企業合同管理中存在的風險主要有以下幾方面：
一是不簽訂正式的書面合同。
在我國的經濟生活中，書面合同是非常重要的，它是當事人之間約定的重要憑據。但是，有許多的企業對于合同的簽訂并沒有給予足夠的重視，有的企業僅僅憑借對方的電話或是發貨清單就進行交易，這給合同的履行帶來了很大的隱患。
二是合同文本存在大量缺陷。
一些企業由于合同管理整體水平不高，對合同內容的重視不夠，自身沒有統一的合同范本,因此在合同文本的選擇上比較被動，在合同簽訂過程中，習慣使用對方提供的合同文本，在合同關鍵條款上處于弱勢一方，一旦出現合同糾紛，很容易陷入被動的局面。有些企業雖有合同文本，但其內容沒有經過專業人員審核，關鍵條款缺失，或表述不清，缺乏可操作性，有的內容甚至存在重大誤解，容易導致將來發生履行困難，責任難以界定的尷尬局面。有的大型項目合同，缺少招投標過程，導致合同存在重大缺陷。
三是對于合同履行情況的監控不夠。
在經濟不斷發展的形勢下，合同己成為企業管理的必要手段。但是許多企業卻并沒有合同的監管意識，未建立相關的合同管理機構和制度，無法很好地規范企業的簽約行為，也不能在企業履行合同的過程中起到很好的監督作用。
四是缺少可行性分析。
五是沒有統一的合同管理制度。
企業合同管理制度是合同管理的關鍵。構建合同管理體系，建立適合企業的合同管理制度是科學化合同管理的關鍵。有些企業合同管理制度不完備，缺乏合同風險控制能力，不具備應對合同糾紛和維權處理的能力;有些企業雖然有合同管理制度，但僅限于制度層面，不能靈活應用于實際的合同管理工作中。
面對這么多的風險，企業應該如何防范呢？這需要建立一套規范化的合同管理體系，并配套相應的合同管理制度，并依托一個強大的合同管理系統來落地，進行風險防范。
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摘要：在實踐中，合同的訂立是要約和承諾的過程，一方當事人向對方發出要約，另一方當事人如果接受要約的就可以向對方送達承諾。訂立合同的過程中也是存在著法律風險的，那么合同管理風險防控措施有哪些？閱讀完以下內容，一定會對您有所幫助。合同風險防范措施有哪些
1、建立完善的合同管理機制，明確合同管理的任務
要想做好合同的管理工作，有效地防范風險，在合同的管理過程中，就必須要明確劃分各部門的責任，督促各相關的業務部門落實自身工作，通力合作，共同防范合同風險的發生。
2、制定合同格式文本，掌握文本選擇的主動權
企業自己制定格式文本，既能節省時間，又能減少交易風險，避免日后可能會出現的爭議，即使出現爭議，也可以掌握主動權。此外，爭取合同的起草權，也能夠在合同中充分考慮己方利益，認真甄選對己方有利的措詞，更好地保護企業利益。
3、完善合同管理制度體系，使企業的合同管理做到有規可依
首先是企業相關制度的建立。各個企業要根據自身實際，依照國家的《合同法》以及上級頒布制定的相關的合同管理制度，制定合適的企業合同管理機制，明確相關的人員配置、相關部門和人員的職責等。其次，企業要加強對于合同用章的管理。合同用章作為簽訂合同時的重要憑證，要加強保管，做到專人保管、專章專用，以有效避免合同用章的濫用所造成的合同風險。最后，要有企業對外簽訂合同的授權、審批制度。對于企業對外簽訂合同的授權、審批工作，要進行嚴格的規范授權審批行為，防范可能發生的合同風險。
4、重視重大合同的可行性研究
對于重大合同，在對合同文本審查的同時，也要對合同背景進行調查。由企業法律部門牽頭，組織由企業高管人員、專業技術人員、法律人員、財務人員組成的專業團隊，對合作方的主體資格、資信、履約能力等方面進行實地的調查，做出風險的總體評估。
5、嚴把合同審核關，重視合同訂立和履行的監督和管理
合同簽訂前，首先要爭取合同文本的起草權，合同文本起草完成后，須由合同歸口管理部門提交給企業法律顧問或專業律師，法律顧問或律師對合同草案進行審查后，提出修改意見并反饋給合同管理人員。合同管理人員應嚴格按照法律意見進行相應的修改。尤其要注意的是，對于格式文本合同，不能接受合同內容中有明顯傾向對方的條款。
常見的合同風險有哪些常見問題
1、對交易對方的資信狀況缺少了解
一般情況下，企業在投資之前，首先要對交易對方的經營狀況有所了解，不能盲目投資。實踐中，合同一方往往在未查驗對方營業執照或工商登記，對該企業的性質、經營范圍、注冊資金及法定代表人等基本信息不甚了解的情況下草草地簽訂了合同，在索要貨款時才發現對方無任何財產或下落不明。
2、對交易對方是否為適格主體缺乏認識
企業中未經授權的科室、車間等內部部門，或者是未正式取得營業執照和已經被注銷、撤銷的企業本身都不具備對外簽訂合同的主體資格，除非其事先得到法人授權、事后得到法人追認或事后取得了法人資格，否則其簽訂的合同是無效的。上述不具備合同主體資格的部門有時具備一定的履行能力，就使一些企業認為，只要能履行合同義務，有沒有主體資格都無所謂。一旦對方發生履行不能的狀況時，如果其主管單位不承認合同效力，企業就要受損。
3、對擔保人的具體情況疏于審查
如果交易對方提供了擔保人，會讓企業覺得多了一層保障。但事實上，大部分擔保合同無非是走一個形式，通常是在關聯企業或有著密切往來的企業之間相互提供擔保，而企業也很少會去審查擔保人的經營狀況。有些擔保企業本身就已經是負債累累，自身難保，已經被吊銷或面臨破產，當交易對方無法履行合同時，企業從擔保人那里也無法收回投資。還有一些企業認為由行政機關或其所屬事業單位提供擔保更加可靠，但事實上按照擔保法有關規定，行政機關及事業單位不具有對外擔保資格，這樣的擔保形同虛設，是最不可靠的。
4、對抵押財產的狀況怠于查驗
有的企業認為，對擔保人的資信狀況不好把握，但抵押物是看得見、摸得著的，讓人產生實實在在的安全感。然而實踐中的諸多教訓表明，事實并非如此。有的企業為了換取對方的信任，一項財產上設置多個抵押權或者重復抵押，使抵押財產的價值遠遠大于被擔保的財產價值，卻并未告知對方，從而使債權人的資產流失，抵押權落空。還有的企業將自己并不享有所有權的財產設定抵押，或者是抵押的標的物本身即不符合我國法律的有關規定，為禁止用于抵押的財產或標的物本身就是法律禁止流通物，這樣的抵押合同無效，造成債權人財產流失。
5、口頭變更合同后未用書面形式確認
根據合同實際履行情況及市場的波動變化，對原合同的標的、數量、價格、履行期限等內容進行變更是一種普遍現象。一些企業在訂立合同時比較注意采用書面形式，而在對合同進行變更時卻常以口頭協定來代替書面協議。如果對方缺少誠信意識，在合同履行后不承認變更內容，企業在訴訟中便無據可依。

合同管理中存在很多風險點，按照合同的生命周期來看會比較清晰：
合同調查：調查結果與被調查單位的實際情況不符致使合同履行存在風險，單位利益受損
合同談判：缺少依據，分析文本多，導致難以抓住談判重點及方向，致使利益受損
合同擬定：人為擬寫容易出現疏漏和欺騙等情況，審校耗費人力物力
合同審核：對合同條款、格式審核不嚴格，可能使單位面臨訴訟的風險或造成經濟利益損失
合同簽訂：人為有意簽訂虛假合同、陰陽合同等，導致公司權益、資金受損
合同履行：監督不足、程序不合規、延期付款等，造成訴訟風險等
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