名存實亡了。

1946年4月6日，由美國波士頓花園老板沃爾特·阿·布朗發(fā)起成立了“美國籃球協(xié)會（簡稱BAA）”，布朗首次提出了后來成為現(xiàn)代職業(yè)籃球兩大基石的高薪制和合 同制，高薪制是指職業(yè)籃球必須有雄厚的財政支援，這樣才能使比賽保持在高水平上，吸引觀眾，求得生存。合同制是指一名選手只能與一家俱樂部簽訂合同，并設立選手儲備制，以防球員突然離隊時受到損失。

1949年，在布朗的努力下，美國兩大籃球組織BAA和NBL合并為“全國籃球 協(xié)會（簡稱NBA）”。布朗也成為后來著名的波士頓凱爾特人隊的創(chuàng)始人。NBA成立 時擁有17支球隊，分成三個賽區(qū)比賽，來自NBL的明尼阿波利斯湖人隊依靠身高 2.09米的美國第一中鋒喬治·邁肯的幫助獲得NBA第一個賽季的冠軍。從1954 －55賽季起，NBA經自然淘汰只剩下東部聯(lián)盟和西部聯(lián)盟兩大賽區(qū)。其中，東部聯(lián)盟 又分大西洋區(qū)、中區(qū)；西部聯(lián)盟又分中西區(qū)、太平洋區(qū)。

1952年，NBA為了限制第一中鋒邁肯的得分能力，將籃下3秒禁區(qū)寬度由原來 的6英尺擴大到12英尺。到了60年代，由于另一位超級中鋒張伯倫的出現(xiàn)，NBA又 將禁區(qū)寬度擴大到16英尺。

由于NBA的球隊在比分領先時常采用拖延戰(zhàn)術，使比賽不能吸引觀眾，從1954 －1955賽季起，NBA開始實行24秒制，即每隊每次進攻不得超過24秒。 1973年，美國哥倫比亞廣播公司以2700萬美元買下NBA比賽3年播映權，從而使NBA比賽首次走上電視，但由于當時還不具備實況轉播的條件，所以只能播放錄像。

1967年，一個新的籃球組織ABA（美國籃球協(xié)會）宣告成立，喬治·邁肯任第 一位主席。ABA采用紅、白、藍三色籃球，并實行遠投3制，每年還舉辦扣籃大賽。 這些措施在NBA是不允許的。但由于經營不善，ABA于

1976年被美國NBA吞并，從此，NBA形成對美國籃球業(yè)的壟斷。

1979年起，NBA開始實行3分遠投制。 為避免各隊的實力懸殊太大，NBA建立了每年一度的“新秀選撥制度”，將當年畢 業(yè)的大學生選手按水平高低排出名次，然后由各俱樂部按當年聯(lián)賽的最后排名依次挑選， 排名靠后者先選，每輪各隊只能選擇一名，這樣就保證了實力最弱的球隊能得到水平最高 的新秀，選到新星的弱隊在新賽季中往往會脫胎換骨。 為避免財大氣粗的球隊用高薪壟斷明星球員，NBA規(guī)定了每支球隊的工資總額限 制。如用很多錢購買明星，則就無力買到其它優(yōu)秀球員。這一制度保證了最好的明星平均 分布在各個球隊，使各隊實力十分接近。 如果說“高薪制”和“合同制”是NBA兩大基石，那“新秀選撥制”和“薪金限額 制”則確保了NBA比賽的激烈和精彩，比賽的不可預測性將眾多的美國球迷吸引到籃球 場。

NBA聯(lián)賽還實行轉會制度，NBA球員轉會不得買賣，只能以人換人。從賽季開始 到第16個星期四晚9時止，球隊可自由交換球員。此后一直到常規(guī)賽季結束，各隊人員 全部“凍結”。NBA轉會是連人帶合同一起交換。

首先身體素質，爆發(fā)力的差距，還有對抗能力絕對力量都有不小的差距，看看阿聯(lián)就是最好的例子，他的身體放在CBA絕對沒話說，但是去了nba后呢。空中跟對方稍微以對抗就飛了。
再就是后天的訓練，中國的訓練模式跟NBA的也有不小的差距。NBA的可以說更系統(tǒng)一些。
再就是心態(tài)問題。中國球員的選拔跟NBA也有不同。人家很多人從貧民窟走出來。為了不要過窮人的日子努力，看看中國球員呢，不少是家里出重金砸出來的，實力當然不同~！
希望我的回答能幫到你

我記得原來有個貼說的非常好，也是百度知道的，記不太清了，那個人好像是問的cba和nba的規(guī)則有什么不通。
其實就是NBA為了全世界轉播，為了觀賞性，所以對防守進行了很多限制，具體的我既不清了。但是為了更好的防守，球員就得練就更好的防守技巧。
進攻方面我個人覺得是身體比較強壯，速度比亞洲人快，為了能在nba混拼得比較狠。

NBA所在的美國是籃球運動的發(fā)源地，而他們的體質高而大，具有打籃球的天賦，他們可以靠身體完成高難度動作，所以進攻多樣！身處的環(huán)境氛圍也超棒，前兩天看到美國一個露天廣場上全是籃球場，被打籃球的人擠滿了，想想都興奮…CBA主要缺好的教練，戰(zhàn)術無

差距在于中國人在外線投籃。NBA都是突破的多
美國籃球雖然厲害。但是投籃也是弊端

C（差）
N（牛）
一目了然

身體素質，技術，勁爆的氣氛

確切數(shù)字不知道,差距大那是肯定的

估計姚明一個人掙的錢要比整個CBA都多吧

NBA球員收入分配比例受到兩個數(shù)字控制：工資帽和契約稅門檻（譯注：原文為escrowtax threshold）。下面是這幾年的幾組數(shù)字（BRI=籃球相關事業(yè)收入）：
賽季原定工資帽實際工資帽契約稅
98-993000萬3000萬無
99-003400萬3400萬無
00-0148.04%BRI（參見附注）3550萬（參見附注）無
01-0248.04%BRI*4250萬55%BRI 02-0348.04%BRI*4027.1萬55%BRI 03-0448.04%BRI*4384萬55%BRI 04-0548.04%BRI*57%BRI *
從BRI百分比中，減去分紅（在99-00賽季，大約是7100萬），再除以球隊數(shù)目，就得到工資帽。注意，這里使用預測的BRI和紅利來計算工資帽。
注：如果99-00賽季的工資和紅利總額超過了BRI的55%，那么，00-01賽季就要引用一個特別規(guī)定來降低工資帽，超過的部分將在工資帽中減去。當時的工資和紅利總額的確超過了BRI的55%
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實際上，根據(jù)聯(lián)盟財務報告，這個數(shù)字達到了61.14%。因此，這個差額（大約有1.385億，每隊480萬）從48.04%BRI的中被減去了。這樣計算出來的工資帽低于聯(lián)盟承諾的最低值：3550萬，于是00-01賽季的工資帽最終被設定為3550萬。

CBA估計還沒有這么多。。。。。。

你說錯了吧, 應該是
CBA和NBA差距有多大...

CBA一個俱樂部的錢才200萬 CBA所有俱樂部加起來還沒有姚明一個的錢呢

nba年利潤為30億美元(2003年),CBA年產值估計在1億rmb左右

4387萬美元是今年各個球隊的工資帽，也就是發(fā)給球員的薪金，而聯(lián)盟規(guī)定球員可以拿到NBA總收入的48%，所以43870000*30/0.48=2741875000.