一．定義：
跨國公司是指：通過直接投資，設立并支配國外分支機構和子公司，憑借雄厚的資本和先進的技術，按“全球戰略”在世界范圍內從事國際生產、銷售或其它經營活動，獲取壟斷高額利潤的國際壟斷企業。
二．特征：跨國公司有三個最基本的特征：（1）跨國性；（2）戰略的全球性和管理的集中性；（3）公司內部的相互聯系性（通過控股、合同來達到控制）。具備這幾點的企業，才可能稱之為跨國公司。
三．作用：跨國公司是經濟全球化的產物，也是經濟全球化的推動者，二者相輔相成。而WTO的建立，就是為了促進貿易自由化，降低以至打破各國的貿易壁壘，促進貨物、服務、技術等的自由流動。
四．發揮和抑制：（1）主權國家與跨國公司是影響當今社會的兩大力量,其權力行使互為消長。WTO在為其成員國家設定義務、限制其管理權的同時,卻沒有對跨國公司的行為進行規制。（2）國際社會一直在尋求對跨國公司行為進行統一的法律調整,但由于各國利益上的差異,在短期內很難出現具有約束力的國際統一立法。跨國公司行為的規制基本上依靠國內法進行。（3）但由于東道國政府行為是受到WTO規則的限制的,因而,其權力的行使只能是在法定的框架下進行并受到嚴格的約束,東道國對跨國公司行為的管制方式需要從硬性的限制轉向剛柔相濟,更具有彈性的方式上來。“貿易與投資的自由化是跨國公司能夠得以迅速發展的重要原因,而世貿組織貿易自由化在20世紀末期獲得的巨大成功無疑為跨國公司的發展開辟了道路。”
當今跨國公司最顯著的特點就是東道國控制力的減弱和母國聯系的增強，跨國公司財雄勢大，影響著世界經濟的發展，甚至于政治的變化，特別是對于那些經濟發展水平不高的東道國的影響是很大的。因此，國際社會從未放棄過通過國際立法規制跨國公司行為的努力。但是目前僅僅有一些指導性的建議，而無具有拘束力的法律規則，而且從現有的情形來看，國際社會在短時間之內也很難為跨國公司制定出統一的行為規范，究其原因總結了兩點：第一，跨國公司是經濟全球化的主要推動者,因此,經濟全球化的主旋律是公司行動范圍的擴展和公司影響力的增大,而不是政府對公司的管制的增強，各國政府還沒有感到一種壓力,以共同的立法來對公司的行為進行調整；第二，也是更為重要的一點,在公司行為的規制上,各國缺乏共同的立場。基于此，形成具有普遍拘束力的國際法規則很困難，進行國際立法的機會尚不成熟，但是已經成型的一些國際文件對于跨國公司的規制也不是全無作用，至少對一些有一定社會責任意識的跨國公司來說，有一種自我約束或道德強化的作用。
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分類: 商業/理財
解析:

（l）跨國公司必須在其基地所在國以外擁有或控制生產或服務設施，這些生產或服務設施通常采用公司制。

（2）母公司通過股權為紐帶對國外的子公司實施控制。

（3）跨國公司的母公司和各子公司共享資源，共擔風險。

（4）跨國公司具有一致的政策和共同的戰略，各子公司在一個決策體系下運營。
（5）跨國公司的資產所有權形式不受限制。

1、跨國公司的戰略目標是以國際市場為導向的，目的是實現全球利潤最大化，而國內企業是以國內市場為導向的。
2、跨國公司是通過控股的方式對國外的企業實行控制，而國內企業對其較少的涉外經濟活動大多是以契約的方式來實行控制。
3、國內企業的涉外活動不涉及在國外建立經濟實體問題，國內外經濟活動的關系是松散的，有較大偶然性，其涉外經濟活動往往在交易完成后就立即終止，不再參與以后的再生產過程；而跨國公司則在世界范圍內的各個領域，全面進行資本、商品，人才、技術、管理和信息等交易活動，并且這種“一攬子”活動必須符合公司總體戰略目標而處于母公司控制之下，其子公司也像外國企業一樣參加當地的再生產過程。所以，跨國公司對其分支機構必然實行高度集中的統一管理。[1]
經營方式
1、橫向型水平型多種經營。此類公司主要從事單一產品的生產經營，母公司和子公司很少有專業化分工，但公司內部轉移生產技術、銷售技能和商標專利等無形資產的數額較大。
《跨國公司經營與管理》
2、垂直型多種經營。此類公司按其經營內容又可分為兩種。一種是母公司和子公司生產和經營不同行業的、但卻相互有關的產品。它們是跨行業的公司，主要涉及原材料、初級產品的生產和加工行業，如開采種植→提煉→加工制造→銷售等行業。另一種是母公司和子公司生產和經營同一行業不同加工程度或工藝階段的產品，主要涉及汽車、電子等專業化分工水平較高的行業。如美國的美孚石油公司就是前一種垂直型的跨國公司，它在全球范圍內從事石油和天然氣的勘探、開采，以管道、油槽和車船運輸石油和天然氣，經營大型煉油廠，從原油中精煉出最終產品，批發和零售幾百種石油衍生產品。世界集團、亞太國際集團、華夏國際集團更是首屈一指的超型綜合型集團，業務遍布全球，幾乎涉足各行各業。而法國的珀若一雪鐵龍汽車公司則是后一種垂直型的跨國公司，公司內部實行專業化分工，它在國外的84個子公司和銷售機構，分別從事鑄模、鑄造、發動機、齒輪、減速器、機械加工、組裝和銷售等各工序的業務，實現了垂直型的生產經營一體化。
3、混合型多種經營。此類公司經營多種產品，母公司和子公司生產不同的產品，經營不同的業務，而且它們之間互不銜接，沒有必然聯系。如日本的三菱重工業公司即是如此。它原是一家造船公司，后改為混合多種經營，經營范圍包括：汽車、建筑機械、發電系統產品、造船和鋼構件、化學工業、一般機械、飛機制造業等。
項目類型
1、按經營項目分類
（1）資源開發型跨國公司。資源開發型跨國公司以獲得母國所短缺的各種資源和原材料為目的，對外直接投資主要涉及種植業、采礦業、石油業和鐵路等領域。這類公司是跨國公司早期積累時經常采用的形式，資本原始積累時期英、法、荷等老牌殖民國家的特許公司在19世紀時向美國、加拿大、澳大利亞和新西蘭等經濟落后而資源豐富的國家進行的直接投資就主要集中在種植業、采礦業和鐵路。資源開發型跨國公司仍集中于采礦業和石油開采業，如著名埃克森-美孚公司（Exxon-Mobil）、英荷殼牌公司（Royal Dutch Shell）。
（2）加工制造型跨國公司。加工制造型跨國公司主要從事機器設備制造和零配件中間產品的加工業務，以鞏固和擴大市場份額為主要目的。這類公司以生產加工為主，進口大量投入品生產各種消費品供應東道國或附近市場或者對原材料進行加工后再出口。這類公司主要生產和經營諸如金屬制品、鋼材、機械及運輸設備等產品，隨著當地工業化程度的提高，公司經營逐步進入到資本貨物部門和中間產品部門。加工制造型跨國公司是當代一種重要的公司形式，為大多數東道國所歡迎。美國通用汽車公司（General Motors）作為世界上最大的汽車制造公司，是制造業跨國公司的典型代表。
（3）服務提供型跨國公司。服務提供型跨國公司主要是指向國際市場提供技術、管理、信息、咨詢、法律服務以及營銷技能等無形產品的公司。這類公司包括跨國銀行、保險公司、咨詢公司、律師事務所以及注冊會計師事務所等。20世紀80年代以來，隨著服務業的迅猛發展，服務業已逐漸成為當今最大的產業部門，服務提供型跨國公司也成為跨國公司的一種重要形式。
2、按經營結構分類
（1）橫向型跨國公司。橫向型跨國公司是指母公司和各分支機構從事同一種產品的生產和經營活動的公司。在公司內部，母公司和各分支機構之間在生產經營上專業化分工程度很低，生產制造工藝、過程和產品基本相同。這類跨國公司的特點是母子公司之間在公司內部相互轉移生產技術、營銷訣竅和商標專利等無形資產，有利于增強各自的競爭優勢與公司的整體優勢、減少交易成本，從而形成強大的規模經濟。橫向型跨國公司的特點是地理分布區域廣泛，通過在不同的國家和地區設立子公司與分支機構就地生產與銷售，以克服東道國的貿易壁壘，鞏固和拓展市場。
（2）垂直型跨國公司。垂直型跨國公司是指母公司和各分支機構之間實行縱向一體化專業分工的公司。縱向一體化專業分工又有兩種具體形式：一是指母子公司生產和經營不同行業的相互關聯產品，如自然資源的勘探、開發、提煉、加工制造與市場銷售等；二是指母子公司生產和經營同行業不同加工程序和工藝階段的產品，如專業化分工程度較高的汽車行業與電子行業等的關聯產品。垂直型跨國公司把具有前后銜接關系的社會生產活動國際化，母子公司之間的生產經營活動具有顯著的投入產出關系。這類公司的特點是全球生產的專業化分工與協作程度高，各個生產經營環節緊密相扣，便于公司按照全球戰略發揮各子公司的優勢；而且由于專業化分工，每個子公司只負責生產一種或少數幾種零部件，有利于實現標準化、大規模生產，獲得規模經濟效益。