框架協議采購的主要形式是框架協議。

框架協議采購是一種采購方式，它通過與供應商簽訂框架協議來獲得長期的服務或產品供應。框架協議采購的主要特點是，采購方與供應商之間建立的是一種長期的合作關系，而不是一次性的買賣關系。框架協議采購可以降低采購成本，提高采購效率，同時也可以減少供應商的庫存和風險。

框架協議采購的主要形式包括：

框架協議采購的主要優勢在于，它可以降低采購成本，提高采購效率，同時也可以減少供應商的庫存和風險。因此，框架協議采購是一種非常有效的采購方式，被廣泛應用于政府、企業和其他組織中。

框架合同和普通合同的區別如下：

框架協議沒有合同的具體內容，只是一種簽訂具體合同或其他合作的意向，不具有合同的效力，違反框架協議只負締約過失責任。

合同是有具體詳細內容的文本協議，違反合同內容屬于違約，需要承擔違約責任。一般所說的框架合同是指合同雙方當事人就合同標的交易達成意向并對主要內容予以確定而訂立的合同，具體的交易細節在框架合同的基礎上再細化成正式的合同。當很多小的重復交易建立了長期合同，就需要一個特殊的合同機制涵蓋這種關系和單個交易的需求，這被稱為框架協議。

框架協議的特點：

1、它提供了一種規則。全國性組織越來越重視全球性協議，一個重要內容是尊重組織權利，工作在哪里組織權利就應當延伸到哪里。

2、不需要與每個企業去談判。國際勞工標準是三方的，是批準國家同意的，這是企業的義務。國際勞工標準是普遍標準，是最低標準，所以不需要再談判就應當執行。

3、框架協議不是專門為解決沖突而達成的，它的作用主要是可以避免矛盾升級，可以使工人了解企業，企業了解工人，有利于建立勞資互信。

4、框架協議是促進一些國家落實核心公約的有效手段。

5、協議是自愿的，一般能夠自覺執行。問題是在企業供應鏈上的下屬企業、關聯公司的問題，工會發現問題可以向母公司提出投訴。現實中，最好的監督者是工會會員，應當隨時報告協議執行的情況。