加盟最可怕的不是賠錢，而是加盟詐騙。

加盟防騙小妙招

第一：最常見的加盟騙局是，先給你來一頓忽悠，加盟他們的種種好處，如何如何賺錢。等你迷迷糊糊地把錢交了，就一切都晚了。大家一定要記住，天下任何生意不可能絕對掙錢，能保證你加盟一定掙錢的機構一定是騙子。一旦你上了他們的賊船，想下來就難了。

第二：騙子加盟公司一般廣告會打的特響，對廣告宣傳的投入特別大，甚至超過了產品研發和公司運營費用。俗話說：“舍不得孩子，套不住狼。” 所以你以為對方公司名聲很大，然后就毫不防備簽約打錢了。別到最后發現自己被騙了，才后悔不已。

第三：騙子公司一般多采用“誘導式”，就是用“小貓釣魚”的方法引你上鉤。比如，贈送小禮品，減少加盟費，還有返現金，返裝修費等等。只要是正常人，一般都受不了這種一步步的誘導。所以大家在最后關頭一定要堅持理性！

第四：騙子加盟公司最可笑的一個地方就是，一般都只敢做外地加盟商，本地或附近的加盟店很少，原因就是不想讓你去公司看。因為百分之八十的公司，實力并不是很強。一般資金都投入在了宣傳上面，自己甚至連庫存都沒有，還有就是害怕，后面出來問題，你可以輕松找上門。所以大家可以先問問這家公司在本地的口碑。

第五：這招也是騙子最高明的手法，利用“傳銷方式”組成一個加盟連鎖網來行騙。例如你想加盟他們店，他會介紹他們的連鎖分店讓你去參觀，一般都是事先商意好的，肯定會給他們好處。此時你更要小心，別人說得再好，也得自己親眼看到，獨立思考。

第六：加盟千萬別急于求成，一切情況都要先調查清楚。別上了當，還以為自己得了很大的便宜。很多加盟商往往急功近利，一上來就直奔主題，想著簽完約再談具體細節。這種人簡直是求著對方騙自己。

第七：最重要就是供貨價的問題，比如一般騙子公司都有很漂亮的展廳，往往以產品低價吸引你加盟，加盟前不會告訴你產品價格，等你加盟后再看價格，發現產品價格特別貴，比市場上賣的價格還貴，這時發現上當就晚了，一定要先登錄他們的選貨系統，看一下價格才能做下一步決定。

加盟注意事項

1、做好談判的前提工作：在跟總部談判前，先搞清楚加盟商的詳細情況，先提前咨詢好加盟商會有哪些權利，該品牌的發展情況，目前已加盟的加盟商的運營情況的遇到的問題。所謂知彼知己，百戰百勝，不打無準備的戰。

2、注意談判時候的態度：在和總部談判的時候，記得要正氣，不卑不亢，我是抱著認真的態度我來商討合作，但并不是非你不可，也不接受任何人情，我是來找賺錢的方法，不是來喝茶。

3、不要盲目相信對方，要具有一定的判斷力。品牌當然都是夸贊自己的所以會無限放大自己加盟品牌的優點從而隱藏缺點，但大家在談加盟的時候不要一味相信品牌方的承諾和所闡釋的東西，你需要具備足夠強的判斷力和發現力，仔細認真的分辨從而選擇你最感興趣的內容去了解。

4、把握談判的重點：你來加盟就是為了賺錢的，別被對方帶偏了，要抓住重點問，比如自己加盟后能不能賺到錢，能不能享受售后服務，能不能長久合作等問題展開。

5、增加談判的籌碼：爭取好的權利結果，最好能增加談判的籌碼，比如自己手里的核心技術、各種各樣帶來財源的人脈，對方才能認真對待你的談判，讓對方意識到，你能為他賺錢。

6、多交流多溝通。加盟一家店進行創業是一個很持久的過程，所以你必須要多與品牌方溝通交流才能更好的判斷這家加盟品牌是不是最適合你的、這家店的未來發展方向你能不能接受等等一系列的問題，這樣才可以擁有更多的選擇，后續開店也會更加順利。

7、仔細了解簽約條款。一旦簽約那基本上就是很長遠的過程了所以必須仔細的閱讀簽約條款，很多的加盟后續要求要提前說。仔細了解閱讀簽約條款是對自己的負責，也是對自己加盟店鋪后續發展的負責，所以這一條很重要。

8、嚴格遵守談判的原則：爭取加盟權利的談判，要嚴格遵守談判的原則。談判的過程和談判的結果都要走正規程序。合同和開業資質都要正規合法化，不要為了一點蠅頭小利，就搞不能維護自己權益的口頭協議。

9、談判要達到雙贏效果：在正確加盟權利的談判中，如果過分強調自己能獲得的權利，卻忽視對方該獲得的利益，這種無法雙贏的加盟，無論怎么談，都是無法長久的，真正成功的加盟談判要建立在互利互助的基礎上。

如今加盟騙局眾多，在談判時一定要注意，心存謹慎，一旦發現是騙局立刻脫身。

加入加盟店開店有什么需要注意的嗎

　　加入加盟店開店有什么需要注意的嗎，現在越來越多人都是選擇自己創業，隨著經濟社會的發展，很多人為了改變自身的生活質量，選擇自己創業，加盟方式比自營要簡單的多，下面看看加入加盟店開店有什么需要注意的嗎及相關資料。

　　 一、 考察市場

　　不管加盟商想加盟什么行業、都要先進行市場調查、根據市場上什么行業項目經營、就可以選擇加盟經營的項目。另外加盟商還要考慮品牌加盟、看看這個品牌是否能夠經得起市場的考驗、以及同行施加的壓力。還要注意那些新興品牌、因為沒有市場經驗、很可能 “火”了一時、然后便消失了。至少選擇有5年以上的連鎖經營店。

　　 二、 深入交流 明確事項

　　如果確認加盟這個品牌、首先要相信了解這個品牌的加盟事項、不可以只看一些宣傳資料、然后就草率的簽了加盟合同。因此、加盟商在簽訂加盟合同之前、必須要深入地了解合約內容。下面我在具體介紹簽訂合約時、需要注意什么。

　　1、首先要求這個品牌總部出示服務標章注冊證、然后確認總部是否擁有實際品牌權。

　　2、總部要求加盟商支付權利金時、一定要開發票、寫清楚具體金額、另外標注、如果加盟商不開店了總部必須退回未到期的權利金,

　　3、貨物渠道、總部提供貨物渠道時、加盟商可以要求貨物的價格、不可以高于市場價、或者高一點也可以接受。

　　4、加盟商簽訂的合同、加盟簽訂的合同上有針對加盟商違反條例的罰款、但是沒有總部違反條例的罰款、所以加盟商有權利提出要求。

　　 三、 加盟以后避免沖突

　　加盟商加盟以后、就要有創業精神、配合總部工作、這樣才可以共創雙贏。由于各個城市和地區的消費水平和消費觀念相差巨大、所以總部制定的經營策略不一定適用于每一個加盟店、這個時候、不可以和總部發生沖突 、要細心的和總部進行溝通、從而商量出解決的法案。

　　以上就是介紹、 開加盟店需要注意什么 ？ 我具體的介紹了加盟需要注意的事項、一共分為三項、首先市場調查、然后加盟簽訂合同注意事項、后期經營 避免沖突 。所以 初次創業者 在加盟上一定要注意這三項、只要具體了解以后、相信你可以實現爭取進一步拓展市場的夢想。

　　 一、行業選擇

　　現在全國上下加盟店數量眾多、幾乎各行各業都有成百上千的加盟店、加盟店數量的多少也逐漸成為判斷一個行業是否火熱的參考標準。從目前的創業投資市場情況來看、餐飲、母嬰以及教育等行業是創業者比較熱衷的投資項目、也是適合零基礎創業者入手的創業項目。花費一些時間選好一個風險較小、市場穩定的行業投資、能讓創業者少走許多彎路、真正做到一勞永逸。

　　 二、實地考察

　　如今網絡的發達也讓加盟方式變得方便快捷、創業者在各種創業商機網站上可以輕易找到自己喜歡的項目來投資。但投資畢竟伴有一定的風險、尤其是在形形色色的網絡中找到合適的創業項目、這就需要創業者在前期做好實地考察、最好是去線下的加盟店觀察他們的實際經營情況、比如店鋪選址、店鋪規模、客流量等等、這樣自己開店才能有一個大概的預期效果。

　　 三、權益明確

　　開加盟店與自由開店有一個最大的不同、就是創業者與總部雙方要簽加盟合同。加盟合同內包含了加盟費用、加盟支持、加盟服務等一系列的加盟事項、創業者在簽署加盟合同時、需要仔細閱讀總部給出的合同中各項加盟條款、如果發現存在對自己不利的條約、可以直接向總部方反饋并要求修改、盡量避免以后在權益方面吃虧。

　　以上就是我為大家介紹的幾個開加盟店的注意事項。當然、開加盟店要考慮的問題顯然不止這些、店鋪后續的經營管理還是需要創業者自行琢磨和思考。值得注意的一點是、創業者在經營過程中應同總部保持良好的溝通交流、尋找適合自己的經營策略。

　　 1、備選擇加盟店前期，要留意適當的方式籌措資金，合理地投入資金。

　　加盟圈建議創業者不要由于急于創業開店，在為了籌措加盟金、保證金時，四處借債，甚至借高利息貸款。加盟店雖然有成熟的管理理念但是新店開張會有一段時間的冷淡期，利潤在短時間內還無法賺取的。但是每天還要為了籌錢償債，創業者是無法完全無意投入于事業的運營。

　　創業者假設資金有限，以為可以先選擇一些小型的加盟項目，漸漸積聚資金。同時加盟者要量力而行，選擇適宜自己門檻的加盟費用。否則，創業者債臺高筑，整日憂心忡忡，對店面的運營形成很大的影響。

　　同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好全體的規劃。不要等到風風景光的停業后，才發現已無資金停止店面前期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。

　　 2、好能與連鎖加盟店總部直接溝通。

　　如今連鎖企業很多，加上最近幾年開加盟店賺取利潤可觀，使得有些新興的連鎖企業和加盟者都比擬急躁。一些創業者創業心切，只聽連鎖企業的一些宣傳資料就輕率地簽約加盟。

　　等到有糾紛才發現連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個空殼，基本沒有處置加盟項目效果的才干和閱歷。因此，創業者要親身去調查總部以及去加盟店搜集第一手現場資料，這是十分必要。

　　 3、業者要仔細審讀加盟合同，可以咨詢專業的法律人士。

　　合同是獨一具有約束力的一個重要憑據。最重要的就是合同期限，國際多為三年或五年，由于有的加盟商為了保險起見，思索到某些要素對加盟點的約束，所以合同年限設為較短。開展較為動搖的加盟企業合同年限一般比擬長，成熟的管理理念保證加盟者可以在該行業動搖開展。

　　其實，創業者在簽立加盟合同之前，就應深化了解合同內容，以確保自身權益。切莫以為加盟合同都是總部制式的`范本不可修改，其實合同應該是透過彼此雙方協議之后做成的。換句話說，創業者不只該睜大眼睛看清楚內容，更有權益要求修改內容。

　　 4、業者要調整好資金運轉，規劃好運營戰略。

　　運營進程的本錢控制十分重要，把本錢緊縮在較低的范圍內是相對必要的。同時，創作者要規劃好進貨戰略，分配好資金周轉狀況，要保證運營進程匯中資金可以正常運轉。店面應盡能夠防止壓貨。

　　許多創業新手經常出現貨物嚴重的狀況，資金運作捉襟見肘，很快墮入困境，創業者在加盟時可以跟加盟商先協調益處置積壓貨品效果，這樣能保證資金正常運轉從而不影響運營進度。

　　 5、會管理員工

　　加盟者一定要看法到合理管理員工是撫慰店外銷售的有效方法，而且是一定要做好的事。

　　首先，加盟者要充沛了解自己的員工。作為管理者，要能充沛地看法員工不是一件很容易的事。但管理者假設能充沛了解自己的員工，任務展開起來會順利得多。“尺有所短，寸有所長”，每個員工在才干、性情、態度、知識、修養等中央各有優點和缺陷。

　　有的任務起來拖拉迅速，有的慎重小心，有的擅優點置人際關系，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默任務。一個可以充沛了解自己員工的管理者，可以將依據員工的團體任務特點將他們分配在合理的崗位上，這樣無論是任務效率，還是人際關系上你都將會是個一流的管理者。

　　其次，要多與員工交流，傾聽員工的心聲。員工總會有自己的建議和看法。因此，管理者需求經常與員工停止交流，咨詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開員工的心結，團隊才會愈加勾搭，他們的任務積極性才會更高。

　　同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。銷售環境中有很多不確定性，做事自然不能夠事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新，使之任務起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。

　　 6、會管理客戶檔案，樹立良好的客戶關系

　　加盟創業者應學會管理客戶檔案，留住老客戶，開掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基本資料、買賣狀況、消費才干和消費喜好等，這也是加盟者停止管理、跟蹤的首要資料。仔細剖析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購置力，從而可以更有針對性地為他們引薦商品、提供效勞。

　　 7、極積聚行業閱歷

　　行業閱歷很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才干取得。所以，加盟者應處處留心，多多積聚。如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應多看盛行雜志，多參與時興活動，以培育自己共同的時興理念和敏銳的時興覺得。

　　當走進店里的每一位顧客，你都能以共同的眼光，提供適宜她的搭配，還愁加盟店的營業額不突飛猛進嗎? 創業者要成功，除了對加盟項目精挑細選之外，即使是優秀的加盟項目也要加上創業者對加盟店的用心運營，這樣才可以創業成功。