1、定向

做活動要有針對性。有的放矢，才能有好的效果。尤其是一些單一指標(biāo)提升的小活動，一定切勿貪心，活動對象跨度大，缺乏重點，看似大而全，實則缺乏對真實目標(biāo)用戶的精細(xì)化運(yùn)營，所以活動的效果也就可想而知。

2、定形

也就是確定活動的形式。比如要是想擴(kuò)大品牌傳播，那就要走傳播活動的手段，選擇明星、網(wǎng)紅合作等等這些會更有效的擴(kuò)大品牌傳播的手段，如果是想提高銷售，那就要促銷活動的套路，引流，轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)更高的客單就很重要了。

3、定點（How）

當(dāng)形式都確定了之后，這個時候就可以根據(jù)形式，來填充里面的條條框框了，也就是定點，比如一個促銷方案，定點也就是要解決里面所需要的引流、轉(zhuǎn)化的實現(xiàn)等

4、定位（3W）

所謂定位，就是人物（Who）、時間（What）、地點（Where），當(dāng)你所有的方案都確定了之后，需要確認(rèn)這些東西你需要什么人物在什么時間什么地點來幫你達(dá)成，也就是招兵買馬的環(huán)節(jié)。

5、定勢（Summary）

定勢就是一場活動結(jié)束后總結(jié)的環(huán)節(jié)，也就是盤點整個活動的過程，便于給下次活動做借鑒參考，你也可以從每一場活動里面總結(jié)出一套屬于自己的活動套路，為以后的活動做參考。

擴(kuò)展資料：

注意事項：

1、別讓用戶有選擇的余地

作為一個工具性營銷工具，面向行業(yè)是非常多的，零售、餐飲、教育、酒店等等。當(dāng)用戶量達(dá)到比較多的時候，做拜訪會成為一件成本非常高的事情。如果這時候不做篩選直接做拜訪，回報將會非常的低。

2、活動溝通的節(jié)點環(huán)節(jié)要盡可能精簡

很多問題的產(chǎn)生都是在實際中的。不能強(qiáng)求合作伙伴給我了解透這個活動業(yè)務(wù)，所以，合作伙伴像一個傳聲筒一樣夾在中間。久而久之，當(dāng)激勵政策沒有很牛；或者控制點很精準(zhǔn)的情況下，合作伙伴便會懈怠，最后出來的效果出奇的差。

1、知道自己想到達(dá)到什么目的或者說是活動的效果

2、可以草擬一份活動計劃書，包括時間哪物資啊人員安排等等

3、執(zhí)行。記住，執(zhí)行力很重要，尤其是團(tuán)體性的活動！