想要創業，您至少需要考慮以下幾個方面的問題：
1、考慮合適的創業項目。比如您是想從事餐飲行業、服裝行業、互聯網行業、教育行業還是其他行業；是以加盟的形式創業，還是獨立經營；是經營網店還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業項目是否有發展前景，是否能夠盈利。
2、考慮自身是否具備資質。比如，如果您想從事餐飲行業，是否有這方面的經驗和必備知識。
3、考慮創業資金問題。任何創業都離不開創業資金，您是否已經準備好充足的資金。另外，任何創業都有失敗的可能，您是否已經做好可能虧損的準備。
如果您正在創業，周轉資金不足，那么可以嘗試申請借款。現在有很多助力小微企業資金周轉的信貸平臺，記得一定要選擇正規平臺，比如度小滿金融，額度高利率低，據了解度小滿金融的信貸用戶中，有七成是小微企業主，大品牌更安心。對于小微企業家庭，2021年5月21日，度小滿金融推出以“家和萬業興”為主題的助力小微活動，提供10萬份“日息萬一+百萬保險”禮包。數量有限，先到先得，具體活動詳情請以度小滿金融APP頁面顯示為準。
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最典型的比爾蓋茨啊，他創立的微軟為什么要退學呢？就是因為在當時看到了這個機遇和商機，然后是不能夠等的。

創業者首先要縱觀國際局勢，比如目前國際上有什么大事發生，從而影響到國內的市場需求導向，比如人民幣升值，外幣貶值，那么出口貿易就會有影響，而進口就比較受益，或者受到這種沖擊，出口轉內銷，那么內銷市場通路需要人去打開，這不就是創業者的商機。

創業者如何抓住創業機會？并結合成功的創業者實例分析說明。作為一個創業者，首先要抓住機會。不能猶豫。永裕投資。大膽！開拓創新。才能成功。如果膽小如鼠。轉件到了商機。也不能很好的把握去開創。講一事無成。

當下之中國，在西方列強的眼中，可謂遍地是黃金，遍地是機會。這種現象，在這次的金融海嘯之后更甚。在我們所處的這個風云激蕩的年代，才是真正的條條大路通羅馬，不管你想縱向比較，還是橫向參照。
然而，我始終認為，最大創業機會還是在IT和互聯網領域。
在全世界所有的國家中，中國是最重視IT和互聯網行業的國家。不管是政府，還是普通中國人民，都對IT和互聯網為代表的信息革命投入了最大的熱情，寄予了最大的希望。
因為有了工業革命，原來瞧不上眼的那些蠻夷國家發展了經濟，武裝了自己，一夜之間變得無比強大。
幸好我們及時建立新中國，及時改革開放，及時迎頭追趕。每個中國人都想把恥辱的血盡快換成驕傲的血。但追趕，又談何容易。
就在這個時候，吧唧，天上掉下個互聯網
。于是，我們欣喜若狂，立馬抓住這顆叫做信息革命的稻草，準備從農業時代邁進信息時代，實現跨越式發展，重新恢復驕傲的血。如果我們按部就班的發展，發展完工業革命，再去發展后工業時代，再去進行信息革命，我們猴年馬月才能實現中華民族的偉大復興啊。
當然，我們也不能完全跳開工業革命，我們的宗旨是：一只腳走在工業化的道路上，一只腳跨在了信息化的門檻里。
所以說，基于IT和互聯網的信息革命，是我們的國家戰略和民族意志，是實現民族復興的寄托。
經過這么多年的發展，這種國家戰略和民族意志已經體現了很多意義：
先說經濟意義。經濟意義主要有兩點：一是IT已經成為先導產業，其中互聯網是核心；二是整個國民經濟都是建立在信息化基礎上的。
再說文化意義。文化意義也是主要有兩點：第一，現在處于改革開放關鍵期，同時也是社會矛盾凸顯期，互聯網已經成為老百姓必不可少的宣泄器。比如股市從6100點狂跌到1600點，在這個非常6+1時期，互聯網成為受害股民的發泄場所，并沒有去自殺，去鬧事。
第二，文化創作領域的貢獻。文化創作主要分為三個時期：第一個時期是原始社會，創作者都是草根，大家想唱就唱，想跳就跳；第二個時期是有了文字之后，創作權就歸了精英階層，盛唐三百年，詩人也就兩千三百多人。在互聯網出現之前，全中國也就9000家雜志（還有多一半是學術雜志，供評學位、職稱發表所用）、2000家報紙，500個電視臺、500個出版社。記得我在高一時在當地的報紙上-全球品牌網-發表了幾篇文章，大家都說，嘿，這哥們是個作家。有了互聯網之后，創作權重新回歸于草根，這就是第三個時期。可以毫不夸張的說，這十幾年中國網民碼字的數量超過了之前所有時期的總數。借此機會我大膽預言，中國必將出現基于互聯網的文化大師。
互聯網誕生在美國
。對于從農業社會走向工業化的中國，是一個不折不扣的早產兒。然而中國人把它當作了國家戰略和民族意志，中國人民以滿腔熱情擁抱她。
啰唆這么多，核心思想只有一條：既然中國人民在以全世界最大的熱情在擁抱互聯網，既然中國人民把信息革命當作中華民族偉大復興的寄托，我們的創業者們也要融入到這個潮流中去。縱觀歷史，所有的成功者都不是因為他們有多么聰明，有多么勤奮，最重要的是他們踏對了步點。
再次祝福所有正在創業的朋友以及時刻準備加入創業大軍的朋友們都能取得屬于自己的成功。同時，請注意欣賞沿途的風景。

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這塊我有所了解，具體的叟我交流

，還是機會型創業，這都是如此。如果創業者沒有發現或選擇適當的創業機會，即很難成功。一、商業機會不一定就是創業機會時下一些人往往認為商業機會就是創業機會，實際并不盡然，創業機會僅僅是適于創業的商業機會。要說清這個問題，涉及到三個概念，即機會、商業機會、創業機會。機會是指實現某種目的的可行的突破口、切入點、環境、條件等。商業機會是指實現某種商業盈利目的之可行的突破口、切入點、環境、條件等。商業機會分之為兩類，一類是曇花一現的商機，這是一般性商機；一類是會持續一段時間，且不需要較多起始投入的商機，這才是適于創業的商業機會即創業機會。創業機會有三個重要特點，一是會持續一段時間；二是市場會成長；三是創業者有條件利用。二、機會辨識是創業的第一步在對某一創業機會進行辨識之前，首先需要進行機會界定。對一個無法明確界定、或沒有明確界定的創業機會，是無法進行具體分析和篩選的。所謂機會界定，即界定特定機會的商業內涵和商業邊界。在此基礎上才能對該機會進行分析，進而判斷該機會與特定的創業者是有關的、還是無關的，是有利的、還是無利的，以及利大還是利小。對某一創業機會進行辨識，通常需要就四個方面內容進行分析。一是特定機會的起始市場規模有多大；二是特定機會將存在的時間跨度有多長；三是特定機會的市場規模將隨時間變化而增長的速度與規模上限；四是特定機會對于特定創業者的有利程度。三、要借助機會選擇漏斗篩選出好機會在現實經濟生活中，適于創業的機會并不是很多的。創業者需要借助機會選擇漏斗，經過一層又一層篩選，來在眾多機會中篩選出真正適于自己的創業機會。第一層要篩選出較好的創業機會。一般而言，較好的創業機會多有五個特點，一是在前景市場中，前5年中的市場需求會穩步快速增長；二是創業者能夠獲得利用該機會所需的關鍵資源；三是創業者不會被鎖定在剛性的創業路徑上，而是可以中途調整創業的技術路徑；四是創業者有可能創造新的市場需求；五是特定機會的商業風險是明朗的，且至少有部分創業者能夠承受相應風險。第二層要篩選出利己的創業機會。面對較好的創業機會，特定的創業者需要回答四個問題，一是創業者能否獲得自己缺少但他人控制的資源；二是遇到競爭時，自己是否有能力與之抗衡；三是是否存在該創業者可能創造的新增市場；四是該創業者是否有能力承受利用該機會的各種風險。四、創業者還需要關注機會窗口創業者選擇了適當的創業機會，還需要在適當的時間段內啟動創業、進入市場。這個適當的時間段，就是創業的機會窗口。換言之，特定的創業機會僅存在于特定的時段內，創業者只有在這個時間段內啟動創業、進入市場，才有可能獲得相應的商業回報。反之，如果創業者在機會窗口敞開之前或之后行動，那都可能血本無歸。一般而言，特定機會的時間跨度越大，前景市場的成長性越好，相應，機會窗口也就會越大。期盼成功的創業者必須在別人還沒有醒悟過來之前就去發現機會、辨識機會、選擇機會，瞄準機會窗口敞口的時間段，一頭扎進去，才可能大展身手。