電視劇《洪武大案》戲到尾處，年老的明朝開國皇帝朱元璋嘆了一口氣：反了一輩子的腐，怎么還是有呢？”

同樣，12年來，茅臺集團內部已是第四輪高管因涉嫌違法被抓捕，且個人擔任的職務越來越高，乃至曾攬集團董事長、股份公司董事長于一身。茅臺集團屢出腐敗的根兒在哪兒？

這一記重拳，終于讓一年多前那個周日，貴州省委組織部部長李邑飛深夜“造訪”茅臺緊急換帥有了明確說法：袁仁國確實出大事了！

彼時，袁仁國還被叫做“同志”，直至今年5月5日，他被免去貴州省政協常委、經濟委員會副主任乃至省政協委員職務時。

5月22日，貴州省紀委通報，袁仁國把黨和人民賦予的國有企業經營管理權當作個人和家族謀取私利的工具，嚴重違反黨的紀律和國家法律法規規定，且在十八大后不收斂、不收手，性質十分惡劣，應予嚴肅處理。

這并不是茅臺集團周圍第一次風聲鶴唳。袁仁國之前，貴州茅臺集團及子公司貴州茅臺高管落馬已多達三位：原貴州茅臺總經理喬洪、原茅臺集團黨委副書記、副總經理房國興，原茅臺集團黨委委員，原貴州茅臺副總經理、財務總監譚定華。

違反國家法律法規規定，利用職務上的便利，為他人謀取利益，非法收受他人財物，是這四位入牢者的共性；“家族式腐敗”，是紀監部門對袁仁國腐敗方式的總結。10多年前出事的喬洪，同樣涉及其妻、其弟、兒子和茅臺之間的涉嫌牟利。

“內部人控制”現象未決的茅臺集團，正坐在火山口上。

“特殊商品”

貴州省紀委通報中指出，袁仁國嚴重違反政治紀律和政治規矩，將茅臺酒經營權作為拉攏關系、利益交換的工具，進行政治攀附，撈取政治資本；大搞權權、權錢交易，大肆為不法經銷商違規從事茅臺酒經營提供便利，嚴重破壞茅臺酒營銷環境。

賣茅臺酒能賺取暴利，連茅臺集團的原董事長都不惜參與進去。

這不得不說到茅臺酒的價格“雙軌制”和商品配額制。

在消費升級和市場的饑餓營銷下， 2018年初,茅臺酒的出廠價從819元提升至969元,500ml裝的53度飛天茅臺酒的終端定價從1299元/瓶提至1499元/瓶。

1499元，是貴州茅臺廠家要求各省自營店的標價和對經銷商專賣店要求執行的市場終端價。

經歷過2012年因限制“三公”消費帶來的白酒行業調整后，飛天茅臺酒出廠價在819元時，曾降低經銷商門檻，按進貨價格999元發展過一批新的經銷商。和819元相比，這批貨的進貨價溢價22%。那么，當2018年初茅臺酒出廠價恢復提升至969元時，按說原先按999元進貨的經銷商也應該有一定溢價比例的新出廠價。

就按969元的出廠價計算，經銷商按1900元每賣出一噸茅臺酒，到手的差價足足200萬元。

價格雙軌制原本指同種商品國家統一定價和市場調節價并存的價格管理制度，主要涉及糧食價格及生產資料價格。這是計劃經濟走向市場經濟的過程中的特殊產物，在我國基本和重要物資未達到極大豐富時曾產生了積極作用。但在改革開放初期產生的“官倒”、“倒爺”表明，當供需關系緊張時，這種“特殊商品”高企的市場價便有了尋租空間。

“供需矛盾造成的茅臺酒的紅利期不會始終持續下去。再過三年，也就是2022年，當茅臺酒的年產量到6萬噸左右極限時，那時的產能是現在的兩倍，將在一定程度上緩解茅臺酒的市場緊缺程度。”晉育峰說，何況如五糧液、國窖、洋河等高端品牌也在試圖縮小和茅臺酒的價格差距。當物資沒有那么緊缺時，價格雙軌制自然失去了倒買倒賣的機會。

他進一步分析認為，被廠家對市場終端價實行計劃指導的茅臺酒之所以成為了稀缺商品，主要有三個因素：一是消費升級和消費者的高度信任帶來需求與日俱增；二是多年來在茅臺品牌建設、故事傳播和品牌公關背景下的不斷提價；三是茅臺酒受產能制約的客觀因素。

出資人監管和激勵不到位

“出資人的監管不到位是造成茅臺集團高管屢發腐敗問題的又一個根源。”晉育峰說。

除了袁仁國被免職，一年多來，茅臺集團被調查和帶走的人接連不斷，包括傳聞中的貴州茅臺集團電子商務股份有限公司董事長聶永。這家貴州最賺錢的企業，一直坐在火山口上。

一系列的人事調整伴隨工作組進駐、違紀調查、子公司工作暫停等進行著，茅臺集團和子公司貴州茅臺度過了跌宕起伏的一年。去年9月20日，茅臺集團通過官網對外通報調整了72名同志、提拔任用了180名同志。此前，除李保芳任集團、上市公司董事長兼總經理一肩挑外，加上退休人員，集團的重要領導職務大面積換血。

坊間早有傳聞，2015年8月，把在貴陽工作的李保芳從貴州省經信委主任位置調至茅臺鎮，任茅臺集團黨委書記兼總經理，對袁的未來走向及處置來說，寓意深遠。 同年調來茅臺集團的還有原貴州盤江煤電集團有限責任公司黨委委員、紀委書記王焱，貴州省紀委派駐貴州省統計局紀檢組組長卓瑪才讓。

對企業重要領導人的免職前后，造成如此重大的人事變動，晉育峰指出，中紀委的事前監管顯得更重要。據他了解，中紀委對中直單位、國務院所屬部局全面派駐人員，他建議央企和地方大型骨干企業除企業內部的紀檢部門外，也應實行外部派駐，即由中紀委或省紀委部門在企業內部設立常駐部門或人員。

袁仁國曾在長達7年的時間里，既是茅臺集團也是貴州茅臺的董事長。其他酒業的人事安排也涉及集團下屬上市公司層面。

如今，李保芳也是集茅臺集團黨委書記、董事長兼總經理，貴州茅臺董事長兼代總經理五職于一身。去年5月，在他接替袁仁國任茅臺集團董事長時，茅臺集團黨委會會議通過了五大管理委員會（市場營銷布局管理委員會、重大投資審查管理委員會、品牌管理委員會、品牌宣傳和公共關系管理委員會、生產性物資保障管理委員會）的組建方案。會議要求，五大委員會按照“只作決策性參考、不作決定性意見”的原則，分清職責權限。最根本目的，就是要提高效率、科學決策，防止權力過于集中滋生腐敗。

該會議對黨委會、董事會和經理層會議間的權責關系進行了闡釋：黨委會主要就是議大事、定大事，不討論具體工作。黨委會研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序。

在茅臺集團為貴州省經濟作出巨大貢獻的同時，政府部門對該集團和貴州茅臺中高層的股權激勵卻遲遲沒有推進。

在高管薪酬上，貴州茅臺和去年實行了員工持股的五糧液相比，相距甚遠。

這個薪酬，僅為現在茅臺酒經銷商多賣一噸茅臺酒賺取差價的1/4。

更多內容請下載21 財經 APP

茅臺歷任董事長結局是：鄒開良和季克良已經退休、袁仁國被起訴、高衛東接受調查、李保芳辭職等。

1、鄒開良

鄒開良抓經營，制定了茅臺酒的生產操作流程，提高了對茅臺酒質量的把控。在1997年退休。

2、季克良

季克良抓生產，始終堅持茅臺酒的醬香工藝流程，堅持生產，保證每年基酒都有，規范化、科學化為茅臺產量奠定了基礎。2015年退休。

3、袁仁國

2019年6月，袁仁國涉嫌受賄罪一案，由貴州省監察委員會調查終結，經貴州省人民檢察院指定管轄，由貴陽市人民檢察院審查起訴。

4、高衛東

高衛東涉嫌嚴重違紀違法，接受貴州省紀委監委紀律審查和監察調查。

5、李保芳

2020年3月，茅臺發布公告，李保芳卸任股份公司董事長。