疫情對企業的影響解決措施

疫情對企業的影響解決措施，2020年突如其來的疫情對很多行業都造成了非常大的影響，這次疫情雖然會讓很多企業陷入困境，但也暗藏了許多機遇，疫情對企業的影響解決措施。

疫情對企業的影響解決措施1

隨著新型冠狀肺炎疫情全球范圍內的蔓延，國際經濟秩序受到了較為嚴重的影響。同時，也給我國的經濟發展帶來了嚴峻的考驗。在此次疫情面前，不僅是社會秩序，經濟秩序也面臨著巨大的壓力，在抗擊疫情常態化的工作基調中，經濟秩序要穩定、發展，企業就要逐步復工復產。

社會主義經濟的主體部分還是以中小企業為主，中小企業在社會的經濟建設中發揮著不可替代的作用和力量，更是推動經濟快速發展及加速新舊動能轉換的重要力量。目前，在我國新型冠狀肺炎的防控工作處于常態化、持續化的管控階段，雖在疫情防控工作上取得了一定的成績，但是日常防控依然不可松懈。

因此，在這一背景下，高度重視中小企業在經濟建設及社會發展中發揮的重要作用，科學理性分析它們目前面臨的挑戰和困難，從而幫助他們找到快速應對疫情沖擊的辦法，減少損失、創造更大的利潤，對中小企業長足發展和加快經濟復蘇有重要的現實意義。

中國企業該如何應對

首先，世衛組織設立“國際關注的突發公共衛生事件”制度的初衷是為了調動國際社會資源對疫病進行及時預防與控制，特別是為了保護一些醫療系統比較脆弱的國家。對于中國在這方面所投入的資源和努力，世衛組織已經予以充分認可。

盡管此次公布的“臨時建議”本身并不包含可能嚴重限制中國出口貿易的措施，但是關于PHEIC的認定，仍可能對國際輿論和大眾心理產生引導作用，并由此可能產生企業層面的各種合同糾紛。

面對這些可能的問題，我們建議出口企業先冷靜分析，根據合同權利和其他相關法律權利與合同相對方有理有據進行討論協商，必要時可以進行法律救濟。

同時受影響的企業也需要根據實際情況及時實施調整生產計劃、調整供應鏈管理、做好現金流安排等措施，并且及早和合同相對方及各利益相關方進行主動溝通，將經濟損失及輿論和大眾心理帶來的.潛在負面影響降到最低。

疫情對企業的影響解決措施2

2020年春節一開始，新冠肺炎猶如平地一聲雷炸響了全國，短短的時間讓全國戒嚴，全國人民共同抵抗這次疫情。

這場突如其來的疫情對很多行業都造成了非常大的影響。首當其沖的便是餐飲行業，幾乎受到毀滅性的的打擊，西貝、海底撈目前暫停營業，星巴克上百家門店關閉；

旅游行業亦是如此，春節，本是出門旅游的絕佳時機，每年春節都是旅游行業的旺季，無論是國內游還是境外游人數都是爆棚的。而由于疫情的影響，各種航班，車次紛紛取消，往年人頭攢動的熱鬧景區閉門歇業，偌大的景區空空蕩蕩，冷冷清清。旅游是重災區，已成定論。2019年，中國旅游業總收入6.5萬億元，平均一天178億元。

停滯一天，就是超過170億元的經濟損失；退訂、退訂、退訂，酒店的預定后臺不停接到取消訂單的信息，據東呈國際集團提供的數據，全國門店春節期間平均訂單間/夜取消率超過40%；僅春節期間，出租率同比去年春節下滑近50%，收入同比下滑 80%；還有其他行業，如地產、影視，交通運輸等等，都受到嚴重的打擊。

對于中國的企業，這也是一場災難，尤其是對中小型企業更是猶如一場致命的災難，全國各地企業（除目前特殊，必須營業的企業外）均延遲復工。無法營業，沒有利潤，再加上房租，全部員工工資，讓多少個中小企業的老板們陷入焦慮，徹夜難眠。

在每次重大事件的背后，事件帶來傷害的同時，往往也孕育著新生。如03年的非典，對中國企業的傷害和打擊也是很嚴重的，但同時也孕育著新生：03年成就了阿里巴巴，讓阿里巴巴走向新的高度，馬云順勢創立了淘寶；

03年劉強東公司（實體店）受到嚴重沖擊，他放棄全國擴張連鎖店的計劃，將實體店搬上了線上，在網絡上賣貨，成就了京東；03年的非典是互聯網成為大眾平臺的轉折點，成為互聯網公司，特別是電子商務公司集體躍進的契機。

同樣的伴隨著這次疫情，會讓很多企業陷入困境，又會有哪些企業順勢而生呢？

疫情期間，目前除醫院，藥店，防護品生產廠及部分超市正常營業外，還有哪些企業在營業？有部分物流公司，盒馬，每日優鮮，外賣平臺等，我們可以發現這些企業大多都是靈活用工企業，正是這些企業員工將我們的日常所需物品送至我們的手上，讓我們在不能出門的情況下滿足我們的需求。

盒馬甚至通過“租員工”的方式，聯合部分餐飲企業，接收這些餐飲企業的部分員工入駐門店，解決日常工作，滿足市民的日常生活必需品的需求。這些都是企業靈活用工的結果。

靈活用工模式，企業和自由職業者之間不存在勞動關系，兩者之間更多的是合作關系，靈活多變。相對于傳統的用工模式，靈活用工有著更多的優勢：如節約成本，減輕社保壓力；降低稅務和用工風險；靈活，自由等等。所以在此之前有很多大中型企業都是選擇靈活用工的模式，它們部分崗位人員或項目人員都是通過靈活用工的方式招聘。

靈活用工的靈活方便讓企業在日常發展中更加順暢，也可以讓企業在逆境中順勢成長。靈活用工模式無論是對企業、個人還是行業的發展，都是有利的，可以實現多贏的目標，可以預見此次疫情將更加促進靈活用工的發展。

雖然由于疫情導致很多行業、企業停滯，但我們相信很多企業都將在這個困境中找到正確的、屬于自己的新的方向和道路，我們終將克服困難，迎來新的開始！

疫情對企業的影響解決措施3

隨著智能時代到來，社會系統中任何一個環節的微小波動都可能會產生“蝴蝶效應”，處理不當就會帶來較大的社會問題。強化企業社會責任意識是“后疫情時代”各類企業負責人必須要迅速完善與提升的一個基本工作。

疫情讓所有人都被動地宅在家里，生產生活經濟運行戛然而止，人與人之間的身體親近被迅速拉大。一個企業的員工可能分散在各個城市，他們借助互聯網溝通信息，即使在開工后，大部分企業管理系統與營銷系統基本也都選擇網絡辦公，這不能說一定代表未來辦公的趨勢，但會讓我們重新思考企業與員工的關系。

企業未來看待員工會越來越重視“為我所用”而非“為我所有”，在有人才的地方建立“細胞式的小辦公室、小工作團隊”也會越來越被企業家所青睞，企業會逐漸擺脫中心化的“總部”意識以及群居化的工作處理方式，會走向分布式、個體化的互聯協同辦公。

最后是企業與客戶：這次疫情來得突然，春節期間由于人們的恐懼以及部分城市的交通管制，政府的不斷宣傳，人們幾乎全部停止了出行消費。像旅游、電影、餐飲、零售等行業受到的影響首當其沖。

企業又該如何實現自救？

為大家整理出五個應對策略，或許可以給您一些意見，僅供參考。

一是大多數行業本身不會由于疫情發生而出現本質的變化，該增長的依然會增長，它有可能遲到，但不會缺席。我們必須要充滿信心；

二是短期經營策略上肯定要調整，但針對不同行業、不同企業沒有一刀切的觀點可參考。我覺得還是在兩個關系上做調整：

一是處理現金流、凈利潤、規模增長這三者的關系；二是處理自身企業的發展與上下游和諧發展的關系。當然，做這兩項工作的前提下，必須認認真真盤點好自己企業的資源，以此做出現實且針對性的選擇；

三是用未來規劃現在，讓今天的努力要更有未來的意義。即前面所講重塑企業與員工、企業與用戶的關系，在這方面一旦有力量時要就要加大投入；

四是對各行業頭部品牌，尤其是未被充分整合的行業的頭部品牌而言，依然是機會大于挑戰。中小企業面臨的壓力應該更大，很有可能市場正常后會釋放更多的市場空間給頭部品牌。但中小企業也不是完全沒有出路，船小好調頭，變革轉型相對更容易。所以一切事在人為！

五是“活著”是最高戰略要求也是最低策略保障。我們還是要把困難想得大一點，做好最壞的打算（疫情周期和疫情影響深度），做盡可能最充分的準備（保持現金、保持人才、保持客戶）。同時還要擁有樂觀的意志與悲觀的頭腦。想方設法讓自己活下來，只有活下來一切才有希望。

工程施工防疫工作總結（精選5篇）

　　忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，需要認真地為此寫一份工作總結。那么要如何寫呢？下面是我整理的工程施工防疫工作總結（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

　　工程施工防疫工作總結1

　　一、加強施工從業人員源頭管控

　　項目各參建單位要按照市住建局下發的《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎防疫Ⅰ級應急響應期間全市建設工程施工從業人員管理工作的緊急通知》要求，對三類人員實施嚴格管控，確保各項措施落實到位。

　　二、加強日常監督管理

　　一是對建設工地實行封閉管理。所有建設工地只留一個專用通道，門衛24小時值班在崗;嚴格人員進出場管理，建立施工從業人員實名登記臺賬，項目現場所需的配送材料、物資等外來車輛進場后，車上人員不得出駕駛室，貨物、物資安排專人接收和裝卸。二是項目各參建單位要對施工從業人員開展疫情防控培訓。通過現場懸掛宣傳圖片、警示標語、微信等形式，使每名從業人員了解防治“新型冠狀病毒感染的肺炎”防護措施，提高防護意識和能力。三是建立項目現場施工從業人員身體狀況檢查制度。所有建設工地必須配備專業體溫檢測儀器，每日檢查不應少于2次，從業人員必須經過體溫檢測合格并佩戴相應口罩方可進入現場，檢測結果建立臺賬，逐個登記，留存備查。凡發現體溫≥37.3℃、咳嗽等疑似癥狀或有與疫區、疑似病人接觸史者，所在建設工地必須立即停工，及時報告工程項目所在地建設主管部門及衛生防疫部門，積極配合衛生防疫等相關部門采取隔離措施。四是嚴格疫情信息報告。在疫情Ⅰ級響應期間，各參建單位要嚴格落實新型冠狀病毒感染的肺炎病例“日報告”和“零報告”制度，按照屬地管理原則，每天將跨年度工程復工關新型冠狀病毒感染的肺炎防范措施檢查有關情況報屬地建設行政主管部門及其安全監督機構。

　　三、加強施工現場環境衛生和消毒防疫工作

　　一是對生活區、辦公室、食堂、廁所和浴室等公共場所經常通風換氣，每天消毒不得少于2次, 消毒記錄逐一登記，存檔備查，做好生活垃圾處理工作。二是工地食堂要注意食材安全，每天要落實晨檢和個人衛生制度，工作人員必須穿工作服裝、戴一次性手套、佩戴防護口罩。食堂原料用品要通過合法渠道采購,肉類采購點要有相關部門簽發的衛生證明,對食材采購渠道每日進行記錄，杜絕生食和野味品種的供應。在疫情Ⅰ級響應期間，要采用分段分餐進食，避免人員聚集，餐桌座椅使用后進行消毒，餐具必須進行高溫消毒。三是改善員工居住條件，宿舍必須具備通風、消毒等必要措施，督促從業人員勤曬衣服和被褥。四是項目現場要準備充足體溫計、一次性外科口罩或N95口罩、防護服、消毒酒精、84消毒液、消毒器材、急備藥品等防護物資;要明確劃定專門區域房間作為臨時隔離室;確保個人防護、環境消毒及突發情況應對及時到位。各項物資要建立臺賬，明確位置，加強維護，保證隨時處于正常可用狀態。

　　四、明確責任分工

　　市公用事業服務中心牽頭負責全市市政、園林綠化復(開)工項目的新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，直接負責市直監管項目;市質安站牽頭負責全市房屋建筑復(開)工項目的新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，直接負責市直監管項目;市住房城鄉建設局執法監察支隊牽頭負責全市燃氣、熱力復(開)工項目的新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，直接負責市直監管項目;局質量安全監管科負責全市建設項目復(開)工的新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的調度和信息匯總、上報等工作。各區縣和各功能區建設行政主管部門負責本轄區監管范圍內的建設工程復(開)工項目的新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作。

　　五、嚴格控制開復工時間

　　按照《淄博市人力資源和社會保障局關于延遲市內企業復工的緊急通知》要求，除涉及保障公共事業運行必需(供水、供氣、供電、通訊等行業)、疫情防控必需(醫療器械、藥品、防護品生產和銷售等行業)、群眾生活必需(超市賣場、食品生產和供應等行業)及其他涉及重要國計民生等相關建設項目外，全市所有建設領域續建項目(房屋建筑、市政、園林、綠化、燃氣、供熱)及新建擴建項目不得早于2月9日24時前復工，期間擅自開工或復工的，各建設行政主管部門要責令停工整改，依據相關法律法規從嚴從重查處。

　　六、嚴格管控程序合理實施復工

　　續建項目復工或新建改建擴建項目開工前，除報送相關滿足施工現場質量、安全、揚塵防治等資料外，還需報送由建設、監理、施工單位相關負責人簽字并加蓋單位公章的項目現場疫情防控工作方案、《跨年度工程復工關新型冠狀病毒感染肺炎防范措施檢查表》和《建設項目從業人員花名冊》，各建設行政主管部門及其安全監督機構對提出復工申請的項目質量、安全、揚塵、疫情防控措施落實等現場條件進行監督檢查，符合條件的方可復工或開工，未經批準同意的項目一律不得開工或復工。

　　工程施工防疫工作總結2

　　近日，中共中央印發了《關于加強黨的領導、為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強政治保證的通知》，要求做到哪里任務險重哪里就有黨組織堅強有力的工作、哪里就有黨員當先鋒作表率。在這個沒有硝煙的戰場上，廣大黨員干部沖鋒在前，讓黨旗飄揚，無疑是給群眾吃下的“定心丸”。

　　黨旗飄揚穩人心。在這樣一個特殊時期，看一個干部“四個意識”強不強、“四個自信”牢不牢、“兩個維護”實不實，就是看能否堅定不移把黨中央各項決策部署落到實處，把疫情防控工作這個當前最重要的工作抓好抓實抓徹底。我們看到，一些支援武漢的醫療工作隊，紛紛成立了臨時黨支部，黨員們面對黨旗重溫入黨誓詞，堅定出征信心，鼓舞士氣。我們也看到，一些醫務工作者中的老黨員主動向黨組織提出鄭重申請，加入到抗擊疫情的戰斗中來，這都是踐行初心使命的實踐。廣大黨員干部特別是主要領導干部必須強化責任擔當，積極當旗手、做標桿，不能只掛帥不出征、只吹號不沖鋒，群眾在哪里，黨旗就掛到哪里，堅持深入基層，深入群眾，深入一線，及時做好檢查和防治工作。廣大黨員要沖鋒在最前面，臨危不亂，沉著應對，果斷決策，迎難而上，成為群眾抗擊疫情的主心骨、貼心人。

　　精準施策暖人心。在抗擊疫情的陣地上，及時、透明、的信息失守，那些似是而非、模棱兩可甚至別有用心的謠言就會去占領。為此，廣大黨員干部要在認清形勢上做表率，要在堅定信心上做表率，要在宣傳黨和政府的決策上做表率，要在傳播防治知識上做表率。要主動學習和掌握防范疫情的各類知識，積極宣傳這次疫情是可防、可治、可控的，帶動身邊的群眾積極投入到自我保護中來。要及時跟進轉發各類經過證實的信息，對于看到的謠言和未經證實的“小道消息”，要及時提醒、制止，營造起良好的輿論氛圍。對于基層的黨員干部來講，在村、社區的防疫工作中，要注重方式方法，不能簡單以封路驅趕、曝光隱私等方式進行全民防疫，要根據實際情況把握好尺度，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，科學合理開展疫情防控工作，以實際行動暖人心。

　　眾志成城聚人心。疫情防控是一場沒有旁觀者的全民戰爭，人人有責，需要人人出力。無私無畏奮戰在防控一線的醫務工作者是在出力，保持從容心態生活著的普通群眾也是在出力;堅守崗位、敬業盡職是在出力，延長假期、配合防治也是在出力;獻出愛心、慷慨援手是在出力，潔身自好、保重自我也是在出力。這場特殊的戰斗，我們每個人都是特殊的戰士。各級黨組織和廣大黨員干部要發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾，落實好各項聯防聯控措施，把隱患和風險消滅于未然。我們也堅信，在黨中央的堅強領導下，廣大黨組織和黨員干部一定能夠帶領群眾匯聚起堅不可摧的力量，打贏這場疫情防控阻擊戰!

　　工程施工防疫工作總結3

　　這個春節在不平凡中度過。疫情防控，沒有誰是“局外人”，沒有事是“份外事”，黨中央成立應對疫情領導工作小組、發起“一級響應”、各級財政下達補助資金112.1億元（截止1月26日0時），一批批“逆行”醫療隊、人民子弟兵馳援武漢，政府工作人員“網格化”包保、“地毯式”摸排，企業加班連夜趕制醫療防護物資，群眾自發捐款捐物……豈曰無衣，與子同袍。這份“同袍”之情，蘊含著14億中華兒女同心同向同行的初心和使命；這場共同戰“疫”，踐行著民心才是的“剛性需求”，你我共情、偕作、偕行。最近天氣轉暖，但是，每年的3、4月，氣候變化比較大，早晚溫差大，同時春天天氣轉暖，萬物復蘇，病毒、細菌等病原微生物也活躍起來，因此春季是流行性感冒容易發生的季節。流感的主要癥狀為發熱、頭痛、、疲倦乏力、食欲不振、咳嗽、鼻塞等，嚴重時會引起肺炎及其它并發癥。

　　為了有效防范和應對可能出現的流感疫情，我們必須樹立“健康安全第一”的思想，提高自我防護意識。

　　對付流感最有效、也最健康的方法是提高自身的免疫力，并合理搭配日常飲食中的營養。主要的`措施有以下幾條：

　　1、養成良好的衛生習慣，經常使用肥皂和清水洗手，尤其是接觸公共物品后要先洗手再觸摸自己的眼睛、鼻子和嘴巴。

　　2、注意飲食衛生，不能在路邊小攤隨便購買食品，因為路邊攤衛生根本就不能得到保證，各種塵埃、蒼蠅、不干凈的食品用具等都隱藏著大量有害細菌。

　　3、均衡飲食，不挑吃，多吃水果，攝取足夠營養。

　　4、盡量少去人流聚集的地方。避免接觸有流感樣癥狀的人。自己出現發熱流感樣癥狀要及時去醫院就診，盡量不要去公共場所，防止傳染他人。

　　5、平時要注意鍛煉身體，定期運動，并保證充足睡眠，增強自身抵抗疾病的能力。

　　6、隨著天氣逐漸變熱，教室一定要保持通風狀態，把人體呼出的二氧化碳等氣體隨著空氣排到外面去，避免造成室內有異味存在。

　　同學們，健康是人類最寶貴的財富，我們要好好珍惜。流感并不可怕，只要我們切實做好預防工作，一定能將病毒拒之門外，健康快樂的度過每一天。

　　現在正直三月—四月之間。這樣的天氣給我們帶來了病毒的困擾。現在，很多地方最熱門的話題就是“流行性感冒”簡稱“流感”。流感這種說它殺傷力強不是，說它殺傷力弱也不是。它只不過是一種會隨著飛沫和空氣到處傳染的小病毒罷了。那為什么它們會對人類造成那么大的影響呢?因為，在香港已經有三名兒童因患上“流感”而在短時期內造成死亡。所以我們不能忽視它。

　　流感和平常的感冒病毒不同，而染上了這種病的人的病征也不同。而且，染上了平時的感冒只要幾下工夫就能康復。而感染上流感就不單要吃藥那么簡單了，他好了以后還會有可能落下病根呢!流感的傳染速度十分快，特別是在人多的公共場所。所以，大家只要稍不留神，隨時會有可能染上流感。

　　流感潛伏期短，傳播迅速，起病急驟。主要表現為畏寒發熱，頭痛，咳嗽，伴有咽喉痛。嚴重的會引起肺炎等并發癥。請大家做好預防工作。

　　工程施工防疫工作總結4

　　一、明確工程項目參建單位及人員職責，嚴格落實疫情防控責任

　　(一)建設單位職責。建設單位負責項目疫情防控工作，落實項目專(兼)職防控人員，負責日常疫情防控工作。負責檢查督促施工企業、監理單位、專業承包、設備租賃、檢測監測等單位落實疫情防控責任。

　　(二)施工企業職責。施工企業具體負責項目疫情防控工作，實行項目經理負責制，設置疫情防控管理專崗。負責項目開復工前的全面排查、開復工準備和開復工后疫情日常防控工作。

　　(三)監理單位職責。協助建設單位督促施工企業落實項目疫情防控措施，并負責項目監理人員的疫情防控工作。

　　(四)參建單位人員職責。一是建設單位項目負責人負責每天檢查項目疫情防控措施落實情況。對防控措施落實不到位的，采取停工措施。二是施工企業項目經理負責每天疫情防控工作安排和檢查，督促項目管理人員落實疫情防控責任，督促勞務分包、機械設備租賃、檢測等單位落實疫情防控責任。三是監理單位項目總監協助建設單位開展日常檢查督促工作。四是施工企業疫情防控專員負責組織新型冠狀病毒感染肺炎相關知識宣傳教育培訓工作;負責進出工地人員的體溫檢測和登記工作;負責督促現場人員按要求佩戴口罩、勤洗手;負責督促做好工地食堂食品安全工作;負責督促工地做好環境衛生工作;負責向屬地行業主管部門報告疫情防控情況。班組長負責本班組人員疫情防控工作。

　　二、嚴格工程項目開復工條件，確保疫情防控和安全生產保障措施落實到位

　　復工前工地疫情防控和安全生產保障措施，項目達到如下條件后，可向屬地行業主管部門申請開復工。

　　(一)成立項目經理負責的疫情防控機構，設立專人專崗，對接屬地行業主管部門、疾病控制部門，全面落實各項疫情防控措施。

　　(二)設置單獨的隔離觀察宿舍，用于需臨時隔離觀察的人員單獨生活居住。隔離觀察措施應符合屬地疾病控制部門要求。

　　(三)保障防疫物資充足到位，項目應準備足夠的口罩、測溫計、消毒液等疾病控制用品。

　　(四)排查開復工人員兩周內往來史、接觸史，杜絕疫情的輸入性、擴散性蔓延。

　　(五)實行實名制管理，嚴格進、出場實名制考勤，真實采集和錄入全部進場人員姓名、身份證號、工種、班組、籍貫、聯系方式等實名信息。

　　(六)工地施工現場、生活區、辦公區、機械設備已經消毒殺菌處理。

　　(七)安全生產條件和保障措施達到開復工要求。

　　三、加強疫情防控知識的宣傳培訓，提高建筑從業人員的防控意識和防控能力

　　建筑工地應通過采取宣傳展板、宣傳手冊、電子屏幕、微信群、現場講解等多種方式，切實做好新型冠狀病毒和冬春季傳染病防控知識、法規政策的宣傳培訓，讓工地每一名從業人員熟練掌握防控常識和政策要求，增強防控意識，提高防控能力，主動告知與湖北返鄉人員的接觸情況及自己身體狀況，自覺做到：減少外出，避免到人群密集的場所;注意個人衛生，戴口罩、勤洗手，保持室內清潔和空氣流通;分散用餐，不聚餐;發熱感冒，及時到衛生健康部門指定醫院的發熱門診就診。

　　四、加強建筑工地人員管理，強化疫情監測監控

　　施工企業應對進入工地的人員和車輛一律進行排查登記，對來自湖北武漢等疫情高發地區人員及與確診、疑似病例有過接觸的人員做到精準排查。

　　(一)嚴格落實建筑工人實名制管理制度，實施工地封閉管理，嚴格管控人員出入工地，無關人員不得進入工地。施工現場大門口應設置體溫檢測點，對外來人員進入工地應進行登記和體溫檢測，發現體溫異常人員應及時采取措施。

　　(二)建設單位應組織工程項目參建單位做好節后復工人員排查，嚴防疫情輸入性傳播和擴散性傳播。一是參建單位應準確掌握并登記每名員工健康狀態，節假日期間出行和參加集會、聚會情況，對疫情未解除前返回湖北或途經湖北尚未返回的員工，要動員其留在當地，暫時不返回。與新型冠狀病毒感染肺炎病例接觸的已返回員工，應主動向疫情防控專員報告，由疫情防控專員向轄區疫情防控部門報告，按規定進行隔離。二是對去過湖北(武漢)等疫情較重地區或與湖北(武漢)人員有接觸史的員工，要求其暫不返回崗位，并督促其按要求自最后一次接觸相關人員之日或抵達項目所在地起，居家隔離或項目設置的專門宿舍觀察隔離14天，身體未出現發熱、咳嗽等癥狀后，方可返崗。

　　(三)施工單位應統籌組織好節后復工人員，對勞務人員集中的地方(非疫情高發地區)，建議安排車輛接回，并對返回人員進行嚴格排查和體溫檢測。

　　(四)實行健康監測。工程項目參建單位應對現場員工每日進行不少于兩次的體溫檢測，并做好記錄，一旦發現發熱(體溫≥37.3℃)、咳嗽、氣促等呼吸道感染癥狀的，要及時向屬地政府、疫情防控部門和住建主管部門報告，并積極采取防護措施，送至衛生健康部門指定的醫院接受診治。

　　五、強化施工現場管理，全力做好日常防護。

　　(一)加強工地環境衛生管理。一是施工單位應嚴格落實防疫消毒措施，對工地的辦公場所和職工宿舍、食堂、廁所等重點部位加大清掃保潔力度，經常開窗通風，保持室內空氣流通，并每天消毒。二是施工現場和生活區、辦公區應設置廢棄口罩收集容器。做好垃圾儲運、污水處理等工作。三是工地衛生間應配備洗手液、擦手紙等衛生用品。四是消毒應使用有效含氯不低于500mg/L消毒液，消毒30分鐘后，清水擦凈。

　　(二)加強工地食堂安全管理。食品采購、加工制作、供餐等食堂從業人員均應佩戴一次性帽子、口罩、手套。使用后的餐具等應高溫消毒。餐后操作間要保持清潔干燥，嚴禁生食和熟食用品混用，避免肉類生食。食堂采購人員和供貨人員要避免直接手觸肉禽類生鮮材料，摘除手套后要及時洗手。餐廳每日消毒，就餐結束后要對餐桌、坐椅等進行消毒。

　　(三)盡量避免人員集聚。一是員工上下班盡量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車上下班。如需乘坐公共交通工具的，務必全程佩戴口罩，盡量避免用手觸摸公共用品。二是工地員工用餐應采用分餐進食，坐下吃飯的最后一刻才脫口罩，避免面對面就餐，避免就餐說話，避免扎堆就餐。就餐前、后應洗手。三是班前教育、技術交底等活動應分散開展。四是疫情防范和安全教育宜采用微信、廣播等方式進行。五是減少集中召開的會議。確需集中召開的，宜優先選擇開敞、通風地方，參會人員應佩戴口罩，進入會場前后應洗手消毒。

　　六、建立信息報送制度，確保信息暢通

　　(一)工地開復工前，建設單位應組織工程項目參建單位編制疫情防控工作預案，并組織填寫《周口市建筑工地人員(包括建設、施工、監理等單位人員)信息登記表》，報屬地住建主管部門備案。工地開復工后，人員如有變動，應及時補報。

　　(二)施工企業應建立疫情防控日報告制度，項目自開復工之日起，實行有事報事，無事報平安“零報送”機制，每天下午17:00時前應向屬地住建主管部門報告當天疫情防控情況。信息報送應使用信息化手段上報。一旦發現疑似疫情癥狀人員，施工企業應立即報告。

　　七、加強監督檢查，嚴厲查處違法違規行為

　　各級住建主管部門要加強對節后開復工項目的監督檢查，督促指導建筑工地嚴格落實疫情防控措施，對工程項目達不到開復工條件擅自開復工的，或參建單位不認真落實疫情防控責任的，依法依規對有關責任單位和責任人進行嚴肅處理;對參建單位因疫情防控工作不力，導致疫情在工地傳播的，移交有關部門追究有關責任單位和責任人的法律責任。

　　工程施工防疫工作總結5

　　一、嚴格落實建筑工地疫情防控責任。施工單位承擔建筑工地疫情防控的主體責任，施工單位主要負責人是建筑工地疫情防控的第一責任人，負責建筑工地疫情防控工作，設置疫情防控管理專崗，落實日常防控措施以及項目復工開工前的全面排查、復工開工準備等工作。監理、專業分包等單位要協助落實項目疫情防控措施，并負責本單位人員的疫情防控工作。建設單位要統籌組織參建各方落實好各自職責，檢查督促施工、監理等相關單位落實疫情防控責任。

　　二、嚴格服從當地黨委、政府的統一部署和相關部門的防控要求。建筑工地要與當地人民政府簽定復工開工疫情防控責任書，嚴格按照當地黨委、政府的統一部署，在屬地疫情防控指揮部指導下開展建筑工地疫情防控工作，建立聯防聯控工作機制，確保疫情可防可控。各級住房城鄉建設部門要會同衛生健康部門加強對本地建筑工地疫情防控工作的監督檢查，嚴格督促參建各方全面落實疫情防控責任，確保各項防控措施落實、落細。對不符合疫情防控要求的建筑工地，應責令其立即整改，未整改到位的不準開復工。對未經批準擅自開復工，疫情防控不力，對不報、緩報、漏報和瞞報疫情情況，以及人為原因導致疫情蔓延的相關單位和人員，要依法依規嚴肅追究責任。

　　三、嚴格實行建筑工地封閉式管理。切實加強建筑工地秩序維護，做到作業區、生活區與外界圍擋封閉。嚴格實行實名制管理制度，建立用工實名制臺賬。工地盡量只開設一個出入口，并設立進出人員體溫檢測點。對進出工地的所有人員、車輛登記造冊，嚴格控制無關人員進入。配置體溫檢測儀，對進入工地的人員進行體溫測量，如有發燒、咳嗽等疑似癥狀的一律不得進入工地。

　　四、嚴格加強防控知識教育。將相關疫情防控知識教育納入進場和每日崗前教育，在工地顯著位置張貼疫情防控宣傳海報，或通過微信、廣播等方式進行宣傳，增強施工作業人員的自我防控意識和個人防護能力。

　　五、嚴格落實防護保障物資。各工地要根據工程的規模及開工后工人返崗人數實際情況，配備相應數量的體溫檢測儀器、消毒用品、一次性醫用口罩等防護用品、設備，并建立防疫物資儲備使用臺賬，保障防疫物資充足到位。

　　六、嚴格實行開工、復工審核制度。確需開工或復工的項目必須符合自治區住房城鄉建設部門規定的條件，經當地指揮部和住房城鄉建設主管部門同意方可開工、復工。不具備相應條件的項目，一律不得批準開工或復工。對未經同意擅自開工或復工、未建立疫情防控制度、未落實人員疫情防控管理的，一律從嚴從重處理。

　　七、嚴格加強建筑工地人員管理。建筑工地開工時不搞開年飯，不召開大型會議。開復工前，要逐一對返工人員進行體溫檢測，并及時報告相關信息，對來自或去過疫情重點地區的人員及其密切接觸者，按照規定一律嚴格落實醫學觀察、隔離等措施，確保做到全覆蓋、無遺漏。對目前仍在疫情較重地區尚未返程的務工人員，要勸導暫留當地，在疫情解除前不得返崗。要督促建筑工地的外省區人員主動向社區和本單位報告，并督促其按要求自抵達項目所在地起，居家隔離或在項目工地設置的隔離區觀察14天，身體未出現發熱等異常狀況后方可返崗。

　　八、嚴格做好建筑工地作業區管理。設立專職衛生員，建立人員日常健康監測臺賬，施工作業區要設置體溫檢測點，及時掌握人員健康情況，發現有疑似癥狀者應立即隔離并及時向當地疫情防控部門報告。所有進場作業人員要做好個人防護措施，佩戴口罩，安全帽、安全帶等安全防護用品及施工作業工具，盡可能做到專人專用。根據情況采取分班、分組、分區施工等方式，減少班組之間的交叉，作業人員要按規定佩戴口罩，保持1.5米以上的防疫安全距離，盡量避免大規模群體作業。要定期開展施工現場環境清潔整治。配送材料、物資等的外來車輛進入施工現場時，車上人員不得擅自離開駕駛室，貨物、物資由項目部安排工地內人員接收和裝卸。要利用現有設施設置單獨的隔離觀察區，用于臨時隔離觀察人員的生活居住。

　　九、嚴格加強建筑工地生活區管理。加強工地環境消毒防疫，每天對建筑工地內的辦公、宿舍、食堂、浴室、廁所等人員聚集區或公共區域做好清掃、通風和消毒消殺等工作。生活污水化糞池要做好消毒防疫工作，不具備條件的，要設置專門的污水收集裝置，并做好轉運、排放管理和消毒防疫工作。嚴禁偷倒亂倒垃圾，要設置專門的廢棄口罩等特殊有害垃圾定點收集桶。工人宿舍設置要符合疫情防控要求，住宿人員要盡量避免人員過度聚集。嚴格執行食品采購、加工、儲存等衛生標準要求，不食用野生動物，疫情防控期間不得私自在工地宰殺、處置家禽，切實保障食品安全。工地食堂應采取分餐措施，減少人員聚集引發的疫情傳播隱患。

　　十、嚴格執行疫情信息報送和值班值守制度。建立疫情防控每日報告制度，項目從復工之日起，實行“零報送”機制，每天向屬地建設主管部門報告當天疫情防控情況，并盡量使用信息化手段上報。加強工地值班值守，嚴格執行24小時值班制度，及時了解掌握工地有關情況，出現疫情按要求及時處理和上報。

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疫情期間企業的應對之策

疫情期間企業的應對之策，近幾年疫情突發，許多中小企業都在思考如何才能保證自身的良性發展，疫情對企業來說充滿著機遇和挑戰，公司需要尋找最佳路徑謀求發展，疫情期間企業的應對之策。

疫情期間企業的應對之策1

新冠肺炎對各行各業都造成了嚴重的沖擊。首當其沖的是線下的人員密集型的行業，典型的是影視劇拍攝制作公司。

此外，疫情對全國零售和餐飲企業、旅游企業、交通運輸業、傳統的線下教育培訓機構的沖擊也是有目共睹的。

如何突破疫情困境，讓企業得以生存和發展是目前迫在眉睫的問題。為了解決這一問題，我們不妨先把目光聚焦到那些在疫情期間發展比較好的企業或者業務模式。學習和效仿或許是一條最便捷的途徑，當然前提是做自己的內容。

疫情之下，哪些行業或者業務模式發展較好？我想大家是有目共睹的，以下這些行業或業務模式不但能在疫情之下得以發展，也將會在疫情之后引領社會發展的新趨勢。

首先當然是醫療健康領域。由于疫情需要，醫療健康行業陡然成為高需行業。當然除了特定時期、特定環境等因素外，其更深層次的原因是因為人們對于疾病、健康、保險的關注，這就所謂的大健康領域。比較典型的代表是很多保險公司在疫情期間推出的與預防新冠肺炎相關的保險非常熱銷。筆者不才也購買了一些。疫情讓人們對保險、對危機應對有了更新層次的認識。

其次是在線業務模式。由于疫情防控需要，人們之間線下接觸逐漸變少，線上交流陡然成為人們工作生活的重要領域。一些線上業務模式也應運而生，比如遠程辦公、線上教育、線上游戲、知識付費等。

這些業務模式不妨納入企業未來投資和發展的戰略布局之中。當然這并不是鼓勵大家扎堆發展熱門行業，而是要大家換位思考，捕捉市場需求，創新業務發展，以迎合市場的高需缺口。

再次是傳統業務的線上線下融合。前面已經提到，受疫情影響，很多傳統的以線下業務為主的企業損失慘重。為了生存，很多傳統企業也拓展了新的線上業務模式，成果顯著。相信大家前段時間應該會注意到這樣一條熱搜消息——西貝董事長賈國龍因為企業實體店經營慘淡，虧損嚴重，資金運轉問題當眾在網絡上救助。

當吃貨們還在為西貝的存留擔心之際，西貝餐廳果斷大力推廣外賣業務，將進店就餐轉化為外賣訂單，為企業發展爭得一絲轉機。此外，傳統房地產企業也不甘示弱積極轉型，紛紛推出VR在線看房，邁出了線上線下融合發展的新模式。

最后當然不能遺漏AI與大數據領域。別的不說，我們前述的行業分析就是來源于大數據，其熱度疫情之前就可見一斑，疫情更是催化甚至加速了這一行業的發展。AI技術在此次疫情期間也是大顯身手。2月4日工信部發布《充分發揮人工智能賦能效用，協力抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情倡議書》，提出充分發揮人工智能技術應用在此次疫情防控中的重要作用。

倡議書提出，“充分挖掘新型冠狀病毒感染肺炎診療以及疫情防控的應用場景，攻關并批量生產一批輔助診斷、快速測試、智能化設備、精準測溫與目標識別等產品，助力疫病智能診治，降低醫護人員感染風險，提高管控工作效率。著力保障疫期工作生活有序開展。

開放遠程辦公、視頻會議服務和AI教育資源，助力辦公遠程化、教育在線化和生產智能化，推動實施“居家能辦公，停課不停學，停工不停產”。優化AI算法和算力，助力病毒基因測序、疫苗/藥物研發、蛋白篩選等藥物研發攻關。”相信大家通過該倡議書對AI技術在疫情期間乃至未來社會發展的重要性有了更深層次的了解。

通過上述高需行業和業務模式的聚焦和分析，相信廣大企業也會有一些觸動和啟發，如何應對疫情發展困境？筆者認為有以下幾個方面大家可以參考：

第一，拓展新的業務模式。 廣大企業尤其是傳統企業要重新審視舊的的業務模式，不僅要實現線上與線下的融合；還要針對疫情之下的高需業務，調整企業的發展規劃與戰略布局，以期企業在未來市場發展中奪得先機。

第二，構建在線運營體系。 疫情之下，人們對在線辦公、在線運營、在線業務有了更深層次的體會。或許在此之前，你還認為數字化模式、線上運營離你們企業還比較遙遠，那么疫情期間請盡快行動起來，無論在商業模式還是組織運行模式方面都要做出改進，以迎接數字化時代的到來。

第三，重視大數據的應用。 市場需求是企業發展的根部，要對是市場發展的有一定的預見和把控。大數據不僅可以讓企業在數字化時代持續前進，而且還可以預知未來，未雨綢繆。因此，企業在經營決策及戰略布局中一定要注意大數據的運用。

沒有一個冬天不會過去，沒有一個春天不會到來。疫情對于企業經營而言確實是困難，但也是機遇和挑戰。疫情之下，企業一方面要配合政府部門做好疫情防控；另一方面也要拓展新的業務模式，化危機為商機，在未來市場發展中奪得先機。

疫情期間企業的應對之策2

在這場疫情中，很多企業復工的形式是在家辦公，這樣就觸發了一個行業就是遠程辦公。有人會說這個行業未來肯定會有大發展。這個行業會不會有大的發展？

其實個人認為并不應該這么理解這件事，因為遠程辦公這套技術不管是管理還是溝通還有很大的障礙，特殊事情只能說類似的辦公系統使用率會有所提高，但隨著疫情的過去，還會回歸傳統。那么企業到底要怎么做才能找到新的出路？

1、想要擁有核心的競爭力就要有核心的團隊

很多老板近些年都有句名言：“經濟發展快，隊伍不好帶”。這個隊伍其實就是企業的核心力量，打造一支具有抗風險能力的隊伍，將是企業凝聚力最好的體現，同樣也會為企業在危難之際貢獻力量。

團隊的打造需要得到老板的信任，企業危難之際，如果老板開始焦慮，而且還不停地給員工安排工作檢查員工工作，這就是一種不信任的表現，這樣的結果員工對老板與自身的工作內容都會產生抵抗情緒，而最終損失的企業本身，這樣的企業可能真的離倒閉不遠了。

如果換一種方式，企業遇到危機先穩定大家情緒，就像這次疫情很多中小企業都會措手不及，制定好的戰略不能馬上執行可能就面臨著被市場淘汰。這時的企業要第一時間告知各位員工企業現在所處什么狀態，需要復工，為了安全大家可以遠程辦公。通過類似的事件不斷的鍛煉企業團隊，這樣具有凝聚力的隊伍就建立起來了。

2、向互聯網轉型

線下生意通過此次疫情都能體現出來，危機無處不在，而線上的生意卻越發的增長。疫情蔓延各地都在戒嚴，那么人們還是要吃飯的，這時線上賣食品開始了增長。如一個做生鮮的開設了一系列的門店，之后通過門店開始進行線上引流打造社群，不斷完善線上流量之后再反哺線下門店。

疫情突發，線下門店關停，線上社群開始發揮作用，保證了大量的現金流，也保證了企業的營業收入，這樣就規避了突發風險。武 漢加油，中國加油！

疫情期間企業的`應對之策3

雖然時代在變，但這一道理是永恒的。縱觀百年之后的今天，世界仍是喜憂參半的，充滿著機遇和挑戰，充滿著希望和焦慮。這種時代性特征也同樣體現在高速發展的中國身上。

對于中國數量龐大的中小企業來說，生存壓力是不容忽視的。盡管有各種積極的政策支持，但成本的上升，加上天災和疫情的爆發…這些都讓企業管理者深感壓力巨大，企業發展步履維艱。

人們不禁要問：對外部環境依賴性較強的中小企業如何才能保證自身的良性發展？也許，正心在生命人文智慧系統中運用“三思”邏輯，能給企業管理者以有益的啟示。

一、思想：敢于質疑，辯證地思考。

一個人如果不懂得思考，就很容易被迷惑。特別是在網絡時代，各種各樣的信息泛濫，如果不進行理性的思考和識別，很容易受到虛假信息的侵害，做出錯誤的判斷。

對企業而言，不懂思辨，很容易片面地看待問題，做出錯誤的決策，使企業陷入危機。舉例來說，大多數人都會片面地認為，所謂的創新就是要搶在別人前面，更要有冒險精神。但是，事實真的是這樣嗎？

有一次，《紐約客》雜志報道：“許多企業家冒著巨大的風險，但是這些企業家通常都是失敗的，而非成功的。在一項經典的研究中，研究員們研究了兩種企業：先驅企業，即首先開發或銷售某種產品的企業；和定居點企業，由于投資速度較慢，他們會等到先驅企業已經建立了一個市場后再進行投資。

其中創業公司的失敗率為47%，而定居公司的失敗率只有8%。這就是說，搶先一步的企業不一定能笑到最后，它們生存的可能性反而可能更低。

慣性思維總是認為，先占優勢后占先機，拖延對發展沒有好處。其實這個觀點沒有什么錯，但是，如果我們總是套用經驗，而不以辯證的眼光來看待，那么就可能誤入歧途，做出錯誤的決定。

唯有不斷地思考，辯證地看待事物，才能獲得進步的思想源泉。

二、思變：打破常規，才能創新。

只要看看一個員工使用哪種瀏覽器，你就能對他的業務能力做出判斷了，對嗎？

經濟學者MichaelHausman做過一個統計。研究發現，使用非系統自帶瀏覽器的員工的銷售額和顧客滿意度都比使用系統自帶瀏覽器的員工高，而且辭職率也較低。

為什么會這樣？結果表明，瀏覽器的使用偏好與個人思維習慣有關。員工們總是自帶一個系統來使用他們自己的瀏覽器，很少有人會懷疑有沒有更好的。而且這種思維習慣，也將被用于他們的工作。

那些只顧按部就班的人，他們認為自己的工作內容是固定的，很少去尋求創新和突破；而那些積極使用新瀏覽器的人，則追求不同的方式，追求更高的成就。

人在其中，企業也在其中。“打破常規者，人恒敬之。”耐克在其發展過程中，始終堅持著這句名言。

舉例來說，當展示產品時，耐克將產品制成展品，打破了商店傳統的鞋面墻形式。這種單品展示不僅吸引眼球，而且體現出產品的獨特性。

例如，耐克還別具匠心地設計了鞋帶展示方式，使鞋帶成為年輕人最喜愛的打卡點之一。

例如，當所有的專家都認為酸奶要低溫才能保持營養時，有一些奶制品企業就運用“思變”的思維推出了常溫酸奶，成功地擴大了市場；當大部分電商在一線城市爭搶大客戶時，個別電商卻將目光投向了二三線城市，同樣取得了不俗的成績。

我們所說的“變則通，通則靈性，靈性達到，達到才能”，在我們已經預設了一個商業模式的時候，就要善于質疑，并以“思變”的思維來思考。不拘泥于形式，不墨守成規，懂得思考和改變，才能獲得企業發展的不竭動力。

三、思考：整合思維，方便高效。

公司的發展，還需要在思辨與思變的基礎上，進行思維的整合，尋找最佳路徑，這就是“思便”的第三種方式。

如思辨強調的是一種辯證思維，思變強調的是創新思維，則思變強調的是整體性思維。

人生，多數人所持的是一種選擇非一的“二元思維”，即能夠看到事物相互矛盾的普遍狀態，卻容易陷入“非A即非B”的思維定式。但是事實上，世界上并沒有那么多“非此即彼”的東西，如果沒有形成“思便”的思維，企業的發展就很容易陷入對立，無法找到出路。

例如，企業如何保持已有的業務進行創新？“狼性文化”與“人文關懷”如何兼顧？公司怎樣才能嚴格執行規定，鼓勵員工打破常規？所有這些都需要綜合思維的參與。

舉例來說，共贏就是一種“思便”思維。公司間的競爭不一定是你死我活，也可以是一種互惠互利的競爭。在創業初期，蒙牛的廣告語就是：“蒙牛向伊利學習，做內蒙古乳業的第二品牌”。蒙牛甚至在自己的冰激淋包裝上直接打出了“為民族工業爭氣，學伊利”的字樣。與伊利相比，蒙牛姿態低落，取而代之的是贏得對手的尊敬，在激烈的競爭中贏得一席之地。

“三思”，即辨證思辨、創新思變和方便思便。這種“三思而后行”，是個人發展和企業發展的重要途徑。

學習思辨，能夠辯證地思考，避免陷入經驗主義的誤區，做出錯誤判斷；

學以致用，才能創新思維，避免墨守成規，固步自封，讓傳統束縛著企業發展的步伐；

學以致用，學以致用，才能突破“選一否一”的二元思維，找到更好的發展道路。

當今世界，思維方式比能力更重要。你思考的方式，常常決定著你能走多遠。企業家不妨多用“三思”的思維方式來思考企業的未來，必然會獲得更多、更廣的發展思路，迎來一個美好的時代。