當(dāng)前，抗擊疫情正處于關(guān)鍵時期，在這場阻擊戰(zhàn)中，每個人都是都不孤島，此時大家更應(yīng)該凝心聚力，帶著信念與勇氣，同時間賽跑與病魔較量。這次我給大家整理了 公司疫情防控應(yīng)急預(yù)案 ，供大家閱讀參考。

公司疫情防控應(yīng)急預(yù)案1

為了提高我局預(yù)防和控制突發(fā)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的能力和水平，保障全局干部職工和所轄企業(yè)員工的身體健康與生命安全，維護(hù)正常工作、生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，結(jié)合________工作實際，就目前疫情防控情況特制定本應(yīng)急預(yù)案。

一、應(yīng)急處置原則：

本著對黨絕對忠誠、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、 報告 、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)病例苗頭，快速反應(yīng)，若一旦確診，按照“集中病例、集中專家、集中資源、集中救治”原則，將確診病例就地集中、就近安排在我市定點醫(yī)院(________人民醫(yī)院)就醫(yī)，然后迅速查詢該疑似人員的接觸人員，并對其進(jìn)行有效隔離和就醫(yī);迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。

二、應(yīng)急處置 措施

(一)立即請示報告。發(fā)現(xiàn)可疑癥狀人員后，其單位(企業(yè))的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組第一時間向________疾控中心(______________________)以及衛(wèi)健局應(yīng)急辦(____________________)報告。

(二)馬上封閉消毒。馬上隔離其工作崗位和宿舍，并根據(jù)醫(yī)學(xué)觀察情況進(jìn)一步封閉其所在的辦公室、車間等辦公單元以及員工住宿樓等生活場所，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，同時在專業(yè)人員指導(dǎo)下對其活動場所及使用物品進(jìn)行消毒。

(三)防止疫情播散。要實施內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出的防控策略，加強(qiáng)病例流行病學(xué)調(diào)查、密切接觸者追蹤管理，所有人員要配合有關(guān)方面做好密切接觸者防控措施。根據(jù)疫情嚴(yán)重程度，暫時關(guān)閉工作場所，待疫情得到控制后再恢復(fù)生產(chǎn)。

(四)正確引導(dǎo)輿論。科學(xué)對待疫情，不歧視可疑癥狀人員與密切接觸者，堅持正確輿論導(dǎo)向，不造謠、不信謠、不傳謠。

(五)注重心理輔導(dǎo)。密切關(guān)注人員心理健康，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭問題，及時安排企業(yè)醫(yī)務(wù)人員或?qū)I(yè)心理干預(yù)專家開展心理健康干預(yù)和輔導(dǎo)，消除和減少疫情帶來的感染恐慌和心理傷害，避免極端事件發(fā)生。

三、做好聯(lián)防聯(lián)控

(一)日常的疫情防控。局新冠肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署局疫情防控工作，并履行市疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)，協(xié)助市相關(guān)部門做好應(yīng)急藥品、醫(yī)療設(shè)備和器械、衛(wèi)生防護(hù)用品等物資儲備，協(xié)調(diào)有關(guān)單位保障應(yīng)急無線電通信暢通。企業(yè)新冠肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組做好本企業(yè)日常的疫情防控工作。

(二)突發(fā)疫情事件的防控。局新冠肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照常寧市防控指揮部要求作出相應(yīng)處理。及時、正確回應(yīng)社會關(guān)切，加強(qiáng)輿情引導(dǎo)，嚴(yán)禁謠言傳播。企業(yè)新冠肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組配合相關(guān)防疫部門防止疫情播散。

(三)區(qū)域管理的全面防控。開展單位(企業(yè))內(nèi)部的____暴露史、____人員接觸史、從外地返常復(fù)工人員清查摸排，實行區(qū)域管理不留死角以及疫情防控工作每天一報管理，上班時間由單位(企業(yè))負(fù)責(zé)管控，下班時間由現(xiàn)住址所在的社區(qū)負(fù)責(zé)管控。

(四)防控疫情、人人有責(zé)。黨員、干部發(fā)揮帶頭作用，管好家人、親屬，積極主動參與疫情防控工作，帶動街坊鄰居自覺遵守規(guī)定。

公司疫情防控應(yīng)急預(yù)案2

為科學(xué)、規(guī)范、及時、有序地開展新型冠狀病毒疫情的防控工作，采取有效措施，控制疫情傳播和蔓延擴(kuò)散，確保單位的正常工作和生活秩序，按照中央、市委市政府和省國資委有關(guān)要求，根據(jù)疫情形勢和進(jìn)展情況，并結(jié)合公司實際，特制定本預(yù)案。

一、防控原則

按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、及時反應(yīng)、協(xié)調(diào)一致、規(guī)范措施的指導(dǎo)原則，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，防范疫情傳播，保障防控成效，維護(hù)正常工作生活秩序。防控工作在單位疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

二、防控措施

(一)人員防控

人員檢測防控范圍為單位員工。

第一類情況：目前在湖北人員。目前已在湖北地區(qū)尚未返回天津的人員須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后方可返回，未經(jīng)同意不得擅自返回。(備注：本單位目前沒有此類人員)

第二類情況：有密切接觸人員。與疑似或確診為新型冠狀病毒感染的肺炎患者有過近距離接觸人員;

與從湖北地區(qū)、其他有本地病例持續(xù)傳播地區(qū)返回人員有密切接觸(包含本人是返回人員，子女在湖北地區(qū)上學(xué)、上班返回人員)的人員。

1、與自確定為疑似或確診病例前十四日有過近距離接觸的人員，應(yīng)立即上報保障工作組，由保障工作組統(tǒng)一登記匯總在冊。

2、密切接觸人員應(yīng)立即上報保障工作組，由保障工作組統(tǒng)一登記匯總在冊。

由防控工作組負(fù)責(zé)通知匯總在冊人員居家隔離，并對居家隔離情況進(jìn)行密切監(jiān)控，每天二次收集體溫和身體狀況等信息并向領(lǐng)導(dǎo)小組報告情況。一旦出現(xiàn)身體狀況異常，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后及時報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生疫情防控部門。解除居家隔離時間為自最近一次與疑似或確診病例有過近距離密切接觸之日起后十四天內(nèi)無異常。

第三類情況：其他人員。公司其他員工，在政府部門宣布疫情解除前，堅持每天測量體溫一次，及時通過微信群上報。一旦出現(xiàn)發(fā)熱或者干咳、氣促、肌肉酸痛無力等疑似癥狀，應(yīng)該立即向防控工作組報告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后及時報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生疫情防控部門。如被確定為疑似病例或確診病例，保障工作組重新排查上述第二類情況人員。

(二)場所防控

對二樓會議室、走道等公共區(qū)域和出現(xiàn)病例樓層的所有辦公室進(jìn)行定期消毒，必要時尋求屬地防疫部門技術(shù)支持。

門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)對進(jìn)入騰達(dá)建筑人員的體溫測量工作，體溫異常人員一律不得進(jìn)入;

進(jìn)入騰達(dá)建筑人員一律要求佩戴口罩;

加強(qiáng)保安、保潔等工作人員的防疫 教育 和管理。

疫情期間，非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，各單位、部門不得接待商務(wù)活動或組織聚集性活動，充分使用網(wǎng)絡(luò)交流工具。

三、信息宣傳

疫情期間隨時關(guān)注市政府衛(wèi)生行政部門定期公布本行政區(qū)域的疫情信息，政府衛(wèi)生行政管理部門宣布解除緊急措施后，本預(yù)案停止執(zhí)行。

宣傳組通過多種媒體 渠道 ，強(qiáng)化宣傳防護(hù)知識及防控措施，按照規(guī)范進(jìn)行落實。單位系統(tǒng)人員應(yīng)做到不信謠，不傳謠。對于隔離員工要給予必要的人文關(guān)懷，做到“隔離不隔心”。

四、綜合協(xié)調(diào)

(一)做好所在單位生產(chǎn)經(jīng)營工作的必要物資儲備。

(二)做好員工在疫情期間的必要醫(yī)療防護(hù)物資儲備。

(三)由保障工作組進(jìn)行具體的物資統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理。

五、預(yù)案保障

1、在單位應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)的4個工作小組根據(jù)職責(zé)分工工作。

2、一旦發(fā)現(xiàn)疫情或與疫情有關(guān)的信息，所有員工必須如實及時向單位領(lǐng)導(dǎo)小組反映情況，如有故意隱瞞信息的將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

保障工作組組長：

電話：

專員：邵愛民

防控工作組組長：

電話：

專員：郭寶春

綜合工作組組長：

電話：

專員:

李桂森

公司疫情防控應(yīng)急預(yù)案3

為貫徹落實新型冠狀病毒肺炎防控工作，確切有效控制傳染病，保障職工和公眾的身體健康，履行社會責(zé)任，根據(jù)政府相關(guān)防控要求，結(jié)合實際情況，特制定防疫工作方案，具體如下：

建立健康管理臺賬

使用山東“健康碼”對工作人員和游客進(jìn)行健康確認(rèn)。根據(jù)我市疫情防控要求，旅行社組織市內(nèi)旅游團(tuán)隊出行前，團(tuán)隊工作人員和游客均需進(jìn)行山東“健康碼”狀態(tài)確認(rèn)和登記，做好健康管理臺賬。游客報團(tuán)、出團(tuán)當(dāng)日山東“健康碼”狀態(tài)均應(yīng)為“綠色狀態(tài)(未見異常)”，司機(jī)、導(dǎo)游出團(tuán)當(dāng)日狀態(tài)應(yīng)為“綠色狀態(tài)(未見異常)”。去過中高風(fēng)險地區(qū)的人員，必須持有近日核酸檢測陰性證明。

全程體溫監(jiān)測管理

旅游團(tuán)隊出發(fā)前，導(dǎo)游應(yīng)對全體人員(包括司機(jī)和游客)進(jìn)行體溫測量，并自測體溫向游客展示結(jié)果。體溫正常者可登車參加旅游行程。體溫異常者不得參加旅游行程，并按照疫情管控方案處理。

乘車期間健康管理

車內(nèi)所有人員需按照《交通運輸部關(guān)于分區(qū)分級科學(xué)做好客運場站和交通運輸工具新冠肺炎疫情防控工作的通知》和旅游目的地疫情防控要求進(jìn)行防護(hù)，嚴(yán)格控制乘坐人員健康管理，并保持車內(nèi)通風(fēng)，引導(dǎo)游客有序乘坐。

游覽期間健康管理

旅行社應(yīng)強(qiáng)化疫情防控知識和文明旅游宣傳引導(dǎo)，嚴(yán)格遵守各景區(qū)景點防疫要求。保證游客在乘車和游覽過程中做到佩戴口罩，參觀景區(qū)景點時按照有關(guān)疫情管理規(guī)定做好防護(hù)工作。

用餐期間健康管理

旅行社在組織游客用餐時，應(yīng)選擇有資質(zhì)并符合防疫要求的餐飲企業(yè)，按照旅游目的地疫情防控有關(guān)規(guī)定做好有關(guān)防護(hù)工作。

住宿期間健康管理

旅行社在組織游客入住酒店時，應(yīng)選擇有資質(zhì)并符合防疫要求的酒店入住，并按照旅游目的地酒店防疫指南做好防護(hù)工作。

突發(fā)情況的應(yīng)急處理

在組團(tuán)出游時，如發(fā)現(xiàn)游客出現(xiàn)發(fā)熱、呼吸道癥狀后，應(yīng)立即遵循疫情防控規(guī)定和旅行社應(yīng)急預(yù)案，暫停旅游行程，妥善安排游客就醫(yī)并及時向歸屬地疾控和文旅部門報告。

公司疫情防控應(yīng)急預(yù)案4

一、加強(qiáng)疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立疫情防控機(jī)構(gòu)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是疫情防控第一責(zé)任人，要成立疫情防控組織機(jī)構(gòu)，建立內(nèi)部疫情防控體系，制定疫情防控工作方案，明確疫情防控應(yīng)急措施和處置流程。

2、落實疫情防控責(zé)任。企業(yè)要將防控責(zé)任落實到部門、班組、崗位和個人，做好疫情防控、物資儲備、生活保障、治安保衛(wèi)等工作。配備專人負(fù)責(zé)體溫檢測、通風(fēng)消毒、個人防護(hù)用品發(fā)放、宣傳教育等工作，指定專人負(fù)責(zé)本單位疫情防控情況的收集和報送工作。

二、加強(qiáng)員工管理和健康監(jiān)測

3、有序組織員工返崗。提前調(diào)度掌握返崗員工健康情況，對符合疫情防控要求的員工，合理組織分批次返崗。對返崗員工能夠集中運送的，鼓勵采取專車或包車等方式運送并做好防護(hù)。

4、嚴(yán)格返崗員工管理。建立員工健康臺賬，按照當(dāng)?shù)匾筮M(jìn)行報備和分區(qū)分類進(jìn)行健康管理。設(shè)立可疑癥狀報告電話，員工出現(xiàn)可疑癥狀時，要及時向本單位如實報告。

5、做好日常體溫檢測。每天在員工上下班時進(jìn)行體溫檢測，并做好記錄。指定專人每天匯總員工健康狀況，向當(dāng)?shù)丶部夭块T報告，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即報告并采取相應(yīng)防控措施。

三、工作場所疫情防控和管理

(一)礦山企業(yè)。

6、廠區(qū)出入口登記與管理。對進(jìn)出廠區(qū)的員工進(jìn)行體溫檢測，發(fā)現(xiàn)體溫異常人員立即將其轉(zhuǎn)移至臨時隔離區(qū)域，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。加強(qiáng)外來人員登記與管理，盡可能減少不必要的外來人員進(jìn)入;確需進(jìn)入廠區(qū)的，需詢問單位、健康狀況、接觸疫情發(fā)生地區(qū)人員等情況，體溫檢測符合要求并佩戴口罩，方可入廠。

7、井工礦防控管理。按照采礦、掘進(jìn)等不同工序作業(yè)特點，采取錯時上下班制，合理分流，有效避免人員集中出入井。

分時段、分批次乘坐罐籠、人車、架空乘人裝置(猴車)和無軌膠輪車等運輸工具，罐籠、人車和無軌膠輪車設(shè)定乘坐人數(shù)上限并分散乘坐，架空乘人裝置(猴車)加大間距。

縮短班前會時間，會議室保證通風(fēng)良好，參會人員必須佩戴口罩，增大座位間隔。

采礦過程中如打眼、支護(hù)、瓦斯抽采等作業(yè)應(yīng)當(dāng)避免人員聚集，工作面回風(fēng)側(cè)應(yīng)當(dāng)盡量減少作業(yè)人員數(shù)量和工作時間。

合理組織安排班中餐，確保分時段、分區(qū)域、分批次就餐。

在安全允許的條件下，使用有效的消毒劑(禁止使用酒精)每天定時對主要通風(fēng)機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)、巷道路面、硐室和運輸工具進(jìn)行消毒處理。

井下作業(yè)前應(yīng)當(dāng)對頻繁接觸的設(shè)備設(shè)施和勞動工具等進(jìn)行消毒。出井口設(shè)置洗手池，配備必要的洗消用品。人員出井交還的礦燈、自救器、人員定位卡等應(yīng)當(dāng)消毒后再歸還。

更衣洗澡分時段、分批次進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)使用淋浴，洗澡時增加與其他人距離，洗澡更衣后盡快離開。

8、露天礦防控管理。穿孔、裝載、運輸作業(yè)優(yōu)先使用機(jī)械化、自動化程度高、帶空調(diào)駕駛室的設(shè)備，司機(jī)換崗時應(yīng)當(dāng)對駕駛室進(jìn)行消毒處理。車輛進(jìn)出時，門衛(wèi)室值班員和司機(jī)應(yīng)當(dāng)避免不必要的接觸。

9、其他礦山開采防控管理。針對有多人操作的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)定時對操作按鈕、把手等人員接觸頻次高的物體或部件表面進(jìn)行消毒，允許佩戴手套操作的崗位，員工盡量佩戴手套進(jìn)行操作。

(二)制造業(yè)以及電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)企業(yè)。

0、廠區(qū)出入口登記與管理。對進(jìn)出廠區(qū)的員工進(jìn)行體溫檢測，發(fā)現(xiàn)體溫異常人員立即將其轉(zhuǎn)移至臨時隔離區(qū)域，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。加強(qiáng)外來人員登記與管理，盡可能減少不必要的外來人員進(jìn)入;確需進(jìn)入廠區(qū)的，需詢問單位、健康狀況、接觸疫情發(fā)生地區(qū)人員等情況，體溫檢測符合要求并佩戴口罩，方可入廠。

1、工作場所清潔和消毒。保持工作環(huán)境整潔衛(wèi)生，定期消毒。做好工作場所物體表面的清潔消毒，應(yīng)當(dāng)對操作按鈕、把手等人員接觸頻次高的物體或部件表面定時消毒。操作崗位允許佩戴手套的，員工盡量佩戴手套進(jìn)行操作。

2、工作場所通風(fēng)換氣。工作場所應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)通風(fēng)換氣，保持室內(nèi)空氣流通，在工藝允許的情況下首選自然通風(fēng)，在自然通風(fēng)不能滿足要求的情況下，輔以機(jī)械通風(fēng)。采用機(jī)械通風(fēng)的廠房，應(yīng)當(dāng)保證充足的新風(fēng)輸入，人均新風(fēng)量應(yīng)當(dāng)≥30m3/h。使用中央空調(diào)通風(fēng)時，要按照《新型冠狀病毒肺炎流行期間辦公場所和公共場所空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)運行管理指南》對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行管理，定期對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行清洗，對空調(diào)回風(fēng)口過濾網(wǎng)進(jìn)行消毒。采用全新風(fēng)模式時關(guān)閉回風(fēng)系統(tǒng)。

(三)建筑施工企業(yè)。

3、實施封閉式管理。對建筑施工項目嚴(yán)格實施全封閉式管理，實行進(jìn)出場登記和體溫檢測，24小時設(shè)崗。生活區(qū)遠(yuǎn)離工地的工程項目，鼓勵專車接送員工。

4、減少人員聚集。控制活動單元人數(shù)，分散開展班前教育、技術(shù)交底等活動。優(yōu)化工序銜接，控制施工現(xiàn)場不同作業(yè)隊伍人員流動，減少人員聚集。

5、優(yōu)化施工工藝。應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)工藝技術(shù)，實現(xiàn)“機(jī)械化換人、自動化減人”。施工設(shè)備、試驗器具等應(yīng)當(dāng)由專人使用，原則上“一人一機(jī)”，輪流使用的，要做好消毒處理。

四、公共區(qū)域疫情防控和管理

6、會議管理。控制會議頻次和規(guī)模，盡量縮短會議時間。提倡采用視頻、電話等線上會議。必須集中召開的會議，參會人員需做好個人防護(hù)。

7、就餐管理。員工食堂應(yīng)當(dāng)設(shè)置洗手設(shè)施和配備消毒用品，供就餐人員洗手消毒。做好炊具餐具消毒工作，不具備消毒條件的要使用一次性餐具，采取分餐、錯峰用餐等措施，減少人員聚集，用餐時避免面對面就坐，不與他人交談。

8、宿舍管理。員工宿舍應(yīng)當(dāng)嚴(yán)控入住人數(shù)，設(shè)置可開啟窗戶，定時通風(fēng)，對通風(fēng)不暢的宿舍應(yīng)當(dāng)安裝排風(fēng)扇等機(jī)械通風(fēng)設(shè)備。盥洗室配設(shè)洗手池和消毒用品，定時清潔。

9、清潔消毒。安排專人對辦公區(qū)域、會議場所、生活設(shè)施及其他人員活動場所和相關(guān)物品定時消毒，電梯按鈕、門把手等頻繁接觸部位應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加消毒次數(shù)。

0、做好醫(yī)務(wù)服務(wù)。設(shè)立醫(yī)務(wù)室的企業(yè)要調(diào)配必要的藥物和防護(hù)物資，配合疾控部門規(guī)范開展隔離觀察和追蹤管理。未設(shè)立醫(yī)務(wù)室的企業(yè)要與就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，確保員工及時得到救治或醫(yī)療服務(wù)。關(guān)心關(guān)愛員工心理健康，及時疏解員工心理壓力。

1、垃圾收集處理。在公共區(qū)域設(shè)置口罩專用回收箱，加強(qiáng)垃圾箱清潔，定期進(jìn)行消毒處理。加強(qiáng)垃圾分類管理，及時收集并清運。

五、指導(dǎo)員工做好個人防護(hù)

2、強(qiáng)化宣傳教育。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對員工進(jìn)行疫情防控教育，讓員工掌握正確佩戴口罩、清潔消毒等防護(hù)知識，增強(qiáng)自我防護(hù)意識。在廠區(qū)和生活區(qū)顯著位置張貼衛(wèi)生防疫宣傳海報掛圖等宣傳品。

3、加強(qiáng)個人防護(hù)。員工在進(jìn)入廠區(qū)或施工現(xiàn)場后應(yīng)當(dāng)全程佩戴符合要求的口罩。接觸粉塵的工作場所應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選用KN95/N95及以上可更換濾棉式半面罩、全面罩，定期消毒，更換濾芯，使用過程中應(yīng)當(dāng)有效防止因噴霧、水幕、濕式作業(yè)淋濕濾芯而降低防護(hù)性能。接觸化學(xué)毒物的勞動者，除配備與職業(yè)病危害因素相適應(yīng)的防毒面具(含濾毒盒)外，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作場所人員情況，選配具有防顆粒功能的濾棉。在宿舍、食堂、澡堂、地面值班室、辦公室、休息室等區(qū)域可佩戴一次性醫(yī)用口罩。

4、保持良好衛(wèi)生習(xí)慣。加強(qiáng)手部衛(wèi)生，尤其是在佩戴和摘除口罩/面具、更換濾棉后，應(yīng)當(dāng)及時洗手。現(xiàn)場沒有洗手設(shè)施時，可使用免洗消毒用品進(jìn)行消毒。打噴嚏或咳嗽時要用紙巾、手絹、衣袖等遮擋，倡導(dǎo)合理膳食、適量運動、規(guī)律作息等健康生活方式。

5、加強(qiáng)班后活動管理。休息期間，員工要減少不必要外出，避免去人群聚集尤其是空氣流動性差的場所，不得聚集聊天、打牌等，降低聚集感染風(fēng)險。

六、做好異常情況處置與報告

6、設(shè)立隔離觀察區(qū)域。當(dāng)員工出現(xiàn)可疑癥狀時，應(yīng)當(dāng)及時到該區(qū)域進(jìn)行暫時隔離，并報告當(dāng)?shù)丶部夭块T，按照相關(guān)規(guī)范要求及時安排員工就近就醫(yī)。

7、封閉相關(guān)區(qū)域并進(jìn)行消毒。發(fā)現(xiàn)可疑癥狀員工后，立即隔離其工作崗位和宿舍，并根據(jù)醫(yī)學(xué)觀察情況進(jìn)一步封閉其所在工作場所以及員工宿舍等生活場所，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，同時在專業(yè)人員指導(dǎo)下對其活動場所及使用物品進(jìn)行消毒。配合有關(guān)方面做好密切接觸者防控措施。

8、做好發(fā)現(xiàn)病例后的應(yīng)對處置。企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)病例，要實施內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出的防控措施，配合有關(guān)部門開展流行病學(xué)調(diào)查、密切接觸者追蹤管理、疫點消毒等工作。根據(jù)疫情嚴(yán)重程度，暫時關(guān)閉工作場所，待疫情得到控制后再恢復(fù)生產(chǎn)。

公司疫情防控應(yīng)急預(yù)案5

鑒于新型冠狀病毒肺炎疫情嚴(yán)重，為切實做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，堅決防止復(fù)工后出現(xiàn)疫情并擴(kuò)散蔓延，根據(jù)《____________》要求，結(jié)合本公司實際，特制定本預(yù)案。

一、疫情防范小組

成立公司疫情防范小組，由______任組長，________副組長，防范小組下設(shè)日常管控組、消毒組、宣傳教育組、防護(hù)用品籌備組等

日常管控組——負(fù)責(zé)人：______、______

主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)復(fù)工前員工的排查，掌握員工 春節(jié) 期間居住地、是否來往湖北或與感染患者有接觸史等情況。

2、負(fù)責(zé)外來人員體溫檢測、檢查口罩佩戴等情況。

3、負(fù)責(zé)發(fā)放口罩等個人防護(hù)用品。

4、每日向主管部門報告員工數(shù)量變化和健康情況。

消毒組——負(fù)責(zé)人：______、______

主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)每日門廳、樓道、衛(wèi)生間、辦公室等場所的消毒。

2、每日公司員工體溫檢測、檢查口罩佩戴等情況

宣傳教育組——負(fù)責(zé)人：______

主要職責(zé)：向員工宣傳疫情防控知識，增強(qiáng)防范意識。

防護(hù)用品籌備組——負(fù)責(zé)人：______

主要職責(zé)：主要負(fù)責(zé)采購口罩、消毒液、酒精、體溫槍或體溫計等疫情防控物資。

二、復(fù)工前準(zhǔn)備工作

1、備齊備好口罩、體溫測量儀、消毒液、酒精等疫情防控必需品;

2、摸排企業(yè)員工情況，完善職工花名冊等臺賬資料，各行管部負(fù)責(zé)人上報本單位員工花名冊、員工身體狀況、近期動向等;

3、對辦公樓及廠區(qū)生活、生產(chǎn)、辦公區(qū)域全方位嚴(yán)格消毒;

4、督促員工遵守疫情防控有關(guān)規(guī)定，自覺佩戴口罩，注意搞好自身清潔衛(wèi)生。

3、復(fù)工復(fù)產(chǎn)后工作要求

1、復(fù)工復(fù)工、復(fù)產(chǎn)后，落實好疫情防控和服務(wù)保障各項措施;

2、每日對員工身體狀況進(jìn)行匯總統(tǒng)計并做好記錄，如發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱或其他不適癥狀讓其就醫(yī)并進(jìn)行自我隔離;

3、每天上班前及下班后對辦公區(qū)域及公共區(qū)域進(jìn)行噴霧消毒;

4、口罩等疫情防控必需品要發(fā)放和穿戴到位，確保生產(chǎn)秩序平穩(wěn)有序(各行管部工作人員，在下班時統(tǒng)一發(fā)放次日上班所需防護(hù)用品，并做好記錄);

5、食堂內(nèi)餐具：不銹鋼碗、盤、筷子，每日早中晚，對清洗后餐具進(jìn)行高溫消毒(100℃消毒20分鐘)，未消毒的餐具禁止使用。

6、采用分餐進(jìn)食，分時段進(jìn)食，避免人員密集，用餐期間不得面對面就餐，嚴(yán)禁邊就餐邊聊天。

7、如無特殊情況，公司內(nèi)的大規(guī)模會議、聚餐、來訪、培訓(xùn)全部取消，盡量采用視頻會議等進(jìn)行溝通;

8、全員佩戴醫(yī)用口罩或者N95口罩，辦公時也不可摘下口罩;勤洗手;

9、辦公場所不開空調(diào)，辦公區(qū)每日上午、中午、下午進(jìn)行定時開窗通風(fēng)，每次20-30分鐘;

10、疫情期間停止不必要的出差活動，使用電話、微信等辦理;

四、突發(fā)事件應(yīng)急處理

若工作期間員工突然出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，由部門負(fù)責(zé)人立即組織其他人員撤離現(xiàn)場，同時報告公司領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)情況后向主管部門或社區(qū)居委會報告，情況嚴(yán)重的撥打120或采取防護(hù)措施后送市人民醫(yī)院。隨后對辦公區(qū)域進(jìn)行一次徹底消毒，要求接觸人員實行14天居家隔離。

若員工下班后在家出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，則應(yīng)立即報告公司請假，然后自行去市人民醫(yī)院檢查，經(jīng)市人民醫(yī)院檢查確認(rèn)非新型冠狀病毒感染肺炎后再恢復(fù)上班。

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前 言

“牢”“疫”結(jié)合，“罩”夕相處，“漱”手就“勤”，一心 “移疫”。這場輸不起、不能輸?shù)摹叭嗣駪?zhàn)爭”還在持續(xù)，已經(jīng)轉(zhuǎn)入關(guān)鍵階段。

情勢紛繁，物議如沸。但好在，真的猛士始終奮力前行，因為前行是最好的紀(jì)念。

中國汽車行業(yè)正是這前行大軍中的一支勁旅，長而廣的產(chǎn)業(yè)鏈上全線戰(zhàn)備，處處參軍。不僅整車企業(yè)爭先恐后，各盡所能。一眾零部件及相關(guān)企業(yè)也紛紛響應(yīng)，協(xié)同共戰(zhàn)。

中國汽車工業(yè)協(xié)會始終保持高度關(guān)注并積極行動。秉承協(xié)會支持與服務(wù)汽車行業(yè)、向社會發(fā)出汽車行業(yè)的權(quán)威聲音、引領(lǐng)和促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的宗旨，攜旗下唯一主辦媒體《汽車縱橫》，推出了“車企戰(zhàn)‘疫’”特別策劃，采訪一系列在抗擊疫情中踐行社會責(zé)任的、有行動的、有代表性的典型車企，將他們在本次戰(zhàn)“疫”中的所思所做呈現(xiàn)出來，希望在疫情帶來的不確定情緒和紛雜的輿論環(huán)境中，為行業(yè)及社會鼓舞信心，堅定必勝信念，分享對行業(yè)發(fā)展有益的啟迪，傳遞汽車行業(yè)的正能量，助力行業(yè)同仁和各界人士攜手聚力，打贏這場防疫阻擊戰(zhàn)。

在我們的前四期報道中，12大中國汽車集團(tuán)、6家主流跨國車企、4家造車新勢力天團(tuán)皆已躬身入戰(zhàn)局，體現(xiàn)了中國車企的強(qiáng)大行動力與家國情懷。本期我們聚焦汽車產(chǎn)業(yè)鏈上的零部件及關(guān)聯(lián)企業(yè)，雖然多數(shù)沒有整車企業(yè)規(guī)模龐大，但他們是筑起中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈長城的奠基“磚瓦”、 “螺絲釘”，汽車技術(shù)的前沿陣地，整車企業(yè)必不可少的合作伙伴，更是此次戰(zhàn)“疫”重要協(xié)作者。我們選取了7家具有代表性的零部件及關(guān)聯(lián)企業(yè)，他們在各自細(xì)分領(lǐng)域中的地位舉足輕重，位居前列甚至是“頭羊”，有優(yōu)秀的傳統(tǒng)零部件企業(yè)，也有電動化與智能化浪潮中的“先鋒官”，通過展示他們的行動與貢獻(xiàn)，向行業(yè)及社會呈現(xiàn)其責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長 曹德旺：

敬天愛人，自強(qiáng)不息，勠力同心打贏新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)

連日來，全國范圍的新型冠狀病毒感染肺炎疫情持續(xù)升級，牽動著億萬國人的心。福耀集團(tuán)積極響應(yīng)國家抗擊疫情的有關(guān)規(guī)定和號召，第一時間成立了抗擊疫情的指揮部，密切關(guān)注防疫動態(tài)，嚴(yán)格部署各項防控工作，確定了“以人為本、嚴(yán)格管理、堅定信心”的行動原則。

第一，對所有員工建立健康、往來路徑、接觸人群和家屬境況的日報檔案，組織專人專崗參與防控指導(dǎo)與后勤服務(wù)，緊急采購調(diào)配各類防護(hù)防疫物資，力保全體福耀員工正常生活秩序不受影響。

第二，將集團(tuán)分布在全國16個省市的42家生產(chǎn)基地、研發(fā)中心、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)等聯(lián)網(wǎng)成片，建立聯(lián)動機(jī)制，定時專人全面消毒殺菌。同時做好上下游風(fēng)險防控，與供應(yīng)商、經(jīng)銷商伙伴齊心協(xié)力、齊抓共管。

第三，集團(tuán)以大局為重，在充分布局疫情防控工作的基礎(chǔ)之上，科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營計劃，做好恢復(fù)生產(chǎn)的各項準(zhǔn)備工作。“新冠”疫情勢必對國民經(jīng)濟(jì)造成重大影響，但我們對小康之年保持定力、充滿信心，這一方面源于我們幾十年的穩(wěn)健管理根基，另一方面來自于國家長期向好、穩(wěn)中向好的發(fā)展趨勢。

與此同時，1月30日，由我成立的河仁慈善基金會捐贈人民幣1億元，專項用于支持湖北省（7000萬元）、福建省（3000萬元）開展抗擊“新冠”疫情之需。在聞知防疫物資缺乏時，福耀又發(fā)揮跨國企業(yè)優(yōu)勢，積極從國外購買、籌措防疫物資。

截止目前，福耀歐洲公司在德國已籌措價值129萬歐元的防疫物資共241萬件，將于2月10日全部抵達(dá)國內(nèi)。在這里，我也呼吁，目前國內(nèi)口罩仍然吃緊，我們應(yīng)該從自身做起，并積極引導(dǎo)公眾，將有限的資源優(yōu)先給一線醫(yī)務(wù)人員和已經(jīng)生病的人，健康的人在家里不要使用，每一個人都節(jié)約一點，前線的物資就會充裕一些，勝利就會早一天到來。

科學(xué)的態(tài)度和負(fù)責(zé)任的精神是解決問題的不二法門，我們始終堅持以解決問題為目的，不搞形式主義，堅定地站好自己的崗位，守土有責(zé)，守土盡責(zé)。我們相信，在黨的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全國人民的共同努力下，一定能夠打贏這場“新冠”疫情防控阻擊戰(zhàn)。

企業(yè)簡介

福耀集團(tuán)成立于1987年，是全球規(guī)模最大的汽車玻璃全解決方案專業(yè)供應(yīng)商，也是兼跨A股和H股的大型跨國上市公司。目前集團(tuán)在中國16個省市和美國、德國、俄羅斯、日本等全球11個國家和地區(qū)建立了現(xiàn)代化的產(chǎn)銷研基地，產(chǎn)品得到了賓利、奔馳、寶馬、奧迪、通用、豐田、大眾、福特、克萊斯勒等全球頂級汽車制造企業(yè)的認(rèn)證和選用，產(chǎn)量及實際供貨量占全球市場的四分之一。董事長曹德旺先生被授予改革開放四十年杰出企業(yè)家榮譽稱號，且其因從1983年至今累計捐贈超過110億元人民幣，被社會譽為中國首善。

寧德時代創(chuàng)始人、董事長 曾毓群：萬眾一心，攻無不取

一月，突如其來的新型冠狀肺炎疫情，牽動著所有人的心，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中，寧德時代密切關(guān)注疫情進(jìn)展，積極落實中央、地方政府關(guān)于疫情的防控部署，同時，主動承擔(dān)社會責(zé)任，盡己所能增援疫區(qū)。

短時間內(nèi)醫(yī)護(hù)資源的短缺令人揪心，面對新型冠狀肺炎防控的嚴(yán)峻形勢，我們深知保障的重要性。1月27日，寧德時代緊急向湖北省紅十字會捐款1000萬元，專項支持此次疫情的防治工作，資金由湖北省疫情防控指揮部統(tǒng)一調(diào)配使用，希望此舉可以為疫區(qū)的醫(yī)護(hù)工作者和患者略盡綿薄之力。一方有難，八方支援，這是寧德時代義不容辭的責(zé)任。

我們服務(wù)的客戶中，有很多車企伙伴戰(zhàn)斗在了抗擊疫情的第一線，保障他們的順利運營就是保障疫情防控工作。即使部分疫情地區(qū)關(guān)閉了向外的公路，寧德時代對客戶的關(guān)懷通道始終敞開。在這段艱難的日子里，我們的售后服務(wù)團(tuán)隊依然堅守崗位，湖北的客戶有100輛運輸車在保證物資的供應(yīng)，我們的運營保障團(tuán)隊也在原地時刻待命。未來，寧德時代還將密切跟蹤疫情，以確保及時響應(yīng)客戶的需求。

疫情當(dāng)前，保護(hù)員工的健康安全是公司的守土之責(zé)。我們的2萬多名員工來自五湖四海，又正值春節(jié)，許多員工已經(jīng)返鄉(xiāng)，雖然困難重重，但我們要求一名員工都不能落下。在公司層面，我們迅速成立了包括高管以及各個相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的疫情防控指揮部，將防疫工作滲透到每一個環(huán)節(jié)以及每一個工作崗位，要求每個部門明確職責(zé)、規(guī)范流程、相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，在公司內(nèi)部形成全面部署，全面動員的局面。

春節(jié)過后，公司也積極響應(yīng)政府減少人員聚集和跨區(qū)域流動的要求，制定了延遲開工的政策，并根據(jù)員工實際情況，靈活安排返崗時間。我們也主動適應(yīng)目前的環(huán)境變化，積極優(yōu)化線上辦公流程與配套軟件，為居家辦公、遠(yuǎn)程辦公提供技術(shù)保障。此外，我們在疫情期間要求各部門增加管理半徑，提升管理效率，保證疫情防控工作不留死角，公司希望，疫情解除的時候，每一位公司員工都可以平安歸來。

寧德時代是一家制造業(yè)企業(yè)，有許多優(yōu)秀的機(jī)械工程師，我們在給員工采買口罩的過程中發(fā)現(xiàn)，很多口罩廠家因為設(shè)備出現(xiàn)故障無法投產(chǎn)，我們的工程師就自發(fā)奔赴口罩廠家?guī)椭麄兙S修設(shè)備，不僅滿足了公司的采購需求，更使得這些設(shè)備得以在疫情期間源源不斷進(jìn)行生產(chǎn)，增加物資的有效供給。

在這次防疫工作中，公司內(nèi)部流傳最廣的一句話是：保護(hù)了別人就是保護(hù)了自己。的確，在疫情面前，沒有旁觀者，而我們每個人，每個企業(yè)都積極地?fù)?dān)當(dāng)應(yīng)盡之責(zé)，心往一處想，勁往一處使，就會形成合力，這股力量充滿韌性，它是跨越困難的撐桿，更是戰(zhàn)勝疫情的良方。

我們堅信，萬眾一心，攻無不取，立春已至，暖陽不遠(yuǎn)。

企業(yè)簡介

寧德時代新能源科技股份有限公司是全球領(lǐng)先的鋰離子電池研發(fā)制造公司，專注于新能源汽車動力電池系統(tǒng)、儲能系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，致力于為全球新能源應(yīng)用提供一流解決方案。公司在國內(nèi)福建、青海、江蘇、四川布局了電池生產(chǎn)制造基地，首個海外工廠落戶于德國埃爾夫特，業(yè)務(wù)輻射全球。2018年6月，公司正式上市，股票代碼為300750。

寧德時代的產(chǎn)品得到了市場的廣泛認(rèn)可，已與德國、美國等國際主流汽車廠商及國內(nèi)眾多知名汽車廠商建立了深度合作關(guān)系。根據(jù)SNE Research數(shù)據(jù)，2019年寧德時代動力電池銷量排名繼續(xù)領(lǐng)先全球。

科大訊飛董事長 劉慶峰：眾志成城，同心抗“疫”

這個庚子春節(jié)，注定不同尋常。因為一場疫情，舉國上下凝心聚力，攜手并進(jìn)。在這場無聲的戰(zhàn)役中，每天不斷增長的疫情數(shù)字都牽動著全國人民的心，也牽動著我們訊飛人的心。作為國內(nèi)人工智能上市企業(yè)，科大訊飛有責(zé)任也有義務(wù)投入到這場戰(zhàn)“疫”中，承擔(dān)起應(yīng)盡的社會責(zé)任。

疫情發(fā)生后，集團(tuán)第一時間統(tǒng)籌行政、人力資源部等多個部門成立集團(tuán)應(yīng)急指揮組，同時成立湖北區(qū)域應(yīng)急小組，并鼓勵各大區(qū)尤其是疫情較嚴(yán)重地區(qū)成立應(yīng)急小組，建立快速聯(lián)動防控機(jī)制，全面開展疫情防控工作。

對每一位訊飛小伙伴，科大訊飛在企業(yè)內(nèi)部的“i訊飛”IM系統(tǒng)里緊急開發(fā)了“每日平安打卡”系統(tǒng)。因為，只有保證每一位訊飛小伙伴身體健康，我們才安心。讓我們寬慰的是，到目前為止，沒有發(fā)現(xiàn)訊飛員工確診感染疫情。

應(yīng)對疫情，社會各界紛紛協(xié)力構(gòu)建起防控疫情的堅強(qiáng)戰(zhàn)線。1月26日，科大訊飛宣布捐贈1000萬元物資支持一線疫情防控。

在春節(jié)假期、全國物資均緊缺的情況下，科大訊飛通過供應(yīng)鏈系統(tǒng)緊急協(xié)調(diào)渠道資源，采購緊急醫(yī)療物資直接送往醫(yī)院前線。1月25日，首批包括N95口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡在內(nèi)的醫(yī)療物資陸續(xù)到位，并在當(dāng)天下午緊急發(fā)出，前往武漢的醫(yī)院最前線。

為了籌集到更多醫(yī)療物資，科大訊飛國際合作部和供應(yīng)鏈管理部的伙伴開啟了全球采購，奔波在歐亞大陸。就在2月4日，訊飛的合作伙伴韓國Hancom集團(tuán)響應(yīng)求助，捐贈了20,000個口罩抵達(dá)新橋機(jī)場——這是非常時期的一次“同呼吸，共命運”。

來自科大訊飛的兩位90后女生還為此開啟了第一次迪拜之旅。為了保證買到符合標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)用口罩，她們和渠道商看貨的全程都與國內(nèi)保持信息暢通，逐個將樣品拍照發(fā)回請醫(yī)院專業(yè)人士確認(rèn)。經(jīng)過努力，目前，40,800只3M N95口罩即將被帶回國內(nèi)。

與此同時，科大訊飛用人工智能輔助構(gòu)建基層疫情防線。目前，智醫(yī)助理的外呼隨訪宣教已覆蓋18個省市地區(qū)767萬人次，在提高醫(yī)務(wù)人員工作效率的同時，有效降低傳染風(fēng)險。

用人工智能輔助教育，為全國31個區(qū)域近萬所學(xué)校提供解決方案，保障中小學(xué)生在疫情期間停課不停學(xué)；截至2月5日，已初步完成了全國1000多所學(xué)校的部署及課前培訓(xùn)。

用人工智能輔助政務(wù)信息服務(wù)終端，上線疫情專題，面向1900萬用戶開展防控信息傳播和共享；2月2日，在安徽滁州上線的預(yù)約購買口罩服務(wù)，保證口罩直接分發(fā)到群眾手里，既能杜絕不良商家以此牟利，又可有效防止線下藥店排隊購買引起的交叉感染風(fēng)險。

用人工智能輔助運營商，進(jìn)行超1700萬次用戶自助服務(wù)，減少人工坐席數(shù)量，還進(jìn)行疫情信息面向基層互聯(lián)網(wǎng)盲區(qū)用戶的宣貫，覆蓋超千萬居民。

這場戰(zhàn)斗沒有“旁觀者”，越是艱難處，越要有迎難而上的勇氣。我們要用信念筑起一道鋼鐵長城，一起打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)！

企業(yè)簡介

科大訊飛是亞太地區(qū)知名的智能語音和人工智能上市企業(yè)。自成立以來，長期從事語音及語言、自然語言理解、機(jī)器學(xué)習(xí)推理及自主學(xué)習(xí)等核心技術(shù)研究，并保持了國際前沿技術(shù)水平。2010年發(fā)布的訊飛開放平臺已聚集超過114W開發(fā)者團(tuán)隊，總應(yīng)用數(shù)超74W，累計覆蓋終端用戶數(shù)26.7億+，為開發(fā)者提供一站式人工智能解決方案。在平臺基礎(chǔ)上，還推出了消費者、智慧教育、智慧城市、智慧司法、智能服務(wù)、智能汽車、智慧醫(yī)療、運營商等領(lǐng)域的多個深度應(yīng)用。

博世中國總裁 陳玉東：堅定信心，共克疫情

嚴(yán)峻的疫情牽動著每一個博世人的心。我們始終密切關(guān)注著新型冠狀病毒疫情的發(fā)展，希望能夠盡自己的一份力量。在武漢火神山醫(yī)院開始建設(shè)的第二天，博世的同事們了解到當(dāng)?shù)厥┕F(tuán)隊缺少工具，48小時內(nèi)克服物流等諸多困難，火速捐贈了價值20萬元的博世電動工具，為施工建設(shè)提供保障。

博世中國慈善中心聯(lián)合博世各分公司募集善款及物資共計500萬元，向武漢和上海等疫情波及地區(qū)陸續(xù)捐出博世空氣凈化器、車載凈化器及濾芯等產(chǎn)品，為一線抗擊肺炎疫情的醫(yī)護(hù)人員和工作人員提供多一份健康保障。

與此同時，博西家電也為武漢、滁州和南京等50家醫(yī)療機(jī)構(gòu)捐贈300萬元的家電產(chǎn)品，用于醫(yī)護(hù)人員日常義務(wù)清潔與餐具除菌，保障健康和安全。我們真誠地感謝和致敬所有奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)務(wù)人員和工作者們，希望切切實實做好后方支援，為他們輸送所需的物資，期盼著能夠在大家的共同努力下戰(zhàn)勝疫情。

同樣重要地，作為一家有近6萬名員工的企業(yè)，博世將全體員工的健康和安全作為首要任務(wù)。在疫情公布之初，博世就快速組建了專項響應(yīng)團(tuán)隊，包含管理層和相關(guān)職能部門，為保障員工節(jié)后返工的健康安全積極采取主動的防護(hù)措施，包含生產(chǎn)和辦公區(qū)域的清潔消毒計劃、口罩的采購、測量體溫以及遠(yuǎn)程和靈活辦公機(jī)制等。此外，博世也要求員工避免出差，并且取消大型人員聚集活動，以此最大程度保障全體員工的健康安全，同時積極配合各地的疫情防控工作。

在疫情面前，我們看到生命的脆弱，但也看到了社會各方力量團(tuán)結(jié)在一起共同作戰(zhàn)的力量和決心，我們對中國有信心，眾志成城一定能共克疫情。博世對中國這片市場有感情，對中國的汽車市場前景也有信心，我們是中國的博世，會堅定不移地和大家一起攜手走過這一困難的時期，期待寒冬過后的蓬勃春天！

企業(yè)簡介

早在1909年，博世便進(jìn)入中國市場，至今已有超過110年的歷史。目前博世在中國經(jīng)營近60家公司，銷售額超過千億元人民幣，擁有近60,000名員工。

博世在中國生產(chǎn)和銷售汽車零配件和售后市場產(chǎn)品、工業(yè)傳動和控制技術(shù)、電動工具、安防和通訊系統(tǒng)、熱力技術(shù)以及家用電器。其中，最大和最主要的業(yè)務(wù)板塊是汽車與智能交通技術(shù)。博世致力于為未來移動出行提供自動化、互聯(lián)化、電氣化和個性化的系統(tǒng)和服務(wù)。

青特集團(tuán)總裁 紀(jì)建奕：眾志成城，責(zé)任擔(dān)當(dāng)，戰(zhàn)“疫”必勝

新型冠狀病毒在武漢發(fā)現(xiàn)以后，牽動著全國人民的心，國家最高領(lǐng)導(dǎo)人親自指揮，親自部署，給全國人民堅定了信心。按照中央、省、市、區(qū)關(guān)于疫情防控的相關(guān)文件精神，青特集團(tuán)第一時間成立防控小組，部署、監(jiān)督、檢查相關(guān)工作，大年初一繼續(xù)召集會議，部署具體防控措施、模擬應(yīng)急演練等。并預(yù)先制定疫情防治工作方案，各級管理部門現(xiàn)場落實，將各項工作落到實處。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、工作統(tǒng)籌、宣傳引導(dǎo)、外出管控、衛(wèi)生管理、安全保衛(wèi)、應(yīng)急值守等舉措，全面踐行社會責(zé)任，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)！

面對來勢洶洶的新型冠狀病毒疫情，青特集團(tuán)為支持新型冠狀病毒疫情防控工作，第一時間聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)卮壬瓶倳?月30日首期捐贈300萬元，用于抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情所需的各種緊急救助。更積極響應(yīng)當(dāng)?shù)卣鞍l(fā)動全市民營和中小企業(yè)有序參與，共同打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)”的倡議，主動承擔(dān)社會責(zé)任，盡己所能做好疫情防控工作。

目前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控進(jìn)入關(guān)鍵期。為保障職工安全、健康，青特集團(tuán)防控領(lǐng)導(dǎo)小組數(shù)次召開專題（網(wǎng)絡(luò)）會議，強(qiáng)化防控工作，及時落實“國務(wù)院通知”，延長職工假期，通過微信群、電話、BPM等多種形式部署各項疫情防控工作。將防疫物資、定期消毒、體溫檢測、員工就餐、防疫宣傳等工作全部落到了實處。

群策群力，眾志成城，堅信在黨中央、國務(wù)院的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各級政府領(lǐng)導(dǎo)的部署下，全國人民團(tuán)結(jié)一心，一定能打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。

在此，向戰(zhàn)“疫”前線的工作者們致以崇高的敬意以及誠摯的祝福。

企業(yè)簡介

青特集團(tuán)創(chuàng)立于1958年，在全國擁有青島、北京、濰坊、成都、太原、長沙6大生產(chǎn)基地，26家子公司。經(jīng)過60多年的開拓進(jìn)取，已發(fā)展成為中國重要的專用車及零部件生產(chǎn)和出口基地。

集團(tuán)堅持引進(jìn)、消化吸收、再創(chuàng)新的自主發(fā)展之路，產(chǎn)業(yè)涉足專用車制造、汽車車橋生產(chǎn)、汽車零部件生產(chǎn)、國際貿(mào)易等多個領(lǐng)域，形成了年產(chǎn)專用車1萬輛，各種輕、中、重卡及大型客車系列車橋110萬套，支撐橋10萬支、齒輪10萬套、鑄件10萬噸的能力。

集團(tuán)擁有“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”、“博士后科研工作站”、“國家認(rèn)可中心實驗室”。技術(shù)力量雄厚，具備獨立研制開發(fā)各種專用車、特種汽車、商用車車橋及支承橋等零部件的能力。

青特集團(tuán)以“得諸社會、還諸社會”為榮，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，始終不忘身上承擔(dān)的社會責(zé)任與義務(wù)，在助殘、扶貧、賑災(zāi)、敬老、公共衛(wèi)生、文化傳播等各個領(lǐng)域均作出了杰出貢獻(xiàn)。

湖北恒隆集團(tuán)董事會主席 陳涵霖：恒隆助力，湖北加油

2020年開年，新型冠狀病毒肺炎肆虐，面對湖北、荊州當(dāng)前疫情的嚴(yán)峻形勢，恒隆集團(tuán)在中央和地方的有力部署下，主動積極地采取系列防護(hù)措施，取得了很好的效果，全集團(tuán)五千多名員工及其家屬目前都是安全的。

一、強(qiáng)化防疫宣導(dǎo)，建立防控聯(lián)動機(jī)制，上下一心應(yīng)對疫情。

我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央指示精神，特別是國家最高領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于抗疫部署的工作要求，積極行動起來，在地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)宣導(dǎo)，宣傳防疫知識和防護(hù)措施的要求，從1月21日起加強(qiáng)人員動態(tài)管理，全方位進(jìn)行人員摸排，以班組為單位，按車間、部門、公司到集團(tuán)級，層層防控，每天檢測，建立日報機(jī)制，確保安全。同時立即部署集團(tuán)各企業(yè)成立疫情防控小組，制定專項方案確保風(fēng)險最低。通過上述安排，保證了恒隆集團(tuán)經(jīng)受住了疫情沖擊，保障了全體員工的安全。

二、盡心盡力，奉獻(xiàn)愛心，首期捐贈300萬元。

為了戰(zhàn)勝疫情，舉國上下都投入到這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，荊州的疫情形勢也很嚴(yán)峻，恒隆集團(tuán)在做好企業(yè)內(nèi)部工作籌劃的同時，積極參加救助活動，籌措防控物資，投身到抗擊疫情的行動中來，2月1日首期向荊州市慈善總會捐贈300萬元，與荊州父老、湖北鄉(xiāng)親風(fēng)雨同舟，共同抗疫。

三、積極策劃保障措施，為恢復(fù)生產(chǎn)精心籌劃準(zhǔn)備。

疫情的嚴(yán)峻形勢，給經(jīng)濟(jì)帶來消極影響，我們在市場對應(yīng)、生產(chǎn)恢復(fù)等方面做了充分準(zhǔn)備，國內(nèi)客戶通過各種通訊手段保持溝通，國際客戶方面，通過網(wǎng)絡(luò)辦公的形式確保工作聯(lián)系暢通，關(guān)心、關(guān)注客戶動態(tài)，盡力為客戶做好服務(wù)。另一方面，與各級供應(yīng)商保持密切的聯(lián)系，共享信息，集團(tuán)各企業(yè)均制定了應(yīng)急方案和保障計劃，為復(fù)工打好基礎(chǔ)。通過一系列的的籌劃和努力，將疫情帶來的消極影響降到最低，實現(xiàn)復(fù)工后的平穩(wěn)運行，用自己的努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

一場嚴(yán)重的新冠肺炎疫情，讓我們看到了國家強(qiáng)有力的應(yīng)對措施，看到了全國人民團(tuán)結(jié)一心、眾志成城的民族精神！生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在黨中央周圍，堅定執(zhí)行各級政府防控疫情的有效舉措，萬眾一心，共克時艱！恒隆集團(tuán)是扎根荊州、深耕湖北的國際化企業(yè)集團(tuán)，我們是湖北人民一份子，我們抗疫向前行！

加油！湖北！

企業(yè)簡介

湖北恒隆集團(tuán)專注汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)領(lǐng)域的研發(fā)與制造已經(jīng)二十多年，以樹立民族品牌為己任，擁有一家美國上市公司和二十多家控股成員企業(yè)，配套廠家涵蓋國內(nèi)外主流汽車廠商。我們始終緊盯產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、世界前沿技術(shù)的發(fā)展，以世界格局與視野制定企業(yè)規(guī)劃，市場占有率位居中國轉(zhuǎn)向行業(yè)前列。恒隆集團(tuán)將繼續(xù)專注汽車轉(zhuǎn)向技術(shù)領(lǐng)域，立足中國，深度融入全球化大潮，為全球汽車提供轉(zhuǎn)向系統(tǒng)解決方案，為中國制造樹立一面旗幟。

萬豐集團(tuán)黨委書記、董事局主席 陳愛蓮：抗擊疫情，馳援武漢，萬豐集團(tuán)緊急行動

疫情就是命令，防控就是責(zé)任！踐行“永恒提升價值、不斷奉獻(xiàn)社會”的萬豐價值理念，確保疫情防控責(zé)任到人，不遺漏環(huán)節(jié)、不遺留死角，上下同心，各方協(xié)力，為取得這場疫情防控阻擊戰(zhàn)的全面勝利貢獻(xiàn)萬豐力量。

新型肺炎疫情爆發(fā)后，牽動著每一個中國人的心。萬豐集團(tuán)第一時間響應(yīng)，成立了防疫工作小組，全面部署抗疫防控的各項工作，用實際行動挑起肩上的社會責(zé)任重?fù)?dān)。利用優(yōu)勢資源，開放萬豐機(jī)場為防疫救災(zāi)物資提供“生命通道”，率先向浙江省慈善聯(lián)合總會捐款100萬元現(xiàn)金，并成立萬豐民兵黨員突擊隊奔赴防控站執(zhí)勤，為防控疫情提供保障。

1月27日，萬豐集團(tuán)迅速響應(yīng)，率先向浙江省慈善聯(lián)合總會捐款100萬元現(xiàn)金，用于重點疫區(qū)的新型肺炎疫情防治。這是浙江省慈善聯(lián)合總會收到的第一家浙商企業(yè)的大額愛心捐款。

2月1日，集團(tuán)防疫工作小組成員到萬豐各產(chǎn)業(yè)園區(qū)走訪，實地監(jiān)督檢查防疫措施落實情況。我們先后走訪了上市工業(yè)園、錦源高科產(chǎn)業(yè)園、北斗星智能電器產(chǎn)業(yè)園、萬豐廣場、蓮花大廈、航空小鎮(zhèn)，詳細(xì)了解新嵊基地各園區(qū)的管控點設(shè)置、值班安排、人員登記等防疫情況。

2月4日，萬豐集團(tuán)在非常時期快速響應(yīng)，為浙江公益組織提供機(jī)場跑道，緊急運送一批救災(zāi)物資快速飛往武漢防疫救災(zāi)前線。這批物資包括“新冠”病毒的檢測設(shè)備、治療供氧設(shè)備等。打通“生命通道”，我們責(zé)無旁貸，萬豐機(jī)場選派經(jīng)驗最豐富、技術(shù)最過硬的骨干員工進(jìn)行現(xiàn)場保障工作，在塔臺、消控、場務(wù)、油料等方面提供全方位、高質(zhì)量的免費服務(wù)，為這批防疫救災(zāi)物資快速運往武漢保駕護(hù)航。

同時，在疫情公布時，萬豐集團(tuán)迅速成立萬豐民兵黨員突擊隊，走進(jìn)防疫第一線，奔赴有關(guān)防控站執(zhí)勤。黨員突擊隊員24小時不間斷協(xié)助公安、醫(yī)院做好疫情防控。

一直以來，萬豐集團(tuán)把回報社會、奉獻(xiàn)社會作為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)和必須履行的義務(wù)，實業(yè)報國、熱心公益。困難面前，萬豐總是沖在前面，從浙江的五水共治、大學(xué)校園籌建，到汶川和玉樹地震、北京奧運會、印度洋海嘯等等，萬豐都在第一時間響應(yīng)。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任！萬豐人以實際行動在疫情防控工作中踐行了“永恒提升價值、不斷奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)使命，做一家愛心企業(yè)，那是每一個萬豐人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。全體萬豐人將與抗戰(zhàn)疫情一線的工作人員一起勠力同心、眾志成城、排除萬難，為贏得疫情防控阻擊戰(zhàn)的最終勝利貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)簡介

萬豐集團(tuán)創(chuàng)立于1994年，是一家以先進(jìn)制造業(yè)為核心、堅定實施“大交通”發(fā)展戰(zhàn)略的國際化企業(yè)，涉足汽車零部件、航空工業(yè)、智能裝備、金融投資等領(lǐng)域，旗下輕量化鋁車輪、新材料鎂合金產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)行業(yè)細(xì)分市場全球領(lǐng)跑；新工藝環(huán)保涂覆、智能裝備工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)行業(yè)細(xì)分市場國內(nèi)領(lǐng)跑；通航產(chǎn)業(yè)所制造的通用飛機(jī)進(jìn)入世界品牌前三強(qiáng)。擁有萬豐奧威（002085）和長春經(jīng)開（600215）兩家上市公司。在全球13個國家、地區(qū)設(shè)有生產(chǎn)基地和研發(fā)中心。

縱橫快評

心德攸同，猛志常固；砥礪征途，莫愁前路！

全球汽車供應(yīng)鏈開始依次承受這次疫情帶來的多米諾骨牌效應(yīng)。人員隔離，物流不暢，生產(chǎn)停滯，很多車企及汽車零部件企業(yè)的復(fù)工日期一推再推。交付不確定，訂單不確定，資金不確定……在巨大的不確定環(huán)境中，相比大型汽車集團(tuán)，很多汽車零部件及關(guān)聯(lián)企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力更弱一些，特別是許多中小企業(yè)即刻陷入生存困境。而在此之前，他們已經(jīng)在承受從上游車企傳導(dǎo)過來的降本壓力，還有全行業(yè)競爭加劇、大浪淘沙、轉(zhuǎn)型升級的壓力。

即便如此，很多汽車零部件及產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)仍然前赴后繼投入這場抗“疫”行動中，竭智盡力，各展所長。我們從中看到了許多企業(yè)更敏銳的危機(jī)感和憂患意識，不僅自我嚴(yán)管，強(qiáng)化防控，更堅定地開展自我救贖，注重主觀努力，以盡可能對沖大環(huán)境的不確定性。

自利以利人，自安以安人。汽車零部件及關(guān)聯(lián)企業(yè)在履行社會責(zé)任時，充分調(diào)動自身技術(shù)、工藝、工程等方面的優(yōu)勢，在參與馳援行動中有效幫助各方力量排除故障、加速生產(chǎn)、打通通道、提高效率，甚至參與到社會管理、防控的方方面面。凡此種種，不一而足，這些都是我們戰(zhàn)“疫”必勝的底氣。零部件強(qiáng)則汽車強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)有此基石，由大到強(qiáng)可期。

車企戰(zhàn)“疫”系列在本期之后將暫告一段落，而汽車行業(yè)的積極行動還在接力。這場防“疫”阻擊戰(zhàn)中的事件、案例以及經(jīng)驗難以盡數(shù)，有待我們繼續(xù)記錄和分享。正是因為有這些企業(yè)、人和事一直在傳遞“正能量”，使我們還愿意相信，永遠(yuǎn)有很多束光，照亮著我們的世界。

杖順扶義，人百其勇；勇往為念，豈憚艱險！

武漢加油！中國汽車加油！中國加油！

本文來源于汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。