新手如何開店
考察市場確定項目
新手開店之前要根據自身的經驗能力、興趣愛好及市場前景著眼一個大致行業，然后在這個行業中對每個環節進行細致考察，從市場飽和度、
自身優勢等方面綜合考慮確定項目。
根據自身資金定位規模新手需要根據自身資金量對店鋪租金、服務產品資金、員工及物質配置、流動現金進行一個大致預算和分配，然后確定經營規模，以便為后期
經營策略提供必要的決策立足點。
選擇合適位置租賃店鋪新手如果從事零售或者餐飲行業，店鋪位置就最好選擇鄰近小區、大學中學、寫字樓或者工業園區的一樓，休閑娛樂行業可以選擇別墅區、步行街等地方的二樓以上的樓層。
對店鋪進行裝修布置流動型營業場所裝修風格以簡諧整潔為宜，例如超市，停留型營業場所裝修風格要基于服務產品并在此之上盡量獨特，例如全息投影體驗館。
最好找專業的裝修公司負責具體操作。
籌備采購服務產品無論是實物產品還是虛擬服務，籌備采購的過程中新手都要學會相關的專業知識，并且貨比三家，實物產品必須查看供應商樣本，虛擬產品必須親自體驗并確定售后服務到位。
對外宣傳工作要到位
店鋪開張一定要趁熱打鐵將廣告宣傳做到位，規模小的店鋪可以大放鞭炮，供顧客折扣消費一天，規模大的店鋪可以舉辦歌舞表演活動，將服務產品通過有獎競猜方式宣傳出去。
定期進行分析
店鋪一定要安裝一款優質的營銷系統，新手要規范并充分使用它的功能，定期進行結算和分析，及時發現中的亮點和不足之處，不斷調整策略以適應市場，提升盈利。

比如你們三個人（甲乙丙）合伙開店，你叫做甲，房子是乙方的 丙方出了點錢，那么首先看乙方的房子在那得地段房屋租金一年多少錢，再加上你和丙的資金 看看每人占股份額，第二年就要把房租去掉在分紅

兩人。電腦前。
一個資金管理。
一個。去外面。查看真實情況。預約客人。

這是一個愿打一個愿挨的事情,沒有絕對的誰占便宜誰吃虧.問題在于這個階段你需要他的錢,你要找他合作才能進行下去,所以分25%也是合理的.
我對你的建議,合伙生意的事情首先要有合作的心態,他說什么都不管,可畢竟是想掙錢的,所以當你需要他的資源時,你一樣可以取得他的支持;還有如果你的經營有問題,那你的朋友得到的就不是25%的利潤了,而是投入的錢收不回來的風險;最后,如果約定更細的話,你可以為這個比例加個時間點,比如經營成功,那三年后這個比例可以再調整,前提是你投入經營的精力沒有拿到合理的報酬,大部分做成投入了.
僅供參考.

一般來說合伙企業是安出資比例來分配股利的，不過股東之間可以自行協商股權分配比例。其實你們這個分配方案也差不多了。

合伙企業的股份是沒有最佳分配比例的，而是依據合伙人出資的份額進行確定，并且簽訂合伙協議。
《中華人民共和國合伙企業法》
第四條，合伙協議依法由全體合伙人協商一致、以書面形式訂立。
第五條，訂立合伙協議、設立合伙企業，應當遵循自愿、平等、公平、誠實信用原則。
第十七條，合伙人應當按照合伙協議約定的出資方式、數額和繳付期限，履行出資義務。以非貨幣財產出資的，依照法律、行政法規的規定，需要辦理財產權轉移手續的，應當依法辦理。

溫馨提示：以上解釋僅供參考。
應答時間：2021-02-01，最新業務變化請以平安銀行官網公布為準。
[平安銀行我知道]想要知道更多？快來看“平安銀行我知道”吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

就算是親兄弟也要明算賬，關系利益方面的事情都要先以協議或合同方式加以定性，日后如有糾紛可以此解決。不管是你邀請他入股的還是他自己要加入，你都有權分配股份，你作為公司的創始人付出的太多，現在有起色與別人平分肯定不合適。你想掌握公司的未來命運你的股權最好占65%左右。還有你跟他都在公司上班，也必須算工資，除去所有費用才是你們的利潤拿來分紅。工資怎么算你自己定。希望我的回答能給你有參考作用！

按投資比例合理分配。

 
科學的股權架構（即股權分配）一般包括：創始人、合伙人、投資人（風投機構）和核心員工（包括高管、關鍵員工等）
不同股東在公司創立和經營管理過程中的關鍵點：
1、創始人：掌控公司的發展方向，保障創始人的控制權（創始人—控制權）。
2、合伙人：凝聚合伙人團隊，保證合伙人的經營權與話語權（合伙人-經營權與話語權）。
3、投資人（國有企業、風險投資機構）：促進投資者進入，保證投資人的優先權（投資人-優先權）。
4、核心員工：激發員工的創造力，保證核心員工的分紅權（核心員工-分紅權）。
制定股權分配方案的兩個核心點：一是保證創業者擁有對公司的控制權；二是要實現股權價值的最大化(吸引合伙人、風險投資機構、融資和人才)。
現結合公司實際情況制定以下三種股權分配方案：
A方案：股權平均分配
該方案的唯一好處分險共擔、收益共享，但是該方案下，在公司實際經營工程中是很難生存下來的，針對重大經營決策問題，往往很難達成一致，導致推諉扯皮，降低公司經營管理效率，甚至，影響公司的正常經營發展，錯失關鍵機遇。
B方案：大股東占股到67%以上，擁有絕對的話語權，該方案下，可以大大提高公司經營管理效率，但是，掌握絕對話語權，往往容易形成獨斷專權、很難采納其他的意見，公司經營風險高而且無法集思廣益，企業很難做大。
C方案：創始人占公司51%以上股份，比如說，創業人是在5個人以下的，那老大要占股51%以上，如果創業人在5人以上的，那老大可以占股不超過51%。在該方案下，可以保證創始人的大股東地位，同時可以讓其他股東可以參與公司經營管理，集納諫言，同時可以預留一定的激勵股份，以股權激勵的方式，轉讓給公司高管等核心員工，可以增加員工工作的積極性。
投資人選擇：
可以選擇具有雄厚資金的國有企業、也可以選擇能夠提供行業資源的風險投資機構。
 
附件：股份分配方案理論依據
科學的股權架構一定是由創始人、合伙人、投資人、核心員工這四類人掌握大部分股權的，無疑，這四類人對于公司的發展方向、資金和管理、執行起到了重要作用，創始人在分配股權時，一定要照顧到這些人的利益，給予他們一定比例的股份。
科學的股權架構的價值:
1、創始人：掌控公司的發展方向，保障創始人的控制權。
2、合伙人：凝聚合伙人團隊，保證合伙人的經營權與話語權。
3、投資人：促進投資者進入，保證投資人的優先權。
4、核心員工：激發員工的創造力，保證核心員工的分利權。
核心和關鍵
一個核心
股權分配的核心是要讓各個創始人在分配和討論的過程中，從心眼里感覺到合理、公平，從而事后甚至是忘掉整個分配而集中精力做公司。
兩個關鍵點
一是保證創業者擁有對公司的控制權;
創始人最好具有絕對控股權，能達到67%以上的股權最好，達不到這個比例，也得超過50%以上，公司需要有一個能夠拍板的領導者，這樣才能更好地把握公司的發展方向，也能激發團隊做大企業的信心和動力。
二是要實現股權價值的最大化(吸引合伙人、分險投資機構、融資和人才)。
俗話說"財散人聚"，股權就代表著未來的財，散一部分股權，才能聚起來優秀的合伙人和人才。
因為相較于固定的薪資，股權更具有長遠的投資價值。一般來說，隨著公司的發展壯大，合伙人手中的股權很有可能會翻好幾倍，遠不是固定薪資可以比擬的，創業者可以以此來說服和吸引優秀人才。
股權分配管理
創始人的得權期、退出機制、回購權，這三點是對股權的完整管理，對于股權的得權、退出和回購都得提前約定好，避免日后不必要的糾紛。
得權期
得權期設置為4年，也就是約定了員工必須要在公司工作4年，才能拿到全部的股權，以此來吸引、留住和激勵優秀員工。
退出機制
只進不出的結果，只會把路給堵死了。公司的股權價值是所有合伙人持續長期的服務于公司賺取的，當投資人退出公司后，其所持有的股權應該按照一定的形式退出。
提前約定好退出機制的好處就是:一方面對于繼續在公司里做事的其他投資人更公平，另一方面也便于公司的持續穩定發展。
回購
當股東中途退出、轉讓或出售部分股份時，公司可以按照當時公司估值的X%折扣價、原始購股價的X倍溢價或參照公司凈資產，回購該股東手中的股份。

轉載，侵刪！