2019年，離職兩年的李哥又回到了我所在的公司，試用期三個月剛過，在第六個月時，他又選擇了辭職，臨走時候留下一句“我真不應該再回來”
2016年的時候，我跳槽到一家省內比較知名的公司，在項目上認識了大我5歲的李哥，當時33歲的李哥正處于意氣風發，想要大干一番事業的年紀，他來公司三年多了，工作經驗豐富，辦理能力突出，深受公司領導的賞識。
工作一年后，公司人事變動，李哥因為業績突出、資歷足夠被提拔為部門經理，正好卡在35歲之前，得到了公司的任命，算是對他工作能力的肯定。
可是好景不長，李哥家中在那年突逢變故，在任命后的兩個多月里，請了三四次假，最后還把帶薪年假都用完了，家中變故仍未處理好，不得已，他向公司領導提出了辭職申請，領導聽完他家中的事情之后，表示了深深的同情與理解。
領導對李哥的離開，很是惋惜，在他看來，公司培養了將近五年的一個人才，在本該有更大的貢獻作為時，卻因家中變故，不得不離開，臨走的時候，他拍著李哥的肩膀說“處理好家中事情，歡迎你再回來，一起工作”
在所有人的不解與疑惑中，李哥交接好了工作，收拾好個人物品就走了，我當時很傷感，還沒來得及感謝這一年以來，他對我的工作上的幫助，生活上的照顧，他就走了。
本以為以后與李哥不會再有工作上的交集了，2019年6月，突然聽說李哥又回來了，他主動向公司投遞了簡歷，公司的人力在看到他的簡歷后，直接遞給了總經理，就這樣李哥又經過重新面試進了公司。
我抽空兒去了李哥那邊，帶了一箱好酒，當天晚上兩個人喝得很是暢快，我向他講了兩年來，自己工作上各種糟心的事兒，項目上與李哥熟悉的同事現狀，李哥則提及了當年離開的原因，和這兩年經歷的種種。
走的時候，李哥說，“不要跟其他人說今天你來找過我，更不要說今天給我帶了一箱好酒，知道嗎？”
“好，李哥，我聽你的”
我們兩個雖然喝了酒，但是都還算清醒，李哥對我說的話，雖然當時并不是很理解，但是我相信他對我是絕對沒有惡意的。
后來的幾個月里，我們一直保持著聯系，李哥跟我說，他來公司后還有三個月試用期，人力上的人說這是公司規定，任何人不能逾越，他應聘原來的職位，也因沒有合適的位置，所以先讓他待在了管理部，整天整天的清閑。
我能聽出他話中的失落，能想象得到，他獨自坐在辦公室看著其他人忙碌的樣子，心里是何滋味。
我與李哥之間的談話，也漸漸變了味道，起初對于他受到這種冷落，我感覺到的是不解與質疑，更多的是給予他一些安慰與鼓勵，一直說的是“李哥工作經驗那么豐富，能力那么強，轉正之后，就好了”
可是，在轉正后的第二個月，李哥突然發信息告訴我，他被調到其他項目支援去了，一個他從未關注過的，沒有任何了解的項目，因為他在管理部并沒有其他工作需要交接，給他通知的是，第二天就過去報道。
我愕然了，看到李哥發的信息，當時自己心中只有一個想法，“李哥估計在公司待不下去了，他要走了”，果不其然，李哥在那邊沒堅持一個月，他就又走了，這次走的更加隱秘，甚至連我都是在過了一周以后才知道的。
李哥是一個責任心特別強的人，他一直認為無論在哪個公司，是何崗位，自己都要對得起公司給的這份工資，他再次離開的時候，給的理由很簡單—無法利用一身本事，給公司創造價值，字里行間充斥著一些無奈和怨氣。
李哥從公司辭職，到回到原公司，再到第二次離開，其中的原因各有不同，我作為一個旁觀者，對他再回到原單位所經歷的面試、試用、轉正、調任及最后的辭職，看得一清二楚，也明白了李哥最后走的時候為什么會對我說，“我真的不應該再回來！”
為什么李哥會說“我真的不應該再回來”，我以一個“旁觀者”的角度，為大家解釋。
一、面試
無論你之前在原單位曾經做出過多大的貢獻，做過多高的職位，你再回來時，所需要面對的第一件事還是面試，而且很大情況下，坐在面試官位置上的人，還會是你當初離開時與你談話，試圖挽留你的人。
面對當初勸自己不要走的人，現在卻來告訴他們，我現在需要這份工作，你說這樣尷不尷尬。
在這樣的情形下，如果你鎮定自若，為自身利益，向你熟悉面試官爭取更高的薪資與職位，他們更多的會從主觀意識上忽略你離開公司以后在其他公司的工作經驗， 而會以你之前在原公司的表現作出判斷，這在很大程度上，影響你想要漲薪、升職的訴求。
李哥再次回到公司面試時，所提的要求只是和走之前一樣，但最終雙方也沒有達成一致，還是在他的老領導出面爭取的情況下，保留了他原來的崗位薪資，給了副職的職位。
所以再回到原單位時，這第一關“面試”，可能就會令你敗下陣來，得不到想要的薪資待遇，即使入職工作以后，時刻感受著這種落差，你也不會在原單位待太久。
二、試用期
以我公司的勞動合同為例，李哥再入職時簽了一份為期五年的合同，最終確定下來的試用期為3個月，首先這個期限，就令李哥感到不那么人性化，公司的各種流程，所處崗位的工作，包括與其他部門之間的協同合作，他都無比地熟悉，但是公司有自己規定，不允許有特例。
所以，再回到原單位時，大多數人會跟李哥一樣，對試用期感到反感，但又無可奈何，只能遵從公司的規定，這對于個人來說，又是一種會讓你產生“回到原單位”是否正確的懷疑。
試用期時，你不會享受正式工的各項福利待遇，卻能以正式工的工作效率為公司創造價值，你面對熟悉的工作，得心應手，但是面對熟悉的同事，可能就不會那么融洽了，經歷過“同事”、“路人”再到“同事”的身份轉變，他們面對你的熱情，可能不會有毫無顧忌的回應了。
“熱臉貼冷屁股”，這種感覺不好受吧，你若回到原來的單位，最大的可能出現的感覺，就是這種。
三、轉正后
熬過試用期，與熟悉的同事重新建立起互助信任的關系，你以為工作就能像之前一樣步入正軌了嗎？
當然有這種可能，但也不排除向李哥一樣的情況——你的位置，已經被別人替代了，在一定時間內，你會發現自己可能是多余的，沒有同事會將手里重要的工作分擔給你，一些打雜類的，無關緊要的工作到會有一大堆，領導也不會再對你委以重任。
因為在同事，尤其是在領導眼里，你曾經的離職，是另一種意義上的“背叛”，他們能接受你這次“迷途知返”已經是情深義重了，再想得到重視、提拔，簡直是癡心妄想。
而且領導心知肚明，如果重用一個“離職”過的人，很可能會令其他人感到心寒，這樣對公司的團結不利，很可能讓一些人誤以為“去外面鍍層金，再回來比踏踏實實工作能更快得到升職”，這樣的想法是領導絕不想看到的。
所以，再回到原單位，除非你有過硬的能力，能讓領導看到某一方面的“不可替代”性，才有可能重新得到重用，否則，你只會徘徊在邊緣，患得患失。
四、調動
再回到原單位，你想要重新拾起之前負責的工作，就像前面所說，需要你有絕對的“不可替代”性，但是公司是一個大機器，在公司領導操作下，為保證正常運行，可能會對缺少的零部件及時進行補充，缺了你一個，肯定有其他人迅速補上。
這時候，你就會面臨被調離原來熟悉的崗位或者部門，好的情況下，是去一個類似的崗位，就像我的李哥一樣，雖然被調任其他項目了，不過工作內容基本相同，在不影響整個“大機器”運轉的情況下，你會經歷下放、調崗及其他任命。
如果可以接受這種“調任”，那對你來說可能是另一個重新作出成績的機會，如果無法忍受，公司強硬的安排，那么你再回原單位，不就是自取其辱了嗎？
所以，再回到原單位，經歷崗位的調整、輪換也是需要一個適應過程的，你需要做好充足的思想準備來面對這些可能，否則，只會令你懷疑自己，懷疑公司。
五、再辭職
一次的“背叛”，可能已經在領導、同事眼里留下“不忠心”的印象了，如果你承受不了再回原單位帶來的“面試、試用期、轉正及調任”各種無形壓力，選擇再次出走，這樣對公司來說可能基本上沒任何損失，但是對于個人來講，很可能是無法承受的。
每一個行業的圈子，在公司的層面其實是很小的，尤其是在人力資源這塊兒，互通有無的情況并不少見，你再辭職后，面臨的情況可能是，新面試公司的HR，很可能通過對你之前公司的調研，從個人的意愿上，來否掉你。
因為HR們為公司招攬人才，能否穩定長期工作，也是對他們業績的一種考核標準，誰也不想自己親手招進來一名不穩定的員工，這樣自找麻煩，HR們肯定不會樂意干的。
所以，再回到原單位，這是一個需要慎重考慮的選擇，自己長期的職業規劃，如果不能再原單位得以實現，我不建議你再回去。
寫在最后：
無論你基于什么原因選擇了離職，再回到原單位始終不會是一個好的選擇，職場中類似“李哥”的人，并不在少數，他們走過的路，得到的教訓，是我們在職場中需要了解學習的經驗。
那么看完以后，如果你離開一家公司后，還會選擇再回去嗎？
我是職為你說 分享工作生活中遇到的人和事兒，熱愛生活，感恩有你！
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