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因疫情雖目前還未收到影響但預(yù)期會(huì)受到影響的行業(yè)應(yīng)怎么應(yīng)對(duì)(如何應(yīng)對(duì)疫情帶來的生意難做問題)

首頁 > 債權(quán)債務(wù)2023-12-07 04:44:37

疫情對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有哪些影響?

疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生了巨大的影響,但不同的行業(yè)和企業(yè)面臨的影響程度是不同的。一些企業(yè)可能在疫情期間實(shí)現(xiàn)了出乎意料的增長,同時(shí)在疫情后遭受了嚴(yán)重的影響。以下是一些影響因素:
1. 行業(yè)差異:不同行業(yè)的企業(yè)面臨著不同的影響。疫情推動(dòng)了一些行業(yè)的需求增加,例如,在線教育、線上購物等,這些企業(yè)在疫情期間可能獲得了更多的市場(chǎng)份額和客戶。但是,其他行業(yè),如旅游、餐飲、娛樂等,則受到了重大影響,并遭受了巨大的損失。
2. 時(shí)機(jī)不同:疫情影響的時(shí)間和程度也不同,去年大多數(shù)地區(qū)在最嚴(yán)重的階段都是在春季,而現(xiàn)在大多數(shù)地區(qū)在疫情后復(fù)蘇的階段,但在最近幾個(gè)月內(nèi)又發(fā)生了新一輪的爆發(fā),在不同時(shí)間點(diǎn)受到了不同的影響。
3. 政策安排:不同地方和國家對(duì)于疫情采取的政策和措施也不同,這些政策和措施對(duì)商業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生了直接的影響。例如,商業(yè)停擺、關(guān)閉、限制經(jīng)營和人員流動(dòng)的政策對(duì)于各種企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的影響不同。
4. 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì):疫情期間競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的變化也是一個(gè)重要因素,有些企業(yè)在疫情期間獲得的市場(chǎng)份額和客戶維持了到了疫情后階段,但是其他的企業(yè)也可能在疫情后恢復(fù)過程中進(jìn)入市場(chǎng),導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇。
總之,在復(fù)雜多變的疫情環(huán)境下,企業(yè)需要具備良好的應(yīng)變能力,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和應(yīng)對(duì)措施,才能在疫情后的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

疫情對(duì)建材市場(chǎng)影響

2020年新冠肺炎疫情在全球爆發(fā)并持續(xù)至今,極大地改變了人們的生活和工作方式,也對(duì)各行業(yè)造成了不同程度的沖擊和影響,逐漸塑造了新的社會(huì)格局。這個(gè)疫情遠(yuǎn)未結(jié)束,但新舊產(chǎn)業(yè)的更替已經(jīng)開始。后疫情時(shí)代如何投資,成為我們不得不深入思考的課題。在這一系列研究中,我們著眼于后疫情時(shí)代對(duì)各行業(yè)進(jìn)行深入分析,并展望相應(yīng)的投資機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。

短期來看,疫情將對(duì)建材物流和建筑施工產(chǎn)生影響,后續(xù)基建穩(wěn)增長需求將進(jìn)一步增強(qiáng)。疫情對(duì)建材行業(yè)的短期影響體現(xiàn)在三個(gè)方面:1。相關(guān)工廠和物流明顯受到影響。參考2020年疫情,玻璃庫存和水泥廠開工率均大幅波動(dòng)。2.下游基建地產(chǎn)建設(shè)相關(guān)業(yè)務(wù)受限,2020年行業(yè)數(shù)據(jù)將大幅下降。3.小區(qū)管控導(dǎo)致家裝施工困難,裝修建材C端銷售受到影響。從中期來看,疫情導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,PMI數(shù)據(jù)明顯下滑,政府對(duì)基建投資穩(wěn)增長的意愿明顯增強(qiáng)。我們可以跟蹤疫情進(jìn)展和PMI數(shù)據(jù),把握基建穩(wěn)增長相關(guān)板塊的投資節(jié)奏。

短期:工廠生產(chǎn)物流,下游建設(shè)受限。

玻璃產(chǎn)品的物流和水泥工業(yè)的建設(shè)受到影響。參考2020年的疫情,作為連續(xù)生產(chǎn)行業(yè),玻璃制品由于物流有限無法運(yùn)往國外,庫存大幅上升。往年春節(jié)過后,建筑需求處于全年低點(diǎn),庫存處于全年高位。2013-2019年同期全國庫存3800-4000萬重箱。2020年疫情期間,全國庫存升至9204萬重箱,部分地區(qū)出現(xiàn)爆倉,導(dǎo)致廠商紛紛降價(jià)清倉。2023年疫情在多地蔓延,玻璃行業(yè)庫存明顯高于往年。水泥粉磨站的啟動(dòng)也有重大影響。2013-2019年行業(yè)平均水平約為20%。2020年全國軋機(jī)開工率最低降至零,恢復(fù)節(jié)奏較往年緩慢。2023年疫情開始后,中國提高軋機(jī)開工率的速度開始放緩。

下游房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)業(yè)務(wù)受到影響。2020年疫情期間,房地產(chǎn)數(shù)據(jù)主要受新開工面積和銷售面積增速影響。2020年2月同比增速分別為-44.9%和-39.9%,增速較上月分別回落52.3%和38.2%。代表基礎(chǔ)設(shè)施需求的交通固定資產(chǎn)投資和公共設(shè)施投資增速均為-30.1%,增速分別下降25.0%和34.0%。預(yù)計(jì)2023年疫情期間,房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也會(huì)受到相應(yīng)影響。

疫情封控難度大,相關(guān)建材C端出貨受影響。疫情期間,由于小區(qū)封閉管控,很多裝修建材施工無法進(jìn)行。防水涂料、家用塑料管、內(nèi)墻涂料、瓷磚、石膏板等室內(nèi)裝修材料都需要在家里搭建。小區(qū)的封閉控制使得裝修施工無法進(jìn)行,相應(yīng)建材C端的出貨也受到影響。2020年疫情期間,建材家居景氣指數(shù)出現(xiàn)明顯下滑,建材家居行業(yè)管理者信心指數(shù)也受到明顯影響。預(yù)計(jì)2023年疫情期間,裝修建材行業(yè)也會(huì)受到影響。

中期:基建刺激需求反彈,房企經(jīng)營壓力巨大。

受疫情影響,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,政府

類似建材的周期形狀變了,水泥更長,玻璃纖維更高。在過去的幾年中,周期性建筑材料的周期形狀發(fā)生了明顯的變化。水泥周期變“長”,主要是需求端房地產(chǎn)基建政策調(diào)控以穩(wěn)為主,增速大部分時(shí)間保持穩(wěn)定。2017年以來,供應(yīng)行業(yè)錯(cuò)峰停窯,行政限產(chǎn),新政嚴(yán)控產(chǎn)能,市場(chǎng)協(xié)同抬高水泥利潤率。行業(yè)逐漸進(jìn)入高利潤的新穩(wěn)態(tài),成長性和周期性減弱,在位企業(yè)可以享受行業(yè)紅利。玻璃纖維的周期變“高”了。主要原因是在外需整體疲軟的環(huán)境下,玻璃纖維對(duì)連續(xù)生產(chǎn)行業(yè)中小企業(yè)的產(chǎn)能更加謹(jǐn)慎。一旦需求好轉(zhuǎn),就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的供需錯(cuò)配,價(jià)格就會(huì)大幅上漲。企業(yè)頭部產(chǎn)能更靈活更有優(yōu)勢(shì),可以充分享受周期性紅利。

碳減排和能耗指標(biāo)啟動(dòng)市場(chǎng)化供給側(cè)改革,水泥玻璃纖維企業(yè)啟動(dòng)品類擴(kuò)張。未來將把水泥等建材子行業(yè)納入碳排放權(quán)交易市場(chǎng),通過基線法逐步收緊碳配額。中小企業(yè)在能耗和碳排放方面沒有明顯優(yōu)勢(shì),未來將面臨生產(chǎn)成本上升或被迫購買碳匯。近日,國家發(fā)改委(NDRC)發(fā)布建材行業(yè)能耗指數(shù)水平,明確提出淘汰低能耗生產(chǎn)線,這意味著行業(yè)第二輪市場(chǎng)化供給側(cè)改革已經(jīng)啟動(dòng),頭部企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)有望進(jìn)一步體現(xiàn)。而水泥玻璃纖維頭部企業(yè)逐漸開始品類擴(kuò)張,水泥行業(yè)以骨料和混凝土為主的縱向擴(kuò)張;玻璃纖維是光伏、風(fēng)電、電子、新能源等高端領(lǐng)域的橫向拓展。

循環(huán)形式的重新定義

在過去的幾年里,行業(yè)周期發(fā)生了巨大的變化。如何定義循環(huán)?近年來,隨著外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,水泥、玻璃和玻璃纖維的循環(huán)形式發(fā)生了很大變化。我們認(rèn)為,行業(yè)周期的景氣程度應(yīng)該用企業(yè)利潤的整體水平來衡量。其中水泥景氣以(水煤差價(jià)產(chǎn)量)增長率衡量,玻璃景氣以((玻璃單價(jià)-純堿單耗-天然氣單耗)銷量)增長率衡量;玻璃纖維景氣度用增長率(玻璃纖維單價(jià)產(chǎn)量)來衡量。

水泥行業(yè):利潤進(jìn)入平臺(tái)期。

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水泥和玻璃玻纖周期出現(xiàn)不一樣的變化。復(fù)盤 2008 年以來水泥行業(yè)周期,我們認(rèn)為水泥行業(yè)周期形態(tài)出現(xiàn)和玻璃玻纖不一樣的變化。水泥行業(yè)周期弱化,周期變”長”;玻璃玻纖行業(yè)周期強(qiáng)化,周期變”大”。水泥和玻璃玻纖行業(yè)形態(tài)出現(xiàn)不同變化背后是不同行業(yè)邏輯的驅(qū)動(dòng)。

需求端:政策導(dǎo)向以穩(wěn)為主,地產(chǎn)基建需求增速保持穩(wěn)定。我們認(rèn)為導(dǎo)致水泥周期變長的一個(gè)原 因是政策端的干預(yù),需求端趨穩(wěn)。2016 年地產(chǎn)“930”監(jiān)管以來,政策對(duì)地產(chǎn)和基建調(diào)控的目標(biāo) 均以穩(wěn)為主。在2020年“三道紅線”之前,地產(chǎn)基建對(duì)水泥行業(yè)形成的需求增速均維持相對(duì)穩(wěn)定 水平,水泥產(chǎn)量也保持相對(duì)穩(wěn)定。

供給端:行政化限產(chǎn)、錯(cuò)峰停窯、嚴(yán)控新增產(chǎn)能。供給端是導(dǎo)致水泥行業(yè)周期變長的另一個(gè)重要 原因。2016 年以來行業(yè)供給側(cè)變化可概括為行政化限產(chǎn)、錯(cuò)峰停窯、嚴(yán)控新增產(chǎn)能。供給側(cè)改革 減少了水泥行業(yè)有效供給,明顯緩解了水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀。在需求平穩(wěn),供給明顯減少的 情況下,水泥價(jià)格整體提升,水煤價(jià)差從 170 元/噸提升到 300 元/噸的平臺(tái),水泥企業(yè)盈利水平 明顯提升,迎來史上最長景氣周期。

市場(chǎng)化協(xié)同抬升了水泥的價(jià)格,海螺的沿江熟料,新疆的電石渣熟料。2016 年供給側(cè)改革后,水 泥行業(yè)頭部企業(yè)在相關(guān)部門指導(dǎo)下開啟行業(yè)協(xié)同,維護(hù)各區(qū)域內(nèi)水泥行業(yè)秩序。在外部需求維持 穩(wěn)定且錯(cuò)峰停窯的環(huán)境下,區(qū)域內(nèi)企業(yè)最優(yōu)選擇是參與協(xié)同。長三角水泥企業(yè)協(xié)同有效地緩解了 進(jìn)口熟料對(duì)華東水泥的沖擊,新疆的協(xié)同置換則有效緩解了電石渣熟料對(duì)新疆區(qū)內(nèi)水泥價(jià)格沖擊。

水泥行業(yè)逐步進(jìn)入新的穩(wěn)態(tài),企業(yè)維持高盈利,但成長性減弱。在外部需求穩(wěn)定,供給側(cè)調(diào)控政 策得以貫徹執(zhí)行的環(huán)境下,錯(cuò)峰停窯和行業(yè)協(xié)同加強(qiáng)了行業(yè)的穩(wěn)定性,在位企業(yè)均可享受行業(yè)紅 利 。目前水泥價(jià)格得以保持高位運(yùn)行,行業(yè)進(jìn)入新的穩(wěn)態(tài)。我們認(rèn)為未來行業(yè)格局將進(jìn)一步趨于 穩(wěn)定,企業(yè)有望保持高盈利水平,但水泥業(yè)務(wù)自身給企業(yè)帶來的成長性減弱。

玻璃玻纖:產(chǎn)品升級(jí)帶來上行周期拉長

玻璃和玻纖行業(yè)周期上行周期拉長,主要原因是高端產(chǎn)品逐步出現(xiàn)。玻璃玻纖行業(yè)周期形態(tài)不同 于水泥,最近一輪周期都是行業(yè)歷史上從未出現(xiàn)過的大周期,行業(yè)上行周期明顯拉長。主要原因 是產(chǎn)品升級(jí)下游需求高端化,高端產(chǎn)品持續(xù)緊缺帶來上行周期拉長。主要表現(xiàn)為玻璃纖維中,風(fēng) 電紗、熱塑紗、電子紗產(chǎn)品占比不斷提升,高端產(chǎn)品附加值較高,提升了企業(yè)的盈利額能力。玻 璃企業(yè)中,光伏玻璃、電子玻璃、深加工玻璃占比不斷提升,同樣通過提升產(chǎn)品附加值提升了企 業(yè)的盈利能力。

中小企業(yè)產(chǎn)能投放謹(jǐn)慎,無法適應(yīng)行業(yè)需求結(jié)構(gòu)變化,頭部企業(yè)充分享受行業(yè)紅利。導(dǎo)致上行周 期變長的另一個(gè)原因是玻璃、玻纖都是連續(xù)生產(chǎn)行業(yè),在外部經(jīng)濟(jì)走弱的環(huán)境下,中小企業(yè)對(duì)產(chǎn) 能投放更為謹(jǐn)慎,也無法適應(yīng)行業(yè)需求高端化的變化,因此面對(duì)需求變化供需矛盾進(jìn)一步激化, 大中型企業(yè)能夠更好響應(yīng)下游需求,充分享受行業(yè)紅利。

雙碳政策開啟市場(chǎng)化改革

建材有望納入碳排放交易

未來水泥等建材細(xì)分行業(yè)或?qū)⒓{入碳排放交易市場(chǎng),經(jīng)過多年試點(diǎn),目前國內(nèi)已經(jīng)形成較為成熟 的碳排放權(quán)交易市場(chǎng),近兩年加權(quán)平均碳價(jià)格約為 40 元/噸左右。建材行業(yè)作為能耗消耗主要行 業(yè)之一,未來有望逐步納入碳排放交易市場(chǎng)。其中水泥行業(yè)碳排放達(dá)到建材行業(yè) 83%,是排放量 最大的子行業(yè),有望首當(dāng)其沖納入碳排放交易。

未來預(yù)計(jì)將以基線法為主逐步收緊,龍頭企業(yè)份額逐步提升。參照前期試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),我們預(yù)計(jì)未來 配額計(jì)算將以基線法為主(產(chǎn)量×基準(zhǔn)值×減排因子),所以產(chǎn)能利用率高或者排放更低的企業(yè) 有優(yōu)勢(shì),小企業(yè)只能被迫減產(chǎn)或者購買碳排放權(quán),龍頭份額將逐步提升。

能效標(biāo)桿水平出臺(tái)落后產(chǎn)能淘汰

行業(yè)能耗指標(biāo)水平發(fā)布,水泥、玻璃、瓷磚等行業(yè)低能耗產(chǎn)線將逐步淘汰。2021年國家發(fā)改委發(fā) 布《高耗能行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域能效標(biāo)桿水平和基準(zhǔn)水平(2021 年版)》,對(duì)水泥、玻璃、瓷磚等行業(yè) 能效標(biāo)桿水平和基準(zhǔn)水平做出要求。其中水泥行業(yè)要求 2025 年行業(yè)達(dá)到標(biāo)桿水平產(chǎn)能占比大于 30%。據(jù)數(shù)字水泥網(wǎng),目前行業(yè)達(dá)到基準(zhǔn)水平的產(chǎn)線有 75%,達(dá)到標(biāo)桿水平僅 5%,未來將有更 多低能耗指標(biāo)產(chǎn)線淘汰,玻璃和瓷磚行業(yè)也將面臨同樣情形。

預(yù)計(jì)低效產(chǎn)能淘汰將減少 8.2%熟料產(chǎn)能。2021 年山東省明確 2022 年底 2500t/d 以下產(chǎn)能將退出 50%。我們預(yù)計(jì)未來水泥行業(yè) 2500t/d 以下產(chǎn)線將陸續(xù)退出。我們選取海螺水泥等 14 家水泥行業(yè) 頭部企業(yè)為樣本進(jìn)行測(cè)算,預(yù)計(jì)全國 2500t/d 以下產(chǎn)能達(dá)到 4.35 萬噸,占比 24.5%,按照 1:1.5 的置換比例,預(yù)計(jì)該部分產(chǎn)能退出將凈減少產(chǎn)能 1.45 萬噸,比當(dāng)前產(chǎn)能減少 8.2%。

第二輪供給側(cè)改革開啟,頭部企業(yè)贏者通吃。我們認(rèn)為碳排放交易和能耗指標(biāo)退出將開啟周期類 建材的第二輪供給側(cè)改革。第一輪改革以行政化限產(chǎn)為主,每個(gè)企業(yè)減少一部分供給,實(shí)際上是 供給曲線的伸縮變化,體現(xiàn)為行業(yè)供給曲線斜率加大,供給減少但在位企業(yè)均可享受行業(yè)周期的 紅利。第二輪改革以市場(chǎng)化淘汰為主,碳排放權(quán)抬升了企業(yè)成本,導(dǎo)致供給曲線上移;淘汰落后 產(chǎn)能是直接減少行業(yè)供給,導(dǎo)致供給曲線左移。和第一輪供給側(cè)的根本差異是尾部企業(yè)直接退出 行業(yè),頭部企業(yè)贏者通吃。

華新水泥碳減排實(shí)現(xiàn)路徑。水泥行業(yè)碳排放約 60%主要來自石灰石分解,為達(dá)到減少碳排放的目 標(biāo),《華新水泥低碳發(fā)展白皮書》已說明,將采用替代原/燃料,一體化項(xiàng)目熱聯(lián)產(chǎn),富氧燃燒技 術(shù),提升摻和材料比例等方法,降低碳排放。公司計(jì)劃 2060 年噸水泥碳排放降為 166 公斤,相 比 2020 年減少 74.5%;單方混凝土碳排放將為 43 公斤,相比 2020 年減少 78.1%。

周期建材企業(yè)積極品類擴(kuò)張

水泥企業(yè)開啟橫向擴(kuò)張,玻璃玻纖企業(yè)開啟縱向擴(kuò)張。近年來周期類建材開始呈現(xiàn)縱向和橫向擴(kuò) 張的趨勢(shì)。其中水泥行業(yè)主要發(fā)展骨料、混凝土等縱向發(fā)展的道路,玻璃行業(yè)主要發(fā)展電子玻璃、 光伏玻璃、藥用玻璃,玻纖行業(yè)主要發(fā)展風(fēng)電紗、熱塑紗、電子紗等高附加值的橫向擴(kuò)張。

企業(yè)高盈利低增長低分紅形成資源的閑置,是進(jìn)行縱向擴(kuò)張和橫向擴(kuò)張的主要原因。我們認(rèn)為企 業(yè)進(jìn)行擴(kuò)張的主要原因是原有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)成長性逐步減弱。以水泥為例,水泥行業(yè)維持 20%左右的 ROE 的同時(shí),利潤增速逐年下滑,存量現(xiàn)金占比較高但股利分配率卻只維持 30-40%,如果不進(jìn) 行外部投資則是資源的閑置。

水泥企業(yè)縱向擴(kuò)張將增加企業(yè)抵御周期能力,玻璃玻纖橫向擴(kuò)張有望開辟企業(yè)第二成長曲線。我 們認(rèn)為隨著水泥行業(yè)沿上下游進(jìn)行縱向擴(kuò)張,企業(yè)利潤將隨骨料、混凝土相關(guān)業(yè)務(wù)擴(kuò)張而增厚。 從更長期角度來看,上下游聯(lián)動(dòng)一定程度抵御了原材料和產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)給企業(yè)迎來帶來的沖擊, 未來影響企業(yè)業(yè)績主要來自周期需求波動(dòng)帶來的銷量的變化。而玻璃玻纖向光伏、電子、風(fēng)電等 高端化領(lǐng)域擴(kuò)張則將為企業(yè)開辟第二成長曲線,企業(yè)利潤有進(jìn)一步成長空間。

新建地產(chǎn)需求放緩,存量地產(chǎn)和基建類帶來新市場(chǎng)

地產(chǎn)需求放緩,行業(yè)進(jìn)入平臺(tái)期

竣工增速放緩,裝修建材行業(yè)需求進(jìn)入平臺(tái)期。2020 年建筑裝飾行業(yè)產(chǎn)值 1.15 萬億元,YoY7.0%,與地產(chǎn)竣工同樣顯疲態(tài)。隨著裝修行業(yè)產(chǎn)值和房屋竣工增速放緩,裝修類建材行業(yè)需求也 進(jìn)入平臺(tái)期。我們選取防水、管材、瓷磚、涂料四類常見的裝修建材來判斷整體裝修建材的需求。 防水產(chǎn)量增速從最高 2011 年的 16.7%下降至 2020 年的 3.9%;管材產(chǎn)量增速從 2010 年 44.8%下 降至 2020 年 1.6%;瓷磚從 2006 年的 22.9%下降至最低 2018 年-11.2%;建筑涂料從 2010 年 34.4%下降至 2020 年 3.0%。主要裝修建材品類在過去 10 年行業(yè)增速都呈現(xiàn)趨勢(shì)性下滑。

2020 年以來地產(chǎn)整治政策情況:2020 年以來,國內(nèi)地產(chǎn)遭遇高強(qiáng)度監(jiān)管,從 2020 年 8 月份的 “三道紅線”,到 2020 年 12 月份的房地產(chǎn)貸款集中度限制,房企需求端、資金端均面臨較大壓力。2021 年 2 月份“雙集中供地”意味著地產(chǎn)監(jiān)管整治力度進(jìn)入新的高度。2021 年 4 月份和 7 月份政治局和住建部重申房住不炒并持續(xù)加大地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管整治力度。

地產(chǎn)行業(yè)整治導(dǎo)致行業(yè)集中與精裝房滲透趨勢(shì)被打亂,地產(chǎn)需求渠道未來增長放緩結(jié)構(gòu)優(yōu)化。地 產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管也導(dǎo)致行業(yè)集中趨勢(shì)和精裝房滲透趨勢(shì)被打亂。2021 年房地產(chǎn)銷售面積集中度情況自 2009 年有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以來首次回落。主要原因是部分民營大型房企信用風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)排名下滑,導(dǎo)致銷 售面積集中度數(shù)據(jù)出現(xiàn)波動(dòng)。根據(jù)奧維云網(wǎng) 2021 年精裝房開盤套數(shù)為 286.1 萬套,同比下降 12.0%。精裝房市場(chǎng)空間同樣經(jīng)歷下滑。我們認(rèn)為地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管以及風(fēng)險(xiǎn)事件釋放將導(dǎo)致行業(yè)格 局重新洗牌,未來房企會(huì)出現(xiàn)新的巨頭,行業(yè)集中度會(huì)重新提升。而精裝房作為長期政策方向, 行業(yè)規(guī)模與滲透率也有望止跌回升。但隨著存量房屋面積達(dá)到新高,我們認(rèn)為以地產(chǎn)為代表的大 B 端渠道總量未來難有明顯增長,結(jié)構(gòu)有望優(yōu)化。

存量房增加,對(duì)沖下行風(fēng)險(xiǎn)

據(jù)估算,2021 年全國存量房屋面積可達(dá) 940 億平,竣工面積占存量房面積增速逐年下滑。根據(jù) 住建部《2005 年城鎮(zhèn)房屋概況統(tǒng)計(jì)公報(bào)》和《2016 年城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)》披露的城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村存 量房屋情況,結(jié)合每年住建部公布的城鎮(zhèn)和農(nóng)村房屋竣工情況,假設(shè)一定的拆遷率和城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)換比 例,可推算出當(dāng)前全國存量房屋狀況。我們估算 2021 年全國存量房屋建筑面積 940 億平,其中 住宅 708 億平,其中城鎮(zhèn)住宅約 401 億平,農(nóng)村住宅 307 億平;城鎮(zhèn)非住宅 172 億平,農(nóng)村非住 宅 59 億平。2021 年全國房屋竣工面積占存量建筑面積比重為 5.2%,占比持續(xù)下滑。我們認(rèn)為當(dāng) 前國內(nèi)居民住宅需求已得到滿足,而竣工面積占存量建筑面積比重下降則預(yù)示著裝修建材中新建 需求比重將逐步下降,而舊房翻新需求或?qū)⒅鸩教嵘?p>預(yù)計(jì)未來存量房需求占比將有所提升。以瓷磚為例,根據(jù)中國陶瓷網(wǎng)數(shù)據(jù),我們估算 2017 年瓷 磚需求 27.5%來自存量建筑,63.6%仍來自新建建筑,8.9%來自出口。我們假設(shè)未來房屋竣工面 積逐年緩慢下滑,而出口隨著國內(nèi)生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)逐步減小也呈現(xiàn)緩慢下滑趨勢(shì),存量房翻新需求 則隨著存量房數(shù)量提升占比同步提升。預(yù)計(jì)2025年存量房翻新需求、新房需求、出口需求占比分 別為 35.6%、58.3%、6.1%。其他裝修建材下游需求結(jié)構(gòu)或?qū)⒚媾R類似的情形。

基建市政需求成為新戰(zhàn)場(chǎng)

基建投資短期有改善,但長期不可持續(xù)。經(jīng)濟(jì)下行壓力加大背景下,2022Q1 基建投資增速達(dá)到 10.5%,不考慮疫情低基數(shù)效應(yīng)則該增速達(dá)到 2018Q1 以來新高。我們認(rèn)為政府存量債務(wù)目前水 平較高,長期基建刺激并不可持續(xù)。

渠道下沉及品類擴(kuò)張是擁抱變化的唯二選擇

渠道變革——集采催化 B 端集中,C 端空間有望提升

地產(chǎn)集采催化下,各細(xì)分品類龍頭集中度均出現(xiàn)明顯而持續(xù)的提升。過去 3 年地產(chǎn)精裝房集采和 房企集中度提升已經(jīng)催生了各個(gè)建材細(xì)分品類行業(yè)集中度的初步提升。以產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì),2014- 2020 年,防水三家上市龍頭市占率從 8.5%提升至 32.5%;瓷磚從 1.1%提升至 4.4%;涂料兩家 龍頭市占率從 3.5%提升至 25.4%;管材四家龍頭上市占率從 17.0%提升至 23.6%。各個(gè)細(xì)分品 類龍頭集中度均出現(xiàn)明顯而持續(xù)的提升。

石膏板、防水、管材集中度提升進(jìn)度領(lǐng)先,石膏板、防水、涂料行業(yè)格局較為穩(wěn)定。不同細(xì)分板 塊行業(yè)集中度進(jìn)展不同,從 500 強(qiáng)房企建材首選率數(shù)據(jù)情況來分析,目前石膏板、防水、管材行 業(yè)頭部企業(yè)優(yōu)勢(shì)較為明顯,集中度提升進(jìn)展較快。而瓷磚企業(yè)集中度進(jìn)展較慢,但也出現(xiàn)了較為 穩(wěn)定的頭部企業(yè)和第二梯隊(duì)企業(yè)。從穩(wěn)定性角度來看,目前石膏板、防水、涂料行業(yè)集中格局較 為穩(wěn)定,其中北新建材、東方雨虹、立邦行業(yè)龍一地位較為穩(wěn)固。

泛 C 端需求占比提升,專業(yè)化渠道公司有望出現(xiàn)。隨著存量住房增加,毛坯房將成為裝修建材重 要的需求增量,泛 C 端需求占比未來將會(huì)有明顯增長。2021 年家裝建材零售渠道數(shù)據(jù)改善充分說 明了 C 端建材需求仍有提升空間。考慮國內(nèi)裝修以裝修公司為主,泛 C 端中的小 B 端是零售需求 的重要增長力量。我們認(rèn)為 C 端客戶相比 B 端客戶更為分散,相對(duì)廠商議價(jià)能力較弱,隨著 C 端 需求占比提升出現(xiàn)大型平臺(tái)機(jī)構(gòu)買斷廠商貨源提供價(jià)格優(yōu)惠是必由之路。

相比美國,平臺(tái)型公司更符合中國國情。參照美國,在存量建筑占比逐步提升,C 端需求占比逐 步增長的環(huán)境下,美國出現(xiàn)了大型直營家居連鎖平臺(tái),其中家得寶和勞氏兩大龍頭 DIY 客戶占比 分別為 55%和 75%。相比中國,美國人工價(jià)格更高,DIY 客戶占比明顯高于專業(yè)客戶,在中國小 B 端有更高成長空間,平臺(tái)型公司對(duì)小 B 端提供服務(wù)將更為可行,堅(jiān)朗五金是典型代表雛形公司。

品類擴(kuò)張——龍頭成長必由之路

隨著行業(yè)增速放緩,橫向擴(kuò)張是必經(jīng)之路。我們認(rèn)為隨著行業(yè)增速放緩,品類擴(kuò)張是必由之路。 但不同建材品種行業(yè)、產(chǎn)品屬性截然不同,企業(yè)橫向擴(kuò)張具有一定路徑。具體來說我們認(rèn)為瓷磚 行業(yè)單位貨值相對(duì)其他裝修建材較低,具有一定區(qū)域性,行業(yè)集中度提升天花板較低,行業(yè)下滑 趨勢(shì)也較為明顯,未來也存在更高的橫向擴(kuò)張擴(kuò)品類的需求。 從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出發(fā),防水、涂料、石膏板等綜合盈利能力較高。

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,裝修建材普遍偏 輕資產(chǎn),其中石膏板相對(duì)資產(chǎn)較重,利潤率較高;板材資產(chǎn)較輕無法形成規(guī)模效應(yīng),利潤率相對(duì) 偏低。防水、瓷磚、管材、五金等建材 B 端渠道占比相對(duì)較高,整體賬期水平較高,涂料行業(yè)負(fù) 債率相對(duì)較高。結(jié)合各類數(shù)據(jù),防水、涂料、板材、吊頂、石膏板等板塊綜合盈利能力較高。

結(jié)合行業(yè)屬性判斷,瓷磚和管材切入意義較小。結(jié)合行業(yè)屬性判斷,我們認(rèn)為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度較 高,功能屬性較強(qiáng)的賽道的企業(yè)相對(duì)容易切入,裝飾屬性較強(qiáng),個(gè)性化程度太高的賽道則規(guī)模效 應(yīng)不明顯切換意義不大。而工程渠道屬性較強(qiáng)的賽道更容易快速切入實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速放量,零售渠 道屬性較強(qiáng)的賽道需要更長時(shí)間深耕經(jīng)營品牌。綜合判斷我們認(rèn)為瓷磚、管材由于 SKU 過高、產(chǎn) 品細(xì)分品類繁雜等原因,規(guī)模效應(yīng)較小,初期需要進(jìn)行較長時(shí)間的庫存建設(shè),切換意義相對(duì)較小。

綜合判斷防水、涂料是性價(jià)比較高的賽道,目前眾多龍頭選擇切入防水賽道。綜合判斷防水、涂 料、石膏板是切入性價(jià)比較高的賽道。考慮石膏板目前呈一家獨(dú)大的現(xiàn)狀,剩余防水、涂料是較 好的方向;其中尤以防水工程屬性偏強(qiáng),易于快速切入。從目前建材企業(yè)單品滲透情況來看,雨 虹選擇了涂料,而北新、三棵樹、亞士創(chuàng)能等其他龍頭紛紛選擇切入防水。偉星堅(jiān)持同心圓戰(zhàn)略, 切入 C 端為主的室內(nèi)防水,相對(duì)較穩(wěn)健 ,需要更長時(shí)間看到成效。兔寶寶選擇切入石膏板。目前 東方雨虹在防水、涂料、保溫板均有布局且均取得較為領(lǐng)先的行業(yè)地位,未來有較大的成長潛力。

龍頭的優(yōu)勢(shì)在于渠道協(xié)同和成本管控。隨著建材各品類龍頭紛紛選擇品類擴(kuò)張,行業(yè)出現(xiàn)單品滲 透的趨勢(shì)。各個(gè)賽道集中的趨勢(shì)下,不同賽道龍頭因?yàn)槠奉悢U(kuò)張,在同一細(xì)分賽道頭部直接競(jìng)爭(zhēng)。 最典型的就是防水的東方雨虹和北新建材。北新建材通過大規(guī)模的收購快速切入防水行業(yè)。我們認(rèn)為頭部企業(yè)取勝的關(guān)鍵在于渠道協(xié)同和成本管控。渠道能力強(qiáng)大的企業(yè)可以快速實(shí)現(xiàn)新品投放, 并通過成本管控能力快速形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

海外經(jīng)驗(yàn):認(rèn)知力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)終將成長

海外龍頭保持中高速增長。我們認(rèn)為海外擴(kuò)張是未來建材企業(yè)發(fā)展的終極階段。目前幾大建材細(xì) 分品類已經(jīng)形成全球性龍頭,分別是防水/減水劑的西卡;瓷磚的莫霍克;石膏板的優(yōu)時(shí)吉博羅; 玻璃/石膏板的圣戈班;涂料的立邦。從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,全球建材龍頭依然維持著中高速的營收增長。

海外龍頭均通過大規(guī)模收購快速實(shí)現(xiàn)橫向擴(kuò)張。回溯海外建材龍頭發(fā)展均有兩個(gè)共性:1.通過大 幅收購實(shí)現(xiàn)海外配置和多品類的布局,2.產(chǎn)品與區(qū)域多元化。經(jīng)過了國內(nèi)集中度提升和品類擴(kuò)張, 企業(yè)增長已經(jīng)到了新的瓶頸,海外擴(kuò)張是企業(yè)增長的終極階段。面對(duì)部分相對(duì)成熟的海外市場(chǎng), 快速收并購可實(shí)現(xiàn)快速切入海外市場(chǎng)并獲取業(yè)務(wù)資源以及具備比較優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)要素。即使是當(dāng)前, 海外龍頭也在不斷收購整合全球優(yōu)質(zhì)資源,鞏固自身優(yōu)勢(shì)。

海外企業(yè)具備先發(fā)優(yōu)勢(shì),但國內(nèi)企業(yè)成長空間更大。我們認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行海外擴(kuò)張的本質(zhì)是對(duì)全球 范圍內(nèi)具備比較優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)要素進(jìn)行獲取與整合,以期創(chuàng)造價(jià)值并鞏固自身優(yōu)勢(shì)。海外企業(yè)成長 更早,具備先發(fā)優(yōu)勢(shì),并形成較為穩(wěn)定的格局。國內(nèi)企業(yè)目前仍具備成本優(yōu)勢(shì),隨著國內(nèi)市場(chǎng)空 間增速放緩,未來海外成長空間巨大。 長期以來市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜,裝修建材領(lǐng)域各公司不斷調(diào)整策略以尋求長期增長。東方雨虹作為防水 行業(yè)龍頭,多次在市場(chǎng)變向的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)迅速響應(yīng)保持向上態(tài)勢(shì),是值得行業(yè)內(nèi)各公司學(xué)習(xí)的典范。

把握市場(chǎng)動(dòng)向,戰(zhàn)略眼光長遠(yuǎn)。2008-2011 年,公司借“四萬億”政策刺激,陸續(xù)承攬高鐵等國 家重點(diǎn)工程項(xiàng)目。2012 年基建投資放緩,公司調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),與大地產(chǎn)商建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系, 進(jìn)一步拓展全國渠道。2016 年,公司推行 PS 戰(zhàn)略和合伙人制度,以規(guī)模為先積極搶占市場(chǎng)份額。 2018 年地產(chǎn)調(diào)控政策施壓,公司由 PS 戰(zhàn)略調(diào)整為高質(zhì)量發(fā)展,開始注重經(jīng)營質(zhì)量,同時(shí)調(diào)整組 織架構(gòu),發(fā)展多品類建材產(chǎn)品和服務(wù)。2020 年公司再次調(diào)整組織架構(gòu),聚焦下沉市場(chǎng),同時(shí)規(guī)模 化啟動(dòng)“投資換訂單”模式,綁定區(qū)域政府資源,兩舉并行主動(dòng)把握非房業(yè)務(wù)。公司管理層主動(dòng) 擁抱環(huán)境和市場(chǎng)變化,多次及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,維持了公司長期的良好經(jīng)營和高速增長。

執(zhí)行落地有聲,業(yè)績彰顯實(shí)力。公司的業(yè)績表現(xiàn)通常能夠直接體現(xiàn)發(fā)展策略的有效性。總體看, 2012-2021年,公司營收和歸母凈利 CAGR分別為 30.2%/41.2%,歸母凈利增速始終維持在 20% 以上,公司經(jīng)營長期向好。階段性而言,以 2018-2020年為例,公司戰(zhàn)略調(diào)整執(zhí)行到位。2018年 公司戰(zhàn)略不再以規(guī)模為先,提出高質(zhì)量發(fā)展,將收入、利潤、應(yīng)收賬款都納入考核。2019-2020 年公司現(xiàn)金流情況有明顯改善,遠(yuǎn)勝同行業(yè)其他公司,公司戰(zhàn)略在相應(yīng)發(fā)展階段內(nèi)執(zhí)行有力。

認(rèn)知力、執(zhí)行力兼?zhèn)洌磥碓鲩L仍可期待。東方雨虹長期以來的市場(chǎng)表現(xiàn)反映了公司對(duì)行業(yè)和市 場(chǎng)的認(rèn)知力和執(zhí)行力,此次行業(yè)渠道變革,公司的增長預(yù)期依然可觀。據(jù)了解,2021 年 B 端收入 結(jié)構(gòu)中非房占比由 2020 年約 30%提升至 2021 年約 50%,增長超過 50%,增長主要來自于區(qū)域 一體化公司。B 端收入結(jié)構(gòu)的變化再次驗(yàn)證了公司尋求非房業(yè)務(wù)增長邏輯的可行性和有效性。東 方雨虹將憑借優(yōu)秀的認(rèn)知力和執(zhí)行力在此次行業(yè)渠道變革中獲取更多的增長份額,進(jìn)一步穩(wěn)固行 業(yè)龍頭地位。

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相關(guān)問答:建材價(jià)格為什么會(huì)漲?鋼筋建筑價(jià)格的上漲是有多重利好因素疊加所致: 一、北京天翔成01082759155“金三銀四”鋼材業(yè)傳統(tǒng)消費(fèi)旺季即將到來; 二、春節(jié)元宵過完后,下游集中開工,商家操作積極,提振市場(chǎng)信心; 三、原材料鋼坯價(jià)格帶動(dòng)期貨翻紅,成品的漲勢(shì)再度瘋狂; 四、2016年12月份國家發(fā)改委改發(fā)了35個(gè)建筑基建項(xiàng)目;相關(guān)問答:2023年,合肥房價(jià)還會(huì)再漲嗎?

如何看待當(dāng)前疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響?

中國經(jīng)濟(jì)具有巨大的彈性和韌性,它對(duì)當(dāng)前的疫情沖擊有很強(qiáng)的防御和自愈能力,能夠使中國經(jīng)濟(jì)在克服當(dāng)前困難和風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上快速回歸向好發(fā)展的軌道上。疫情不會(huì)改變中國經(jīng)濟(jì)基本面和長期趨勢(shì),如能推動(dòng)新一輪改革開放,最好的投資機(jī)會(huì)就在中國。
圖片來源/新華社
■劉元春 任澤平 陳彥斌 伍戈聯(lián)合解題
日前,中國人民大學(xué)中國宏觀經(jīng)濟(jì)論壇(CMF)積極組織內(nèi)外部專家,針對(duì)“疫情背景下的經(jīng)濟(jì)增長與宏觀政策”展開聯(lián)合研究。
中國經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大韌性
雖然疫情對(duì)中國經(jīng)濟(jì)造成了一定的短期影響,但是中國經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng)、回旋余地大,穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢(shì)沒有變。中國經(jīng)濟(jì)的韌性主要表現(xiàn)在哪些方面?
劉元春(中國人民大學(xué)副校長、中國宏觀經(jīng)濟(jì)論壇聯(lián)合創(chuàng)始人):第一,中國經(jīng)濟(jì)的最大韌性來源于中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義集中力量辦大事的制度優(yōu)勢(shì)。這種優(yōu)勢(shì)決定了中國可以利用舉國力量快速打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn),快速使經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序恢復(fù)正常。
第二,經(jīng)過70多年發(fā)展,中國已經(jīng)奠定了實(shí)力雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和生產(chǎn)能力,疫情對(duì)于中國數(shù)百萬億元的固定資產(chǎn)、接近9億人的勞動(dòng)力以及全世界規(guī)模最大、品類最齊全的生產(chǎn)體系難以產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性損傷。
第三,中國有超大規(guī)模市場(chǎng)和內(nèi)需潛力巨大。疫情帶來的沖擊,無法撼動(dòng)中國市場(chǎng)的自我良性循環(huán)。居民消費(fèi)升級(jí)、城鎮(zhèn)化與工業(yè)化的推進(jìn)及服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展都將為發(fā)展提供廣闊空間。
第四,新經(jīng)濟(jì)和新動(dòng)能的蓬勃發(fā)展將較大程度緩沖疫情沖擊。尤其是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)上辦公等新業(yè)態(tài)的發(fā)展,保證了中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)在疫情中保持有效運(yùn)轉(zhuǎn),緩沖了疫情對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的沖擊。
第五,中國政府擁有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)調(diào)控能力、充足的政策工具箱和廣闊的政策空間,這決定了中國經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的自我修復(fù)能力。目前,中國政府債務(wù)率不到60%,預(yù)算財(cái)政赤字率沒有超過3%,各類貸款平均加權(quán)利率依然維持在5%左右,由此保證了中國政府可以在穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)下持續(xù)展開有彈性的“六穩(wěn)”政策。
總體看,當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)具有巨大的彈性和韌性,它對(duì)當(dāng)前的疫情沖擊有很強(qiáng)的防御和自愈能力,能夠使中國經(jīng)濟(jì)在克服當(dāng)前困難和風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上快速回歸向好發(fā)展的軌道上。
任澤平(恒大集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、恒大研究院院長):疫情不會(huì)改變中國經(jīng)濟(jì)基本面和長期趨勢(shì),如能推動(dòng)新一輪改革開放,最好的投資機(jī)會(huì)就在中國。
一是中國是世界第二大經(jīng)濟(jì)體,中美經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)全球。據(jù)IMF估計(jì),2019年全球GDP總量達(dá)86.6萬億美元,其中,中、美占全球GDP比重分別為16.6%和24.7%。
二是2019年中國GDP實(shí)際增速6.1%,處于世界領(lǐng)先水平。相比之下,美國GDP實(shí)際增速2.3%、韓國2.0%、英國1.4%、日本0.7%,均遠(yuǎn)落后于中國。
三是中國人均GDP仍有較大增長空間。2019年中國人均GDP為70892元,即10277美元,僅為美國的約1/6,英國的1/5,與1981年的日本、1994年的韓國相當(dāng),未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?br />四是中國城鎮(zhèn)化率仍有20%的提高空間。2019年中國城鎮(zhèn)化率60.6%,僅略高于2018年世界平均水平55.3%,遠(yuǎn)低于高收入國家平均水平81%。同時(shí),中國戶籍人口城鎮(zhèn)化率遠(yuǎn)低于常住人口城鎮(zhèn)化率,還有約2.3億農(nóng)民工及家屬子女未能市民化。
五是中國擁有全球最大市場(chǎng)和最大中等收入群體。中國有覆蓋14億人口的統(tǒng)一市場(chǎng),商品、人員、服務(wù)和資本均可自由流動(dòng),產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、物流、銷售等環(huán)節(jié)都存在巨大的規(guī)模效應(yīng)。
六是中國勞動(dòng)力資源豐富,人口紅利轉(zhuǎn)向人才紅利。2019年末中國勞動(dòng)年齡人口約9億,就業(yè)人員7億多,受過高等教育和職業(yè)教育的高素質(zhì)人才有1.7億,每年有約800萬大學(xué)生畢業(yè)。盡管中國總?cè)丝谝芽邕^劉易斯拐點(diǎn),但人口素質(zhì)的上升使得中國孕育了新一輪、更大的人才紅利。
七是中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)十分活躍,新經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸企業(yè)數(shù)僅次于美國。2019年中美新增獨(dú)角獸分別占全球比重為12.6%和55.9%。未來中國信息服務(wù)業(yè)與人工智能、AR、VR技術(shù)結(jié)合仍將釋放巨大增長潛力,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要?jiǎng)幽堋?br />疫情不會(huì)改變中國中長期向好趨勢(shì)
疫情會(huì)否影響我國的潛在增長率?應(yīng)主要從需求側(cè)還是供給側(cè)恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長?
劉元春:任何一場(chǎng)疫情引發(fā)的經(jīng)濟(jì)沖擊本質(zhì)上是外生的、短期的和局部的,不會(huì)引起一個(gè)大型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)出現(xiàn)偏離。這是因?yàn)椋粋€(gè)國家中長期的發(fā)展趨勢(shì)和生產(chǎn)能力主要取決于三大因素:一是資本存量及其增長速度。二是勞動(dòng)力及其人力資本積累的狀況。三是技術(shù)進(jìn)步以及資源配置效率的改進(jìn)。這三大因素均不會(huì)因?yàn)橐咔榈臎_擊而發(fā)生根本性變化。
縱觀近百年歷史,沒有哪一場(chǎng)大疫導(dǎo)致一個(gè)大型經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)長期停滯,經(jīng)濟(jì)一般在疫情消退后1個(gè)季度左右就回到正常發(fā)展軌道。因此,當(dāng)前疫情最多只會(huì)帶來1至2個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)小幅波動(dòng),不會(huì)改變中國中長期向好趨勢(shì),中國的潛在增速不會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)性偏離。由此,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)應(yīng)在于有序展開復(fù)工復(fù)產(chǎn),使經(jīng)濟(jì)循環(huán)盡快常態(tài)化,不宜在經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序沒有常態(tài)化之前展開大規(guī)模經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)政策應(yīng)以疫情救助和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)體系恢復(fù)為主,堅(jiān)持底線管理的基本原則。
任澤平:此次疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響程度將大于2003年非典,但時(shí)間可能更短,具體影響大小取決于疫情持續(xù)時(shí)間和政策對(duì)沖力度。當(dāng)前應(yīng)兼顧應(yīng)對(duì)疫情和長期改革,供求兩側(cè)發(fā)力,推出幾項(xiàng)具有破冰效應(yīng)、釋放重大信號(hào)、能夠提振各方信心的關(guān)鍵舉措。一是提前儲(chǔ)備項(xiàng)目,疫情后實(shí)施大規(guī)模基建,把由疫情沖擊經(jīng)濟(jì)砸的坑填上。尤其是對(duì)人口流入的城市群和區(qū)域中心城市進(jìn)行適當(dāng)超前的大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以刺激需求、穩(wěn)定就業(yè),對(duì)沖經(jīng)濟(jì)下行壓力。二是實(shí)施大規(guī)模減稅降費(fèi)并優(yōu)化方式,從減增值稅改為減企業(yè)所得稅和社保繳費(fèi)率,提高企業(yè)獲得感。一方面,繼續(xù)下調(diào)社保繳費(fèi)率3個(gè)百分點(diǎn),其中養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)率分別下調(diào)1個(gè)百分點(diǎn)和2個(gè)百分點(diǎn)。另一方面,下調(diào)企業(yè)所得稅稅率至21%,與美國聯(lián)邦企業(yè)所得稅稅率相當(dāng)。
警惕疫情下的六大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
疫情下須重點(diǎn)提防的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有哪些?
劉元春:第一,經(jīng)濟(jì)增速下行下,就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是最大的灰犀牛。2月制造業(yè)從業(yè)人員指數(shù)僅為37.9%,比2019年同期下降15.7個(gè)百分點(diǎn),表明就業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)收縮。雖然不會(huì)造成大面積失業(yè)問題,但就業(yè)形勢(shì)明顯吃緊。
第二,當(dāng)前物價(jià)的結(jié)構(gòu)性上漲勢(shì)頭將進(jìn)一步顯現(xiàn),應(yīng)謹(jǐn)防“滯脹”風(fēng)險(xiǎn)。可以預(yù)見,在疫情管控放松后價(jià)格將快速釋放。同時(shí),不同行業(yè)和不同區(qū)域的復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)程不一致,也會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈出現(xiàn)瓶頸,部分原材料價(jià)格快速上漲。
第三,要警惕疫情在全球蔓延所帶來的全球經(jīng)濟(jì)快速下滑、金融市場(chǎng)大幅波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。目前,疫情在全球的蔓延勢(shì)頭明顯加劇。因此,未來一段時(shí)期內(nèi)中國將面臨全球經(jīng)濟(jì)與國際金融市場(chǎng)的巨大不確定性,應(yīng)當(dāng)作出相應(yīng)預(yù)案,防范外部沖擊對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的潛在影響。
第四,要高度重視房地產(chǎn)市場(chǎng)的不確定性,防止房價(jià)快速回落。疫情后房地產(chǎn)企業(yè)通過大幅降價(jià)來快速回籠資金的情況將會(huì)增多,一旦降價(jià)預(yù)期形成,將容易形成“購房意愿下降——需求減少導(dǎo)致房價(jià)下降——降價(jià)預(yù)期增強(qiáng)”的不利循環(huán),這對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定將產(chǎn)生較大沖擊。
第五,要高度警惕放松貨幣政策所帶來的資產(chǎn)泡沫化風(fēng)險(xiǎn)。目前經(jīng)濟(jì)循環(huán)沒有基本恢復(fù),貨幣政策釋放的流動(dòng)性難以流入實(shí)體經(jīng)濟(jì),資金大規(guī)模進(jìn)入金融市場(chǎng)會(huì)帶來資產(chǎn)泡沫化風(fēng)險(xiǎn)。而資產(chǎn)泡沫將引發(fā)金融市場(chǎng)的大幅回調(diào),妨礙疫情后中國經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)。
第六,要高度警惕過度積極財(cái)政政策帶來的政府債務(wù)加劇風(fēng)險(xiǎn)。與2008年國際金融危機(jī)不同,疫情沖擊是短暫的,疫情后經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)恢復(fù)常態(tài)化,因而采取類似2009年大規(guī)模刺激政策的理由并不充分。而且,過度積極的財(cái)政政策會(huì)導(dǎo)致政府債務(wù)和宏觀杠桿率大幅上升,這將會(huì)成為金融風(fēng)險(xiǎn)的核心根源,也會(huì)阻礙社會(huì)生產(chǎn)率的提升。
任澤平:當(dāng)前須兼顧疫情防控與恢復(fù)生產(chǎn),警惕各地疫情防控“一刀切、層層加碼”現(xiàn)象。一些疫情較輕的城市,盲目照搬疫情嚴(yán)重地區(qū)措施,采取各種過度限制措施,不能實(shí)事求是、因地制宜,在沒有兜底預(yù)案、企業(yè)買單的情況下,將疫情防控措施無限擴(kuò)大化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本停滯,本質(zhì)上是懶政怠政、不擔(dān)責(zé)的表現(xiàn)。
“一刀切、層層加碼”式防控,打亂了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,給企業(yè)、各行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈、社會(huì)穩(wěn)定帶來嚴(yán)峻壓力。因此,應(yīng)堅(jiān)持疫情防控與企業(yè)復(fù)工“兩手抓”,采取分區(qū)分級(jí)防控措施,杜絕以疫情防控之名行懶政怠政之實(shí),以簡單粗暴的方式限制企業(yè)復(fù)工。
疫情對(duì)全球供應(yīng)鏈會(huì)有多大影響?中國應(yīng)采取什么措施來鞏固和提高我們?cè)谌蚬?yīng)鏈中的地位,以增強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力?
任澤平:疫情沖擊全球供應(yīng)鏈,中國須以改革的方法穩(wěn)增長。一是放開汽車、金融、能源、電信、電力等基礎(chǔ)領(lǐng)域及醫(yī)療教育等服務(wù)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。深化國企改革,落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)中性和所有制中性,消除所有制歧視,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和資源配置效率。二是以注冊(cè)制改革為抓手,完善多層次資本市場(chǎng)配套制度。三是推動(dòng)以“人地掛鉤、金融穩(wěn)定”為核心的住房制度改革,強(qiáng)化居住和實(shí)體經(jīng)濟(jì)屬性,弱化金融屬性。一方面,以常住人口增量為核心改革“人地掛鉤”。另一方面,保持房地產(chǎn)金融政策穩(wěn)定,回歸市場(chǎng)化,支持剛需和改善型購房需求,支持行業(yè)間并購重組。四是調(diào)動(dòng)地方政府和企業(yè)家積極性,給地方官員新的激勵(lì)機(jī)制,給民營企業(yè)家吃定心丸。
貨幣政策要注重定向調(diào)控、精準(zhǔn)調(diào)控
當(dāng)前CPI位于幾年來的高位,這使得貨幣政策發(fā)力時(shí)受到掣肘,但疫情對(duì)餐飲、旅游等行業(yè)影響較明顯,其中小微企業(yè)尤其須加大逆周期調(diào)節(jié)力度。兩難情形下,貨幣政策應(yīng)如何定位?
陳彥斌(中國人民大學(xué)教育部國家經(jīng)濟(jì)學(xué)教材建設(shè)重點(diǎn)研究基地執(zhí)行主任、經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、中國宏觀經(jīng)濟(jì)論壇主要成員):2020年1月份CPI同比漲幅上升至5.4%,觸及了2012年以來的最高水平。而剔除食品和能源價(jià)格的核心CPI漲幅僅為1.5%,連續(xù)16個(gè)月位于2%以下的較低水平。整體CPI與核心CPI走勢(shì)分化,對(duì)貨幣政策的制定造成了一定困擾。
理論上看,貨幣政策制定應(yīng)著眼于核心CPI而非整體CPI。這主要是因?yàn)椋称泛湍茉磧r(jià)格的CPI容易出現(xiàn)預(yù)期之外的大幅波動(dòng),會(huì)擾亂公眾預(yù)期并對(duì)貨幣政策空間形成制約。本輪CPI上漲主要是受豬肉價(jià)格上漲疊加疫情的影響,與經(jīng)濟(jì)基本面不存在較大關(guān)聯(lián)。因此,穩(wěn)健的貨幣政策不應(yīng)掣肘于整體CPI的上漲,而應(yīng)堅(jiān)持穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)定位,加大逆周期調(diào)節(jié)力度。
當(dāng)然,豬肉價(jià)格上漲所引起的CPI漲幅擴(kuò)大問題也不容忽視。有效解決豬肉價(jià)格上漲的結(jié)構(gòu)性問題需要財(cái)政補(bǔ)貼政策等針對(duì)性較強(qiáng)的其他經(jīng)濟(jì)政策激勵(lì)生產(chǎn)來加以應(yīng)對(duì)和實(shí)現(xiàn)價(jià)格穩(wěn)定,不能依靠總量調(diào)節(jié)為主的貨幣政策。
伍戈(長江證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、總裁助理):一是為應(yīng)對(duì)疫情嚴(yán)重沖擊,貨幣政策應(yīng)堅(jiān)持穩(wěn)健略寬松的取向。在一季度各行業(yè)普遍遭受重創(chuàng)的情況下,需要寬松貨幣政策為穩(wěn)增長和穩(wěn)就業(yè)“護(hù)航”。二是需把握貨幣政策寬松的力度和節(jié)奏,堅(jiān)持適度寬松但避免“大水漫灌”。當(dāng)前,CPI漲幅位于高位,貨幣寬松的幅度需要考慮對(duì)物價(jià)的影響。同時(shí),貨幣過度寬松容易導(dǎo)致房價(jià)大幅上漲。未來仍需堅(jiān)持“房住不炒”定位,防止過量流動(dòng)性推動(dòng)房價(jià)上漲。三是貨幣政策要堅(jiān)持定向調(diào)控、精準(zhǔn)調(diào)控,合理運(yùn)用政策工具。本次疫情對(duì)二、三產(chǎn)業(yè)以及中小企業(yè)沖擊較大,因此貨幣政策操作要注重定向調(diào)控、精準(zhǔn)調(diào)控,合理運(yùn)用結(jié)構(gòu)化貨幣政策工具,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶。
疫情下貨幣政策如何提高調(diào)控效率,更有效增強(qiáng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力度?
陳彥斌:面對(duì)本次疫情,貨幣政策及時(shí)采取多種手段釋放了較為充裕的流動(dòng)性,并通過政策利率積極引導(dǎo)市場(chǎng)利率下行。但也應(yīng)看到,目前貨幣政策效果更多體現(xiàn)為股市的快速上漲,資金“脫實(shí)向虛”問題有所顯現(xiàn)。因此,提高貨幣政策調(diào)控效率,使貨幣政策更有效地支持實(shí)體經(jīng)濟(jì),是當(dāng)前亟待解決的關(guān)鍵問題。
事實(shí)上,中國貨幣政策傳導(dǎo)不暢的問題一直存在,其根源在于經(jīng)濟(jì)與金融體制機(jī)制上的扭曲。一方面,實(shí)體經(jīng)濟(jì)中存在一些預(yù)算軟約束部門,對(duì)信貸資金存在大量需求,擠占了其他部門的信貸資源。另一方面,在利率仍存在一定管制的背景下,商業(yè)銀行可獲得穩(wěn)定的凈息差,因而不愿過多承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),更有意愿將信貸資源投放到預(yù)算軟約束部門。
需要著力提高貨幣政策的調(diào)控效率。一是加強(qiáng)貨幣政策、宏觀審慎政策與微觀金融監(jiān)管三者的協(xié)調(diào)配合,推動(dòng)資金更好地流入實(shí)體經(jīng)濟(jì)。二是適度通過結(jié)構(gòu)性貨幣政策,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)特定區(qū)域、特定行業(yè)、特定群體的扶持。但這只能作為特殊時(shí)期的權(quán)宜之計(jì),不能長期化、常態(tài)化使用。三是要加強(qiáng)貨幣政策的預(yù)期管理與前瞻性指引,給予公眾信心和穩(wěn)定的預(yù)期。四是積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以破除經(jīng)濟(jì)與金融體制上的扭曲,并加快利率市場(chǎng)化的改革步伐。
伍戈:為保證全年發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),貨幣政策要更加積極有為,在穩(wěn)健基礎(chǔ)上靈活適度。用好已有金融支持政策,適時(shí)出臺(tái)新政策,在多重目標(biāo)中尋求動(dòng)態(tài)平衡,妥善應(yīng)對(duì)疫情短期內(nèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊,不搞“大水漫灌”。一是繼續(xù)保持流動(dòng)性合理充裕,引導(dǎo)實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本下行。綜合運(yùn)用公開市場(chǎng)操作手段以及常備借貸便利、中期借貸便利等中長期流動(dòng)性投放工具,保持總量合理。適時(shí)適度調(diào)節(jié)存款基準(zhǔn)利率,合理壓降銀行負(fù)債端成本。二是繼續(xù)用好結(jié)構(gòu)性貨幣政策工具。已出臺(tái)的政策要精準(zhǔn)落地,壓實(shí)承貸銀行的責(zé)任,對(duì)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,確保貸款用于疫情防控領(lǐng)域。同時(shí),要提高審批和放貸效率,有效降低企業(yè)實(shí)際融資成本。三是要因時(shí)制宜、因地制宜采取針對(duì)性支持措施。要密切關(guān)注疫情發(fā)展情況,合理調(diào)整政策節(jié)奏,因地制宜采取針對(duì)性措施。根據(jù)不同地區(qū)疫情演變進(jìn)度,不同行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度及計(jì)劃,設(shè)計(jì)有針對(duì)性的支持方案。四是要更加重視對(duì)中小企業(yè)和民營企業(yè)的融資支持。可考慮根據(jù)不同地區(qū)疫情情況,給予企業(yè)在特殊時(shí)期還本付息延期支持,對(duì)因疫情影響未能及時(shí)還款的企業(yè)不作逾期信用記錄報(bào)送。
從多方面著力實(shí)現(xiàn)財(cái)政政策效用值最大化
財(cái)政目前處于緊平衡狀態(tài),尤其是部分地方政府債務(wù)壓力較大。在應(yīng)對(duì)疫情過程中,如何落實(shí)“積極財(cái)政政策”的政策定位?
陳彥斌:當(dāng)前,財(cái)政整體上面臨減收增支壓力,財(cái)政運(yùn)行仍將處于“緊平衡”狀態(tài)。作為逆周期調(diào)節(jié)工具的財(cái)政政策應(yīng)加力提效,讓“緊平衡”下有限的財(cái)政資源發(fā)揮更大作用。具體須從以下幾方面著手:一是適當(dāng)提高2020年的目標(biāo)赤字率。適當(dāng)提高目標(biāo)赤字率體現(xiàn)了積極的財(cái)政政策定位,能在一定程度上緩解當(dāng)前財(cái)政收支壓力。二是財(cái)政政策要精準(zhǔn)發(fā)力。針對(duì)受疫情影響較為嚴(yán)重的行業(yè)和企業(yè),要進(jìn)一步具有針對(duì)性地出臺(tái)更多減稅降費(fèi)政策,進(jìn)一步降低企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān),幫助企業(yè)尤其是中小企業(yè)渡過難關(guān)。三是財(cái)政政策要提質(zhì)增效。在減少稅收收入的同時(shí),避免非稅收入的升高,切實(shí)降低宏觀稅負(fù),以最小代價(jià)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長。
伍戈:在經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)加大和財(cái)政收支承壓背景下,為積極對(duì)沖疫情影響,要繼續(xù)推行有針對(duì)性的財(cái)稅政策,進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。充分利用專項(xiàng)債等政策工具,將政策落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)財(cái)政政策效用值最大化。一是更加精準(zhǔn)實(shí)施減稅降費(fèi)。可考慮研究出臺(tái)階段性、有針對(duì)性的稅費(fèi)政策,政策導(dǎo)向由“更大規(guī)模”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)落地”,密切關(guān)注不同行業(yè)的稅負(fù)變化,重點(diǎn)支持受損嚴(yán)重行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。二是優(yōu)化調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)。要落實(shí)零基預(yù)算理念,重視評(píng)估重大項(xiàng)目的財(cái)政可承受能力,削減非必要、非重點(diǎn)項(xiàng)目支出,壓縮一般性支出。財(cái)政資金應(yīng)投向撬動(dòng)力度更大的重點(diǎn)領(lǐng)域,以市場(chǎng)化為原則,承擔(dān)市場(chǎng)無力滿足的需求。三是擴(kuò)大專項(xiàng)債發(fā)行和使用。鑒于專項(xiàng)債是專款專用的債務(wù),不計(jì)入財(cái)政赤字,有成本低、使用靈活的優(yōu)勢(shì),建議未來進(jìn)一步擴(kuò)大專項(xiàng)債發(fā)行和使用。
以一攬子政策幫助市場(chǎng)恢復(fù)信心
除貨幣政策和財(cái)政政策,還應(yīng)采取哪些重要舉措幫市場(chǎng)與公眾更快更好恢復(fù)信心?
陳彥斌:還應(yīng)從更全面的視野布局,采取“微觀政策要活+產(chǎn)業(yè)政策要準(zhǔn)+改革政策要實(shí)+社會(huì)政策要托底”的一攬子政策,幫助市場(chǎng)與公眾恢復(fù)信心。一是要著力落實(shí)“改革政策要實(shí)+社會(huì)政策要托底”的政策組合,更好地提升消費(fèi)者信心。就改革政策而言,核心是提高居民可支配收入,扭轉(zhuǎn)中等收入人群可支配收入增速過快下滑的局面。同時(shí),要加快建立房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展的長效機(jī)制,減輕住房對(duì)居民消費(fèi)的擠出作用。就社會(huì)政策而言,核心是完善社會(huì)保障體系與救助體系,使居民減少預(yù)防性儲(chǔ)蓄,更好地釋放消費(fèi)需求。二是要著力落實(shí)“微觀政策要活+產(chǎn)業(yè)政策要準(zhǔn)”的政策組合,更好地提升企業(yè)家信心。就微觀政策而言,要進(jìn)一步簡化行政審批、優(yōu)化營商環(huán)境。就產(chǎn)業(yè)政策而言,要加大力度實(shí)施以放松管制、促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)為核心特征的功能性產(chǎn)業(yè)政策,為企業(yè)家提供更大發(fā)展空間和更多發(fā)展機(jī)遇。
伍戈:一是加強(qiáng)疫情防控,做好與社會(huì)的溝通。疫情期間首要任務(wù)是疫情防控,只有疫情控制得當(dāng),經(jīng)濟(jì)才能正常發(fā)展。二是穩(wěn)定就業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品供給,保障基本民生。線下招聘目前難以開展,可打造網(wǎng)上就業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目、開展線上招聘等,利用互聯(lián)網(wǎng)解決就業(yè)問題。同時(shí),當(dāng)下正值春耕播種之季,要有序恢復(fù)農(nóng)牧種植業(yè),減少疫情對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量的影響,穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)和價(jià)格。三是推動(dòng)有序復(fù)工,盡快恢復(fù)社會(huì)生產(chǎn),落實(shí)劃分疫區(qū)的政策。國內(nèi)多數(shù)疫區(qū)疫情形勢(shì)已走向緩和,各地區(qū)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔椋行蛲七M(jìn)企業(yè)復(fù)工進(jìn)度。高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)重視疫情防控,中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)適時(shí)安排復(fù)工,低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)盡快恢復(fù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能。四是增強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)制度,補(bǔ)齊制度短板。一方面,須建立疾病預(yù)防監(jiān)管體系,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)潛在特殊疾病暴發(fā)的可能性。另一方面,應(yīng)重視培育重大疾病防控先進(jìn)人才。與此同時(shí),加強(qiáng)各級(jí)部門信息披露,發(fā)揮媒體輿論監(jiān)督作用,營造實(shí)事求是、鼓勵(lì)講真話的氛圍。
主 編丨毛晶慧 編 輯丨曹 陽

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