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呵呵

提高醫療工作人員素質和服務水平，做好健康風險管理，加強醫療監督工作，責任到人。

加強風險管理 保障醫療安全

通過溝通，可以讓醫生和患者對病情都有一個明確的了解，患者對治療方案了解并認可，對治療效果和后果有預知和心理準備。這些都可以避免后面的治療過程避免因未溝通清楚導致的不良后果，比方說誤診活著患者家屬鬧事。也就是保障了醫療安全，技術安全和環境安全。以后就是完善溝通機制，完善糾紛處理機制和法規。

用控全局的一句話說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”。安全管理也不例外，它作為企業管理的頭等大事，是一項長期艱巨的任務。安全無小事，細節決定成敗。如何抓好安全上的每一件小事、每一個細節，做好事前預防、超前控制，是安全管理人員應該深入思考的問題。筆者現就幾項基本工作談談自己對企業安全精細化管理的看法，以起拋磚引玉之功效。實現企業安全生產，就必須變安全“動”為“主動”，變安全“事后處理”為“事前預防”和“事中控制”，從人的安全責任意識與設備的安全防范措施著手，養成員工自我教育、自我管理、自我約束、自我防范的安全責任意識，最大限度地發揮人的主觀能動性，及時排除安全隱患，不斷提高安全生產工作效率。

這個是根據國家的政策來執行的