疫情對(duì)企業(yè)的影響解決措施

疫情對(duì)企業(yè)的影響解決措施，2020年突如其來的疫情對(duì)很多行業(yè)都造成了非常大的影響，這次疫情雖然會(huì)讓很多企業(yè)陷入困境，但也暗藏了許多機(jī)遇，疫情對(duì)企業(yè)的影響解決措施。

疫情對(duì)企業(yè)的影響解決措施1

隨著新型冠狀肺炎疫情全球范圍內(nèi)的蔓延，國際經(jīng)濟(jì)秩序受到了較為嚴(yán)重的影響。同時(shí)，也給我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在此次疫情面前，不僅是社會(huì)秩序，經(jīng)濟(jì)秩序也面臨著巨大的壓力，在抗擊疫情常態(tài)化的工作基調(diào)中，經(jīng)濟(jì)秩序要穩(wěn)定、發(fā)展，企業(yè)就要逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的主體部分還是以中小企業(yè)為主，中小企業(yè)在社會(huì)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用和力量，更是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展及加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要力量。目前，在我國新型冠狀肺炎的防控工作處于常態(tài)化、持續(xù)化的管控階段，雖在疫情防控工作上取得了一定的成績，但是日常防控依然不可松懈。

因此，在這一背景下，高度重視中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮的重要作用，科學(xué)理性分析它們目前面臨的挑戰(zhàn)和困難，從而幫助他們找到快速應(yīng)對(duì)疫情沖擊的辦法，減少損失、創(chuàng)造更大的利潤，對(duì)中小企業(yè)長足發(fā)展和加快經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

中國企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)

首先，世衛(wèi)組織設(shè)立“國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件”制度的初衷是為了調(diào)動(dòng)國際社會(huì)資源對(duì)疫病進(jìn)行及時(shí)預(yù)防與控制，特別是為了保護(hù)一些醫(yī)療系統(tǒng)比較脆弱的國家。對(duì)于中國在這方面所投入的資源和努力，世衛(wèi)組織已經(jīng)予以充分認(rèn)可。

盡管此次公布的“臨時(shí)建議”本身并不包含可能嚴(yán)重限制中國出口貿(mào)易的措施，但是關(guān)于PHEIC的認(rèn)定，仍可能對(duì)國際輿論和大眾心理產(chǎn)生引導(dǎo)作用，并由此可能產(chǎn)生企業(yè)層面的各種合同糾紛。

面對(duì)這些可能的問題，我們建議出口企業(yè)先冷靜分析，根據(jù)合同權(quán)利和其他相關(guān)法律權(quán)利與合同相對(duì)方有理有據(jù)進(jìn)行討論協(xié)商，必要時(shí)可以進(jìn)行法律救濟(jì)。

同時(shí)受影響的企業(yè)也需要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)實(shí)施調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)整供應(yīng)鏈管理、做好現(xiàn)金流安排等措施，并且及早和合同相對(duì)方及各利益相關(guān)方進(jìn)行主動(dòng)溝通，將經(jīng)濟(jì)損失及輿論和大眾心理帶來的.潛在負(fù)面影響降到最低。

疫情對(duì)企業(yè)的影響解決措施2

2020年春節(jié)一開始，新冠肺炎猶如平地一聲雷炸響了全國，短短的時(shí)間讓全國戒嚴(yán)，全國人民共同抵抗這次疫情。

這場(chǎng)突如其來的疫情對(duì)很多行業(yè)都造成了非常大的影響。首當(dāng)其沖的便是餐飲行業(yè)，幾乎受到毀滅性的的打擊，西貝、海底撈目前暫停營業(yè)，星巴克上百家門店關(guān)閉；

旅游行業(yè)亦是如此，春節(jié)，本是出門旅游的絕佳時(shí)機(jī)，每年春節(jié)都是旅游行業(yè)的旺季，無論是國內(nèi)游還是境外游人數(shù)都是爆棚的。而由于疫情的影響，各種航班，車次紛紛取消，往年人頭攢動(dòng)的熱鬧景區(qū)閉門歇業(yè)，偌大的景區(qū)空空蕩蕩，冷冷清清。旅游是重災(zāi)區(qū)，已成定論。2019年，中國旅游業(yè)總收入6.5萬億元，平均一天178億元。

停滯一天，就是超過170億元的經(jīng)濟(jì)損失；退訂、退訂、退訂，酒店的預(yù)定后臺(tái)不停接到取消訂單的信息，據(jù)東呈國際集團(tuán)提供的數(shù)據(jù)，全國門店春節(jié)期間平均訂單間/夜取消率超過40%；僅春節(jié)期間，出租率同比去年春節(jié)下滑近50%，收入同比下滑 80%；還有其他行業(yè)，如地產(chǎn)、影視，交通運(yùn)輸?shù)鹊龋际艿絿?yán)重的打擊。

對(duì)于中國的企業(yè)，這也是一場(chǎng)災(zāi)難，尤其是對(duì)中小型企業(yè)更是猶如一場(chǎng)致命的災(zāi)難，全國各地企業(yè)（除目前特殊，必須營業(yè)的企業(yè)外）均延遲復(fù)工。無法營業(yè)，沒有利潤，再加上房租，全部員工工資，讓多少個(gè)中小企業(yè)的老板們陷入焦慮，徹夜難眠。

在每次重大事件的背后，事件帶來傷害的同時(shí)，往往也孕育著新生。如03年的非典，對(duì)中國企業(yè)的傷害和打擊也是很嚴(yán)重的，但同時(shí)也孕育著新生：03年成就了阿里巴巴，讓阿里巴巴走向新的高度，馬云順勢(shì)創(chuàng)立了淘寶；

03年劉強(qiáng)東公司（實(shí)體店）受到嚴(yán)重沖擊，他放棄全國擴(kuò)張連鎖店的計(jì)劃，將實(shí)體店搬上了線上，在網(wǎng)絡(luò)上賣貨，成就了京東；03年的非典是互聯(lián)網(wǎng)成為大眾平臺(tái)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，成為互聯(lián)網(wǎng)公司，特別是電子商務(wù)公司集體躍進(jìn)的契機(jī)。

同樣的伴隨著這次疫情，會(huì)讓很多企業(yè)陷入困境，又會(huì)有哪些企業(yè)順勢(shì)而生呢？

疫情期間，目前除醫(yī)院，藥店，防護(hù)品生產(chǎn)廠及部分超市正常營業(yè)外，還有哪些企業(yè)在營業(yè)？有部分物流公司，盒馬，每日優(yōu)鮮，外賣平臺(tái)等，我們可以發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)大多都是靈活用工企業(yè)，正是這些企業(yè)員工將我們的日常所需物品送至我們的手上，讓我們?cè)诓荒艹鲩T的情況下滿足我們的需求。

盒馬甚至通過“租員工”的方式，聯(lián)合部分餐飲企業(yè)，接收這些餐飲企業(yè)的部分員工入駐門店，解決日常工作，滿足市民的日常生活必需品的需求。這些都是企業(yè)靈活用工的結(jié)果。

靈活用工模式，企業(yè)和自由職業(yè)者之間不存在勞動(dòng)關(guān)系，兩者之間更多的是合作關(guān)系，靈活多變。相對(duì)于傳統(tǒng)的用工模式，靈活用工有著更多的優(yōu)勢(shì)：如節(jié)約成本，減輕社保壓力；降低稅務(wù)和用工風(fēng)險(xiǎn)；靈活，自由等等。所以在此之前有很多大中型企業(yè)都是選擇靈活用工的模式，它們部分崗位人員或項(xiàng)目人員都是通過靈活用工的方式招聘。

靈活用工的靈活方便讓企業(yè)在日常發(fā)展中更加順暢，也可以讓企業(yè)在逆境中順勢(shì)成長。靈活用工模式無論是對(duì)企業(yè)、個(gè)人還是行業(yè)的發(fā)展，都是有利的，可以實(shí)現(xiàn)多贏的目標(biāo)，可以預(yù)見此次疫情將更加促進(jìn)靈活用工的發(fā)展。

雖然由于疫情導(dǎo)致很多行業(yè)、企業(yè)停滯，但我們相信很多企業(yè)都將在這個(gè)困境中找到正確的、屬于自己的新的方向和道路，我們終將克服困難，迎來新的開始！

疫情對(duì)企業(yè)的影響解決措施3

隨著智能時(shí)代到來，社會(huì)系統(tǒng)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的微小波動(dòng)都可能會(huì)產(chǎn)生“蝴蝶效應(yīng)”，處理不當(dāng)就會(huì)帶來較大的社會(huì)問題。強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)是“后疫情時(shí)代”各類企業(yè)負(fù)責(zé)人必須要迅速完善與提升的一個(gè)基本工作。

疫情讓所有人都被動(dòng)地宅在家里，生產(chǎn)生活經(jīng)濟(jì)運(yùn)行戛然而止，人與人之間的身體親近被迅速拉大。一個(gè)企業(yè)的員工可能分散在各個(gè)城市，他們借助互聯(lián)網(wǎng)溝通信息，即使在開工后，大部分企業(yè)管理系統(tǒng)與營銷系統(tǒng)基本也都選擇網(wǎng)絡(luò)辦公，這不能說一定代表未來辦公的趨勢(shì)，但會(huì)讓我們重新思考企業(yè)與員工的關(guān)系。

企業(yè)未來看待員工會(huì)越來越重視“為我所用”而非“為我所有”，在有人才的地方建立“細(xì)胞式的小辦公室、小工作團(tuán)隊(duì)”也會(huì)越來越被企業(yè)家所青睞，企業(yè)會(huì)逐漸擺脫中心化的“總部”意識(shí)以及群居化的工作處理方式，會(huì)走向分布式、個(gè)體化的互聯(lián)協(xié)同辦公。

最后是企業(yè)與客戶：這次疫情來得突然，春節(jié)期間由于人們的恐懼以及部分城市的交通管制，政府的不斷宣傳，人們幾乎全部停止了出行消費(fèi)。像旅游、電影、餐飲、零售等行業(yè)受到的影響首當(dāng)其沖。

企業(yè)又該如何實(shí)現(xiàn)自救？

為大家整理出五個(gè)應(yīng)對(duì)策略，或許可以給您一些意見，僅供參考。

一是大多數(shù)行業(yè)本身不會(huì)由于疫情發(fā)生而出現(xiàn)本質(zhì)的變化，該增長的依然會(huì)增長，它有可能遲到，但不會(huì)缺席。我們必須要充滿信心；

二是短期經(jīng)營策略上肯定要調(diào)整，但針對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)沒有一刀切的觀點(diǎn)可參考。我覺得還是在兩個(gè)關(guān)系上做調(diào)整：

一是處理現(xiàn)金流、凈利潤、規(guī)模增長這三者的關(guān)系；二是處理自身企業(yè)的發(fā)展與上下游和諧發(fā)展的關(guān)系。當(dāng)然，做這兩項(xiàng)工作的前提下，必須認(rèn)認(rèn)真真盤點(diǎn)好自己企業(yè)的資源，以此做出現(xiàn)實(shí)且針對(duì)性的選擇；

三是用未來規(guī)劃現(xiàn)在，讓今天的努力要更有未來的意義。即前面所講重塑企業(yè)與員工、企業(yè)與用戶的關(guān)系，在這方面一旦有力量時(shí)要就要加大投入；

四是對(duì)各行業(yè)頭部品牌，尤其是未被充分整合的行業(yè)的頭部品牌而言，依然是機(jī)會(huì)大于挑戰(zhàn)。中小企業(yè)面臨的壓力應(yīng)該更大，很有可能市場(chǎng)正常后會(huì)釋放更多的市場(chǎng)空間給頭部品牌。但中小企業(yè)也不是完全沒有出路，船小好調(diào)頭，變革轉(zhuǎn)型相對(duì)更容易。所以一切事在人為！

五是“活著”是最高戰(zhàn)略要求也是最低策略保障。我們還是要把困難想得大一點(diǎn)，做好最壞的打算（疫情周期和疫情影響深度），做盡可能最充分的準(zhǔn)備（保持現(xiàn)金、保持人才、保持客戶）。同時(shí)還要擁有樂觀的意志與悲觀的頭腦。想方設(shè)法讓自己活下來，只有活下來一切才有希望。

工程施工防疫工作總結(jié)（精選5篇）

　　忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。那么要如何寫呢？下面是我整理的工程施工防疫工作總結(jié)（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

　　工程施工防疫工作總結(jié)1

　　一、加強(qiáng)施工從業(yè)人員源頭管控

　　項(xiàng)目各參建單位要按照市住建局下發(fā)的《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎防疫Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)期間全市建設(shè)工程施工從業(yè)人員管理工作的緊急通知》要求，對(duì)三類人員實(shí)施嚴(yán)格管控，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

　　二、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理

　　一是對(duì)建設(shè)工地實(shí)行封閉管理。所有建設(shè)工地只留一個(gè)專用通道，門衛(wèi)24小時(shí)值班在崗;嚴(yán)格人員進(jìn)出場(chǎng)管理，建立施工從業(yè)人員實(shí)名登記臺(tái)賬，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所需的配送材料、物資等外來車輛進(jìn)場(chǎng)后，車上人員不得出駕駛室，貨物、物資安排專人接收和裝卸。二是項(xiàng)目各參建單位要對(duì)施工從業(yè)人員開展疫情防控培訓(xùn)。通過現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳圖片、警示標(biāo)語、微信等形式，使每名從業(yè)人員了解防治“新型冠狀病毒感染的肺炎”防護(hù)措施，提高防護(hù)意識(shí)和能力。三是建立項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工從業(yè)人員身體狀況檢查制度。所有建設(shè)工地必須配備專業(yè)體溫檢測(cè)儀器，每日檢查不應(yīng)少于2次，從業(yè)人員必須經(jīng)過體溫檢測(cè)合格并佩戴相應(yīng)口罩方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，檢測(cè)結(jié)果建立臺(tái)賬，逐個(gè)登記，留存?zhèn)洳椤７舶l(fā)現(xiàn)體溫≥37.3℃、咳嗽等疑似癥狀或有與疫區(qū)、疑似病人接觸史者，所在建設(shè)工地必須立即停工，及時(shí)報(bào)告工程項(xiàng)目所在地建設(shè)主管部門及衛(wèi)生防疫部門，積極配合衛(wèi)生防疫等相關(guān)部門采取隔離措施。四是嚴(yán)格疫情信息報(bào)告。在疫情Ⅰ級(jí)響應(yīng)期間，各參建單位要嚴(yán)格落實(shí)新型冠狀病毒感染的肺炎病例“日?qǐng)?bào)告”和“零報(bào)告”制度，按照屬地管理原則，每天將跨年度工程復(fù)工關(guān)新型冠狀病毒感染的肺炎防范措施檢查有關(guān)情況報(bào)屬地建設(shè)行政主管部門及其安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

　　三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和消毒防疫工作

　　一是對(duì)生活區(qū)、辦公室、食堂、廁所和浴室等公共場(chǎng)所經(jīng)常通風(fēng)換氣，每天消毒不得少于2次, 消毒記錄逐一登記，存檔備查，做好生活垃圾處理工作。二是工地食堂要注意食材安全，每天要落實(shí)晨檢和個(gè)人衛(wèi)生制度，工作人員必須穿工作服裝、戴一次性手套、佩戴防護(hù)口罩。食堂原料用品要通過合法渠道采購,肉類采購點(diǎn)要有相關(guān)部門簽發(fā)的衛(wèi)生證明,對(duì)食材采購渠道每日進(jìn)行記錄，杜絕生食和野味品種的供應(yīng)。在疫情Ⅰ級(jí)響應(yīng)期間，要采用分段分餐進(jìn)食，避免人員聚集，餐桌座椅使用后進(jìn)行消毒，餐具必須進(jìn)行高溫消毒。三是改善員工居住條件，宿舍必須具備通風(fēng)、消毒等必要措施，督促從業(yè)人員勤曬衣服和被褥。四是項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)要準(zhǔn)備充足體溫計(jì)、一次性外科口罩或N95口罩、防護(hù)服、消毒酒精、84消毒液、消毒器材、急備藥品等防護(hù)物資;要明確劃定專門區(qū)域房間作為臨時(shí)隔離室;確保個(gè)人防護(hù)、環(huán)境消毒及突發(fā)情況應(yīng)對(duì)及時(shí)到位。各項(xiàng)物資要建立臺(tái)賬，明確位置，加強(qiáng)維護(hù)，保證隨時(shí)處于正常可用狀態(tài)。

　　四、明確責(zé)任分工

　　市公用事業(yè)服務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé)全市市政、園林綠化復(fù)(開)工項(xiàng)目的新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，直接負(fù)責(zé)市直監(jiān)管項(xiàng)目;市質(zhì)安站牽頭負(fù)責(zé)全市房屋建筑復(fù)(開)工項(xiàng)目的新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，直接負(fù)責(zé)市直監(jiān)管項(xiàng)目;市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)牽頭負(fù)責(zé)全市燃?xì)狻崃?fù)(開)工項(xiàng)目的新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，直接負(fù)責(zé)市直監(jiān)管項(xiàng)目;局質(zhì)量安全監(jiān)管科負(fù)責(zé)全市建設(shè)項(xiàng)目復(fù)(開)工的新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的調(diào)度和信息匯總、上報(bào)等工作。各區(qū)縣和各功能區(qū)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)監(jiān)管范圍內(nèi)的建設(shè)工程復(fù)(開)工項(xiàng)目的新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作。

　　五、嚴(yán)格控制開復(fù)工時(shí)間

　　按照《淄博市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于延遲市內(nèi)企業(yè)復(fù)工的緊急通知》要求，除涉及保障公共事業(yè)運(yùn)行必需(供水、供氣、供電、通訊等行業(yè))、疫情防控必需(醫(yī)療器械、藥品、防護(hù)品生產(chǎn)和銷售等行業(yè))、群眾生活必需(超市賣場(chǎng)、食品生產(chǎn)和供應(yīng)等行業(yè))及其他涉及重要國計(jì)民生等相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目外，全市所有建設(shè)領(lǐng)域續(xù)建項(xiàng)目(房屋建筑、市政、園林、綠化、燃?xì)狻⒐?及新建擴(kuò)建項(xiàng)目不得早于2月9日24時(shí)前復(fù)工，期間擅自開工或復(fù)工的，各建設(shè)行政主管部門要責(zé)令停工整改，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)從重查處。

　　六、嚴(yán)格管控程序合理實(shí)施復(fù)工

　　續(xù)建項(xiàng)目復(fù)工或新建改建擴(kuò)建項(xiàng)目開工前，除報(bào)送相關(guān)滿足施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、揚(yáng)塵防治等資料外，還需報(bào)送由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)疫情防控工作方案、《跨年度工程復(fù)工關(guān)新型冠狀病毒感染肺炎防范措施檢查表》和《建設(shè)項(xiàng)目從業(yè)人員花名冊(cè)》，各建設(shè)行政主管部門及其安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)提出復(fù)工申請(qǐng)的項(xiàng)目質(zhì)量、安全、揚(yáng)塵、疫情防控措施落實(shí)等現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行監(jiān)督檢查，符合條件的方可復(fù)工或開工，未經(jīng)批準(zhǔn)同意的項(xiàng)目一律不得開工或復(fù)工。

　　工程施工防疫工作總結(jié)2

　　近日，中共中央印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證的通知》，要求做到哪里任務(wù)險(xiǎn)重哪里就有黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力的工作、哪里就有黨員當(dāng)先鋒作表率。在這個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，廣大黨員干部沖鋒在前，讓黨旗飄揚(yáng)，無疑是給群眾吃下的“定心丸”。

　　黨旗飄揚(yáng)穩(wěn)人心。在這樣一個(gè)特殊時(shí)期，看一個(gè)干部“四個(gè)意識(shí)”強(qiáng)不強(qiáng)、“四個(gè)自信”牢不牢、“兩個(gè)維護(hù)”實(shí)不實(shí)，就是看能否堅(jiān)定不移把黨中央各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，把疫情防控工作這個(gè)當(dāng)前最重要的工作抓好抓實(shí)抓徹底。我們看到，一些支援武漢的醫(yī)療工作隊(duì)，紛紛成立了臨時(shí)黨支部，黨員們面對(duì)黨旗重溫入黨誓詞，堅(jiān)定出征信心，鼓舞士氣。我們也看到，一些醫(yī)務(wù)工作者中的老黨員主動(dòng)向黨組織提出鄭重申請(qǐng)，加入到抗擊疫情的戰(zhàn)斗中來，這都是踐行初心使命的實(shí)踐。廣大黨員干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部必須強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極當(dāng)旗手、做標(biāo)桿，不能只掛帥不出征、只吹號(hào)不沖鋒，群眾在哪里，黨旗就掛到哪里，堅(jiān)持深入基層，深入群眾，深入一線，及時(shí)做好檢查和防治工作。廣大黨員要沖鋒在最前面，臨危不亂，沉著應(yīng)對(duì)，果斷決策，迎難而上，成為群眾抗擊疫情的主心骨、貼心人。

　　精準(zhǔn)施策暖人心。在抗擊疫情的陣地上，及時(shí)、透明、的信息失守，那些似是而非、模棱兩可甚至別有用心的謠言就會(huì)去占領(lǐng)。為此，廣大黨員干部要在認(rèn)清形勢(shì)上做表率，要在堅(jiān)定信心上做表率，要在宣傳黨和政府的決策上做表率，要在傳播防治知識(shí)上做表率。要主動(dòng)學(xué)習(xí)和掌握防范疫情的各類知識(shí)，積極宣傳這次疫情是可防、可治、可控的，帶動(dòng)身邊的群眾積極投入到自我保護(hù)中來。要及時(shí)跟進(jìn)轉(zhuǎn)發(fā)各類經(jīng)過證實(shí)的信息，對(duì)于看到的謠言和未經(jīng)證實(shí)的“小道消息”，要及時(shí)提醒、制止，營造起良好的輿論氛圍。對(duì)于基層的黨員干部來講，在村、社區(qū)的防疫工作中，要注重方式方法，不能簡單以封路驅(qū)趕、曝光隱私等方式進(jìn)行全民防疫，要根據(jù)實(shí)際情況把握好尺度，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，科學(xué)合理開展疫情防控工作，以實(shí)際行動(dòng)暖人心。

　　眾志成城聚人心。疫情防控是一場(chǎng)沒有旁觀者的全民戰(zhàn)爭，人人有責(zé)，需要人人出力。無私無畏奮戰(zhàn)在防控一線的醫(yī)務(wù)工作者是在出力，保持從容心態(tài)生活著的普通群眾也是在出力;堅(jiān)守崗位、敬業(yè)盡職是在出力，延長假期、配合防治也是在出力;獻(xiàn)出愛心、慷慨援手是在出力，潔身自好、保重自我也是在出力。這場(chǎng)特殊的戰(zhàn)斗，我們每個(gè)人都是特殊的戰(zhàn)士。各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，廣泛動(dòng)員群眾、組織群眾、凝聚群眾，落實(shí)好各項(xiàng)聯(lián)防聯(lián)控措施，把隱患和風(fēng)險(xiǎn)消滅于未然。我們也堅(jiān)信，在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，廣大黨組織和黨員干部一定能夠帶領(lǐng)群眾匯聚起堅(jiān)不可摧的力量，打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)!

　　工程施工防疫工作總結(jié)3

　　這個(gè)春節(jié)在不平凡中度過。疫情防控，沒有誰是“局外人”，沒有事是“份外事”，黨中央成立應(yīng)對(duì)疫情領(lǐng)導(dǎo)工作小組、發(fā)起“一級(jí)響應(yīng)”、各級(jí)財(cái)政下達(dá)補(bǔ)助資金112.1億元（截止1月26日0時(shí)），一批批“逆行”醫(yī)療隊(duì)、人民子弟兵馳援武漢，政府工作人員“網(wǎng)格化”包保、“地毯式”摸排，企業(yè)加班連夜趕制醫(yī)療防護(hù)物資，群眾自發(fā)捐款捐物……豈曰無衣，與子同袍。這份“同袍”之情，蘊(yùn)含著14億中華兒女同心同向同行的初心和使命；這場(chǎng)共同戰(zhàn)“疫”，踐行著民心才是的“剛性需求”，你我共情、偕作、偕行。最近天氣轉(zhuǎn)暖，但是，每年的3、4月，氣候變化比較大，早晚溫差大，同時(shí)春天天氣轉(zhuǎn)暖，萬物復(fù)蘇，病毒、細(xì)菌等病原微生物也活躍起來，因此春季是流行性感冒容易發(fā)生的季節(jié)。流感的主要癥狀為發(fā)熱、頭痛、、疲倦乏力、食欲不振、咳嗽、鼻塞等，嚴(yán)重時(shí)會(huì)引起肺炎及其它并發(fā)癥。

　　為了有效防范和應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的流感疫情，我們必須樹立“健康安全第一”的思想，提高自我防護(hù)意識(shí)。

　　對(duì)付流感最有效、也最健康的方法是提高自身的免疫力，并合理搭配日常飲食中的營養(yǎng)。主要的`措施有以下幾條：

　　1、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，經(jīng)常使用肥皂和清水洗手，尤其是接觸公共物品后要先洗手再觸摸自己的眼睛、鼻子和嘴巴。

　　2、注意飲食衛(wèi)生，不能在路邊小攤隨便購買食品，因?yàn)槁愤厰傂l(wèi)生根本就不能得到保證，各種塵埃、蒼蠅、不干凈的食品用具等都隱藏著大量有害細(xì)菌。

　　3、均衡飲食，不挑吃，多吃水果，攝取足夠營養(yǎng)。

　　4、盡量少去人流聚集的地方。避免接觸有流感樣癥狀的人。自己出現(xiàn)發(fā)熱流感樣癥狀要及時(shí)去醫(yī)院就診，盡量不要去公共場(chǎng)所，防止傳染他人。

　　5、平時(shí)要注意鍛煉身體，定期運(yùn)動(dòng)，并保證充足睡眠，增強(qiáng)自身抵抗疾病的能力。

　　6、隨著天氣逐漸變熱，教室一定要保持通風(fēng)狀態(tài)，把人體呼出的二氧化碳等氣體隨著空氣排到外面去，避免造成室內(nèi)有異味存在。

　　同學(xué)們，健康是人類最寶貴的財(cái)富，我們要好好珍惜。流感并不可怕，只要我們切實(shí)做好預(yù)防工作，一定能將病毒拒之門外，健康快樂的度過每一天。

　　現(xiàn)在正直三月—四月之間。這樣的天氣給我們帶來了病毒的困擾。現(xiàn)在，很多地方最熱門的話題就是“流行性感冒”簡稱“流感”。流感這種說它殺傷力強(qiáng)不是，說它殺傷力弱也不是。它只不過是一種會(huì)隨著飛沫和空氣到處傳染的小病毒罷了。那為什么它們會(huì)對(duì)人類造成那么大的影響呢?因?yàn)椋谙愀垡呀?jīng)有三名兒童因患上“流感”而在短時(shí)期內(nèi)造成死亡。所以我們不能忽視它。

　　流感和平常的感冒病毒不同，而染上了這種病的人的病征也不同。而且，染上了平時(shí)的感冒只要幾下工夫就能康復(fù)。而感染上流感就不單要吃藥那么簡單了，他好了以后還會(huì)有可能落下病根呢!流感的傳染速度十分快，特別是在人多的公共場(chǎng)所。所以，大家只要稍不留神，隨時(shí)會(huì)有可能染上流感。

　　流感潛伏期短，傳播迅速，起病急驟。主要表現(xiàn)為畏寒發(fā)熱，頭痛，咳嗽，伴有咽喉痛。嚴(yán)重的會(huì)引起肺炎等并發(fā)癥。請(qǐng)大家做好預(yù)防工作。

　　工程施工防疫工作總結(jié)4

　　一、明確工程項(xiàng)目參建單位及人員職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控責(zé)任

　　(一)建設(shè)單位職責(zé)。建設(shè)單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目疫情防控工作，落實(shí)項(xiàng)目專(兼)職防控人員，負(fù)責(zé)日常疫情防控工作。負(fù)責(zé)檢查督促施工企業(yè)、監(jiān)理單位、專業(yè)承包、設(shè)備租賃、檢測(cè)監(jiān)測(cè)等單位落實(shí)疫情防控責(zé)任。

　　(二)施工企業(yè)職責(zé)。施工企業(yè)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目疫情防控工作，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)置疫情防控管理專崗。負(fù)責(zé)項(xiàng)目開復(fù)工前的全面排查、開復(fù)工準(zhǔn)備和開復(fù)工后疫情日常防控工作。

　　(三)監(jiān)理單位職責(zé)。協(xié)助建設(shè)單位督促施工企業(yè)落實(shí)項(xiàng)目疫情防控措施，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理人員的疫情防控工作。

　　(四)參建單位人員職責(zé)。一是建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每天檢查項(xiàng)目疫情防控措施落實(shí)情況。對(duì)防控措施落實(shí)不到位的，采取停工措施。二是施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)每天疫情防控工作安排和檢查，督促項(xiàng)目管理人員落實(shí)疫情防控責(zé)任，督促勞務(wù)分包、機(jī)械設(shè)備租賃、檢測(cè)等單位落實(shí)疫情防控責(zé)任。三是監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)助建設(shè)單位開展日常檢查督促工作。四是施工企業(yè)疫情防控專員負(fù)責(zé)組織新型冠狀病毒感染肺炎相關(guān)知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)進(jìn)出工地人員的體溫檢測(cè)和登記工作;負(fù)責(zé)督促現(xiàn)場(chǎng)人員按要求佩戴口罩、勤洗手;負(fù)責(zé)督促做好工地食堂食品安全工作;負(fù)責(zé)督促工地做好環(huán)境衛(wèi)生工作;負(fù)責(zé)向?qū)俚匦袠I(yè)主管部門報(bào)告疫情防控情況。班組長負(fù)責(zé)本班組人員疫情防控工作。

　　二、嚴(yán)格工程項(xiàng)目開復(fù)工條件，確保疫情防控和安全生產(chǎn)保障措施落實(shí)到位

　　復(fù)工前工地疫情防控和安全生產(chǎn)保障措施，項(xiàng)目達(dá)到如下條件后，可向?qū)俚匦袠I(yè)主管部門申請(qǐng)開復(fù)工。

　　(一)成立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的疫情防控機(jī)構(gòu)，設(shè)立專人專崗，對(duì)接屬地行業(yè)主管部門、疾病控制部門，全面落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施。

　　(二)設(shè)置單獨(dú)的隔離觀察宿舍，用于需臨時(shí)隔離觀察的人員單獨(dú)生活居住。隔離觀察措施應(yīng)符合屬地疾病控制部門要求。

　　(三)保障防疫物資充足到位，項(xiàng)目應(yīng)準(zhǔn)備足夠的口罩、測(cè)溫計(jì)、消毒液等疾病控制用品。

　　(四)排查開復(fù)工人員兩周內(nèi)往來史、接觸史，杜絕疫情的輸入性、擴(kuò)散性蔓延。

　　(五)實(shí)行實(shí)名制管理，嚴(yán)格進(jìn)、出場(chǎng)實(shí)名制考勤，真實(shí)采集和錄入全部進(jìn)場(chǎng)人員姓名、身份證號(hào)、工種、班組、籍貫、聯(lián)系方式等實(shí)名信息。

　　(六)工地施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)消毒殺菌處理。

　　(七)安全生產(chǎn)條件和保障措施達(dá)到開復(fù)工要求。

　　三、加強(qiáng)疫情防控知識(shí)的宣傳培訓(xùn)，提高建筑從業(yè)人員的防控意識(shí)和防控能力

　　建筑工地應(yīng)通過采取宣傳展板、宣傳手冊(cè)、電子屏幕、微信群、現(xiàn)場(chǎng)講解等多種方式，切實(shí)做好新型冠狀病毒和冬春季傳染病防控知識(shí)、法規(guī)政策的宣傳培訓(xùn)，讓工地每一名從業(yè)人員熟練掌握防控常識(shí)和政策要求，增強(qiáng)防控意識(shí)，提高防控能力，主動(dòng)告知與湖北返鄉(xiāng)人員的接觸情況及自己身體狀況，自覺做到：減少外出，避免到人群密集的場(chǎng)所;注意個(gè)人衛(wèi)生，戴口罩、勤洗手，保持室內(nèi)清潔和空氣流通;分散用餐，不聚餐;發(fā)熱感冒，及時(shí)到衛(wèi)生健康部門指定醫(yī)院的發(fā)熱門診就診。

　　四、加強(qiáng)建筑工地人員管理，強(qiáng)化疫情監(jiān)測(cè)監(jiān)控

　　施工企業(yè)應(yīng)對(duì)進(jìn)入工地的人員和車輛一律進(jìn)行排查登記，對(duì)來自湖北武漢等疫情高發(fā)地區(qū)人員及與確診、疑似病例有過接觸的人員做到精準(zhǔn)排查。

　　(一)嚴(yán)格落實(shí)建筑工人實(shí)名制管理制度，實(shí)施工地封閉管理，嚴(yán)格管控人員出入工地，無關(guān)人員不得進(jìn)入工地。施工現(xiàn)場(chǎng)大門口應(yīng)設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，對(duì)外來人員進(jìn)入工地應(yīng)進(jìn)行登記和體溫檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)體溫異常人員應(yīng)及時(shí)采取措施。

　　(二)建設(shè)單位應(yīng)組織工程項(xiàng)目參建單位做好節(jié)后復(fù)工人員排查，嚴(yán)防疫情輸入性傳播和擴(kuò)散性傳播。一是參建單位應(yīng)準(zhǔn)確掌握并登記每名員工健康狀態(tài)，節(jié)假日期間出行和參加集會(huì)、聚會(huì)情況，對(duì)疫情未解除前返回湖北或途經(jīng)湖北尚未返回的員工，要?jiǎng)訂T其留在當(dāng)?shù)兀瑫簳r(shí)不返回。與新型冠狀病毒感染肺炎病例接觸的已返回員工，應(yīng)主動(dòng)向疫情防控專員報(bào)告，由疫情防控專員向轄區(qū)疫情防控部門報(bào)告，按規(guī)定進(jìn)行隔離。二是對(duì)去過湖北(武漢)等疫情較重地區(qū)或與湖北(武漢)人員有接觸史的員工，要求其暫不返回崗位，并督促其按要求自最后一次接觸相關(guān)人員之日或抵達(dá)項(xiàng)目所在地起，居家隔離或項(xiàng)目設(shè)置的專門宿舍觀察隔離14天，身體未出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀后，方可返崗。

　　(三)施工單位應(yīng)統(tǒng)籌組織好節(jié)后復(fù)工人員，對(duì)勞務(wù)人員集中的地方(非疫情高發(fā)地區(qū))，建議安排車輛接回，并對(duì)返回人員進(jìn)行嚴(yán)格排查和體溫檢測(cè)。

　　(四)實(shí)行健康監(jiān)測(cè)。工程項(xiàng)目參建單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工每日進(jìn)行不少于兩次的體溫檢測(cè)，并做好記錄，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱(體溫≥37.3℃)、咳嗽、氣促等呼吸道感染癥狀的，要及時(shí)向?qū)俚卣⒁咔榉揽夭块T和住建主管部門報(bào)告，并積極采取防護(hù)措施，送至衛(wèi)生健康部門指定的醫(yī)院接受診治。

　　五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，全力做好日常防護(hù)。

　　(一)加強(qiáng)工地環(huán)境衛(wèi)生管理。一是施工單位應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)防疫消毒措施，對(duì)工地的辦公場(chǎng)所和職工宿舍、食堂、廁所等重點(diǎn)部位加大清掃保潔力度，經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持室內(nèi)空氣流通，并每天消毒。二是施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)設(shè)置廢棄口罩收集容器。做好垃圾儲(chǔ)運(yùn)、污水處理等工作。三是工地衛(wèi)生間應(yīng)配備洗手液、擦手紙等衛(wèi)生用品。四是消毒應(yīng)使用有效含氯不低于500mg/L消毒液，消毒30分鐘后，清水擦凈。

　　(二)加強(qiáng)工地食堂安全管理。食品采購、加工制作、供餐等食堂從業(yè)人員均應(yīng)佩戴一次性帽子、口罩、手套。使用后的餐具等應(yīng)高溫消毒。餐后操作間要保持清潔干燥，嚴(yán)禁生食和熟食用品混用，避免肉類生食。食堂采購人員和供貨人員要避免直接手觸肉禽類生鮮材料，摘除手套后要及時(shí)洗手。餐廳每日消毒，就餐結(jié)束后要對(duì)餐桌、坐椅等進(jìn)行消毒。

　　(三)盡量避免人員集聚。一是員工上下班盡量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車上下班。如需乘坐公共交通工具的，務(wù)必全程佩戴口罩，盡量避免用手觸摸公共用品。二是工地員工用餐應(yīng)采用分餐進(jìn)食，坐下吃飯的最后一刻才脫口罩，避免面對(duì)面就餐，避免就餐說話，避免扎堆就餐。就餐前、后應(yīng)洗手。三是班前教育、技術(shù)交底等活動(dòng)應(yīng)分散開展。四是疫情防范和安全教育宜采用微信、廣播等方式進(jìn)行。五是減少集中召開的會(huì)議。確需集中召開的，宜優(yōu)先選擇開敞、通風(fēng)地方，參會(huì)人員應(yīng)佩戴口罩，進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前后應(yīng)洗手消毒。

　　六、建立信息報(bào)送制度，確保信息暢通

　　(一)工地開復(fù)工前，建設(shè)單位應(yīng)組織工程項(xiàng)目參建單位編制疫情防控工作預(yù)案，并組織填寫《周口市建筑工地人員(包括建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位人員)信息登記表》，報(bào)屬地住建主管部門備案。工地開復(fù)工后，人員如有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

　　(二)施工企業(yè)應(yīng)建立疫情防控日?qǐng)?bào)告制度，項(xiàng)目自開復(fù)工之日起，實(shí)行有事報(bào)事，無事報(bào)平安“零報(bào)送”機(jī)制，每天下午17:00時(shí)前應(yīng)向?qū)俚刈〗ㄖ鞴懿块T報(bào)告當(dāng)天疫情防控情況。信息報(bào)送應(yīng)使用信息化手段上報(bào)。一旦發(fā)現(xiàn)疑似疫情癥狀人員，施工企業(yè)應(yīng)立即報(bào)告。

　　七、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為

　　各級(jí)住建主管部門要加強(qiáng)對(duì)節(jié)后開復(fù)工項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，督促指導(dǎo)建筑工地嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，對(duì)工程項(xiàng)目達(dá)不到開復(fù)工條件擅自開復(fù)工的，或參建單位不認(rèn)真落實(shí)疫情防控責(zé)任的，依法依規(guī)對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理;對(duì)參建單位因疫情防控工作不力，導(dǎo)致疫情在工地傳播的，移交有關(guān)部門追究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的法律責(zé)任。

　　工程施工防疫工作總結(jié)5

　　一、嚴(yán)格落實(shí)建筑工地疫情防控責(zé)任。施工單位承擔(dān)建筑工地疫情防控的主體責(zé)任，施工單位主要負(fù)責(zé)人是建筑工地疫情防控的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建筑工地疫情防控工作，設(shè)置疫情防控管理專崗，落實(shí)日常防控措施以及項(xiàng)目復(fù)工開工前的全面排查、復(fù)工開工準(zhǔn)備等工作。監(jiān)理、專業(yè)分包等單位要協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目疫情防控措施，并負(fù)責(zé)本單位人員的疫情防控工作。建設(shè)單位要統(tǒng)籌組織參建各方落實(shí)好各自職責(zé)，檢查督促施工、監(jiān)理等相關(guān)單位落實(shí)疫情防控責(zé)任。

　　二、嚴(yán)格服從當(dāng)?shù)攸h委、政府的統(tǒng)一部署和相關(guān)部門的防控要求。建筑工地要與當(dāng)?shù)厝嗣裾灦◤?fù)工開工疫情防控責(zé)任書，嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)攸h委、政府的統(tǒng)一部署，在屬地疫情防控指揮部指導(dǎo)下開展建筑工地疫情防控工作，建立聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，確保疫情可防可控。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門要會(huì)同衛(wèi)生健康部門加強(qiáng)對(duì)本地建筑工地疫情防控工作的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格督促參建各方全面落實(shí)疫情防控責(zé)任，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)、落細(xì)。對(duì)不符合疫情防控要求的建筑工地，應(yīng)責(zé)令其立即整改，未整改到位的不準(zhǔn)開復(fù)工。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開復(fù)工，疫情防控不力，對(duì)不報(bào)、緩報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)疫情情況，以及人為原因?qū)е乱咔槁拥南嚓P(guān)單位和人員，要依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。

　　三、嚴(yán)格實(shí)行建筑工地封閉式管理。切實(shí)加強(qiáng)建筑工地秩序維護(hù)，做到作業(yè)區(qū)、生活區(qū)與外界圍擋封閉。嚴(yán)格實(shí)行實(shí)名制管理制度，建立用工實(shí)名制臺(tái)賬。工地盡量只開設(shè)一個(gè)出入口，并設(shè)立進(jìn)出人員體溫檢測(cè)點(diǎn)。對(duì)進(jìn)出工地的所有人員、車輛登記造冊(cè)，嚴(yán)格控制無關(guān)人員進(jìn)入。配置體溫檢測(cè)儀，對(duì)進(jìn)入工地的人員進(jìn)行體溫測(cè)量，如有發(fā)燒、咳嗽等疑似癥狀的一律不得進(jìn)入工地。

　　四、嚴(yán)格加強(qiáng)防控知識(shí)教育。將相關(guān)疫情防控知識(shí)教育納入進(jìn)場(chǎng)和每日崗前教育，在工地顯著位置張貼疫情防控宣傳海報(bào)，或通過微信、廣播等方式進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)施工作業(yè)人員的自我防控意識(shí)和個(gè)人防護(hù)能力。

　　五、嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)保障物資。各工地要根據(jù)工程的規(guī)模及開工后工人返崗人數(shù)實(shí)際情況，配備相應(yīng)數(shù)量的體溫檢測(cè)儀器、消毒用品、一次性醫(yī)用口罩等防護(hù)用品、設(shè)備，并建立防疫物資儲(chǔ)備使用臺(tái)賬，保障防疫物資充足到位。

　　六、嚴(yán)格實(shí)行開工、復(fù)工審核制度。確需開工或復(fù)工的項(xiàng)目必須符合自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門規(guī)定的條件，經(jīng)當(dāng)?shù)刂笓]部和住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門同意方可開工、復(fù)工。不具備相應(yīng)條件的項(xiàng)目，一律不得批準(zhǔn)開工或復(fù)工。對(duì)未經(jīng)同意擅自開工或復(fù)工、未建立疫情防控制度、未落實(shí)人員疫情防控管理的，一律從嚴(yán)從重處理。

　　七、嚴(yán)格加強(qiáng)建筑工地人員管理。建筑工地開工時(shí)不搞開年飯，不召開大型會(huì)議。開復(fù)工前，要逐一對(duì)返工人員進(jìn)行體溫檢測(cè)，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)信息，對(duì)來自或去過疫情重點(diǎn)地區(qū)的人員及其密切接觸者，按照規(guī)定一律嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)學(xué)觀察、隔離等措施，確保做到全覆蓋、無遺漏。對(duì)目前仍在疫情較重地區(qū)尚未返程的務(wù)工人員，要?jiǎng)駥?dǎo)暫留當(dāng)?shù)兀谝咔榻獬安坏梅祶彙Ｒ酱俳ㄖさ氐耐馐^(qū)人員主動(dòng)向社區(qū)和本單位報(bào)告，并督促其按要求自抵達(dá)項(xiàng)目所在地起，居家隔離或在項(xiàng)目工地設(shè)置的隔離區(qū)觀察14天，身體未出現(xiàn)發(fā)熱等異常狀況后方可返崗。

　　八、嚴(yán)格做好建筑工地作業(yè)區(qū)管理。設(shè)立專職衛(wèi)生員，建立人員日常健康監(jiān)測(cè)臺(tái)賬，施工作業(yè)區(qū)要設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，及時(shí)掌握人員健康情況，發(fā)現(xiàn)有疑似癥狀者應(yīng)立即隔離并及時(shí)向當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T報(bào)告。所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員要做好個(gè)人防護(hù)措施，佩戴口罩，安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品及施工作業(yè)工具，盡可能做到專人專用。根據(jù)情況采取分班、分組、分區(qū)施工等方式，減少班組之間的交叉，作業(yè)人員要按規(guī)定佩戴口罩，保持1.5米以上的防疫安全距離，盡量避免大規(guī)模群體作業(yè)。要定期開展施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔整治。配送材料、物資等的外來車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，車上人員不得擅自離開駕駛室，貨物、物資由項(xiàng)目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。要利用現(xiàn)有設(shè)施設(shè)置單獨(dú)的隔離觀察區(qū)，用于臨時(shí)隔離觀察人員的生活居住。

　　九、嚴(yán)格加強(qiáng)建筑工地生活區(qū)管理。加強(qiáng)工地環(huán)境消毒防疫，每天對(duì)建筑工地內(nèi)的辦公、宿舍、食堂、浴室、廁所等人員聚集區(qū)或公共區(qū)域做好清掃、通風(fēng)和消毒消殺等工作。生活污水化糞池要做好消毒防疫工作，不具備條件的，要設(shè)置專門的污水收集裝置，并做好轉(zhuǎn)運(yùn)、排放管理和消毒防疫工作。嚴(yán)禁偷倒亂倒垃圾，要設(shè)置專門的廢棄口罩等特殊有害垃圾定點(diǎn)收集桶。工人宿舍設(shè)置要符合疫情防控要求，住宿人員要盡量避免人員過度聚集。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購、加工、儲(chǔ)存等衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，不食用野生動(dòng)物，疫情防控期間不得私自在工地宰殺、處置家禽，切實(shí)保障食品安全。工地食堂應(yīng)采取分餐措施，減少人員聚集引發(fā)的疫情傳播隱患。

　　十、嚴(yán)格執(zhí)行疫情信息報(bào)送和值班值守制度。建立疫情防控每日?qǐng)?bào)告制度，項(xiàng)目從復(fù)工之日起，實(shí)行“零報(bào)送”機(jī)制，每天向?qū)俚亟ㄔO(shè)主管部門報(bào)告當(dāng)天疫情防控情況，并盡量使用信息化手段上報(bào)。加強(qiáng)工地值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，及時(shí)了解掌握工地有關(guān)情況，出現(xiàn)疫情按要求及時(shí)處理和上報(bào)。

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疫情期間企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策

疫情期間企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策，近幾年疫情突發(fā)，許多中小企業(yè)都在思考如何才能保證自身的良性發(fā)展，疫情對(duì)企業(yè)來說充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司需要尋找最佳路徑謀求發(fā)展，疫情期間企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策。

疫情期間企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策1

新冠肺炎對(duì)各行各業(yè)都造成了嚴(yán)重的沖擊。首當(dāng)其沖的是線下的人員密集型的行業(yè)，典型的是影視劇拍攝制作公司。

此外，疫情對(duì)全國零售和餐飲企業(yè)、旅游企業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、傳統(tǒng)的線下教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的沖擊也是有目共睹的。

如何突破疫情困境，讓企業(yè)得以生存和發(fā)展是目前迫在眉睫的問題。為了解決這一問題，我們不妨先把目光聚焦到那些在疫情期間發(fā)展比較好的企業(yè)或者業(yè)務(wù)模式。學(xué)習(xí)和效仿或許是一條最便捷的途徑，當(dāng)然前提是做自己的內(nèi)容。

疫情之下，哪些行業(yè)或者業(yè)務(wù)模式發(fā)展較好？我想大家是有目共睹的，以下這些行業(yè)或業(yè)務(wù)模式不但能在疫情之下得以發(fā)展，也將會(huì)在疫情之后引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展的新趨勢(shì)。

首先當(dāng)然是醫(yī)療健康領(lǐng)域。由于疫情需要，醫(yī)療健康行業(yè)陡然成為高需行業(yè)。當(dāng)然除了特定時(shí)期、特定環(huán)境等因素外，其更深層次的原因是因?yàn)槿藗儗?duì)于疾病、健康、保險(xiǎn)的關(guān)注，這就所謂的大健康領(lǐng)域。比較典型的代表是很多保險(xiǎn)公司在疫情期間推出的與預(yù)防新冠肺炎相關(guān)的保險(xiǎn)非常熱銷。筆者不才也購買了一些。疫情讓人們對(duì)保險(xiǎn)、對(duì)危機(jī)應(yīng)對(duì)有了更新層次的認(rèn)識(shí)。

其次是在線業(yè)務(wù)模式。由于疫情防控需要，人們之間線下接觸逐漸變少，線上交流陡然成為人們工作生活的重要領(lǐng)域。一些線上業(yè)務(wù)模式也應(yīng)運(yùn)而生，比如遠(yuǎn)程辦公、線上教育、線上游戲、知識(shí)付費(fèi)等。

這些業(yè)務(wù)模式不妨納入企業(yè)未來投資和發(fā)展的戰(zhàn)略布局之中。當(dāng)然這并不是鼓勵(lì)大家扎堆發(fā)展熱門行業(yè)，而是要大家換位思考，捕捉市場(chǎng)需求，創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展，以迎合市場(chǎng)的高需缺口。

再次是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的線上線下融合。前面已經(jīng)提到，受疫情影響，很多傳統(tǒng)的以線下業(yè)務(wù)為主的企業(yè)損失慘重。為了生存，很多傳統(tǒng)企業(yè)也拓展了新的線上業(yè)務(wù)模式，成果顯著。相信大家前段時(shí)間應(yīng)該會(huì)注意到這樣一條熱搜消息——西貝董事長賈國龍因?yàn)槠髽I(yè)實(shí)體店經(jīng)營慘淡，虧損嚴(yán)重，資金運(yùn)轉(zhuǎn)問題當(dāng)眾在網(wǎng)絡(luò)上救助。

當(dāng)吃貨們還在為西貝的存留擔(dān)心之際，西貝餐廳果斷大力推廣外賣業(yè)務(wù)，將進(jìn)店就餐轉(zhuǎn)化為外賣訂單，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幍靡唤z轉(zhuǎn)機(jī)。此外，傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)也不甘示弱積極轉(zhuǎn)型，紛紛推出VR在線看房，邁出了線上線下融合發(fā)展的新模式。

最后當(dāng)然不能遺漏AI與大數(shù)據(jù)領(lǐng)域。別的不說，我們前述的行業(yè)分析就是來源于大數(shù)據(jù)，其熱度疫情之前就可見一斑，疫情更是催化甚至加速了這一行業(yè)的發(fā)展。AI技術(shù)在此次疫情期間也是大顯身手。2月4日工信部發(fā)布《充分發(fā)揮人工智能賦能效用，協(xié)力抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情倡議書》，提出充分發(fā)揮人工智能技術(shù)應(yīng)用在此次疫情防控中的重要作用。

倡議書提出，“充分挖掘新型冠狀病毒感染肺炎診療以及疫情防控的應(yīng)用場(chǎng)景，攻關(guān)并批量生產(chǎn)一批輔助診斷、快速測(cè)試、智能化設(shè)備、精準(zhǔn)測(cè)溫與目標(biāo)識(shí)別等產(chǎn)品，助力疫病智能診治，降低醫(yī)護(hù)人員感染風(fēng)險(xiǎn)，提高管控工作效率。著力保障疫期工作生活有序開展。

開放遠(yuǎn)程辦公、視頻會(huì)議服務(wù)和AI教育資源，助力辦公遠(yuǎn)程化、教育在線化和生產(chǎn)智能化，推動(dòng)實(shí)施“居家能辦公，停課不停學(xué)，停工不停產(chǎn)”。優(yōu)化AI算法和算力，助力病毒基因測(cè)序、疫苗/藥物研發(fā)、蛋白篩選等藥物研發(fā)攻關(guān)。”相信大家通過該倡議書對(duì)AI技術(shù)在疫情期間乃至未來社會(huì)發(fā)展的重要性有了更深層次的了解。

通過上述高需行業(yè)和業(yè)務(wù)模式的聚焦和分析，相信廣大企業(yè)也會(huì)有一些觸動(dòng)和啟發(fā)，如何應(yīng)對(duì)疫情發(fā)展困境？筆者認(rèn)為有以下幾個(gè)方面大家可以參考：

第一，拓展新的業(yè)務(wù)模式。 廣大企業(yè)尤其是傳統(tǒng)企業(yè)要重新審視舊的的業(yè)務(wù)模式，不僅要實(shí)現(xiàn)線上與線下的融合；還要針對(duì)疫情之下的高需業(yè)務(wù)，調(diào)整企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略布局，以期企業(yè)在未來市場(chǎng)發(fā)展中奪得先機(jī)。

第二，構(gòu)建在線運(yùn)營體系。 疫情之下，人們對(duì)在線辦公、在線運(yùn)營、在線業(yè)務(wù)有了更深層次的體會(huì)。或許在此之前，你還認(rèn)為數(shù)字化模式、線上運(yùn)營離你們企業(yè)還比較遙遠(yuǎn)，那么疫情期間請(qǐng)盡快行動(dòng)起來，無論在商業(yè)模式還是組織運(yùn)行模式方面都要做出改進(jìn)，以迎接數(shù)字化時(shí)代的到來。

第三，重視大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。 市場(chǎng)需求是企業(yè)發(fā)展的根部，要對(duì)是市場(chǎng)發(fā)展的有一定的預(yù)見和把控。大數(shù)據(jù)不僅可以讓企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代持續(xù)前進(jìn)，而且還可以預(yù)知未來，未雨綢繆。因此，企業(yè)在經(jīng)營決策及戰(zhàn)略布局中一定要注意大數(shù)據(jù)的運(yùn)用。

沒有一個(gè)冬天不會(huì)過去，沒有一個(gè)春天不會(huì)到來。疫情對(duì)于企業(yè)經(jīng)營而言確實(shí)是困難，但也是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。疫情之下，企業(yè)一方面要配合政府部門做好疫情防控；另一方面也要拓展新的業(yè)務(wù)模式，化危機(jī)為商機(jī)，在未來市場(chǎng)發(fā)展中奪得先機(jī)。

疫情期間企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策2

在這場(chǎng)疫情中，很多企業(yè)復(fù)工的形式是在家辦公，這樣就觸發(fā)了一個(gè)行業(yè)就是遠(yuǎn)程辦公。有人會(huì)說這個(gè)行業(yè)未來肯定會(huì)有大發(fā)展。這個(gè)行業(yè)會(huì)不會(huì)有大的發(fā)展？

其實(shí)個(gè)人認(rèn)為并不應(yīng)該這么理解這件事，因?yàn)檫h(yuǎn)程辦公這套技術(shù)不管是管理還是溝通還有很大的障礙，特殊事情只能說類似的辦公系統(tǒng)使用率會(huì)有所提高，但隨著疫情的過去，還會(huì)回歸傳統(tǒng)。那么企業(yè)到底要怎么做才能找到新的出路？

1、想要擁有核心的競爭力就要有核心的團(tuán)隊(duì)

很多老板近些年都有句名言：“經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，隊(duì)伍不好帶”。這個(gè)隊(duì)伍其實(shí)就是企業(yè)的核心力量，打造一支具有抗風(fēng)險(xiǎn)能力的隊(duì)伍，將是企業(yè)凝聚力最好的體現(xiàn)，同樣也會(huì)為企業(yè)在危難之際貢獻(xiàn)力量。

團(tuán)隊(duì)的打造需要得到老板的信任，企業(yè)危難之際，如果老板開始焦慮，而且還不停地給員工安排工作檢查員工工作，這就是一種不信任的表現(xiàn)，這樣的結(jié)果員工對(duì)老板與自身的工作內(nèi)容都會(huì)產(chǎn)生抵抗情緒，而最終損失的企業(yè)本身，這樣的企業(yè)可能真的離倒閉不遠(yuǎn)了。

如果換一種方式，企業(yè)遇到危機(jī)先穩(wěn)定大家情緒，就像這次疫情很多中小企業(yè)都會(huì)措手不及，制定好的戰(zhàn)略不能馬上執(zhí)行可能就面臨著被市場(chǎng)淘汰。這時(shí)的企業(yè)要第一時(shí)間告知各位員工企業(yè)現(xiàn)在所處什么狀態(tài)，需要復(fù)工，為了安全大家可以遠(yuǎn)程辦公。通過類似的事件不斷的鍛煉企業(yè)團(tuán)隊(duì)，這樣具有凝聚力的隊(duì)伍就建立起來了。

2、向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

線下生意通過此次疫情都能體現(xiàn)出來，危機(jī)無處不在，而線上的生意卻越發(fā)的增長。疫情蔓延各地都在戒嚴(yán)，那么人們還是要吃飯的，這時(shí)線上賣食品開始了增長。如一個(gè)做生鮮的開設(shè)了一系列的門店，之后通過門店開始進(jìn)行線上引流打造社群，不斷完善線上流量之后再反哺線下門店。

疫情突發(fā)，線下門店關(guān)停，線上社群開始發(fā)揮作用，保證了大量的現(xiàn)金流，也保證了企業(yè)的營業(yè)收入，這樣就規(guī)避了突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。武 漢加油，中國加油！

疫情期間企業(yè)的`應(yīng)對(duì)之策3

雖然時(shí)代在變，但這一道理是永恒的。縱觀百年之后的今天，世界仍是喜憂參半的，充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，充滿著希望和焦慮。這種時(shí)代性特征也同樣體現(xiàn)在高速發(fā)展的中國身上。

對(duì)于中國數(shù)量龐大的中小企業(yè)來說，生存壓力是不容忽視的。盡管有各種積極的政策支持，但成本的上升，加上天災(zāi)和疫情的爆發(fā)…這些都讓企業(yè)管理者深感壓力巨大，企業(yè)發(fā)展步履維艱。

人們不禁要問：對(duì)外部環(huán)境依賴性較強(qiáng)的中小企業(yè)如何才能保證自身的良性發(fā)展？也許，正心在生命人文智慧系統(tǒng)中運(yùn)用“三思”邏輯，能給企業(yè)管理者以有益的啟示。

一、思想：敢于質(zhì)疑，辯證地思考。

一個(gè)人如果不懂得思考，就很容易被迷惑。特別是在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，各種各樣的信息泛濫，如果不進(jìn)行理性的思考和識(shí)別，很容易受到虛假信息的侵害，做出錯(cuò)誤的判斷。

對(duì)企業(yè)而言，不懂思辨，很容易片面地看待問題，做出錯(cuò)誤的決策，使企業(yè)陷入危機(jī)。舉例來說，大多數(shù)人都會(huì)片面地認(rèn)為，所謂的創(chuàng)新就是要搶在別人前面，更要有冒險(xiǎn)精神。但是，事實(shí)真的是這樣嗎？

有一次，《紐約客》雜志報(bào)道：“許多企業(yè)家冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，但是這些企業(yè)家通常都是失敗的，而非成功的。在一項(xiàng)經(jīng)典的研究中，研究員們研究了兩種企業(yè)：先驅(qū)企業(yè)，即首先開發(fā)或銷售某種產(chǎn)品的企業(yè)；和定居點(diǎn)企業(yè)，由于投資速度較慢，他們會(huì)等到先驅(qū)企業(yè)已經(jīng)建立了一個(gè)市場(chǎng)后再進(jìn)行投資。

其中創(chuàng)業(yè)公司的失敗率為47%，而定居公司的失敗率只有8%。這就是說，搶先一步的企業(yè)不一定能笑到最后，它們生存的可能性反而可能更低。

慣性思維總是認(rèn)為，先占優(yōu)勢(shì)后占先機(jī)，拖延對(duì)發(fā)展沒有好處。其實(shí)這個(gè)觀點(diǎn)沒有什么錯(cuò)，但是，如果我們總是套用經(jīng)驗(yàn)，而不以辯證的眼光來看待，那么就可能誤入歧途，做出錯(cuò)誤的決定。

唯有不斷地思考，辯證地看待事物，才能獲得進(jìn)步的思想源泉。

二、思變：打破常規(guī)，才能創(chuàng)新。

只要看看一個(gè)員工使用哪種瀏覽器，你就能對(duì)他的業(yè)務(wù)能力做出判斷了，對(duì)嗎？

經(jīng)濟(jì)學(xué)者M(jìn)ichaelHausman做過一個(gè)統(tǒng)計(jì)。研究發(fā)現(xiàn)，使用非系統(tǒng)自帶瀏覽器的員工的銷售額和顧客滿意度都比使用系統(tǒng)自帶瀏覽器的員工高，而且辭職率也較低。

為什么會(huì)這樣？結(jié)果表明，瀏覽器的使用偏好與個(gè)人思維習(xí)慣有關(guān)。員工們總是自帶一個(gè)系統(tǒng)來使用他們自己的瀏覽器，很少有人會(huì)懷疑有沒有更好的。而且這種思維習(xí)慣，也將被用于他們的工作。

那些只顧按部就班的人，他們認(rèn)為自己的工作內(nèi)容是固定的，很少去尋求創(chuàng)新和突破；而那些積極使用新瀏覽器的人，則追求不同的方式，追求更高的成就。

人在其中，企業(yè)也在其中。“打破常規(guī)者，人恒敬之。”耐克在其發(fā)展過程中，始終堅(jiān)持著這句名言。

舉例來說，當(dāng)展示產(chǎn)品時(shí)，耐克將產(chǎn)品制成展品，打破了商店傳統(tǒng)的鞋面墻形式。這種單品展示不僅吸引眼球，而且體現(xiàn)出產(chǎn)品的獨(dú)特性。

例如，耐克還別具匠心地設(shè)計(jì)了鞋帶展示方式，使鞋帶成為年輕人最喜愛的打卡點(diǎn)之一。

例如，當(dāng)所有的專家都認(rèn)為酸奶要低溫才能保持營養(yǎng)時(shí)，有一些奶制品企業(yè)就運(yùn)用“思變”的思維推出了常溫酸奶，成功地?cái)U(kuò)大了市場(chǎng)；當(dāng)大部分電商在一線城市爭搶大客戶時(shí)，個(gè)別電商卻將目光投向了二三線城市，同樣取得了不俗的成績。

我們所說的“變則通，通則靈性，靈性達(dá)到，達(dá)到才能”，在我們已經(jīng)預(yù)設(shè)了一個(gè)商業(yè)模式的時(shí)候，就要善于質(zhì)疑，并以“思變”的思維來思考。不拘泥于形式，不墨守成規(guī)，懂得思考和改變，才能獲得企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

三、思考：整合思維，方便高效。

公司的發(fā)展，還需要在思辨與思變的基礎(chǔ)上，進(jìn)行思維的整合，尋找最佳路徑，這就是“思便”的第三種方式。

如思辨強(qiáng)調(diào)的是一種辯證思維，思變強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)新思維，則思變強(qiáng)調(diào)的是整體性思維。

人生，多數(shù)人所持的是一種選擇非一的“二元思維”，即能夠看到事物相互矛盾的普遍狀態(tài)，卻容易陷入“非A即非B”的思維定式。但是事實(shí)上，世界上并沒有那么多“非此即彼”的東西，如果沒有形成“思便”的思維，企業(yè)的發(fā)展就很容易陷入對(duì)立，無法找到出路。

例如，企業(yè)如何保持已有的業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新？“狼性文化”與“人文關(guān)懷”如何兼顧？公司怎樣才能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，鼓勵(lì)員工打破常規(guī)？所有這些都需要綜合思維的參與。

舉例來說，共贏就是一種“思便”思維。公司間的競爭不一定是你死我活，也可以是一種互惠互利的競爭。在創(chuàng)業(yè)初期，蒙牛的廣告語就是：“蒙牛向伊利學(xué)習(xí)，做內(nèi)蒙古乳業(yè)的第二品牌”。蒙牛甚至在自己的冰激淋包裝上直接打出了“為民族工業(yè)爭氣，學(xué)伊利”的字樣。與伊利相比，蒙牛姿態(tài)低落，取而代之的是贏得對(duì)手的尊敬，在激烈的競爭中贏得一席之地。

“三思”，即辨證思辨、創(chuàng)新思變和方便思便。這種“三思而后行”，是個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的重要途徑。

學(xué)習(xí)思辨，能夠辯證地思考，避免陷入經(jīng)驗(yàn)主義的誤區(qū)，做出錯(cuò)誤判斷；

學(xué)以致用，才能創(chuàng)新思維，避免墨守成規(guī)，固步自封，讓傳統(tǒng)束縛著企業(yè)發(fā)展的步伐；

學(xué)以致用，學(xué)以致用，才能突破“選一否一”的二元思維，找到更好的發(fā)展道路。

當(dāng)今世界，思維方式比能力更重要。你思考的方式，常常決定著你能走多遠(yuǎn)。企業(yè)家不妨多用“三思”的思維方式來思考企業(yè)的未來，必然會(huì)獲得更多、更廣的發(fā)展思路，迎來一個(gè)美好的時(shí)代。