一．定義：
跨國(guó)公司是指：通過直接投資，設(shè)立并支配國(guó)外分支機(jī)構(gòu)和子公司，憑借雄厚的資本和先進(jìn)的技術(shù)，按“全球戰(zhàn)略”在世界范圍內(nèi)從事國(guó)際生產(chǎn)、銷售或其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，獲取壟斷高額利潤(rùn)的國(guó)際壟斷企業(yè)。
二．特征：跨國(guó)公司有三個(gè)最基本的特征：（1）跨國(guó)性；（2）戰(zhàn)略的全球性和管理的集中性；（3）公司內(nèi)部的相互聯(lián)系性（通過控股、合同來達(dá)到控制）。具備這幾點(diǎn)的企業(yè)，才可能稱之為跨國(guó)公司。
三．作用：跨國(guó)公司是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物，也是經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)者，二者相輔相成。而WTO的建立，就是為了促進(jìn)貿(mào)易自由化，降低以至打破各國(guó)的貿(mào)易壁壘，促進(jìn)貨物、服務(wù)、技術(shù)等的自由流動(dòng)。
四．發(fā)揮和抑制：（1）主權(quán)國(guó)家與跨國(guó)公司是影響當(dāng)今社會(huì)的兩大力量,其權(quán)力行使互為消長(zhǎng)。WTO在為其成員國(guó)家設(shè)定義務(wù)、限制其管理權(quán)的同時(shí),卻沒有對(duì)跨國(guó)公司的行為進(jìn)行規(guī)制。（2）國(guó)際社會(huì)一直在尋求對(duì)跨國(guó)公司行為進(jìn)行統(tǒng)一的法律調(diào)整,但由于各國(guó)利益上的差異,在短期內(nèi)很難出現(xiàn)具有約束力的國(guó)際統(tǒng)一立法。跨國(guó)公司行為的規(guī)制基本上依靠國(guó)內(nèi)法進(jìn)行。（3）但由于東道國(guó)政府行為是受到WTO規(guī)則的限制的,因而,其權(quán)力的行使只能是在法定的框架下進(jìn)行并受到嚴(yán)格的約束,東道國(guó)對(duì)跨國(guó)公司行為的管制方式需要從硬性的限制轉(zhuǎn)向剛?cè)嵯酀?jì),更具有彈性的方式上來。“貿(mào)易與投資的自由化是跨國(guó)公司能夠得以迅速發(fā)展的重要原因,而世貿(mào)組織貿(mào)易自由化在20世紀(jì)末期獲得的巨大成功無疑為跨國(guó)公司的發(fā)展開辟了道路。”
當(dāng)今跨國(guó)公司最顯著的特點(diǎn)就是東道國(guó)控制力的減弱和母國(guó)聯(lián)系的增強(qiáng)，跨國(guó)公司財(cái)雄勢(shì)大，影響著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，甚至于政治的變化，特別是對(duì)于那些經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高的東道國(guó)的影響是很大的。因此，國(guó)際社會(huì)從未放棄過通過國(guó)際立法規(guī)制跨國(guó)公司行為的努力。但是目前僅僅有一些指導(dǎo)性的建議，而無具有拘束力的法律規(guī)則，而且從現(xiàn)有的情形來看，國(guó)際社會(huì)在短時(shí)間之內(nèi)也很難為跨國(guó)公司制定出統(tǒng)一的行為規(guī)范，究其原因總結(jié)了兩點(diǎn)：第一，跨國(guó)公司是經(jīng)濟(jì)全球化的主要推動(dòng)者,因此,經(jīng)濟(jì)全球化的主旋律是公司行動(dòng)范圍的擴(kuò)展和公司影響力的增大,而不是政府對(duì)公司的管制的增強(qiáng)，各國(guó)政府還沒有感到一種壓力,以共同的立法來對(duì)公司的行為進(jìn)行調(diào)整；第二，也是更為重要的一點(diǎn),在公司行為的規(guī)制上,各國(guó)缺乏共同的立場(chǎng)。基于此，形成具有普遍拘束力的國(guó)際法規(guī)則很困難，進(jìn)行國(guó)際立法的機(jī)會(huì)尚不成熟，但是已經(jīng)成型的一些國(guó)際文件對(duì)于跨國(guó)公司的規(guī)制也不是全無作用，至少對(duì)一些有一定社會(huì)責(zé)任意識(shí)的跨國(guó)公司來說，有一種自我約束或道德強(qiáng)化的作用。
如垃圾快餐業(yè):啃得機(jī)
飲料:百事.可口可樂等
呵呵!幫你找的!

分類: 商業(yè)/理財(cái)
解析:

（l）跨國(guó)公司必須在其基地所在國(guó)以外擁有或控制生產(chǎn)或服務(wù)設(shè)施，這些生產(chǎn)或服務(wù)設(shè)施通常采用公司制。

（2）母公司通過股權(quán)為紐帶對(duì)國(guó)外的子公司實(shí)施控制。

（3）跨國(guó)公司的母公司和各子公司共享資源，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

（4）跨國(guó)公司具有一致的政策和共同的戰(zhàn)略，各子公司在一個(gè)決策體系下運(yùn)營(yíng)。
（5）跨國(guó)公司的資產(chǎn)所有權(quán)形式不受限制。

1、跨國(guó)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是以國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向的，目的是實(shí)現(xiàn)全球利潤(rùn)最大化，而國(guó)內(nèi)企業(yè)是以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為導(dǎo)向的。
2、跨國(guó)公司是通過控股的方式對(duì)國(guó)外的企業(yè)實(shí)行控制，而國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)其較少的涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)大多是以契約的方式來實(shí)行控制。
3、國(guó)內(nèi)企業(yè)的涉外活動(dòng)不涉及在國(guó)外建立經(jīng)濟(jì)實(shí)體問題，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)系是松散的，有較大偶然性，其涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)往往在交易完成后就立即終止，不再參與以后的再生產(chǎn)過程；而跨國(guó)公司則在世界范圍內(nèi)的各個(gè)領(lǐng)域，全面進(jìn)行資本、商品，人才、技術(shù)、管理和信息等交易活動(dòng)，并且這種“一攬子”活動(dòng)必須符合公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)而處于母公司控制之下，其子公司也像外國(guó)企業(yè)一樣參加當(dāng)?shù)氐脑偕a(chǎn)過程。所以，跨國(guó)公司對(duì)其分支機(jī)構(gòu)必然實(shí)行高度集中的統(tǒng)一管理。[1]
經(jīng)營(yíng)方式
1、橫向型水平型多種經(jīng)營(yíng)。此類公司主要從事單一產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，母公司和子公司很少有專業(yè)化分工，但公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移生產(chǎn)技術(shù)、銷售技能和商標(biāo)專利等無形資產(chǎn)的數(shù)額較大。
《跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理》
2、垂直型多種經(jīng)營(yíng)。此類公司按其經(jīng)營(yíng)內(nèi)容又可分為兩種。一種是母公司和子公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)不同行業(yè)的、但卻相互有關(guān)的產(chǎn)品。它們是跨行業(yè)的公司，主要涉及原材料、初級(jí)產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工行業(yè)，如開采種植→提煉→加工制造→銷售等行業(yè)。另一種是母公司和子公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)同一行業(yè)不同加工程度或工藝階段的產(chǎn)品，主要涉及汽車、電子等專業(yè)化分工水平較高的行業(yè)。如美國(guó)的美孚石油公司就是前一種垂直型的跨國(guó)公司，它在全球范圍內(nèi)從事石油和天然氣的勘探、開采，以管道、油槽和車船運(yùn)輸石油和天然氣，經(jīng)營(yíng)大型煉油廠，從原油中精煉出最終產(chǎn)品，批發(fā)和零售幾百種石油衍生產(chǎn)品。世界集團(tuán)、亞太國(guó)際集團(tuán)、華夏國(guó)際集團(tuán)更是首屈一指的超型綜合型集團(tuán)，業(yè)務(wù)遍布全球，幾乎涉足各行各業(yè)。而法國(guó)的珀若一雪鐵龍汽車公司則是后一種垂直型的跨國(guó)公司，公司內(nèi)部實(shí)行專業(yè)化分工，它在國(guó)外的84個(gè)子公司和銷售機(jī)構(gòu)，分別從事鑄模、鑄造、發(fā)動(dòng)機(jī)、齒輪、減速器、機(jī)械加工、組裝和銷售等各工序的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了垂直型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化。
3、混合型多種經(jīng)營(yíng)。此類公司經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品，母公司和子公司生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)不同的業(yè)務(wù)，而且它們之間互不銜接，沒有必然聯(lián)系。如日本的三菱重工業(yè)公司即是如此。它原是一家造船公司，后改為混合多種經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)范圍包括：汽車、建筑機(jī)械、發(fā)電系統(tǒng)產(chǎn)品、造船和鋼構(gòu)件、化學(xué)工業(yè)、一般機(jī)械、飛機(jī)制造業(yè)等。
項(xiàng)目類型
1、按經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分類
（1）資源開發(fā)型跨國(guó)公司。資源開發(fā)型跨國(guó)公司以獲得母國(guó)所短缺的各種資源和原材料為目的，對(duì)外直接投資主要涉及種植業(yè)、采礦業(yè)、石油業(yè)和鐵路等領(lǐng)域。這類公司是跨國(guó)公司早期積累時(shí)經(jīng)常采用的形式，資本原始積累時(shí)期英、法、荷等老牌殖民國(guó)家的特許公司在19世紀(jì)時(shí)向美國(guó)、加拿大、澳大利亞和新西蘭等經(jīng)濟(jì)落后而資源豐富的國(guó)家進(jìn)行的直接投資就主要集中在種植業(yè)、采礦業(yè)和鐵路。資源開發(fā)型跨國(guó)公司仍集中于采礦業(yè)和石油開采業(yè)，如著名埃克森-美孚公司（Exxon-Mobil）、英荷殼牌公司（Royal Dutch Shell）。
（2）加工制造型跨國(guó)公司。加工制造型跨國(guó)公司主要從事機(jī)器設(shè)備制造和零配件中間產(chǎn)品的加工業(yè)務(wù)，以鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額為主要目的。這類公司以生產(chǎn)加工為主，進(jìn)口大量投入品生產(chǎn)各種消費(fèi)品供應(yīng)東道國(guó)或附近市場(chǎng)或者對(duì)原材料進(jìn)行加工后再出口。這類公司主要生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)諸如金屬制品、鋼材、機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備等產(chǎn)品，隨著當(dāng)?shù)毓I(yè)化程度的提高，公司經(jīng)營(yíng)逐步進(jìn)入到資本貨物部門和中間產(chǎn)品部門。加工制造型跨國(guó)公司是當(dāng)代一種重要的公司形式，為大多數(shù)東道國(guó)所歡迎。美國(guó)通用汽車公司（General Motors）作為世界上最大的汽車制造公司，是制造業(yè)跨國(guó)公司的典型代表。
（3）服務(wù)提供型跨國(guó)公司。服務(wù)提供型跨國(guó)公司主要是指向國(guó)際市場(chǎng)提供技術(shù)、管理、信息、咨詢、法律服務(wù)以及營(yíng)銷技能等無形產(chǎn)品的公司。這類公司包括跨國(guó)銀行、保險(xiǎn)公司、咨詢公司、律師事務(wù)所以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所等。20世紀(jì)80年代以來，隨著服務(wù)業(yè)的迅猛發(fā)展，服務(wù)業(yè)已逐漸成為當(dāng)今最大的產(chǎn)業(yè)部門，服務(wù)提供型跨國(guó)公司也成為跨國(guó)公司的一種重要形式。
2、按經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)分類
（1）橫向型跨國(guó)公司。橫向型跨國(guó)公司是指母公司和各分支機(jī)構(gòu)從事同一種產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司。在公司內(nèi)部，母公司和各分支機(jī)構(gòu)之間在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上專業(yè)化分工程度很低，生產(chǎn)制造工藝、過程和產(chǎn)品基本相同。這類跨國(guó)公司的特點(diǎn)是母子公司之間在公司內(nèi)部相互轉(zhuǎn)移生產(chǎn)技術(shù)、營(yíng)銷訣竅和商標(biāo)專利等無形資產(chǎn)，有利于增強(qiáng)各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與公司的整體優(yōu)勢(shì)、減少交易成本，從而形成強(qiáng)大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。橫向型跨國(guó)公司的特點(diǎn)是地理分布區(qū)域廣泛，通過在不同的國(guó)家和地區(qū)設(shè)立子公司與分支機(jī)構(gòu)就地生產(chǎn)與銷售，以克服東道國(guó)的貿(mào)易壁壘，鞏固和拓展市場(chǎng)。
（2）垂直型跨國(guó)公司。垂直型跨國(guó)公司是指母公司和各分支機(jī)構(gòu)之間實(shí)行縱向一體化專業(yè)分工的公司。縱向一體化專業(yè)分工又有兩種具體形式：一是指母子公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)不同行業(yè)的相互關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，如自然資源的勘探、開發(fā)、提煉、加工制造與市場(chǎng)銷售等；二是指母子公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)同行業(yè)不同加工程序和工藝階段的產(chǎn)品，如專業(yè)化分工程度較高的汽車行業(yè)與電子行業(yè)等的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。垂直型跨國(guó)公司把具有前后銜接關(guān)系的社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)國(guó)際化，母子公司之間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有顯著的投入產(chǎn)出關(guān)系。這類公司的特點(diǎn)是全球生產(chǎn)的專業(yè)化分工與協(xié)作程度高，各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)緊密相扣，便于公司按照全球戰(zhàn)略發(fā)揮各子公司的優(yōu)勢(shì)；而且由于專業(yè)化分工，每個(gè)子公司只負(fù)責(zé)生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種零部件，有利于實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、大規(guī)模生產(chǎn)，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。