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電子商務對傳統法律有哪些影響?

首頁 > 知識產權2021-02-06 08:16:34

電子商務對法律提出了哪些挑戰

電子商務對法律提出了哪些挑戰
1、電子商務對消費者權益的威脅和交易安全威脅要求法律加強對電子商務的監管。版2、電子商務對工權商行政管理尤其是稅法的挑戰。3、電子商務對我國傳統證據法律制度的沖擊與挑戰。4、電子商務對知識產權的挑戰。答案2:1.電子商務對電子商務交易安全性相關法律的挑戰。2.電子商務對知識產權的挑戰。3.電子商務對我國傳統證據法律制度的挑戰。4.對工商管理稅法的挑戰。
法律具有滯后性,而商務特別是電子商務要求效率、善于抓住時機,在這方面二者可能會有沖突
信息發展速度過快,模式更新導致法律跟進速度過緩,其次就是圈子文化越來越嚴重,導致很多東西私下搞定,法律獲取證據難度加大,欺騙越來越多,金額偏小,追查麻煩

電子商務對傳統商務活動的影響是什么?

電子商務對傳統商務企業帶來的影響正變的巨大而深刻,主要影響以下:
電子商務對企業采購帶來的影響
國內大部分在傳統傳統企業模式下,企業的采購仍以訂貨會、供需見面會等為采購原材料的主要方法,因此由此而耗花費大量的人力、物力、財力、物力,而在電子商務模式下,企業從最初的尋找供應商到最終的進貨入庫整個過程都可以高效的以較低的成本實現恰好可以彌補這方面的不足,成為減少企業采購成本支出的一種有效途徑。電子商務的發展,使企業之間的競爭不再取決于企業所實際占有的資源多少,而取決于企業可控制運用的資源多寡。因此,企業必須利用外部資源尤其要發揮好網絡的作用,通過互聯網使自己與合作伙伴、供應商互通互連,做到信息資源實時共享,最大限度地提高運作效率,降低采購成本。
電子商務對企業生產加工過程帶來的影響
在傳統的生產管理中,存在著許多問題。由于一個企業生產的產品品種繁多,批量變化較大,為了及時生產出合格的產品就必須采用各種方法解決生產中存在的問題。早期一般采用監視庫存的方法,一旦庫存降低,就重新訂貨,以保證不間斷地生產。這種方法在企業生產較為復雜的情況下,常常造成庫存占用過高,資金利用率較低。傳統模式下的企業生產,常常與市場脫節。生產出的產品需要經過漫長的等待才能夠進入市場,而市場的需求變化非???,因此導致生產出的產品無法銷售出去的問題。電子商務模式下,對企業的生產運作方式、生產周期、庫存等方面都會帶來巨大的影響。
電子商務對企業銷售帶來的影響
在傳統模式下,企業的銷售主要是通過分銷商、批發商或零售商等傳統渠道銷售產品,或者通過開設直銷店或者加盟店的方式銷售產品,也有些企業采用直銷業務直接針對終端消費者進行推銷的方式。而在電子商務模式下,傳統的銷售渠道不僅被保留下來,而且得到了優化。同時,電子商務模式下還引入了新的渠道,就是通過網絡直接將產品銷售給終端用戶,這就突破了傳統銷售渠道的瓶頸。因為網絡銷售的成本非常低廉,只需要將商品的圖片文字等信息上傳到網絡服務器就可以銷售。并且,在網絡店鋪中展示商品的數量幾乎是海量的。傳統的服裝門店一般最多也只能擺放幾百件服裝樣式,而在網絡店鋪上,幾乎可以展示數以萬計的商品,并且不必擔心店面太小等問題。因為一切信息都是以數字形式存放在網店所在的服務器上。
電子商務對企業客戶服務的影響
做好客戶服務是企業增加銷售,創建品牌的重要基礎。傳統模式下,客戶服務的方式主要是通過上門服務、電話服務等形式。而在電子商務模式下,企業可以通過即時通訊工具、網絡電話、電子郵件、常見問題回答、在線表單、論壇等多種形式對客戶進行立體化、全面化的服務。當客戶遇到問題時,客戶可以通過企業網站的FAQ常見問題或網站幫助等欄目找到自己問題的解決方法,也可以發郵件或者在企業網站的在線表單或論壇上留言詢問,還可以直接點擊網站上的即時通訊聊天工具詢問網站客服,除此之外,客戶可以使用網站的免費電話功能,只需要客戶輸入自己的電話號碼,然后點擊通話即可進行免費的電話咨詢。由于傳統模式下的客戶服務成本相對較高,而電子商務模式下大大降低了客戶服務的成本,使得企業可以更好更低成本與客戶溝通,建立彼此間的信任,大大提高了企業的客戶服務能力。
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電子商務對傳統商業價格體系的沖擊 

電子商務不僅可以利用信息網絡盡可能多地將各方購物要求匯集起來,以大批量訂貨取得采購價的最大優惠。而且還可以通過網絡直接與生產商聯系并借助生產的供貨渠道和庫存網建立起自己的超級連鎖銷售集團。這就極大地降低了運作成本使其能以低價位向傳統零售商挑戰。

傳統商業的創建一般需要實物基礎設施的支撐,如倉庫、店鋪、辦公樓、商品展廳等。而網絡的虛擬性可以減輕企業對這些實物基礎設施的依賴,網絡商店可以不受貨架的大小多少以及地點的限制,面向全球銷售任意數量的商品,這種成本的降低就意味著價格可以很低。

由于互聯網具有信息透明的特征,消費者可以很方便地在網上商店比較商品價格,甚至有的網站和軟件自動幫助消費者進行比較,商家再也不能利用消費者不了解行情而獲取高額利潤了。

電子商務徹底顛覆了傳統的商業營銷觀念

電子商務的發展是充分利用互聯網絡實施的一種雙向溝通,企業在掌握消費者需求之后生產的產品或者提供的服務,才能更好地滿足廣大消費者的需求。互聯網的發展加速了市場從規模性營銷過渡到細化營銷的過程,規模不再是企業的唯一優勢,一些規模比較小的公司也能與大公司共同受眾以及網絡等各種資源,而且具有個性化的、快速的營銷優勢。

在當前的信息時代,傳統商業企業要想占領更多的市場份額,就應當進一步掌握消費者的時實際需求,充分結合消費者的個性化需求提供銷售服務,樹立全新的營銷理念,充分利用互聯網絡與老客戶進行聯系,發展更多潛在的新客戶。通過收集、整理網絡信息,并進行總結、歸類、分析,使營銷活動更加個性化,進一步提升營銷效率。

電子商務降低了企業成本,拓展了銷售渠道 

在當前的電子商務時代的營銷中,產品從研發、設計、生產直到消費者獲得,這個過程與環節得到了簡化,這為商家節約了大量的成本,從而為提升產品質量以及服務品質提供了成本空間。此外,商家利用互聯網以發布、篩選以及獲得各種資訊的成本非常低,并可讓廣大消費者快速了解產品信息。電子商務使顧客購買行為日趨個性化,生產者對市場機會的反應更加敏捷,生產者與顧客直接交易的可能性在增加,中介商的作用被削弱。

同時,顧客在交易中的主導權會更加突出,而生產者的市場營銷戰略會強調如何更方便、及時地滿足顧客的特定購買欲望。它最大特點是避開傳統銷售渠道中批發、零售等中間環節,使生產商與消費者直接接觸。電子商務模式主要是通過互聯網建立起無中介的銷售渠道,使企業與客戶之間的雙向交流就變得很容易,客戶隨時與廠商聯絡、訂貨,然后讓廠商送貨上門,使生產商不通過零售商而最終完成商品流通過程,既降低了流通費用和交易費用,又加快了信息流動速度。

電子商務改變了企業的組織結構,加快了企業對市場變化的反應 

電子商務會導致傳統企業組織結構的變化。企業內部信息管理系統的運用,使企業的中層管理層變得多余。企業中間管理層將從層次型的(金字塔)結構轉向基于信息的扁平結構,為企業組織結構多元化發展創造了條件。

傳統商業模式下的人員編制等級多,針對市場變化反應比較遲鈍,當市場行情出現變化之后,第一現場的人員必須立即層層上報,而這個過程中很容易出現信息誤報或遺報等問題,然而有關決策人員卻不知道這些情況,等到決策人員對這些信息進行商討然后做出決策之后,再逐層向下傳達,所以信息傳遞太慢并且不全面,使得企業對市場出現的變化的反應遲鈍甚至誤導,這對傳統商業的發展產生不利影響。

而在電子商務模式下,是一種趨于扁平化的人員編制,管理人員、輔助人員以及邊緣工作人員相對要少很多。因為信息傳遞層級比較少,信息遺漏也就少了很多,從而可以確保信息傳遞的真實、可靠、全面以及有效性,同時還能使其對市場出現的變化及時反應。此外,電子網絡手段將取代傳統的采購、信息收集、傳遞、尋盤、購盤、還盤、磋商、談判等,使從事這部分職能的組織結構將不復存在。反之,電子貨幣及網上結算的逐步實現和物流運輸的迅速、準確,將使商務過程更簡便、更快速地完成,并可跨越時空的限制。

電商對古老生活方式的影響

電子商務對傳統商務的具體影響有哪些,分別在哪幾個方面?

一、電子商務對傳統商業價格體系的沖擊:
大批量訂貨使得采購價最大優惠。而且還可以通過網絡直接與生產商聯系并借助生產的供貨渠道和庫存網建立銷售集團;傳統商業的創建一般需要實物基礎設施的支撐,如倉庫、
店鋪、辦公樓、商品展廳絡的虛擬性可以減輕企業對這些實物基礎設施的依賴. 網絡商店可以不受貨架的大小多少以及地點的限制。這種成本的降低就意味著價格可以很低。由于互聯網具有信息透明的特點消費者可以很方便的在網上商店比較商品價格,商家再也不能利用消費者不了解行情而獲取高額利潤了。
二、電子商務對傳統商業經營方式的挑戰:
通過互聯網企業可以24 小時不分時區的提供客戶支持服務任何人都可以在任何時刻到企業的網站查找信息.訂購商品在線商店可以一年365 天一天24小時經營而且商品的選購下單以及支付都可由顧客在網上自。社會產品的日益豐富全球市場已從賣方市場向買方市場轉移消費者越來越挑剔他們需要的是個性化服務。利用互聯網的交互特性企業與消費者以進行雙向交流企業可以有針對性地為顧客提供咨詢與服務。
三、電子商務對傳統物流配送方式和交易區域的挑戰;
由于網上購物和在線銷售的出現消費者可以從互聯網上直接選購自己需要的商品。生產者批發商、零售商和網上零售商都可以建立自己的網站并營銷商品一部分商品的流通不再遵循傳統商品的購進、儲運、運銷的業務流程運轉,而對于經營實物產品的B Z C企業來說, 需要將成千上萬的商品快速、安全地送達到分布在全國甚至全球的數以萬計的終端消費者中
,使傳統的生產者一中間商一消費者的物流方式發生變化。物流配送開始向消費者末端延伸
,這不僅涉及商品配送體系的結構調整,也涉及到中間商職能的變化。傳統商業必須適應這中間商內容的變換, 及時調整角色。并且傳統商業受交易基礎條件的局限, 其交易范圍十分有限。一般交易的范圍限于本社區范圍內,用傳統方法進行全國或世界范圍的貿易, 效率低、成本高,顯然電子商務擴大了交易的范圍。
四、電子商務對商業企業管理模式的挑戰:
隨著電子商務的發展傳統商業中的需要很多管理者從上到下管理的局面結束了,一切都由網絡來進行虛擬管理因而更加省力且提高了勞動生產力。
五、電子商務對傳統商業政策法規的挑戰:
現在各國的法律、法規是適應傳統商業貿易而建立起來的它無法解決網絡交易過程中出的一些問題,發票等書面紙張文件將被電子文件代替。如何保證這些文字的真實合法性和安全有效性將是電子商務面臨的重要問題。簽字和認證的法律問題。各類合同、單據和法律文件必須有當事人的簽字方可有效而采用電子商務的簽字很難滿足此項法律要求。有必要加快立法步伐, 修訂有關貿易法規, 為電子商務的交易雙方訂立齊全的法律。

電子商務是新的銷售渠道,可以用最便捷的方式接觸到你的最終用戶。

電子商務對傳統企業分銷模式有很大沖擊,尤其對傳統商務中渠道代理的模式。

電子商務讓市場競爭更加透明,資源更加公開,傳統商務模式中隱藏的利潤被消掉,但是銷售量可以更大。

電子商務要求企業對品牌更加理解,否則面對競爭沒有優勢。

電子商務帶來大量的用戶、商品數據,如何利用這些數據是個前所未有的挑戰。用好了可以更加了解市場、了解你的用戶,還可以針對性對產品、服務進行優化,提升。

您好,(轉)

電子商務已經成為了經濟危機時相對成本較低的宣傳渠道,而且毋庸置疑的是,電子商務將來一定是企業做推廣做市場的主流方式。但是隨著B2B網站的不斷增多,大的小的,良莠不齊,綜合的行業的,分門別類,企業真的應該擦亮眼睛去選擇適合自己公司的B2B網站。怎么選擇適合自己的b2b網站呢? 第一要談到的就是推廣渠道。 評論一個b2b平臺適合不適合自己推廣的產品渠道很重要。首先要了解平臺是通過什么方式幫助會員產品的,例如目前中國電子商務平臺的典型代表。阿里巴巴、慧聰網主要的推廣方式是網絡, 文筆天天網、主要推廣方式是采購刊物與展會。企業先要看自己的產品適合什么樣的推廣方式,例如服裝,成衣相對網絡推廣好一些,如果是汽摩配件,五金工具,化工原料等,實體的采購刊物,展會推廣效果更好些。 第二他們是如何吸引買家來到平臺的, 評論一個平臺效果好不好,真正的買家數量是一個很重要的指標,那么如何吸引買家來到平臺就非常重要,換句話說就是平臺積累的買家數量,現在大多平臺宣傳的方式基本差不多,打媒體廣告,互聯網廣告等,其中廣交會更是兵家必爭之地,如果你在廣交會上能看到那幾個平臺有大規模的宣傳廣告,起碼可以證明這些大規模平臺能保證一個基本的買家數量,另外平臺買家的數量是長期積累的來的,每家平臺都會建立買家數據庫,這點上可以從經營的時間上得到一個初步評估判斷,例如1999年成立阿里巴巴、1975年成立的文筆天天網,1995年成立的慧聰網,平臺的存在是有理由的,長期經營的平臺一定有存在的法寶,所以經營的越早,越久遠,積累的口碑,買家群都是可以保障的 第三平臺的買家大概是來自什么國家地區。 企業要先清楚自己的產品是希望內貿為主,還是外貿出口為主,在根據自己的需求選擇平臺,很多平臺是主要做內貿的,如慧聰網,海外宣傳基本沒有,很多平臺主要做的是外貿推廣,如文筆天天網,他們幾乎國外的大型展覽都會參加,也有英文采購刊物海外發行另外,要考慮自己的產品希望推廣到那些國家和地區,每個平臺優勢也不同,例如環球資源,優勢地區是香港,文筆天天網優勢地區是臺灣,香港,日本,美國。阿里巴巴不好說,來源很雜,表現都很平庸。 第四要談到的就是價格,說到這里就要談談環球資源,動輒幾十萬的推廣費用讓中小企業退步,用高昂的費用去嘗試一個平臺的效果如何,跟現在的經濟大環境不太符合。總結的價格如下: 阿里巴巴出口通:19800元 文筆天天網(ttnet.net)外貿方案:2500元 內貿方案:1600元 ec21外貿推廣450美元 慧聰網買賣通:2580元 環球資源要4萬左右吧! 第五要談到的就是專業性。各個平臺都有自己的強勢產品,像阿里巴巴和慧聰網看起來做的各方面都比較好,其實不然,每個b2b網站都有自己的強勢產品。總結如下: 阿里巴巴:輕工業產品,家具用品,家具,化工產品等 文筆天天網:紡織面料,五金工具,玩具禮品,汽車配件等 慧聰網:辦公自動化,玩具,農林產品等 環球資源:電子產品,成衣等 根據自己的產品,選擇優勢的平臺很重要,合適的產品投入到正確的平臺,才能起到事半功倍的效果,如臺灣文筆天天網,自己在日本,臺灣舉辦多檔禮品展,在禮品贈品的推廣效果上國內是很少能有比擬的。 環球資源的電子產品也很有優勢??傊?,企業選擇b2b平臺做產品推廣時,要通過:推廣渠道,買家數,優勢國家,價格,優勢產品等多方面去考量,最后選擇一個適合自己的平臺,切忌眉毛胡子一把抓,跟風做推廣

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