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醫患關系的現狀及原因(當今醫患關系的現狀及成因)

首頁 > 醫療糾紛2025-03-22 10:39:59

國外同行眼中的中國腫瘤治療現狀

1. 醫患關系:在中國,醫患之間的信任缺失,部分原因在于全科醫師的缺乏,導致良性的醫患關系難以形成。這與西方的醫患關系形成了鮮明對比。
2. 醫療系統:在中國大陸,患者傾向于直接前往醫院,包括傳統的中醫院,而不是尋求非醫院系統的醫療從業者的幫助。醫院提供了幾乎全部的醫療服務,包括放療和化療,患者甚至可以長時間住院治療。
3. 腫瘤治療費用:在中國,由于政府的作用,看醫生的費用并不高,但這導致了醫生在每個患者身上花費的時間非常有限。
4. 患者和醫生的態度:在中國,如果患者被診斷出癌癥,醫生往往首先考慮自己的風險,而不是積極地幫助患者。而在西方,醫生通常會視疑難病癥為挑戰。
5. 咨詢與意見:患者會從醫生以外的親友或熟人那里尋求意見,但這些意見通常不如醫生的專業咨詢被重視。
6. 治療決策:在中國,治療決策往往取決于哪個專業的醫生首先接診。此外,醫生通常不會使用某些藥物,如地塞米松,因為擔心心臟風險。
7. 質量控制和藥物可及性:中國的患者通常購買最便宜的藥物,但這些藥物的質量不敢恭維。抗癌藥物價格昂貴,普通人難以承擔。
8. 隱私問題:在中國,患者隱私似乎并不受重視,患者的治療情況常常被他人聽到或打斷。
9. 醫生的挑戰:由于患者病情較重,且之前已經接受過治療,找到有效的初始治療方案的可能性不高,這使得醫生的工作充滿了挑戰。

國外同行眼中的中國腫瘤治療現狀

關于醫患關系

中國大陸人對醫患關系的態度與西方人大相徑庭。患者/家屬與醫師間缺乏信任,部分原因是,中國城市的全科醫師較為匱乏,這導致長期以來良性醫患關系的缺失。給人的感覺是,治療僅為私利而提供,這種現象更甚于西方。在中國大陸,某人生病后,他會直接去醫院,包括傳統的中醫院看病,但絕不會去非醫院系統的醫療從業者處去看病。醫院可以提供幾乎全部的醫療服務。海南醫學院附屬醫院放療科盧彥達

舉例而言,如果某些患者每周需接受一次化療,或每周放療5天,他們會愉快地全天候待在醫院里,尤其具有吸引力的是,這些患者可以躺在VIP樓層上,住院治療期可長達1月多,在此期間,患者的吃住都在醫院里解決。

關于中國的腫瘤科

一個意想不到的結果是,由于政府的作用,找醫生看病的開支并不昂貴。這導致上海民眾對醫療服務出現了普遍抱怨:醫生花費在每個患者身上的時間實在有限。一個優秀的外科醫生如果要在2小時內給近40位患者看完病,這就意味著在每名患者身上花費3分鐘,每位患者約花費40美元。這位醫生在另一天里,需要給80至100名患者看病,并向每位患者收取3.50美元掛號費。在這幾分鐘內,極少醫生會有時間對患者進行體質檢查。一般只是問幾個問題,簡單瀏覽一下影像結果、實驗檢測結果及腫瘤標記物等,僅此而已。

關于患者、醫師

認為自己得上或被診斷出癌癥的中國患者會要求進行某些檢測,但醫生不會對其必要性進行爭辯,而是選擇默許,也不會把這些患者的抱怨反映給醫院管理者。醫生需要當心的是,如果患者結局不好,醫生,尤其是外科醫生就會有行政警告、訴訟或甚至身體傷害的風險。

關于尊重生命

我們中心的西方醫生把疑難病癥視做挑戰,而中國醫生則首先考量自己的風險,對幫助患者猶豫不決。我們曾見到,一名55歲的肺癌患者因為嚴重咳血而被另一家醫院的放療醫生拒絕治療,因為他們說,出血情況太嚴重。而實際情況是,他們不想因為不好的結局而承擔責任。

關于咨詢vs意見

患者難免會從醫生處尋求意見,這常引起患者/家屬的困惑。朋友、朋友的朋友或醫生的朋友,都會提供意見,但他們對于病情都沒多少了解,但與醫生處得到的正規咨詢相比,他們常更值得信任,也更被人注重。

關于治療:誰花錢,花多少?

作為一家可在現場提供放療、化療及影像學服務的私營機構,筆者所在中心的開支及費用高于公立醫院。起初令患者驚訝的是,在中國的這家自由經營的新機構中,什么東西,甚至于全血計數的價格都可以協商。中心的政策是,患者每次就診及手術,包括每日一次的放療時,必須預付費,且不予退還。

我們中心的西方腫瘤科醫生在做出治療方案時,會把指南作為參考依據,而中國醫師通常根本不看指南。比如,在降低脊髓或腦部傷處水腫時,西方已經使用地塞米松多年,而中國醫生慣常使用的藥物則是甘露醇,有時甚至每日使用,唯恐因地塞米松而出現不良事件報告。針對淋巴瘤患者使用阿霉素的情況也似乎也比較有限,這可能因為過度擔心心臟病風險所致。西方腫瘤科醫生與中國醫生對輸血標準的差異也是明顯的。中國醫生在患者血紅蛋白不小于6.0g的情況下,絕不會給患者輸血,無論患者年齡或癥狀如何。而許多在西方醫生看來比較簡單的門診手術在中國也變得復雜起來。

關于交流和翻譯

盡管中心的護士英語流利,但她們常不能準確地把患者或家屬的話準確地翻譯出來。

關于遇到的病例

某些患者同時存在似乎并無關系的癌癥,比如腎細胞癌及乳腺癌。盡管這種現象在西方較為罕見,但在中國常需要進行考慮,而不能僅認為一處病變是另一處轉移所致。但中國醫生常認為這僅是一種癌癥。這很大程度上是因為缺乏綜合腫瘤學訓練。因此,對于某些存在兩種可治愈癌癥的患者,多數按照不可治愈的轉移性癌癥處理。

關于中國的腫瘤科醫生

中國共約有8,000名注冊腫瘤科醫師,但知識面較為狹窄,如果遇到一個專業外的問題,比如乳腺癌或肺癌時,他們會措手不及。放療、內科及腫瘤外科的醫生互相視為競爭對手,而不認為是同行。治療癌癥患者取決于那個專業的醫生首先接診。外科醫生和腫瘤放射科醫生可以進行化療。胸科醫生和腫瘤內科醫生常常不認同局部治療是一種充分的療法。對于存在上腔靜脈阻塞的患者、腦轉移或脊髓轉移的患者以及病理分數不明的患者,僅需將化療方案改變即可。轉移性或IV期乳腺癌患者常通過雙藥及三藥聯合治療方案治療,似乎他們僅是早期患者,且極少考慮使用抗雌激素療法。此外常見到的情況是,對于病理或影像學報告僅一看了事,而并不與病理醫師或放射醫師進行后續探討。似乎他們缺乏綜合腫瘤學概念的理解和應用。

關于患者隱私

這里似乎并不存在所謂的患者秘密和隱私。實際上,在和一位患者交談時,另一位患者或家屬會側耳傾聽、打斷談話、發表意見甚至表示不同意見。在大型醫院門診診室中,除醫務人員外,還有三組人員:等候接診的患者(肯定有人陪伴);另一組等候接診的患者;還有一組是之前曾經接診過的患者。此外,還可能出現另外一組患者的代表,以窺視進展如何。總之,混亂程度無法形容。

關于治療的質量控制、藥物開支及可用性

中國患者購買的藥物通常是最便宜的(如卡培他濱),但中國或印度生產的藥物質量實在不敢恭維,因為這些地方的質量控制措施聊勝于無。即使在公立醫院里,抗癌藥物也是價格不菲。因此,盡管可以買到諸多新型單克隆抗體藥物和酪氨酸激酶抑制劑藥物,但除有錢人以往,普羅大眾根本無力承擔。而對于包括拉帕替尼、氨柔比星、艾利布林和依維莫司在內的其他藥物,則只能從鄰近國家或香港搞到。由于放療設備需要每天從早到晚不停地為100例至140例患者提供治療,因此即使想對放療進行質量控制,其質量也令人堪憂。

關于依從性及信任問題

由于缺乏對醫生的信任,因此一旦治療無效,患者選擇的并不是對治療情況進行報告,而是直接轉院,他們根本不知道甚至不關心我們可能會嘗試其他治療手段。他們認為,既然醫生無法成功施治,那么也無需相信他們可通過其他手段控制病情。筆者診治的多數患者病情較晚較重,且之前曾接受過治療。因此,筆者找到有效的初始拯救治療方案的可能性并不高。

總而言之,筆者的經歷里充滿了挑戰性。你不可能事先對將要面對情況做出預期。你可能會獲得成功,但決不可能是有效率地獲得。你需要了解并尊重中國文化,并按他人要求的那樣,嘗試(這可能比較困難)不去做出論斷。正如需要對所謂的“面子”給與足夠重視一樣,耐心是也是必須的,而這也是中國人普遍具有的特點。

醫患關系現狀及解決方案

近年來醫療糾紛(包含醫療事故和病人不滿)雖大幅度上升,但醫療事故并未同步增加,這說明目前的醫療糾紛并不只是醫療技術的問題,而往往是人文性醫療服務的問題。艾力彼公司的調研顯示,在頻發的醫療糾紛中,純技術原因引起的不到20%。患者的醫學知識不足以評價醫生的醫療技術,因此就醫感受主要源于對人文性醫療服務的評價,醫務人員人文性醫療服務的缺失將直接導致患者滿意度下降,這也是不少醫療技術先進的大醫院醫療糾紛不斷的原因之一。
  醫療糾紛小則擾亂醫療工作秩序,大則影響醫院的聲譽,嚴重的甚至導致醫院關閉。如天津某三甲大醫院卷入了醫療糾紛,法院判院方敗訴,作出賠償較大金額的判決,引來媒體報道與炒作,導致病人日漸減少,醫生因此流失,如此惡性循環,一段時間內醫院員工人數降到300人左右,最終導致醫院被另一家三甲醫院吞并,原址土地出售,不再掛該院招牌,人員并入新醫院。“人無遠慮,必有近憂”,目前門庭若市,醫療技術高明的大型醫院應以此為戒,加強危機預防管理。
  法國管理學家費堯曾說過,管理不是一個點,而是一條線,是相互聯系的運動過程。危機管理也是這樣,它的過程是消除危機因素的系列活動,管理者應該考慮如何縮減(Reduction)危機情境的發生,如何做好危機管理的準備工作(Readiness),如何規劃以及如何培訓員工以反應危機局面(Response)并從中盡快恢復(Recovery),這四個方面(4R)構成了基本的危機管理。
  由艾力彼管理顧問公司創立的“醫患危機預防模型”強調危機預防機制。現在大部分醫院對醫療投訴和糾紛的處理,都是采取“滅火行動”。醫療糾紛產生了,處理人員就事論事,“兵來將擋,水來土淹”,處于被動的應急狀態。根據危機管理“預防為主,處理其次”的原則,這不是最好的方法;“醫患危機預防模型”在患者不滿或投訴剛產生時,就主動進行監控管理,“防患于未然”,以最大限度防止危機的出現或縮減危機帶來的不利影響。

論述題:當前醫患關系現狀如何?

醫生與患者之間,理想的狀態是成為朋友般的關系,避免不必要的沖突,然而當前的社會環境下,這種期望顯得頗為困難。醫患之間的矛盾層出不窮,其原因多樣:
首先,醫患雙方的個性差異與溝通不暢是矛盾的直接誘因。例如,某些醫生或患者性格不合,彼此不愿妥協,導致矛盾頻發。其次,疾病本身的復雜性和難以治愈性也是矛盾的根源。即便醫生盡全力救治,仍可能因醫療技術的限制而無法達到患者的期望,這種情況下,患者的不理解往往加劇了矛盾。
再者,醫療體制的不完善進一步惡化了醫患關系。盡管醫生在醫院內竭盡全力為病人服務,但許多影響病人就診體驗的因素,如繁瑣的就診流程、高昂的醫療費用、醫保報銷難題以及藥品價格等,都不是醫生能直接控制的。在病人眼中,這些問題往往歸咎于醫生,導致矛盾進一步升級。
要實現醫患關系的和諧,必須解決上述問題。然而,要徹底改變這一現狀,可能需要相當長的時間。我們只能在日常中不斷努力,逐步改善醫患之間的溝通與理解,期待一個更加和諧的醫療環境。

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