2023年1-2月份，中國住宅投資下降了4.6%，這是近年來的一個驚人數字。這一下降趨勢引起了人們的廣泛關注，并引發了一些猜測和分析。那么，住宅投資下降的原因是什么？

一、政策調控的影響
自2016年以來，中國政府一直在加強房地產市場的調控，以遏制房價過快上漲和房地產泡沫的風險。在疫情期間，為了刺激經濟，政府出臺了一系列鼓勵住房消費的政策，包括降低首付比例、降低貸款利率等。但是，這些政策并沒有像預期那樣刺激住宅投資，反而加劇了市場的不穩定性，導致一些開發商和投資者的觀望情緒加劇。

二、房價上漲的限制
在過去的幾年里，中國的房價一直處于上漲狀態，這使得一些購房者和投資者對未來的市場走勢產生了擔憂。此外，房價上漲也使得一些人的購房能力受到了限制，這進一步降低了住宅投資的熱度。

三、疫情的影響
2020年初爆發的新冠肺炎疫情對中國經濟造成了巨大沖擊，也對住宅市場產生了一定的影響。封鎖措施和隔離措施導致了經濟活動的停滯，這使得一些投資者和購房者暫時放棄了住宅投資，等待市場的復蘇。

四、流動性的緊縮
另一個影響住宅投資的因素是流動性的緊縮。近年來，政府一直在加強貨幣政策的調控，以遏制通貨膨脹和金融風險。這導致了銀行貸款的收緊和融資成本的上升，使得一些開發商和投資者難以獲得足夠的資金支持。
如何應對住宅投資下降的風險？
對于開發商和投資者來說，應該密切關注市場的變化，及時調整投資策略，避免盲目跟風和過度投資。此外，應該加強風險管理，盡可能減少投資風險。
對于政府來說，應該繼續加強房地產市場的調控，防止房價過快上漲和房地產泡沫的風險。此外，應該加大對住房消費的鼓勵力度，降低購房門檻，提高購房者的購買能力。

總之，住宅投資下降的原因是多方面的，需要從政策、市場、經濟和投資者等多個方面進行分析和解決。只有通過合理的政策調控和市場監管，才能實現住房市場的健康發展。

風險管理策略一般有三點：

1、風險管理必須識別風險。風險識別是確定何種風險可能會對企業產生影響，最重要的是量化不確定性的程度和每個風險可能造成損失的程度。

2、風險管理要著眼于風險控制，公司通常采用積極的措施來控制風險。通過降低其損失發生的概率，縮小其損失程度來達到控制目的。

3、風險管理要學會規避風險。在既定目標不變的情況下，改變方案的實施路徑，從根本上消除特定的風險因素。例如設立現代激勵機制、培訓方案、做好人才備份工作等等，可以降低知識員工流失的風險

擴展資料：

對風險管理研究的方法采用定性分析方法和定量分析方法。

定性分析方法是通過對風險進行調查研究，做出邏輯判斷的過程。定量分析方法一般采用系統論方法，將若干相互作用、相互依賴的風險因素組成一個系統，抽象成理論模型，運用概率論和數理統計等數學工具定量計算出最優的風險管理方案的方法。

隨著經濟發展中產業的細化和經營方式的多樣化、金融深化以及日新月異的技術創新，對風險的科學識別、計量和安排都必須要有相應技術作為支持，僅僅借助經驗和主觀判斷是無法勝任的。

在投資項目、前期評價、貸款定價、授信決策、風險監控、資本計量、減值計提、績效考核、組合管理、貸后管理等方面，用依賴經驗的非標準化方式進行，不僅難以兼顧風險偏好和決策，同時也大大影響了工作流程，資金效率、項目成本等指標。

參考資料來源：百度百科-風險管理

在評估了相關的風險之后，管理當局就要確定如何應對。應對包括風險回避、降低、分擔和承受。在考慮應對的過程中，管理當局評估對風險的可能性和影響的效果，以及成本效益，選擇能夠使剩余風險處于期望的風險容限以內的應對。

管理當局識別所有可能存在的機會，從主體范圍或組合的角度去認識風險，以確定總體剩余風險是否在主體的風險容量之內。

應對風險的措施有四種—規避風險、接受風險、降低風險和分擔風險，下面將結合例子進行詳細分析。

1、規避風險。通過避免受未來可能發生事件的影響而消除風險。規避風險的辦法有：

通過公司政策、限制性制度和標準，阻止高風險的經營活動、交易行為、財務損失和資產風險的發生。通過重新定義目標，調整戰略及政策，或重新分配資源，停止某些特殊的經營活動。在確定業務發展和市場擴張目標時，避免追逐“偏離戰略”的機會。

審查投資方案，避免采取導致低回報、偏離戰略，以及承擔不可接受的高風險的行動。通過撤出現有市場或區域，或者通過出售、清算、剝離某個產品組合或業務，規避風險。

2、接受風險。維持現有的風險水平。做法是：

不采取任何行動，將風險保持在現有水平。根據市場情況許可等因素，對產品和服務進行重新定價，從而補償風險成本。通過合理設計的組合工具，抵消風險。

3、降低風險。利用政策或措施將風險降低到可接受的水平。方法有：

將金融資產、實物資產或信息資產分散放置在不同地方，以降低遭受災難性損失的風險。借助內部流程或行動，將不良事件發生的可能性降低到可接受的程度，以控制風險。

通過給計劃提供支持性的證明文件并授權合適的人做決策，應對偶發事件。必要時，可定期對計劃進行檢查，邊檢查邊執行。

4、分擔風險。將風險轉移給資金雄厚的獨立機構。例如：

保險。在明確的風險戰略的指導下，與資金雄厚的獨立機構簽訂保險合同。再保險。如有必要，可與其他保險公司簽訂合同，以減少投資風險。轉移風險。通過結盟或合資，投資于新市場或新產品，獲取回報。補償風險。通過與資金雄厚的獨立機構簽訂風險分擔合同，補償風險。

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方法

1、風險規避

風險規避是改變項目計劃來消除特定風險事件的威脅。通常情況下我們可以采用多種方法來規避風險。例如，對于軟件項目開發過程中存在的技術風險，我們可以采用成熟的技術，團隊成員熟悉的技術或迭代式的開發過程等方法來規避風險。

對于項目管理風險我們可以采用成熟的項目管理方法和策略來規避不成熟的項目管理帶來的風險;對于進度風險我們可以采用增量式的開發來規避項目或產品延遲上市的風險。對于軟件項目需求不確定的風險我們可以采用的原型法來規避風險。

2、風險轉移

風險轉移是轉移風險的后果給第三方，通過合同的約定，由保證策略或者供應商擔保。

軟件項目通常可以采用外包的形式來轉移軟件開發的風險，例如發包方面對一個完全陌生領域的項目可以采用外包來完成，發包方必須有明確的合同約定來保證承包方對軟件的質量，進度以及維護的保證。否則風險轉移很難取得成功。

3、風險減輕

風險減輕是減少不利的風險事件的后果和可能性到一個可以接受的范圍。通常在項目的早期采取風險減輕策略可以收到更好的效果。例如，軟件開發過程中人員流失對于軟件項目的影響非常嚴重，我們可以通過完善工件，配備后備人員等方法來減輕人員流失帶來的影響。

4、風險接受

準備應對風險事件，包括積極的開發應急計劃，或者消極的接受風險的后果。對于不可預見的風險，例如不可抗力;或者在風險規避，風險轉移或者風險減輕不可行，或者上述活動執行成本超過接受風險的情況下采用。

參考資料來源：百度百科-風險應對策略

參考資料來源：百度百科-風險應對