企業籌集資金的方式多種多樣，但歸納起來分為兩大類，一類是權益籌資，另一類是負債籌資，過度融資主要是指后一類。負債是企業一項主要的資金來源，幾乎沒有一家企業只是靠自有資本，而不運用負債就能滿足資金需要的。合理舉債，穩健經營，避免過度融資帶來的風險對企業的發展顯獻的尤為重要。
1 負債籌集資金的特點
權益籌集資金的主要特點是不需要歸還，從而籌資風險較小，但權益資金籌資可能會分散投資者的控制權。與權益籌資相比，負債籌集資金的主要特點表現為籌集資金具有使用上的時間性，需要到期償還；不論企業經營好壞，需要固定支付利息，從而形成企業固定的負擔，但其資本成本一般要比權益籌資成本低，且不會分散投資者對企業的控制權。負債籌資的剛性特征，使得過度舉債會造成更大的危害，需要引起債權、債務雙方及相關利益主體的高度重視。
2 過度融資的主要類型
企業過度融資是指企業融資超過一定的數量，從而使企業陷入困境。從企業自身的財務和經營狀況劃分，過度融資主要分為兩大類，一類是超過企業承受能力的過度融資，包括超過資本結構承受能力的過度融資，超過收益承受能力的過度融資和超過現金流承受能力的過度融資；另一類是企業超過實際資金需求的過度融資。無論是哪一種過度融資都會導致企業承受財務風險和經營風險，最終影響企業的持續經營能力。
3 過度融資的主要財務表現
負債的杠桿應使得股東在籌集資金時偏好負債經營，但企業舉債并不是無止境的。當企業過度融資時，其財務表現因過度融資的類型不同而不同。
3.1 超過企業承受能力的過度融資
超過企業承受能力的過度融資主要是企業對到期債務不能正常的還本付息。依據企業對外提供的資產負債表、利潤表和現金流量，超過企業承受能力的過度融資主要表現有以下幾種。
3.1.1 超過企業資本承受能力的過度融資。保持合理的資本結構一方面可以降低籌資成本，另一方面可以避免產生財務風險。超過資本結構承
受能力的過度融資，分為超過企業短期資本結構承受能力的過度融資和超過企業總體資本結構能力的過度融資。
a.超過企業短期資本結構承受能力的過度融資。企業的資產按周轉時間的長短(通常指一年或超過一年的一個營業周期)分為短期資產和長期資產，負責按時間的長短(一般為一年)分為短期負債和長期負債。從資產負債表上看，當企業超過短期資本結構承受能力過度融資時，短期負債與短期資產錯配，短期負債占比過高，短資長用，短期資產對短期負債的保障程度較差，易引發流動性風險。其財務表現一是營運資金(流動資產 流動負債)缺口大，通常為負數；二是流動比率偏低，通常為小于1；三是營運資金與短期付息負債的比較低，通常為小于0.2。
b.超過企業總體資本結構承受能力的過度融資。企業的資產與負債應保持合理的比例，以保障債權人的利益。從資產負債表上看，當企業超過總體資本結構承受能力的過度融資時，財務杠桿比例較高，凈資產對債務的保障程度較低，企業負債的還款壓力較大，易引發財務風險。其財務表現一是資產負債率和全部資本化比率過高，二是凈資產與總付息負債的比過低，通常小于1。
3.1.2 超過收益承受能力的過度融資。企業籌資規模過大，資金的籌資費用和資金占用費用都會上升，導致資金成本增加，影響企業的收益水平。超過收益水平的過度融資分為超過利息支付能力的過度融資和超過總資產收益水平的過度融資。
a.超過利息支付能力的過度融資。負債是需要定期支付利息的，由于企業過度融資使得利息增加，收益對利息支付的保障程度較低。從資產負債表和利潤表上看，當企業超過利息支付能力過度融資時，主要表現一是利息保障倍數較低，通常為小于1；二是EBI TDA與總的付息負債比也較低，通常為小于0.15；三是財務費用與營業收入占比過高。
b.超過企業收益能力的過度融資。企業資產收益能力低，遠不能補償付息負債的成本，造成虧本使用債務資金，其可能導致總資產收益能力下降，可用資金逐漸減少，從而出現違約風險。從資產負債表和利潤表上看，當企業超過收益能力的過度融資時，主要表現總資產收益率過低，一是總資產利潤率低于企業的資金成本；二是資產利潤率遠低于社會平均資金成本。3.1.3 超過現金流承受能力的過度融資。現金流是企業的主要還款來源，尤其是經營活動產生的現金流是企業的第一還款來源。當經營活動產生的現金流不足還款時，企業債務的償還可能是通過執行抵押擔保或是借新債還舊債等方式償還到期債務。超過現金流承受能力的過度融資分為超過現金流總量承受能力的過度融資和超過經營活動現金流量承受能力的過度融資。
a.超過現金流總量承受能力的過度融資。企業的資金周轉是以傾向資金為起點，經過生產經營過程最終又回到傾向資金并實現資金的增值，資金周而復始的周轉便形成了資金循環。資金的正常循環條件一是資產能夠正常變現，二是銷售收入能夠彌補成本費用。當超過現金流問題承受能力的過度融資時，從財務報表上主要表現資金周轉率低，一是流動資產周轉率低，包括應收賬款周轉慢和存貨周轉率低；二是總資產周轉率低；三是銷售收入與總的付息負債比過低。
b.超過經營活動現金凈流量承受能力的過度融資。經營活動的創現能力決定了償還債務的保障，當超過經營活動凈流量承受能力的過度融資時，到期債務不能及時償還，可能引發債務危機，從財務報表上主要表現一是經營活動產生的現金凈流量為負值；二是經營活動現金凈流量與總付息負債比過低；三是經營活動產生的現金流量與銷售收入的比通常小于1。
3.2 超過企業實際資金需求的過度融資
企業合理使用資金，提高資金的使用效率和效果，避免浪費和形成違約風險。超過企業實際資金需求的過度融資是指目前尚未過度融資的客戶，如果企業不計資金成本、盲目擴張和財務不審慎等，超過其資金實際需求量進行對外融資，未來可能出現過度融資的情況。超過資金實際需求量融資其結果可能導致不合理資金占用，即短資長用引發流動性風險、因關聯方經營不善其占用資金難以及時調回、長期投資收益率低、項目投資效益差回收慢及流動資產質量低變現能力差等相繼出現，資產利用效率開始下降，長期下去逐步具備超過承受能力過度融資客戶的財務特征，企業的風險加大。
基于過度融資的種種財務表現，各利益主體在利用財務報表進行決策時，應持審慎的態度，使風險降到可接受的水平。

如何規避企業風險？
現代企業風險的防范和控制 隨著市場競爭的日趨激烈，風險對企業生存發展的影響也愈來愈大，現代企業必須充分了解財務風險的成因，建立完善風險控制機制，防范和化解企業發展中的各種財務風險，確保企業向著合理、科學、健康的方向發展。 風險防范 風險是指由于多種因素的作用，使企業不能實現預期財務收益，從而產生損失的可能性。財務風險是現代企業面對市場競爭的必然產物，它的存在會對企業生產經營產生重大影響。因此，如何客觀地分析和認識財務風險，采取各種措施控制和避免財務風險的發生，對現代企業的生存和發展具有十分重要的意義。 二、現代企業財務風險的防范和控制 1．完善財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境 財務管理的宏觀環境雖然客觀存在于企業之外,企業無法對其施加影響或加以控制,但并不意味著企業面對環境變化就無能為力。首先，企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境認真分析，把握其變化趨勢及規律，并制定多種應變措施，適時調整財務管理政策，改變財務管理方法，從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低和規避因環境變化給企業帶來的財務風險。其次，面對不斷變化的財務管理環境，財務管理體系應與時俱進，不斷更新、完善。企業應設置合理、高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統高效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。 2．強化財務風險防范意識，樹立正確的財務風險觀念 在市場經濟的激烈競爭中，樹立風險意識，勇于承擔并善于分散風險是現代企業成功的關鍵。因此，現代企業必須樹立正確的財務風險觀念，遵守風險收益均衡的原則，不能只顧收益而不考慮發生損失的可能性。企業各部門、各人員，特別是企業的決策管理部門和財務管理人員必須增強風險防范意識，將風險防范意識滲透于財務管理工作的各個環節。財務管理人員要掌握扎實的財會專業知識，具備財務信息的收集、整理和分析能力；要具有對財務風險的敏感的、準確的職業判斷能力，及時、準確地估計和發現潛在的財務風險,并能對具體環境下的風險作出判斷和提出解決方案。 3．提高財務決策的科學化水平 財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策。如在籌資決策中，企業應根據生產經營情況合理預測資金需要量，然后通過對資金成本的計算分析及各種籌資方式的風險分析，選擇正確的籌資方式，確定合理的資金結構，并在此基礎上做出正確的籌資決策，以降低籌資成本，減少財務風險。在投資決策中，企業要堅持以效益為中心的投資原則，統一使用資金，使資金投向配置更合理，既要避免過分分散又要避免過分集中。同時通過投資回收期、投資報酬率、凈現值及內部報酬率等指標對投資項目進行綜合分析評價，從而避免財務決策失誤所帶來的財務風險。 4．加強企業內部管理，理順企業內部財務關系 加強企業內部管理，調整資金及資產結構，減少和降低不合理的資金占用，提高資金的使用效率和周轉速度。要合理確定債務資金與自有資金、短期資金與長期資金的比例關系，并隨著企業生產的變化而變化，始終處于一種動態的管理過程中。要加強應收賬款的風險防范與控制，建立一套科學、系統的應收賬款體系，注重評估客戶的財務狀況和資信狀況，謹慎簽訂合同，定期分析賬齡，緊密跟蹤應收賬款的還款情況，合理制定收款政策，控制風險，減少壞賬損失。對于存貨，在保證生產和銷售順利進行的同時使存貨總成本達到最低水平。在實際工作中，可以調查、總結已有的經驗，運用存貨管理中的最佳訂貨批量模型來......>>
企業怎樣規避運營風險
完善財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境 財務管理的宏觀環境雖然客觀存在于企業之外,企業無法對其施加影響或加以控制,但并不意味著企業面對環境變化就無能為力。

強化財務風險防范意識，樹立正確的財務風險觀念 在市場經濟的激烈競爭中，樹立風險意識，勇于承擔并善于分散風險是現代企業成功的關鍵。

提高財務決策的科學化水平 財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策。
加強企業內部管理，理順企業內部財務關系 加強企業內部管理，調整資金及資產結構，減少和降低不合理的資金占用，提高資金的使用效率和周轉速度。

合理利用防范風險的技術方法 現代企業可以利用多種方法來防范和規避財務風險。

建立有效的財務風險防范機制 企業應立足于市場，建立有效的風險防范和規避機制。
如何降低企業經營風險
一、什么是企業經營風險

企業經營風險是指企業在經營管理過程中可能發生的危險。企業經營風險通常主要包括以下五種：

1,政策風險：是指國家政策的變化對行業、產品的影響（宏觀經濟調控及產業政策導向）

2,市場風險：是指本企業產品在市場上是否適銷對路，有無市場競爭力（技術、質量、服務、銷售渠道及方式等）

3 ,財務風險：是指企業因經營管理不善，造成資金周轉困難、甚至破產倒閉（資本結構、資產負債率、應收應付款及現金流問題等）

4,法律風險：是因簽定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企業嚴重經濟損失（違約、欺詐、知識產權侵害）

5,團隊風險：是指核心團隊問題及員工沖突、流失和知識管憨等。

建議：在企業經營過程中，牢固樹立風險意識，切實采取防范措施，最大限度地防止經營風險。

二、如何控制企業經營風險

1，建立健全企業各項規章制度，尤其重要的是建立合同管理制度、財務管理制度和知識產權保護制度

2，加強客戶的信用管理。主要是建立客戶檔案，了解客戶的資信情況。

3，認真簽定、審查企業對外簽訂的各類合同，加強對合同履行過程中的控制和監督。三、回避企業經營風險的基本方法

企業經營是有風險的，但風險與機會是并存的。風險越大，可能機會越多，正因為如此，許多的領導明知山有虎，偏向虎山行。

一個好的理智領導不應該回避風險，但應當在經營活動中做到盡可能降低風險和積極預防風險。

1、學會分析風險

在市場經濟中，在經營活動中可以說處處有風險，投資有風險，籌資有風險，經營也有風險，作為企業經營者對每一經營環節都要學會分析風險，做什么都不能滿打滿算，都要留有余地。對可能出現的風險有明確的認識，對各種可能出現的風險都應有克服的預案。

2、善于評估風險

要通過分析預測風險可能會帶來的負面影響。

例如，投資一旦失誤，可能造成多大損失？籌資款萬一到期無法挽回，可能造成多大經濟損失？貨款一旦無法收回以及庫存積壓，對流動資本周轉將產生多少影響？資金周轉（現金流）出現不良循環對正常的經營活動可能造成危害和預期后果等。

3、積極預防風險

風險的防范，要采取積極對策，例如，對投資方案進行客觀評估、對市場進行周到細致的調查、制定合理的管理制度，確保流動資本的良性循環、掌握科學的決策程序和方法。

一旦某個環節出現了問題，就要從整個系統著眼。采取補救措施，限制負面影響的擴散。

4、規避和轉嫁風險

風險是不可避免的，風險也是可以轉嫁的。

例如：財產投保，是轉嫁投資意外事故風險；賒購商品是轉嫁籌資風險，以租賃代替購買設備是轉嫁投資風險。

只要適用恰當，確實可使本公司風險降低到最低限度。
建筑業企業如何規避經營風險
隨著我國建筑業市場化進程的深入和行業的不斷發展壯大，一部分企業顯現出與市場化不相適應的地方，有的業已無法開展正常的經營活動，喪失了在市場中的競爭能力。這就是企業經營過程中風險因素使然的結果。在目前建筑市場還不是很規范、機制也有待健全的情況下，建筑業企業如何提高在市場中抵御、抗拒施工風險的能力，顯得尤為重要。因此，客觀分析市場，建立科學的市場分析、預警機制，有針對性地合理化解風險，并不斷探索預防、控制、轉移經營風險的有效途徑和措施，就成為擺在我們面前亟待解決的當務之急。建立完善的建設工程風險管理機制建筑風險包括建筑延期、費用超支、建筑質量不符合原定標準以及項目中途流產等幾種情況。風險管理的核心就是采用經濟和法律手段合理分配風險、有效控制風險。因此，企業應遵循市場經濟規律，采用法律和經濟手段，引導和調控工程風險管理，并且盡量避免行政干預。同時也應注意到，在我國工程風險管理尚屬新生事物，建設工程風險管理體系還沒有建立起來，應盡快完善建筑安全管理法律體系，依法推行意外傷害保險，積極培育建設工程項目風險管理體系，構建既適合我國國情又符合國際慣例的建設工程項目風險管理模式。建立信用機制，完善監督管理重合同、守信用，守信受益、失信受罰，促使業主和承包方在平等的基礎上進行對話。同時，在完善業主對承包方考察的同時，應建立健全承包方對業主的考察制度，并利用信用保證和利益制約手段建立一種守信用、講信譽、重信義的內在動力機制，增強建設市場主體自我約束和自我監督的能力，同時建立優勝劣汰的市場機制，用市場經濟的辦法規范工程建設中各方主體的行為，形成有效的調控機制和保障體系。用信用保證辦法實現工程建設主體之間的聯系，形成一種連帶責任鏈，保證參與工程建設各方的正當權益，健全和完善一個開放的、具有競爭力的建設市場，促進招投標體系和質量保證體系健康、有序地運行。規范資本運作，確保資產安全運營隨著市場經濟的發展，買方即建設單位日益占據市場主導地位，施工企業墊資的問題一直得不到很好的解決。不斷拓寬融資渠道，建立強大的資金支持體系，這已經成為全行業的共識，也是企業生死存亡的關鍵。這其中一個重要的環節就是如何實現良好的資本運作行為，確保工程項目成功運作。建筑施工企業效益的源頭在項目部，項目不掙錢，企業就沒有效益，這就要求無論是公司還是項目部，都要保持“現金流”不中斷，一旦“現金流”的源頭變成了荒漠，企業“資金鏈”中斷也就為時不遠了。密切聯系市場，加快信息化進程建筑業的發展離不開市場信息，建筑業要發展、壯大，必須走以專業隊伍為主、信息化方式運作、規模化集團推進、實體化具體實施的具有特色的發展路子。只有形成信息、資產、人力、物力的規模效應，發展才會實現質的飛躍。建筑業企業充分掌握、利用市場信息，顯得尤為重要。企業要及時了解外界信息，并根據市場供求關系的變化，有選擇地多渠道、全方位展開經營活動，不僅可以大力開展合作經營，分包施工、配合施工，而且還能有效保證規模效應及良好的收益。同時通過適時地掌握國家的新政策、新動向，與技術進步相聯系，提高專業化水平，強化資源的最佳配置，也是追求規模經濟效益最大化，實現風險轉移和控制的有效途徑。優化資源配置，合理分配、轉移風險深化改革、調整規模、優化結構、提高全行業的發展質量是當前建筑業發展的緊迫任務。企業可以探索、發展規模經濟，通過搞好主業，不斷加速專業市場的市場化進程，實體化實施建筑業，并積極向其他領域延伸、滲透，發展規模經濟，把建筑業逐步發展成為資金、技術、人才密集型的綜合性大產業。另外，我國建筑業擁有較為明顯的勞動力成本的比較優勢，......>>
如何規避企業風險？？
成功的企業都是有其獨特原因的，但企業失敗卻通常是緣于對企業風險規避的失敗。由此看來，建立一套企業自身獨特的風險防御體系，做好風險防范工作，是非常必要的。眾所周知，企業在經營過程中會面臨各種風險，但今天在這里，我們作為法律工作者僅對企業面臨的法律風險給大家作一下基本介紹。在下面的介紹中，我們力圖匯集到企業可能面臨的所有法律風險項目，希望能夠對您的企業有所啟示，使您的企業可以根據自身的實際情況建立適合自己的法律風險防范系統！

大家可能都知道“木桶理論”，在這里我們要說的是，現在“木桶理論”又有了新的發展，新的“木桶理論”告訴我們，一個木桶的蓄水量并不取決于其最長的那塊板而是取決于板與板之間的縫隙。也就是說一個木桶再大、能裝的水再多，如果板與板之間的縫隙很大的話，也是存不住很多水的，因為漏掉的太多了。而法律糾紛就像木桶之間的縫隙，糾紛越多，漏掉的水越多，雖然企業看似贏利很多，但可能幾個法律糾紛就會導致其瀕臨破產。關于法律糾紛的代價，我們之前已介紹過，基本上可分為：經濟代價、時間代價、風險代價、聲譽代價。也就是說，當糾紛發生后，我們再去解決往往需要花費更多的時間、精力，但結果卻不會很理想。因為，最佳的處理時機已經錯過。所以我們常說：法律風險須以防范為主，待到糾紛發生時再進行補救，往往只是亡羊補牢，為時已晚！

（一） 企業產權風險

明析的產權是企業生存和發展的基礎，但是在我們中國，有太多的企業在產權問題上糾纏不清，司法實踐中在這方面吃虧的企業家不在少數。這主要是緣于我國上世紀的公有制政策，導致了其他所有權性質資本的缺位或者隱形缺位。雖然后來引進了非公有制經濟，但由于其在長時間內處于不明朗的狀態，導致投資者對政策存有憂慮和不信任。在這種狀態下，便出現了一些“戴紅帽子”的企業。這在當年看來可以說是最理性的選擇，但卻為后來的產權糾紛埋下了隱患。即使是后來真正以民營身份出現的企業，由于多半是與朋友、親戚甚至家庭成員之間的合作，出于親情、友情方面的考慮，以及法律意識的相對薄弱，對企業的產權約定也都不是太明確，這往往也導致日后產生糾紛。總之，產權糾紛多種多樣，不同的糾紛有其自身的特點，但無論是何種產權糾紛對企業的影響都是巨大的、甚至是毀滅性的，因此這個問題是企業要首要考慮并解決的問題。

（二） 合同法律風險

隨著合同被普遍廣泛的應用，隨之而來的合同糾紛也比比皆是，合同糾紛在司法實踐中當屬高發糾紛。應該說，合同是企業經營過程中必不可少的組成部分，小到購置辦公用品，大到企業的合并、分立、收購等，合同的身影無處不在，于是企業領導不得不考慮該如何簽訂一份嚴密的合同！然而對合同的研究從來都不是企業家的任務，我們律師根據自己的從業經驗及前人在合同方面的失敗案例總結出一套比較完整的合同風險防范體系，相信它會對您企業合同事務的規范有所幫助。當然我們建議，合同最終還是需要由專業人士――比如律師把關。

（三） 企業勞資關系

中國的企業似乎比較幸運，因為它不必像國外企業那樣經常面對勞資談判或 *** 威脅，但是中國的企業，卻不得不面對職工的低效率與消極怠工、集體跳槽、泄露企業商業秘密等等諸多問題。所以說如何更好的避免勞資糾紛一直都是中國企業必須面對卻又非常棘手的問題。從法律的層面考慮，簽訂一份完善的勞動合同對企業來講是非常必要的，當然與此同時企業也需承擔相應的義務。經濟學家告訴我們，企業的股東不可能每一件事情都親歷親為，應當將大部分事務委托給別人去做；經濟學家又告訴我們，代理人管理企業存在代理成本......>>
如何降低企業經營風險
企業經營風險是指企業在經營管理過程中可能發生的危險。企業經營風險通常主要包括以下五種：1,政策風險：是指國家政策的變化對行業、產品的影響（宏觀經濟調控及產業政策導向）2,市場風險：是指本企業產品在市場上是否適銷對路，有無市場競爭力（技術、質量、服務、銷售渠道及方式等）3 ,財務風險：是指企業因經營管理不善，造成資金周轉困難、甚至破產倒閉（資本結構、資產負債率、應收應付款及現金流問題等）4,法律風險：是因簽定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企業嚴重經濟損失（違約、欺詐、知識產權侵害）5,團隊風險：是指核心團隊問題及員工沖突、流失和知識管理等。建議：在企業經營過程中，牢固樹立風險意識，切實采取防范措施，最大限度地防止經營風險。1，建立健全企業各項規章制度，尤其重要的是建立合同管理制度、財務管理制度和知識產權保護制度2，加強客戶的信用管理。主要是建立客戶檔案，了解客戶的資信情況。3，認真簽定、審查企業對外簽訂的各類合同，加強對合同履行過程中的控制和監督。三、回避企業經營風險的基本方法企業經營是有風險的，但風險與機會是并存的。風險越大，可能機會越多，正因為如此，許多的領導明知山有虎，偏向虎山行。一個好的理智領導不應該回避風險，但應當在經營活動中做到盡可能降低風險和積極預防風險。1、學會分析風險2、善于評估風險要通過分析預測風險可能會帶來的負面影響。例如，投資一旦失誤，可能造成多大損失？籌資款萬一到期無法挽回，可能造成多大經濟損失？貨款一旦無法收回以及庫存積壓，對流動資本周轉將產生多少影響？資金周轉（現金流）出現不良循環對正常的經營活動可能造成危害和預期后果等。3、積極預防風險風險的防范，要采取積極對策，例如，對投資方案進行客觀評估、對市場進行周到細致的調查、制定合理的管理制度，確保流動資本的良性循環、掌握科學的決策程序和方法。一旦某個環節出現了問題，就要從整個系統著眼。采取補救措施，限制負面影響的擴散。4、規避和轉嫁風險風險是不可避免的，風險也是可以轉嫁的。例如：財產投保，是轉嫁投資意外事故風險；賒購商品是轉嫁籌資風險，以租賃代替購買設備是轉嫁投資風險。只要適用恰當，確實可使本公司風險降低到最低限度。
如何規避企業財務風險問題
財務風險的存在，無疑會對企業生產經營產生重大影響。揭示企業財務風險的成因,并對其規避的措施和方法進行研究，具有十分重要的意義。 一、企業財務風險的成因 1、企業財務管理系統適應宏觀環境的滯后性 目前，我國許多企業建立的財務管理系統，由于機構設置不盡合理，管理人員素質不高，財務管理規章制度不健全，管理基礎工作不完善等原因，企業財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力。具體表現在對外部環境的不利變化不能進行科學的預見，反應滯后，措施不力，由此產生財務風險。 2、企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足 財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在財務風險。在現實工作中，我國許多企業的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金，就不會產生財務風險，風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。 3、財務決策缺乏科學性導致決策失誤 財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象，由此導致的決策失誤經常發生，從而產生財務風險。 4、有些企業內部財務關系混亂 企業內部財務關系混亂是我國企業產生財務風險的又一重要原因，企業內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。 二、企業財務管理在不同階段的財務風險 1、企業資金結構不合理，負債資金比例過高 在我國，資金結構主要是指企業全部資金來源中權益資金與負債資金的比例關系。由于籌資決策失誤等原因，我國企業資金結構不合理的現象普遍存在，具體表現在負債資金占全部資金的比例過高。很多企業資產負債率達到70%以上。資金結構的不合理導致企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，由此產生財務風險。 2、固定資產投資決策缺乏科學性導致投資失誤 在固定資產投資決策過程中，由于企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究，加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，投資決策失誤頻繁發生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，為企業帶來巨大的財務風險。 3、對外投資決策失誤，導致大量投資損失 企業對外投資包括有價證券投資、聯營投資等。有價證券投資風險包括系統性風險和非系統性風險。由于投資決策者對投資風險的認識不足，決策失誤及盲目投資導致一些企業產生鉅額投資損失，由此產生財務風險。 4、企業賒銷比重大，應收帳款缺乏控制 由于我國市場已成為買方市場，企業普遍存在產品滯銷現象。一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品，導致企業應收帳款大量增加。同時，由于企業在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷，造成應收帳款失控，相當比例的應收帳款長期無法收回，直至成為壞賬。資產長期被債務人無償占用，嚴重影響企業資產的流動性及安全性，由此產生財務風險。 5、企業存貨庫存結構不合理，存貨周轉率不高 目前我國企業流動資產中，存貨所占比重相對較大，且很多表現為超儲積壓存貨。存貨流動性差，一方面占用了企業大量資金，另一方面企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致企業費用上升，利潤下降。長期庫存存貨，企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產生財務風險。
如何降低企業經營風險，提高資金使用效率
一、當前企業財務資金管理中存在的主要問題

（一）預算制度形同虛設，資金管理有章無序近年來，隨著企業改革的不斷深化和企業間的資產重組力度進一步加大，企業規模迅速擴張，集團公司大量涌現，但隨之而來的是企業內部財務資金管理制度的相對落后，主要表現在。財務預算管理(虛)，資金結算管理(散)，應收賬款管理(松)，監督考核環節(弱)以及管理方式手段落后”效率低下等方面，這些都與企業改革和發展的要求不相適應，相當多的企業未建立健全預算管理制度，有些企業雖然有了預算制度但預算還沒有成為企業組織生產經營活動的法定依據，有章不循，隨意更改，使預算成為擺設，資金的收支缺乏統一的籌劃和控制，隨意性較大，使用混亂，占用不盡合理，挪用生產經營資金從事長期投資的現象時有發生，導致現金流量不平衡，支付能力不足，實際上是靠借新債還舊債來維持經營，有的企業預算不切合實際，指標不科學，缺乏嚴密的計量標準和考核依據，成本費用約束軟弱，成本信息失真，隨意擡高或壓低成本，應攤銷的費用不攤銷，應計提的費用不計提，盈虧不實，有的企業年末會計報表利潤看似不少，但收賬款居高不下，不良資產有增無減，時常難以支付到期的債務。

（二）監督”控制”考核不力企業資金的流向與控制脫節，體外循環嚴重，事前控制乏力，事后審計監督走過場，缺乏可行的考核辦法，有的企業對子公司的投融資情況”資金收支”對外擔保等或有負債”利潤分配等重大決策信息掌握不全，投資決策隨意性較大，有的企業領導對自身家底財務狀況說不清，財務人員對經營狀況又不甚了解，且屬于從屬的地位，內部審計制度不健全，不能發揮應有的作用”社會審計受利益驅動，對存在的問題避實就虛，會計部門很多時候只能按領導的意圖處理帳務，形成財務管理跟著會計核算走，會計核算跟著領導意圖走的局面，財務監督乏力，滯后，資金跑冒滴漏依然嚴重，企業領導為了所謂政績，片面追求利潤指標，往往年度考核經營績效很不錯，但當新班子上任清產核資時潛在問題暴露出來。

（三）資金分散，使用效率低下大部分企業集團資金的集中管理與內部多層次管理機構分散占用的矛盾突出，使用效率低下，有的企業子公司多頭開戶，資金失控，沉淀嚴重，一些集團旗下各子公司設立的帳戶少則數百，多則逾千，有的集團內部一方面大量資金閑置沉淀，另一方面又為籌集急需的小額資金而犯難，調劑資金余缺的能力較差，銀行貸款余額居高不下，財務費用有增無減，有的企業集團內部子公司之間貨款拖欠嚴重，集團無能為力，企業有苦難言，還有的集團公司內部子公司當經濟狀況好的時候，自行其是，總想擺脫集團的監督控制，而當經營狀況不好或惡化時，又回過頭來尋求資金的支持，過度依賴母公司。（四）管理方式和手段落后許多企業集團內部各子公司還是沿用過去的靠上報會計報表和口頭匯報的方式來反映企業經營情況和財務狀況。由于會計核算隨意性較大，財務報表編報不實，加上人為因素影響等，有的合并的會計報表還掩蓋了子公司的實際經營狀況和突出問題，財務會計信息失真。特別是許多集團尚未建立必要的電子計算機財務信息傳遞，核算，查詢和監控系統，集團公司和出資人很難及時了解和掌握各公司的財務動態，信息滯后，效率低下。

二，企業在財務資金管理中應采取的對策

（一）提高對做好財務資金管理工作重要性的認識加強企業的科學管理，是規范建立現代企業制度的重要內容，是企業發展的永恒的主題。企業管理的主要環節是財務，企業財務管理的核心是資金，資金是企業的血液。企業對財務的管理，說到底是對資金流量的集中管理與控制。從國外大企業經營的實踐看，無一不是在資金管理上實行集中控制。這種控制非常嚴格，幾乎是無情......>>
企業經營中如何把握機會規避風險？
辦企業風險無處不在，有政策風險，有商業風險，有安全風險等，請教專家，多多學些

問題一：如何優化我國上市公司資本結構 【摘要】資本結構與上市公司經營績效直接相關，它不僅影響上市公司的資本成本和總價值，還影響上市公司的治理結構以及經理行為，進而影響一個國家或地區的總體經濟增長和穩定。優化上市公司資本結構直接影響其素質和投資價值，增強投資者信心以及有效促進資本市場的健康發展。
二、資本結構優化的評價標準　　　　 優化上市公司資本結構，需要一個普遍適用的標準來衡量。 現代 資本結構理論認為，企業的最優資本結構就是使其市場價值最大化，這一標準最早是由Modigliani（莫迪）和Miller（米勒）提出，現已被廣泛接受。這一標準是否適合我國的企業實際，理論界及實務界對此進行了深入的研究。在我國，關于企業的最優資本結構是否標準，有以下幾種觀點。
1、企業最優資本結構是使股東財富最大化的資本結構
當投資者投資于企業的時候，希望能獲得高額的投資收益，能從企業獲得最大的利潤分紅，這就要求企業投資項目的收益率高于資本成本，使企業凈資產達到最大。但兩權分離制度的產生（即企業的經營權和所有權分離），在企業的經營過程中，經營人員為了使企業利益達到最大化，總是希望盡可能保留盈余，實現企業的資本保值增值，而不向股東分紅或盡量少分紅，以增加企業的留存收益。因此，在股東財富最大化的目標下，股東即使投資于優質公司，也無法享受到豐厚的投資收益，這樣必然會打擊投資者的信心，長此以往，公司的財富增長 自然 會受到影響。
2、企業最優資本結構是使企業利潤最大化的資本結構
財務上的利潤是指企業利潤表中的利潤總額，它反映了企業一年的經營成果。從使用者及閱讀者的角度看，都只能看到企業一年以內的經營狀況，除非有意識地進行盈利趨勢分析，否則無法注意到以往年度的盈利狀況及未來的盈利能力。但這種贏利趨勢分析通常是由專業人士進行的。因此，在衡量企業最優資本結構時如果只注重企業當年的利潤表，就容易忽略風險、資本成本及貨幣時間價值對企業財務決策的重大影響，忽視企業的長遠利益。在企業資本的所有權和經營權達到完全分離的現代企業里，經營人員為了保有自己的既得利潤，而出現拼設備、拼人力的短期行為，使企業發展后勁不足。
3、企業最優資本結構是使得相關利益者利益最大化的資本結構
企業相關利益者是指投資者、債權人、職工、顧客、供應商等。該模式是企業在權衡相關利益者利益條件下的企業價值最大化。但由于企業各相關利益者的利益沖突比較大，影響各方利益的因素也非常多，把這幾方面關系人的利益最大化，而且要量化，其實是無法做到的。
資本結構完善的標志是：功能強，各種資本都能發揮應有的作用；周轉快，在經營中各種形態資本能較快的依次轉換其形態；增值多，通過經營能實現較多的資本增值；抗風險，能抵御異常情況而減少損失或帶來收益。上市公司資本結構的非合理性表現，是由多種環境因素共同作用的結果。
三、優化上市公司資本結構的途徑　　　　 我國上市公司的資本結構不僅包括股權資本和債權資本等財務概念上的物質資本，還應包括人力資本等非物質資本。只有充分意識經營者人力資本在企業中所起的作用，才能解釋為什么同樣的企業由不同的經營者經營會產生不同的經濟效益。本文從股權結構、債權結構、人力資本三個方面提出了優化上市公司資本結構的途徑。
1、優化上市公司股權結構
（1）完善上市公司股票的發行考核制度。應增加上市公司發行新股、增發新股和配股資格的難度，從源頭上控制上市公司偏重股權融資的傾向。讓上市公司根據自身的實際經營情況和資本市場狀況決定是否進行股權融資， 并讓其獨自承擔風險。用一個指標體系取......>>

問題二：如何優化企業資本結構 財務杠桿原理是指用固定成本的債務代替股東權益，使企業利益實現最大化的過程。隨著我國企業股份制改革和證券市場的發展，股權融資的方式具有一定的優勢，但如果企業對股票融資方式過度依賴，就會使企業的經濟發展受到很大的不利影響。對上市企業的資本結構進行優化，合理優化公司的融資行為，保持企業在負債和股東權益進行合理分配，使企業資本結構更加合理，最大化的實現企業的價值。
一、企業資本結構的含義及資本結構決策
負債與權益是企業資本的兩個重要方面，由于短期資金以及其籌集方式是動態的、變化比較大的，且在整個資金結構中占有的比例也比較低，所以企業基本把其作為運營資金來進行有效管理。因此，企業的整體資本結構指的是企業的權益資本與長期債務。企業的抵稅收益是通過債務融資而獲得的。但企業資本的風險也隨著債務的增加而加大，使得股東不得不承擔相應的風險。由此可見，企業要實現最大化的價值就得在資本結構決策中對風險和收益的比例進行充分權衡考慮。企業的資本結構決策
二、我國企業資本結構確定過程中存在的主要問題
優化資本結構的意識目前在我國企業中，還沒有在資本的籌資決策過程中形成。負債率高和股權融資問題仍然是對企業資本結構優化造成不利影響的主要問題。
（一）資本結構負債率偏高，企業財務經營風險增加
由于我國國有企業的債權人是國有銀行，債務人則是國有資本一股獨大，運用債務融資方式對國企的經營行為不起到實質性的約束作用，因此造成了我國國企業負債不斷增加的局面。我國企業一般采用高負債率的融資方式，我國金融市場中目前還沒有形成完善的破產機制和完全退市機制，因而企業對現代理財意識也比較模糊，僅能通過負債經營的模式，而不能正確合理的應用財務杠桿功能，使企業的資金不能實現獲利，高負債水平只能使企業資金越來越短缺，不利于企業的持續發展，使企業進行舉債的惡性循環當中。
（二）偏好股權融資，財務杠桿利益失效
我國證券市場在規模、結構和效率等方面雖然都已經比較完善，但低成本的股權籌資、非償還特性被弱化等問題還是影響證券市場發展的主要問題。由于金融機構不有有效的實現對企業經營的約束和監管，使得大部分企業仍采用股權融資的方式，通過配股和增發新股來實現再融資。對債務融資基本上不感興趣，使企業的權益資本呈不斷增加的勢態，企業的資產負債率也相應偏低。就樣就導致了企業投資效率低、股權資金閑置、整體業績不足、股東收益下降的局面，不能有效發揮財務杠桿的作用。
三、財務杠桿原理
企業因固定債務出現息稅前利潤變動而導致普通股每股收益更大的變動效應就是企業進行債務融資時出現的財務杠桿效。由于企業負債經營使得企業的每股利潤出現上升和下降的情況可以將財務杠桿分為正財務杠桿和負財務杠桿。杠桿系數是各股收益的變動率與息稅前利潤變動率之間的比值，它是衡量財務杠桿效應的指標，系數越小財務杠桿效應和財務風險也相應降低。
四、基于財務杠桿原理的企業資本結構優化策略
通過對各種資本比例進行操作使債務資本和股權資本形成一個合理的比例，可以有效實現對資本結構的優化。企業通過綜合衡量債務和權益可以優化資本結構。
（一）高負債率企業資本結構的優化
通過債轉股、股權融資以及資產重組等方式可以有效實現對負債率高、經營業績較差企業的資本結構進行優化。
1、債轉股優化方式是一種獨特資本結構優化方式，它適用于資不抵債虧損巨大的國有大型企業。它通過把商業銀行的不良信貸資產轉變成為金融資產管理公司對企業的股權實現對資本結構的優化。債轉股的操作方式對企業的財務管理......>>

問題三：怎樣分析資本結構的優化和影響因素 企業資本結構優化：
是指通過對企業資本結構的調整,使其資本結構趨于合理化,達到即定目標的過程。
對于企業實行資本結構優化戰略管理，使企業能夠在資本結構優化的過程中。建立產權清晰、權責分明、管理科學的現代企業制度，優化企業在產權清晰基礎上形成的企業治理結構,對企業改革的成敗具有重大的意義。對于股份企業上市公司，在資本結構優化的過程中,建立一種使約束與激勵機制均能夠有效發揮作用的合理的企業治理結構，促使企業實現企業價值的最大化，對于我國剛剛起步的資本市場的發育與完善而言,也是相當重要的。
影響因素有：
（一）外部影響因素
1、國家的發達程度。
不同發達程度的國家存在不同的資本結構。與其他國家相比，發展中國家在資本形成、資本積累和資本結構的重整過程中存在著制約資本問題的以下障礙：一是經濟發展狀況落后，人居收入水平低，資本流量形成的源頭枯萎。二是發展中國家儲蓄不足，金融機構不健全，金融市場不發達，難以將分散、零星的儲蓄有效地轉化為投資，進而形成資本。而在發達國家，健全、良好、完備、健康的金融組織機構、資本市場起著保障組織、匯集儲蓄，使其順利轉化為投資的十分重要的中介作用。
2、經濟周期。
在市場經濟條件下，任何國家的經濟都處于復蘇、繁榮、衰退和蕭條的階段性周期循環中。一般而言，在經濟衰退、蕭條階段，由于整個經濟不景氣，很多企業舉步維艱，財務狀況經常陷入困難，甚至有可能惡化。因此，在此期間，企業應采取緊縮負債經營的政策。而經濟繁榮、復蘇階段，經濟形式向好，市場供求趨旺，多數企業銷售順暢，利潤水平不斷上升，因此企業應該適度增加負債，充分利用債權人的資金從事投資和經營活動，以抓住發展機遇。同時，企業應該確保本身的償債能力，保證有一定的權益資本作后盾，合理確定債務結構，分散與均衡債務到期日，以免因債務到期日集中而加大企業的償債壓力。
3、企業所處行業的競爭程度。
宏觀經濟環境下，企業因所處行業不同，其負債水平不能一概而論。一般情況下，如果企業所處行業的競爭度較弱或處于壟斷地位，如通訊、自來水、煤氣、電力等行業，銷售順暢，利潤穩定增長，破產風險很小甚至不存在，因此可適當提高負債水平。相反，如果企業所處行業競爭程度較高，投資風險較大，如家電、電子、化工等行業，其銷售完全是由市場決定的，利潤平均化趨勢是利潤處于被平均甚至降低的趨勢，因此，企業的負債水平應低一點，以獲得穩定的財務狀況。
4、稅收機制。
國家對企業籌資方面的稅收機制一定程度上影響了企業的籌資行為。使其對籌資方式做出有利于自身利益的選擇，從而調整了企業的資本結構。根據我國稅法規定。企業債務的利息可以記入成本，從而沖減企業的利潤，進而減少企業所得稅，財務杠桿提高會因稅收擋板效應而提高企業的市場價值。因此，對有較高邊際稅率的企業應該更多地使用債務來獲得避稅收益，從而提高企業的價值。
（二）內部影響因素
1、企業規模。企業規模制約著公司的資本規模，也制約著企業的資本結構。一般而言，大企業傾向于多角化、縱向一體化或橫向一體化經營。多角化經營戰略能使企業有效分散風險，具有穩定的現金流，不易受財務狀況的影響，因而使企業面臨較低的破產成本，在一定程度上能夠承受較多的負債。縱向一體化經營戰略能夠節約企業的交易成本，提高企業整體的經營效益水平，既提高了企業的負債能力，同時也提高了內部融資的能力，因此對于實行縱向一體化戰略的企業，無法確定其規模與負債水平的關系。對于實行橫向一體化戰略的企業，由于企業規模的擴張會提高產品的市場占有率，因此會帶來更高、更穩定的收益，所......>>

問題四：優化企業資本結構從哪些方面分析 從以下方面：
一、影響資本結構優化的因素
從理論上講, 任何企業都存在最佳資本結構, 但是, 在實際中企業很難準確找到這一最佳點。而各種資本結構優化的理論也只是對企業提供了基本思路和框架, 在實際工作中不能機械地依據理論模型進行分析, 而必須充分考慮企業的實際情況和所處的客觀經濟環境, 在認真分析研究影響企業資本結構優化的各種因素的基礎上, 進行資本結構的優化。影響企業資本結構優化的因素主要包括:
1.外部因素：
（1）國家的發達程度。不同發達程度的國家存在不同的資本結構。與其他國家相比，發展中國家在資本形成、資本積累和資本結構的重整過程中存在著制約資本問題的以下障礙：一是經濟發展狀況落后，人居收入水平低，資本流量形成的源頭枯萎。二是發展中國家儲蓄不足，金融機構不健全，金融市場不發達，難以將分散、零星的儲蓄有效地轉化為投資，進而形成資本。而在發達國家，健全、良好、完備的金融組織機構、資本市場起著保障組織、匯集儲蓄，使其順利轉化為投資的十分重要的中介作用。
（2）經濟周期。在市場經濟條件下，任何國家的經濟都處于復蘇、繁榮、衰退和蕭條的階段性周期循環中。一般而言，在經濟衰退、蕭條階段，由于整個經濟不景氣，很多企業舉步維艱，財務狀況經常陷入困難，甚至有可能惡化。因此，在此期間，企業應采取緊縮負債經營的政策。而經濟繁榮、復蘇階段，經濟形式向好，市場供求趨旺，多數企業銷售順暢，利潤水平不斷上升， 因此企業應該適度增加負債，充分利用債權人的資金從事投資和經營活動，以抓住發展機遇。同時，企業應該確保本身的償債能力，保證有一定的權益資本作后盾，合理確定債務結構，分散與均衡債務到期日，以免因債務到期日集中而加大企業的償債壓力。
（3）企業所處行業的競爭程度。宏觀經濟環境下，企業因所處行業不同，其負債水平不能一概而論。一般情況下，如果企業所處行業的競爭度較弱或處于壟斷地位，如通訊、自來水、煤氣、電力等行業，銷售順暢，利潤穩定增長，破產風險很小甚至不存在，因此可適當提高負債水平。相反， 如果企業所處行業競爭程度較高，投資風險較大，如家電、電子、化工等行業，其銷售完全是由市場決定的，利潤平均化趨勢是利潤處于被平均甚至降低的趨勢，因此，企業的負債水平應低一點，以獲得穩定的財務狀況。
（4）稅收機制。國家對企業籌資方面的稅收機制一定程度上影響了企業的籌資行為，使其對籌資方式做出有利于自身利益的選擇，從而調整了企業的資本結構。根據我國稅法規定，企業債務的利息可以記入成本，從而沖減企業的利潤，進而減少企業所得稅，財務杠桿提高會因稅收擋板效應而提高企業的市場價值。因此，對有較高邊際稅率的企業應該更多地使用債務來獲得避稅收益，從而提高企業的價值。
2.內部因素
（1）行業因素。由于不同行業以及同一行業的不同企業, 在運用財務杠桿時所采取的策略和政策大不相同, 從而使各行業的資本結構也產生較大的差別。
（2）資本成本因素。因為資本結構優化決策的根本目的之一就是使企業綜合資本最低, 而不同籌資方式的資本成本又是不同的, 資本結構優化決策必須充分考慮資本成本因素。
（3）財務風險因素。企業在追求財務杠桿利益時, 必須會加大負債資本籌資力度, 使企業財務風險加大, 如何把財務風險控制在企業可承受的范圍內, 是資本結構優化決策必須充分考慮的重要問題。
（4）企業經營的長期穩定性。企業經營的長期穩定性是企業發展的重要保證。企業財務杠桿的運用, 必須限制在不危及其自身長期穩定經營的范圍以內。
（5）經營風險因素。如果管理部門決定在整個風險不超過某一限度的前提下, 降低經營風險......>>

問題五：如何優化資產結構 結構優化
許多企業在經營中無法創造滿足資本回報要求的盈利是因為它們有過多的非經營性資產，比如說許多國內的企業有自己的會議中心、食堂、員工宿舍等；又如不少企業帳面上掛著大量的無變現價值的庫存、應收帳款。這些資產顯然并未直接為企業產生價值，卻占用了大量資金，產生相當的機會成本。這些企業如果想提高資本使用效率、降低資本成本，一方面可以通過靈活的經營戰略變現庫存、應收帳款，另一方面可以考慮運用財務手段，剝離非經營性資產。下面我們著重談一下企業可以考慮用哪些財務手段優化資產結構，提高資本效率，實現盈利增罰。
1.分拆資產
分拆資產可以用于當上市公司的資產價值對于市場而言拆散時的價值高與其作為整體時的價值。譬如說，萬豪酒店在1993年將資產一分為二，分拆成萬豪國際和萬豪服務。萬豪服務掌握了集團的不動產和債務；萬豪集團轉而將萬豪服務出售給高稅賦的投資者，因為他們愿意溢價購買這些不動產和債務帶來的稅盾*，幫助其降低所得稅賦。而萬豪國際則轉型成純粹的服務性機構，與投資者們簽訂長期的管理協議對酒店進行經營管理。這一分拆一方面通過資產出售直接為企業產生現金，另一方面通過長期的管理協議又為企業提供了穩定的收入來源。
2.債權融資和租賃融資
當然，分拆資產并不總是企業提高資本效率的最佳途徑。在很多情況下市場無法提供一個合理的資產價格；而對服務業公司來說，可能并不存在這么多可資利用的有形資產。在這種情況下，債權融資是促進可持續增長的一種合適方法。債權融資帶來的資金能為企業提供更多的擴張機會。然而企業財務主管還要考慮企業債務與股本結構，以及現金流和盈利能否彌補債務籌資成本的問題：
資產流動性如何。企業手頭的現金可被視為債務的保障，同時企業也可以通過控制債務數額調整現金頭寸；
利息減稅收益對現金流的影響；
其他債務融資方案，如一些使現金流流出與流入相匹配的利息遞延貸款;
對許多企業特別是中小型企業來說，他們進入資本市場融資的能力往往與其籌資愿望存在一定差距。他們需要更緊密地聯系市場，并滿足資金供應者的回報期望。市場不熟悉的新公司常常需要首先取得財務信用，而在這一過程中良好的資產負債結構無疑可以起到重要作用。
企業可以考慮的資產負債管理方法還有租賃融資：當資金的機會成本低于租賃費用時，直接購買資產是更好的選擇；另一方面，如果租賃更為經濟，企業就應該將資產出售后返租回來。三九集團就通過深圳金融租賃公司進行融資，幫助其發展萬家連鎖藥店（當然三九集團在這個例子里其實是將其100%控股的藥店業務的金融風險轉嫁到其50.29%控股的租賃公司，有利益沖突之嫌）。
3.處理非核心資產，保留收入之源
資產負債率過高的企業可以有多種解決方案優化資產負債表：通過變現非核心資產籌資；或通過外包協議減少管理費用。在某些情況下，兩種方法的結合可能更為適當。
企業資產的賬面價值往往大大低于市場的公允價值，因而企業可以通過出售這些資產獲得溢價收入，這會把固定費用轉為可變費用，進而改善資產負債表并提高財務比率。另外，企業從購買者處租回資產，又能保持對生產或經營流程的控制。
但在一些情況下，財務主管可能會采取將非核心業務外包給第三方的做法。如果將業務外包給第三方專業經營者后，能更有效地進行管理，在降低成本的同時保證產品質量，那無疑對企業是有好處的。
資產結構，是指各種資產占企業總資產的比重。主要是指固定投資和證券投資及流動資金投放的比例。
資產結構,是指各種資產占企業總資產的比重。按不同......>>

問題六：如何建立健全企業資本結構優化體制 可以從以下幾個方面入手:組織架構優化;作業與管理流程優化;員工基本素質提升;企業文化建設;企業信息系統建設;企業形象建設等.

問題七：請問阿里巴巴資本結構優化要怎么做？ 資本結構做點下拉框排名

問題八：什么是優化資本結構和優化負債結構 優化資本結構
企業應在權益資本和債務資本之間確定一個合適的比例結構，使負債水平始終保持在一個合理的水平上，不能超過自身的承受能力。
優化負債結構
負債結構性管理的重點是負債的到期結構。由于預期現金流量很難與債務的到期及數量保持協調一致，這就要求企業在允許現金流量波動的前提下，確定負債到期結構應保持安全邊際。
企業也應對長、短期負債的盈利能力與風險進行綜合評價，以確定即使風險最小、又能使企業盈利能力最大化的長、短負債比例。

問題九：企業進行資本結構優化的方法有哪幾種 所謂資本結構，狹義地說，是指企業長期負債和權益資本的比例關系.廣義上則指企業各種要素的組合結構.資本結構是企業融資的結果，它決定了企業的產權歸屬，也規定了不同投資主體的權益以及所承受的風險。
一是保持合理的資本結構有利于提高企業價。

問題十：資本結構優化的必要性是什么？ 首先，告訴你一件事，資本結構優化，并不是企業管理類別的... 它屬于會計、財務類別的.
企業的資本結構是由于企業采取不同的籌資方式形成的，表現為企業長期資本的構成及其比例關系，即企業資產負債表右方的長期負債、優先股、普通股權益的結構。本文擬從確定財務管理的最優目標出發，分析財務管理最優目標與資本結構的關系，對如何優化企業資本結構問題提出建議。
沒有進行資本結構優化的企業，是難以追求企業利潤最大化、股東財富最大化、企業價值最大化、企業經濟效益最大化。
當然，資本結構優化決定了企業資金的來源及變化，自然在一定程度，決定了企業的發展方向。呃，資本結構優化應該可以在一定程度上，為企業規避資金風險。
大概如此吧，沒學過，只是日常工作中，接觸了一些。