貶值百分之20. 現(xiàn)在100萬(wàn)元人民幣，10年后會(huì)貶值20萬(wàn)～30萬(wàn)之間，10年后100萬(wàn)相當(dāng)于只有70萬(wàn)～80萬(wàn)的購(gòu)買力。

貨幣貶值是年年都在發(fā)生，如果現(xiàn)金拿去投資理財(cái)獲取收益，可以抵抗貶值率，實(shí)現(xiàn)保值或者增值；如果這筆錢躺著不動(dòng)的話，10年后確實(shí)貶值不少，至于10年后100萬(wàn)貶值多少可以從物價(jià)上漲和通貨膨脹兩個(gè)角度分析。
物價(jià)上漲是必然的趨勢(shì)，隨著物價(jià)不斷地上漲，同樣的錢購(gòu)買的商品越來(lái)越少，說(shuō)明貨幣隨著物價(jià)在上漲，貨幣購(gòu)買力下降，貨幣越來(lái)越不值錢。如果現(xiàn)在100萬(wàn)元拿去投資理財(cái)，靠投資理財(cái)獲取收益，然后再度抵抗貨幣貶值分化，這100萬(wàn)在未來(lái)的貶值多少就看收益率的高低了。100萬(wàn)想要安全保本的投資理財(cái)，可以選擇銀行存款、國(guó)債、貨幣基金等等，根據(jù)這些收益率來(lái)看，每年的收益率最高不超過(guò)5%之內(nèi)，最低在1.5%，保本的產(chǎn)品收益率較低，而且收益率相差較大。
既然錢越來(lái)越貶值，那我們當(dāng)下到底是要花錢、還是要存錢呢？畢竟年代不同、背景不同，我們肯定不能照抄幾十年前的做法。首先，一味地存錢保值肯定是行不通的，除非存錢的利率能跑贏通貨膨脹率。但是這顯然是不大可能的事。那么我們就要做到合理的理財(cái)。這個(gè)合理的理財(cái)是既要有高風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)創(chuàng)造高收益，也要有低風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)防范高風(fēng)險(xiǎn)。比如：創(chuàng)業(yè)、股權(quán)投資、股票投資等等。用一部分錢來(lái)做杠桿。如果一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)都承擔(dān)不了，那我們永遠(yuǎn)都撬不開(kāi)財(cái)富的大門。其次，雖然很多大佬都在說(shuō)未來(lái)房?jī)r(jià)如蔥，但是這個(gè)未來(lái)究竟是多少年？我們不得而知。我認(rèn)為在未來(lái)這幾十年當(dāng)中最保值的還是房子。再者，最能讓自己財(cái)富保值的就是自己的大腦。所以投資任何理財(cái)產(chǎn)品都不如投資自己的大腦。時(shí)代在與時(shí)俱進(jìn)，我們的認(rèn)知、思想和學(xué)識(shí)更要與時(shí)俱進(jìn)，這樣才能夠讓我們?cè)谖磥?lái)賺到更多的錢。

中國(guó)十年后哪些資產(chǎn)會(huì)暴跌或暴漲？
　　隨著人民幣的貶值，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下滑，流通性緊張等，十年后中國(guó)哪些資產(chǎn)會(huì)暴跌或暴漲？
　　在未來(lái)十年，人們將看到史上最強(qiáng)的世界經(jīng)濟(jì)。軟實(shí)力和硬實(shí)力分別驅(qū)動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)，會(huì)將一個(gè)更大的蛋糕呈現(xiàn)在每一個(gè)主要的經(jīng)濟(jì)體面前。
　　本世紀(jì)之初，世界經(jīng)濟(jì)總量是32萬(wàn)億美元；金融危機(jī)前，是62萬(wàn)億美元；到了今年年末，可能要達(dá)到82萬(wàn)億。
　　所以，盡管有金融危機(jī)，盡管英國(guó)美國(guó)乃至歐洲都曾深陷本世紀(jì)最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退，但世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然向前發(fā)展，其主要的驅(qū)動(dòng)力是包括中國(guó)在內(nèi)的新興市場(chǎng)的發(fā)展。
　　然而，隨著人民幣的貶值，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下滑，流通性緊張等，十年后中國(guó)哪些資產(chǎn)會(huì)暴跌或暴漲？
　　十年后暴跌的東西：
　　十年后的資產(chǎn)
　　1、房子
　　無(wú)論中國(guó)的房?jī)r(jià)怎么漲，總會(huì)有一些房地產(chǎn)泡沫即將破裂，房地產(chǎn)市場(chǎng)馬上崩盤的聲音。普通購(gòu)房者懼于這些聲音遲遲不敢下手，畢竟對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)買房花費(fèi)了自己大半生的積蓄。
　　事實(shí)上，如果剔除通貨膨脹的因素，十年后中國(guó)最便宜的東西有可能就是房子。
　　說(shuō)十年后房子便宜，是相對(duì)人均收入而言的，比如現(xiàn)在人均月收入是3000元、房屋均價(jià)是每平方8500元，而十年后人均月收入是1萬(wàn)元時(shí)，房屋均價(jià)可能是每平方12000元，相對(duì)而言，房屋的價(jià)格當(dāng)然比現(xiàn)在便宜多了，因此，現(xiàn)在高價(jià)買的房屋放到十年后非但不保值增值，還會(huì)嚴(yán)重貶值！
　　對(duì)比古今中外房?jī)r(jià)，中國(guó)現(xiàn)在的房?jī)r(jià)處在房?jī)r(jià)最高時(shí)期，以目前的房?jī)r(jià)，一個(gè)年收入8萬(wàn)元的家庭，全家不吃不喝整整15年才能買得起一套100平米的三居室普通商品房，這個(gè)代價(jià)是非常高的。
　　房?jī)r(jià)如果繼續(xù)上漲，社會(huì)各方面都無(wú)法承受，既然無(wú)法承受，房?jī)r(jià)就失去了上漲的動(dòng)力，也就是說(shuō)現(xiàn)在的房?jī)r(jià)，相對(duì)老百姓的收入來(lái)說(shuō)確實(shí)已經(jīng)到頂了。
　　中國(guó)已經(jīng)實(shí)施了十幾年的“土地財(cái)政”政策，隨著“地王”時(shí)代的結(jié)束，“賣地財(cái)政”越來(lái)越難以為繼，政府部門開(kāi)始轉(zhuǎn)變思路，將逐漸從“土地財(cái)政”向“物業(yè)財(cái)政”模式轉(zhuǎn)變。
　　也就是向房屋持有人征收’物業(yè)稅”的方式取得新的源源不斷的財(cái)政收入，這無(wú)疑會(huì)增加房屋所有人的持有成本，降低房屋作為家庭財(cái)富的吸引力。
　　那些目前全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，持續(xù)吸引外來(lái)人口流入，是促使房?jī)r(jià)不斷走高的主要因素之一，但是隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)步伐的加大和產(chǎn)業(yè)資本向欠發(fā)達(dá)地區(qū)的轉(zhuǎn)移，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的總?cè)丝谠谑陜?nèi)會(huì)出現(xiàn)此消彼漲的趨勢(shì)，2010年開(kāi)始的“用工荒”已經(jīng)是一個(gè)苗頭，預(yù)計(jì)十年內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的外來(lái)人口將會(huì)是負(fù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，人口的負(fù)增長(zhǎng)當(dāng)然會(huì)導(dǎo)致房屋需求減少，進(jìn)而促使房?jī)r(jià)下降。
　　中國(guó)已經(jīng)實(shí)行30余年的計(jì)劃生育政策是終結(jié)房屋價(jià)格上漲的最強(qiáng)有力的殺手，支撐房?jī)r(jià)不斷上漲的最根本的動(dòng)力還是“鋼需”，可是由于國(guó)家的計(jì)劃生育政策，使得“新人”的數(shù)量逐年減少。
　　事實(shí)上中國(guó)社會(huì)現(xiàn)在已經(jīng)步入“老齡化”國(guó)家，再過(guò)十年，中國(guó)社會(huì)將會(huì)更加衰老，年輕人將成為“稀缺”一代，對(duì)房屋的需求將會(huì)大幅度降低。
　　目前的社會(huì)中堅(jiān)是60后、70后的這批人，這些人的消費(fèi)能力和購(gòu)買力無(wú)疑是整個(gè)社會(huì)中最強(qiáng)的，市場(chǎng)上購(gòu)買別墅和豪車的基本上都是這批人，這些人中的許多人現(xiàn)在擁有不止一套高檔商品房，而這批人的后代恰恰都是“獨(dú)一代（獨(dú)生子女一代）”。
　　十年后“獨(dú)一代們”也長(zhǎng)大成人了，這些“獨(dú)一代”從父母和祖父母那里繼承的房屋將達(dá)到“人均三套房”的水平，請(qǐng)問(wèn)“獨(dú)一代”如何消耗這些房屋呢？只能或租或賣吧？可是指望同為“獨(dú)一代”的同齡人互相“接盤”無(wú)疑是天方夜譚！
　　十年后，中國(guó)的老齡人口比例將達(dá)到25%，可能會(huì)有大量老年人住進(jìn)老人院（“獨(dú)一代”以一對(duì)四，無(wú)力照顧這些老人），老人們住進(jìn)老人院后會(huì)產(chǎn)生大量空置房屋，也許今天的許多老新村在十年后因人氣太少將淪為“鬼村”。
　　鑒于以上所述的原因，房屋將不會(huì)成為財(cái)富保值增值的手段，那些做了幾十年房奴的人等來(lái)的將是房屋的貶值。
　　2、現(xiàn)金
　　紙幣貶值是必然的，財(cái)經(jīng)作家宋鴻兵舉例稱，80年代中期，保險(xiǎn)公司向他的一個(gè)朋友賣保險(xiǎn)，說(shuō)等到2015年朋友退休后，每月可拿到50元人民幣的保險(xiǎn)金。當(dāng)時(shí)50元人民幣相當(dāng)于一家人一個(gè)月的生活費(fèi)，還是很值錢的。
　　可現(xiàn)在50元算什么呢？現(xiàn)在在北京，這50元還不夠到保險(xiǎn)公司領(lǐng)保險(xiǎn)金的打的費(fèi)。
　　假如你現(xiàn)在有1000萬(wàn)元人民幣，你以為你就可以退休嗎？如果你把這1000萬(wàn)存銀行里，10年后可能只相當(dāng)于現(xiàn)在的200萬(wàn)，再過(guò)10年，可能只值40萬(wàn)，再過(guò)10年，可能只有幾萬(wàn)了，可見(jiàn)紙幣貶值的速度有多快。
　　2014年的100元人民幣，購(gòu)買力是2004年時(shí)候的幾分之一？去麥當(dāng)勞，買到的東西也許差不了多少，但買房子、雇保姆、看病，孩子上培訓(xùn)班，差別就大了。2004年的時(shí)候，深圳保姆月薪是1000元，目前要3500到4000元；好地段差一點(diǎn)的小區(qū)，新房子當(dāng)年是6000元一平米，現(xiàn)在至少要3.5萬(wàn)了。
　　目前M2增速是13%，社會(huì)財(cái)富年增值官方數(shù)據(jù)是7%（GDP），扣除地方虛報(bào)的水分也許只有6%左右，13%－6%=7%，這大概就是中國(guó)的真實(shí)通脹率。100元錢，連續(xù)乘以10個(gè)93%，就是10年后的購(gòu)買力，你算出來(lái)了嗎？相當(dāng)于今天的48.4元。
　　這種計(jì)算的前提，是不爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。我們知道，2008年全球金融風(fēng)暴后，中國(guó)執(zhí)行了寬松的貨幣政策，2009年M2增長(zhǎng)為27.7%（當(dāng)年GDP增長(zhǎng)8.7%），也就是說(shuō)這一年的真實(shí)通脹率大約是19%，現(xiàn)金的購(gòu)買力理論上一年就打了個(gè)8折。
　　而這樣的年份，正是綠城地產(chǎn)宋衛(wèi)平這種“賭徒”，從崩潰邊緣翻盤大賺，成為超級(jí)富豪的年份。我們的錢，就這樣聚集到了富商的手里。
　　所以，持有大量現(xiàn)金是非常危險(xiǎn)的。即便你存余額寶，做銀行理財(cái)產(chǎn)品，也低于7%的年收益，相對(duì)于7%左右的真實(shí)通脹率，你的財(cái)富還是貶值。資金量大的可以做信托，達(dá)到10%年收益，但如果借錢的企業(yè)破產(chǎn)了呢？這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)顯然非常高。
　　億萬(wàn)富豪如果不做投資，30年后可能要吃救濟(jì)。其實(shí)不光是人民幣和美元，紙幣從來(lái)都是貶值的。
　　3、阿里的股票
　　10年后，阿里的股票價(jià)格是3美元還是4美元？雖然今天看起來(lái)，仍然在80美元以上徘徊，高不可攀。想想它的大股東雅虎吧，阿里未來(lái)也充滿變數(shù)。
　　科技企業(yè)，歷來(lái)“富不過(guò)三代”。崛起于個(gè)人PC時(shí)代的微軟，到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還能支撐，但到了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，比爾·蓋茨就被無(wú)情地掃地出門了。但這仍然救不了微軟，衰落仍將繼續(xù)。
　　崛起于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的騰訊，在進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的時(shí)候，幸運(yùn)地抓到了微信。未來(lái)10年，科技領(lǐng)域又將發(fā)生巨大變化，阿里等中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，都將進(jìn)入他們面臨的“第三個(gè)技術(shù)時(shí)代”。這種挑戰(zhàn)，他們能應(yīng)付得來(lái)嗎？
　　毫無(wú)疑問(wèn)，肯定會(huì)有掉隊(duì)者，而這種企業(yè)的股票，將以暴跌收?qǐng)觥Ｖ腊头铺貫槭裁床幌矚g投資科技企業(yè)了吧，他是長(zhǎng)期投資，需要有穩(wěn)定的預(yù)期。李嘉誠(chéng)也是如此，偶爾玩玩科技概念，只是為了迎合他的“紅顏知己”周凱旋。
　　14年前，阿里巴巴還只是由18個(gè)人初創(chuàng)的電子商務(wù)公司，而今已經(jīng)成長(zhǎng)為一家橫跨電商、金融、無(wú)線通信等多種業(yè)態(tài)的“產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”，旗下坐擁10余家子公司，而其眼中最重要的資源--“阿里人”（員工）已經(jīng)擴(kuò)容到26000多人。
　　靈敏應(yīng)變、超強(qiáng)執(zhí)行力一般在小企業(yè)比較容易實(shí)現(xiàn)，但是，阿里巴巴已經(jīng)擁有超過(guò)2萬(wàn)員工，而且規(guī)模還在不斷擴(kuò)大。阿里巴巴希望日益龐大的身軀能繼續(xù)保持像創(chuàng)業(yè)當(dāng)初18人團(tuán)隊(duì)時(shí)那樣敏捷，并且能夠在各個(gè)領(lǐng)域都有所創(chuàng)新。但誰(shuí)都知道，要讓大象跳舞是件很困難的事。
　　阿里巴巴是中國(guó)式商業(yè)思維的結(jié)晶，而亞馬遜卻有著天生的全球化基因。阿里在未來(lái)不可避免地將與和亞馬遜展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，這將繼續(xù)考驗(yàn)阿里巴巴這一中國(guó)式的互聯(lián)網(wǎng)公司能否經(jīng)得起全球市場(chǎng)的考驗(yàn)。
　　二十年來(lái)，亞馬遜不僅將自己打造成了全球商品品種最多的網(wǎng)上零售商和全球第二大互聯(lián)網(wǎng)公司，同時(shí)還建立了完備的物流體系，這對(duì)于亞馬遜繼續(xù)在零售方面大展手腳大有裨益。同時(shí)，亞馬遜從基礎(chǔ)技術(shù)與硬件入手，打造的AWS與Kindle都被證明是行業(yè)顛覆者，展現(xiàn)出其創(chuàng)始人貝索斯的遠(yuǎn)見(jiàn)。
　　阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)退市后，借著回購(gòu)雅虎股權(quán)的契機(jī)，阿里巴巴進(jìn)一步引入“國(guó)家隊(duì)”，參與普通股認(rèn)購(gòu)的機(jī)構(gòu)中包括中國(guó)投資有限公司和兩家中國(guó)領(lǐng)先的私募股權(quán)投資公司博裕資本與中信資本，以及國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行旗下負(fù)責(zé)股權(quán)投資的國(guó)開(kāi)金融有限責(zé)任公司。對(duì)于馬云來(lái)說(shuō)，左手牽著中投、國(guó)開(kāi)行這樣的中國(guó)最重量級(jí)國(guó)資公司，“嫡出”身份將一舉擺脫那種令人不安的日子。2010年，馬云也曾高調(diào)宣稱“只要國(guó)家需要，隨時(shí)把支付寶獻(xiàn)給國(guó)家”。
　　對(duì)于阿里巴巴來(lái)說(shuō)，國(guó)字號(hào)資本的注入，不僅解決了其資金問(wèn)題，也是對(duì)其未來(lái)發(fā)展的背書(shū)。但背后隱隱顯出的國(guó)有化可能性，對(duì)于平臺(tái)以外的所有人來(lái)說(shuō)，都絕非好事。
　　阿里巴巴的多平臺(tái)開(kāi)花、巨大渠道優(yōu)勢(shì)及高利潤(rùn)率，確實(shí)是吸引國(guó)家級(jí)投資的優(yōu)勢(shì)。但另一方面，阿里以顛覆者、攪局者的身份，近年來(lái)在金融領(lǐng)域持續(xù)動(dòng)作，已經(jīng)影響到了同為“國(guó)家隊(duì)”的銀聯(lián)的利益，雙方摩擦不斷并已多次升級(jí)。如何處理好與這些握有政策和體量?jī)?yōu)勢(shì)的國(guó)家隊(duì)成員的關(guān)系，也是阿里目前必須考慮的。
　　目前，阿里依然享受國(guó)家在自主創(chuàng)業(yè)、電商稅收及跨境電商等領(lǐng)域的的一系列政策紅利，同時(shí)可以利用自己在電商領(lǐng)域已有的地位，在各地、各領(lǐng)域與政府進(jìn)行談判。例如，阿里最近推出的“耕地寶”產(chǎn)品，就是將傳統(tǒng)意義上政府主導(dǎo)的土地流轉(zhuǎn)過(guò)程變成了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
　　但政策紅利能夠持續(xù)多久？對(duì)于阿里巴巴這樣的巨型平臺(tái)來(lái)說(shuō)，其自身造血盈利模式已經(jīng)成熟，其所要應(yīng)對(duì)的，不僅是優(yōu)惠政策撤銷后的資金投入，甚至有可能需要做好反哺地方的準(zhǔn)備。

目前的通貨膨脹為百分之八左右，物產(chǎn)豐富和貨幣超發(fā)加起來(lái)等經(jīng)濟(jì)因素加起來(lái)，那么貨幣貶值最低也是百分之十左右，這樣一千萬(wàn)現(xiàn)金十年后跟現(xiàn)在的購(gòu)買力比最多300萬(wàn)到500萬(wàn)。看起來(lái)是不是很少，是不是很有緊迫感。我們先看歷史，再看未來(lái)就清楚明了了。
歷史現(xiàn)象：
一，物價(jià)
改革開(kāi)放以后，生活類的物品，柴米油鹽物價(jià)翻了十倍多。房子，鋼鐵等大宗物品翻了近百倍。這些變化和經(jīng)濟(jì)改革有很大的關(guān)系。參與其中的人們不知不覺(jué)就開(kāi)始有錢了，有錢了開(kāi)銷也大了。三十年前，一百元可以花很久，現(xiàn)在一百元只是一個(gè)零花錢。但是沒(méi)人在花一百元的時(shí)候感嘆，因?yàn)槟阋呀?jīng)習(xí)慣了。人人都覺(jué)得擁有的多，其實(shí)是物品流通速度加快，更新迭代加快了。同樣你現(xiàn)在有一千萬(wàn)，是個(gè)小富翁。十年后這個(gè)一千萬(wàn)你能買什么？
二，工資
就說(shuō)二十年前吧，普通工種工資幾百元還找不到工作。現(xiàn)在起步工資就是那時(shí)候的8到10倍。收入增加了這么多，開(kāi)銷自然加大。手里留存的現(xiàn)金面值也大交流微信號(hào)同知乎號(hào)，但是占有的社會(huì)資源本質(zhì)上和原來(lái)一樣。工資這塊我們也不得不提，社會(huì)最低工資，拿北京舉例十年前最低工資260元，現(xiàn)在最低工資2000多元，這就是政府推動(dòng)的收入增加實(shí)證。同樣現(xiàn)在你收入一萬(wàn)元，十年后你的收入是多少？現(xiàn)在的你1000萬(wàn)，十年后也許人人都有1000萬(wàn)，那你還是富翁嗎？
三，貨幣貶值
三十年前的萬(wàn)元戶就是富翁，現(xiàn)在的1000萬(wàn)也是小富翁吧。同理推斷，十年后你的1000萬(wàn)會(huì)有多少呢？從一萬(wàn)元，每十年翻了多少倍？