合同管理是一種針對(duì)企業(yè)合同全生命周期的管理方式，包括合同起草、審批、簽約、履行、變更以及結(jié)束等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。通過對(duì)合同流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)合同的全面管理和控制，避免了因合同管理不到位而帶來的合同風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)損失。

合同管理具有如下幾個(gè)方面的特征：

標(biāo)準(zhǔn)化：對(duì)合同的流程、模板、術(shù)語、條款等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，使得企業(yè)的合同管理更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

電子化：將合同管理全程電子化，實(shí)現(xiàn)從合同起草、審批、簽約到歸檔的全流程電子化，從而使得合同管理更加高效和便捷。

集中化：將合同管理集中到一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得企業(yè)可以在同一個(gè)平臺(tái)上查看、管理所有的合同，提高合同管理的效率和精度。

安全性：通過對(duì)合同管理全流程進(jìn)行規(guī)范化，從而保障合同的安全性，避免因合同泄露或缺失而引起的風(fēng)險(xiǎn)和損失。

綜合以上幾個(gè)方面的特征，合同管理可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)合同全生命周期的全面管控，精細(xì)化管理合同，從而避免了因合同管理不善而帶來的風(fēng)險(xiǎn)和損失。

請(qǐng)點(diǎn)擊輸入圖片描述

請(qǐng)點(diǎn)擊輸入圖片描述

企業(yè)中的合同管理一般包括以下要點(diǎn)：

合同審批流程：制定合同審批流程，明確合同審批的權(quán)責(zé)和流程，確保合同簽署的合法性和規(guī)范性。

合同管理制度：建立合同管理制度，明確合同管理的基本原則、工作流程、職責(zé)分工、考核評(píng)價(jià)等內(nèi)容，為合同管理提供規(guī)范化的制度支持。

合同模板管理：建立標(biāo)準(zhǔn)化的合同模板，明確合同模板的適用范圍和內(nèi)容，提高合同的規(guī)范性和效率。

合同簽署和保管：建立合同簽署和保管制度，明確合同簽署的程序和要求，確保簽署合同的真實(shí)性和合法性，并做好合同的保管和歸檔工作。

合同履約管理：建立合同履約管理制度，明確合同履約的責(zé)任和義務(wù)，加強(qiáng)對(duì)合同履約情況的監(jiān)督和管理，確保合同的有效履行。

合同風(fēng)險(xiǎn)管理：建立合同風(fēng)險(xiǎn)管理制度，明確合同風(fēng)險(xiǎn)的類型、評(píng)估和防范措施，提高企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)能力。

合同維權(quán)和糾紛處理：建立合同維權(quán)和糾紛處理制度，明確合同糾紛處理的程序和要求，提高企業(yè)的合同法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。

通過加強(qiáng)合同管理，企業(yè)能夠更好地規(guī)范合同簽署和履約行為，提高合同管理的效率和水平，降低合同風(fēng)險(xiǎn)和糾紛的發(fā)生率，進(jìn)而保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

了解更多