今天看來(lái)，這筆收購(gòu)是賠本的，17億美元并沒(méi)有靠IBM賺回來(lái)，當(dāng)時(shí)的聯(lián)想有點(diǎn)短視，沒(méi)有想到PC市場(chǎng)沒(méi)落的這么快，其實(shí)當(dāng)初賣的時(shí)候IBM就是看到了PC硬件的夕陽(yáng)已經(jīng)到來(lái)，退一步想，即使不收購(gòu)，中國(guó)的PC市場(chǎng)也會(huì)是聯(lián)想的，戴爾惠普的大部分市場(chǎng)不是讓給了聯(lián)想了嗎，就像電視機(jī)這種夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)一樣，有誰(shuí)會(huì)收購(gòu)松下呢，所以這個(gè)錢花的冤枉。再者聯(lián)想的國(guó)際品牌擴(kuò)張，沒(méi)有借上IBM的光，一是美國(guó)PC市場(chǎng)的黯淡，再者美國(guó)人并不會(huì)因?yàn)槁?lián)想收購(gòu)了部分IBM業(yè)務(wù)（而不是品牌）就覺(jué)得聯(lián)想很高端，就像吉利收購(gòu)沃爾沃永遠(yuǎn)還是吉利，但是不同的是吉利獲得了技術(shù)，也許會(huì)翻身，而聯(lián)想獲得PC的技術(shù)了嗎？即使有，17億美元也是太貴，電腦硬件技術(shù)值多少錢，看看我們昆山就知道。

聯(lián)想收購(gòu)IBM,看重的是人家的技術(shù). 單從賺錢來(lái)說(shuō)是失敗的, 但如果從獲取技術(shù)來(lái)說(shuō),是成功的.

關(guān)于聯(lián)想收購(gòu)iIBM，這個(gè)話題已經(jīng)成為世界上各個(gè)國(guó)家各個(gè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)非常重要的話題。聯(lián)想收購(gòu)IBM，有利也有痹，當(dāng)時(shí)的IBM的好像是美國(guó)的一家公司，對(duì)于IBM在中國(guó)的市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有多大的利潤(rùn)，相當(dāng)于一塊雞肋，而聯(lián)想需要市場(chǎng)，如果他收購(gòu)IBM，那么原先屬于IBM的市場(chǎng)將屬于聯(lián)想，而且對(duì)于名氣也會(huì)更上一程，但是，在那個(gè)時(shí)候動(dòng)了那么大的一筆錢，聯(lián)想完全也可以去花在自己的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，動(dòng)了這么一筆錢后，聯(lián)想的產(chǎn)品相當(dāng)于一個(gè)人在奔跑，突然改奔跑為走路一般。當(dāng)然也只是個(gè)人觀點(diǎn)，因?yàn)檫@個(gè)話題在世界各個(gè)高校都在討論，所以沒(méi)有人敢斷定利大還是痹大

think是一個(gè)電腦牌子 旗下包括Thinkpad 和ThinkCentre ThinkStation

聯(lián)想收購(gòu)的是Think這個(gè)牌子包括下面的3款品牌 包括筆記本的Thinkpad筆記本和臺(tái)式機(jī)的ThinkCentre和工作站ThinkStation

這3個(gè)品牌是完全獨(dú)立聯(lián)想原有的生產(chǎn)線 設(shè)計(jì)線 銷售團(tuán)隊(duì)的
包括了thinkpad的研發(fā)隊(duì)伍 比如總部在日本的thinkpad大和實(shí)驗(yàn)室

IBM賣了不贏利的Think,由郭士納帶領(lǐng)著IBM轉(zhuǎn)做服務(wù)+軟件的道路

IBM現(xiàn)在走的是軟件+服務(wù)的道路 這部分的利潤(rùn)是最高的.
所以上個(gè)月ibm發(fā)布2010年第一季度財(cái)報(bào) 利潤(rùn)增加了18% 帶領(lǐng)美股高開(kāi)就是這個(gè)原因.

柳傳志只是一個(gè)CEO 實(shí)際做決定的是中科院和其它幾個(gè)大股東 因?yàn)槁?lián)想是國(guó)有企業(yè)改制后的股份制公司 所以決定是由董事會(huì)審核批準(zhǔn)的

IBM很大的 聯(lián)想跟它比 就是美國(guó)帝國(guó)大廈的高度 vs 街邊2層小洋房的高度

類似的企業(yè)案例還有吉利收購(gòu)沃爾沃

聯(lián)想當(dāng)時(shí)2005年的全球贏利額才40億美元 而當(dāng)時(shí)的thinkpad有100億美元
這都是蛇吞象的故事

有本小說(shuō)叫《做單》里面簡(jiǎn)單描寫(xiě)了一些聯(lián)想收購(gòu)IBM的事情。

兩個(gè)不同行業(yè)，結(jié)果不同。

thinkpad是ibm的 ibm被聯(lián)想買了 有點(diǎn)像吉利收購(gòu)沃爾沃 不過(guò)你覺(jué)得吉利好還是沃爾沃好 當(dāng)然 聯(lián)想也是中國(guó)的驕傲為什么這樣啊漲彤

區(qū)別很大，thinkpad是聯(lián)想代工的，而聯(lián)想是它自己的品牌，如果是ibm的thinkpad，價(jià)格很貴，1W上下，而聯(lián)想自己的系統(tǒng)一大堆的產(chǎn)品系列，都很實(shí)惠的，不過(guò)某些時(shí)候會(huì)遇上問(wèn)題機(jī)。

thinkpad是商務(wù)型的筆記本，而聯(lián)想的大多數(shù)都是偏家庭型的，差的就是性能，商務(wù)的跑軟件很好，家庭的跑游戲好，一個(gè)偏數(shù)據(jù)處理能力，一個(gè)偏畫(huà)面處理能力，有的聯(lián)想的機(jī)子會(huì)偏商務(wù)些，性能就比較均衡

參考資料：http://zhidao.baidu.com/question/378833576.html

IBM筆記本的品牌被聯(lián)想收購(gòu)了，注意是品牌！所以聯(lián)想打的還是IBM品牌。這就像吉利汽車收購(gòu)了沃爾沃，但沃爾沃品牌不會(huì)叫吉利一樣。

每個(gè)公司旗下都有很多品牌，它們之間都是獨(dú)立運(yùn)作的。雖然IBM被收購(gòu)了，但是依然是有生產(chǎn)的

聯(lián)想是沒(méi)有能力收購(gòu)ibm的，只是收購(gòu)了ibm 旗下的一個(gè)品牌