法律分析：1，直接導(dǎo)致合同不能履行的，依法適用不可抗力的規(guī)定，部分或者全部免除責(zé)任。2，僅導(dǎo)致合同履行困難的，可以重新協(xié)商、解除合同等。

法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)民法典》

第一百八十條

因不可抗力不能履行民事義務(wù)的，不承擔(dān)民事責(zé)任。法律另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。

不可抗力是不能預(yù)見(jiàn)、不能避免且不能克服的客觀(guān)情況。

第五百九十條

當(dāng)事人一方因不可抗力不能履行合同的，根據(jù)不可抗力的影響，部分或者全部免除責(zé)任，但是法律另有規(guī)定的除外。因不可抗力不能履行合同的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對(duì)方，以減輕可能給對(duì)方造成的損失，并應(yīng)當(dāng)在合理期限內(nèi)提供證明。

當(dāng)事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的，不免除其違約責(zé)任。

《關(guān)于依法妥善審理涉新冠肺炎疫情民事案件 若干問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)（一）》

三、依法妥善審理合同糾紛案件。受疫情或者疫情防控措施直接影響而產(chǎn)生的合同糾紛案件，除當(dāng)事人另有約定外，在適用法律時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考量疫情對(duì)不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同案件的影響，準(zhǔn)確把握疫情或者疫情防控措施與合同不能履行之間的因果關(guān)系和原因力大小，按照以下規(guī)則處理：

（一）疫情或者疫情防控措施直接導(dǎo)致合同不能履行的，依法適用不可抗力的規(guī)定，根據(jù)疫情或者疫情防控措施的影響程度部分或者全部免除責(zé)任。當(dāng)事人對(duì)于合同不能履行或者損失擴(kuò)大有可歸責(zé)事由的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。因疫情或者疫情防控措施不能履行合同義務(wù)，當(dāng)事人主張其盡到及時(shí)通知義務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)舉證責(zé)任。

（二）疫情或者疫情防控措施僅導(dǎo)致合同履行困難的，當(dāng)事人可以重新協(xié)商；能夠繼續(xù)履行的，人民法院應(yīng)當(dāng)切實(shí)加強(qiáng)調(diào)解工作，積極引導(dǎo)當(dāng)事人繼續(xù)履行。當(dāng)事人以合同履行困難為由請(qǐng)求解除合同的，人民法院不予支持。繼續(xù)履行合同對(duì)于一方當(dāng)事人明顯不公平，其請(qǐng)求變更合同履行期限、履行方式、價(jià)款數(shù)額等的，人民法院應(yīng)當(dāng)結(jié)合案件實(shí)際情況決定是否予以支持。合同依法變更后，當(dāng)事人仍然主張部分或者全部免除責(zé)任的，人民法院不予支持。因疫情或者疫情防控措施導(dǎo)致合同目的不能實(shí)現(xiàn)，當(dāng)事人請(qǐng)求解除合同的，人民法院應(yīng)予支持。

（三）當(dāng)事人存在因疫情或者疫情防控措施得到政府部門(mén)補(bǔ)貼資助、稅費(fèi)減免或者他人資助、債務(wù)減免等情形的，人民法院可以作為認(rèn)定合同能否繼續(xù)履行等案件事實(shí)的參考因素。

疫情肆意蔓延至今，于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈而言，影響早已不再局限中國(guó)境內(nèi)，已然演變成一場(chǎng)屬于全球的“災(zāi)難”。位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的供應(yīng)鏈企業(yè)們，更是難言輕松。

從“斷糧”到“替代”，只用了48小時(shí)

早在2月4日，因新冠肺炎疫情造成供應(yīng)鏈中斷，現(xiàn)代汽車(chē)決定自這天開(kāi)始逐步暫停其韓國(guó)工廠(chǎng)的生產(chǎn)工作，也因此成為第一個(gè)在中國(guó)以外地區(qū)暫停生產(chǎn)的整車(chē)制造商。

但，這并不是唯一案例。

據(jù)彭博社報(bào)道稱(chēng)，日產(chǎn)汽車(chē)大約有800多個(gè)零部件在湖北省生產(chǎn)并供應(yīng)全球，復(fù)工無(wú)期，日產(chǎn)將可能面臨嚴(yán)重的零部件短缺情況和大范圍的工廠(chǎng)停工。此前，日產(chǎn)已分別于2月14日和17日暫停了其位于日本西南部九州地區(qū)的生產(chǎn)線(xiàn)。

隨后，起亞汽車(chē)、通用汽車(chē)韓國(guó)業(yè)務(wù)以及菲亞特克萊斯勒汽車(chē)公司（FCA）在意大利供應(yīng)商工廠(chǎng)和塞爾維亞工廠(chǎng)也均因零部件斷供不得不暫停運(yùn)營(yíng)。

可截至目前誰(shuí)也無(wú)法保證，匯集了博世 、采埃孚、法雷奧、安波福、偉巴斯特、偉世通、佛吉亞等零部件巨頭及眾多國(guó)產(chǎn)零部件企業(yè)的湖北省，何時(shí)才能真正實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工，以上面臨斷供風(fēng)險(xiǎn)的車(chē)企們還需要等待多久。

與此同時(shí)，在日前蓋世汽車(chē)一份關(guān)于汽車(chē)行業(yè)當(dāng)前復(fù)工情況業(yè)界調(diào)查報(bào)告中顯示，即便是已復(fù)工企業(yè)，但因受疫情影響，員工到崗率達(dá)到八成以上的工廠(chǎng)占比只有23%，產(chǎn)能恢復(fù)率更是主要維持在50%-80%這一區(qū)間，超過(guò)五成的參與者認(rèn)為其所在工廠(chǎng)產(chǎn)能還需1個(gè)月的恢復(fù)時(shí)間。

這一情況之下，更多海外整車(chē)企業(yè)不得不“另謀出路”。

為底特律三大汽車(chē)制造商、豐田以及其他數(shù)百家企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)的供應(yīng)鏈分析公司Llamasoft曾透露，其約有70%-80%客戶(hù)受到了疫情影響，而目前已接到了大量來(lái)自客戶(hù)的電話(huà)和請(qǐng)求，其中最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是，如何在短期內(nèi)，選擇替代供應(yīng)商并弄清楚其所帶來(lái)的成本影響。

就在日前，Llamasoft幫助一家整車(chē)企業(yè)在48小時(shí)內(nèi)，尋找到了一家剎車(chē)片替代供應(yīng)商，并空運(yùn)了零部件，足夠該公司支撐4周生產(chǎn)所需。

另?yè)?jù)美國(guó)汽車(chē)工人聯(lián)合會(huì)稱(chēng)，通用汽車(chē)為避免其北美卡車(chē)生產(chǎn)出現(xiàn)零部件短缺的情況，選擇空運(yùn)零部件；與此同時(shí)，F(xiàn)CA也表示正在尋找替代供應(yīng)商，豐田汽車(chē)以及零部件供應(yīng)商德納和安波福已經(jīng)成了專(zhuān)門(mén)工作組，以密切監(jiān)控疫情的發(fā)展。

圖片來(lái)源：F-TECH

而在更早之前，為本田CR-V供應(yīng)剎車(chē)踏板的偉福科技（F-TECH）便宣布，將其在武漢工廠(chǎng)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至菲律賓工廠(chǎng)，并且按照其計(jì)劃，如果疫情蔓延，還可能會(huì)將更多產(chǎn)能轉(zhuǎn)走。

如何活下去才是關(guān)鍵

不過(guò)，相比起擔(dān)心是否會(huì)被替代，更多中小企業(yè)還在擔(dān)憂(yōu)，眼下該如何活下去。

毫無(wú)疑問(wèn)，疫情打亂了全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的節(jié)奏，更將2019年第四季度稍有回暖所帶來(lái)的一絲希望徹底磨滅。

日前，國(guó)際信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪投資服務(wù)公司下調(diào)了2020年全球汽車(chē)銷(xiāo)量預(yù)期，預(yù)計(jì)2020年全球汽車(chē)銷(xiāo)量將從9030萬(wàn)輛下降到8800萬(wàn)輛，預(yù)估跌幅為2.5%，此前這一數(shù)據(jù)僅為0.9%。而這超過(guò)200萬(wàn)輛的缺口，穆迪機(jī)構(gòu)認(rèn)為最大的變數(shù)依舊是來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)。

不只是穆迪，眾多咨詢(xún)公司，甚至中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)、乘聯(lián)會(huì)、整車(chē)及零部件企業(yè)紛紛下調(diào)了對(duì)于2020年的預(yù)期。

全球經(jīng)濟(jì)萎靡、車(chē)市持續(xù)下行，疊加疫情“雪上加霜”，蓋世汽車(chē)研究院資深分析師認(rèn)為，對(duì)于零部件企業(yè)而言，特別是中小零部件企業(yè)，在近兩年汽車(chē)市場(chǎng)疲軟背景下，疫情持續(xù)將加劇其短期出口及國(guó)內(nèi)車(chē)企采購(gòu)需求下降，并因此面臨巨大的資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和巨大的生存壓力。

但正如乘聯(lián)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)所呼吁，疫情并不是企業(yè)優(yōu)勝劣汰的機(jī)會(huì)，大面積的崩塌，或?qū)?guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大沖擊。產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勝劣汰需交還給市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而非疫情。

為幫助眾多中小企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，截至目前全國(guó)各地政府已陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策。例如，蘇州市印發(fā)的《關(guān)于應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持中小企業(yè)共渡難關(guān)的十條政策意見(jiàn)》，支持中小企業(yè)應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情。同時(shí)，上海、北京、山東、重慶以及珠海等地也陸續(xù)發(fā)布相關(guān)支持政策。

而就汽車(chē)零部件企業(yè)來(lái)說(shuō)，政策之外，還需整車(chē)企業(yè)的支持。因此，疫情發(fā)生之后，便有諸多業(yè)界專(zhuān)家呼吁，整車(chē)企業(yè)應(yīng)該給零部件企業(yè)更多的支持，以穩(wěn)定供應(yīng)鏈，協(xié)力共度難關(guān)。

可是，撐過(guò)了眼下，接下來(lái)又該如何？

舍命狂奔或才有一線(xiàn)希望

“黑天鵝”降臨，難熬的并非只是中國(guó)本土中小型零部件企業(yè)，國(guó)際零部件巨頭也未能幸免。

博世此前就曾發(fā)出預(yù)警，其CEO Volkmar Denner表示，“新型冠狀病毒疫情可能影響嚴(yán)重依賴(lài)中國(guó)的全球汽車(chē)供應(yīng)鏈。我們需要等待事態(tài)的發(fā)展，如果這種情況繼續(xù)下去，博世的全球供應(yīng)鏈將會(huì)中斷。”

安波福更是直接指出，中國(guó)新型冠狀病毒肺炎疫情已導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)收入減少1.5億至2億美元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少6,000萬(wàn)至8,000萬(wàn)美元，高于預(yù)期。

偉世通也在其財(cái)報(bào)中預(yù)測(cè)，疫情將使該公司今年第一季度的營(yíng)收減少6,000萬(wàn)美元。

天納克亦表示，由于中國(guó)新型冠狀病毒疫情導(dǎo)致工廠(chǎng)至少停產(chǎn)四周，這將對(duì)該公司第一季度的增值收入產(chǎn)生約1.5億美元的負(fù)面影響，使息稅折舊攤銷(xiāo)前利潤(rùn)減少5,000萬(wàn)美元。

不過(guò)可以肯定的是，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變革的腳步卻從未因“黑天鵝”而減緩，甚至起到了推動(dòng)作用。

圖片來(lái)源：百度Apollo

從無(wú)人配送、無(wú)人消毒車(chē)奮戰(zhàn)疫情第一線(xiàn)，到可實(shí)現(xiàn)車(chē)內(nèi)消殺的空氣凈化器備受推崇，讓“自動(dòng)駕駛”、“智能健康座艙”不再只是一個(gè)概念，而是真正切切的出現(xiàn)在了公眾的身邊，更讓中國(guó)無(wú)人駕駛技術(shù)迎來(lái)“高光時(shí)刻”。

日前，博世、豐田相繼對(duì)馭勢(shì)科技、小馬智行進(jìn)行戰(zhàn)略投資。就博世而言，這是繼去年9月投資了自動(dòng)駕駛物流平臺(tái)和服務(wù)提供商“主線(xiàn)科技”、激光雷達(dá)制造商“禾賽科技”等公司后，其再次加碼中國(guó)自動(dòng)駕駛行業(yè)相關(guān)企業(yè)，欲借此加速抄道自動(dòng)駕駛領(lǐng)域。

圖片來(lái)源：博世

此外，博世在其財(cái)報(bào)中透露，2020年，博世還將在包括燃料電池技術(shù)在內(nèi)的電氣化交通領(lǐng)域投資5億歐元，在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域投資超過(guò)6億歐元，并投資1億歐元用于互聯(lián)化交通解決方案。換言之，加碼中國(guó)自動(dòng)駕駛行業(yè)相關(guān)企業(yè)，僅僅是博世向新領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的其中一小步。

要知道，伴隨中國(guó)、歐盟新排放法規(guī)相繼落地，全球自動(dòng)駕駛進(jìn)程加速推進(jìn)，汽車(chē)電氣化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化以及共享化正在快速逼近，留給傳統(tǒng)零部件企業(yè)的時(shí)間已經(jīng)不多。

正因如此，眾多國(guó)際零部件巨頭紛紛在其財(cái)報(bào)中表示將加大對(duì)新技術(shù)領(lǐng)域的投資，盡管這些企業(yè)2019年業(yè)績(jī)并不如意，營(yíng)收、利潤(rùn)雙下滑已是普遍現(xiàn)狀。

可即便如此，在諸多擁有強(qiáng)大資本、人才儲(chǔ)備的國(guó)際零部件巨頭追趕之下，已領(lǐng)跑新技術(shù)領(lǐng)域許久的寧德時(shí)代、恩智浦、英飛凌、小馬智行等企業(yè)，依然難言輕松，仍需如所有急需轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)零部件企業(yè)一樣，唯有“舍命狂奔”或才有一線(xiàn)希望。

蓋世小結(jié)：疫情總會(huì)過(guò)去，但經(jīng)過(guò)“黑天鵝"洗禮后的汽車(chē)供應(yīng)鏈或?qū)⒓铀傩袠I(yè)整合與產(chǎn)業(yè)變革的進(jìn)程。而在汽車(chē)”新四化"大趨勢(shì)下，也將構(gòu)建新的供應(yīng)鏈體系，從而書(shū)寫(xiě)新的競(jìng)爭(zhēng)格局。短期來(lái)看，全球汽車(chē)供應(yīng)鏈上下每位玩家都難言輕松，但我們?nèi)韵嘈牛磺卸紩?huì)就過(guò)去，春天終將到來(lái)。

本文來(lái)源于汽車(chē)之家車(chē)家號(hào)作者，不代表汽車(chē)之家的觀(guān)點(diǎn)立場(chǎng)。